一建管理真题

1、一、单项选择题斑1.稗 蔼某工程在浇筑楼板哀混凝土时，发生支芭模架坍塌，造板成扒3按人死亡癌，佰6柏人重伤，经调查，案系现场技术管理人唉员未进行技术交底熬所致。该工程质量挨事故应判定为白（扮 叭）。拔A.按 熬操作责任的较大事摆故懊B.皑 安操作责任的重大事肮故C.跋 拔指导责任的较大事稗故败D. 爸指导责任的重大事哎故答案：C百解析：本题考查的罢是工程质量问題和班质量事故的分类。安较大事故是指造瓣成罢3氨人以蔼上扒1拔0挨人以下死亡，或佰者蔼1佰0肮人以半上绊5芭0跋人以下重伤，或瓣者扒100佰0懊万元以皑上盎500版0俺万元以下直接经济啊损失的事故。指导斑责任事故：指由于白工程实施指导或领

2、爸导失误而造成的质搬量事故。例如，由蔼于工程负责人片面摆追求施工进度，放爸松或不按质量标准唉进行控制和检验，降低施工质量标准巴等。所以鞍选懊C暗。百2.盎 稗关于大型建设工程霸项目总进度目标论傲证的说法，正确的疤是吧（澳 八）。盎A.暗 岸大型建设工程项目按总进度目标论证的绊核心工作是编制总爸进度纲要半B.拜 哎大型建设工程项目把总进度目标论证首败先开展的工作是调颁查研究和收集资料爸C.鞍 癌大型建设工程项目拜总进度目标的确定翱应在项目的实施阶靶段进行稗D.肮 癌若编制的总进度计办划不符合项目的总跋进度目标，应调整班总进度目标答案：B唉解析：在进行建设傲工程项目总进度目傲标控制前，首先应八分析

3、和论证进度目案标实现的可能性；疤大型建设工程项目伴总进度目标论证的哀核心工作是通过编扒制总进度纲要论证绊总进度目标实现的阿可能性。耙3.隘 搬关于影响系统目标版实现因素的说法，板正确的是安（盎 皑）。哎A.半 稗组织是影响系统目拌标实现的决定性因败素邦B.安 澳系统组织决定了系败统目标罢C.巴 稗增加人员数量一定败会有助于系统目标邦的实现稗D.板 肮生产方法与工具的暗选择与系统目标实捌现无关答案：A阿解析：系统的目标暗决定了系统的组织扮，而组织是目标能拔否实现的决定性因叭素，这是组织论的稗一个重要结论，所稗以瓣A扳正确背，稗B爸错误；影响一个系昂统目标实现的主要隘因素除了组织以外八，还有人的因

4、素、俺方法与工具，所拜以唉D颁错误。俺4.罢 背根据建设工程项巴目管理规范盎（挨GB/T5032阿6疤绊200版6懊）条文中的风险等吧级评价估表，如果霸某个风险事件将对罢项目造成中度损失巴，且发生的可能性昂很大。则该事件的昂风险等级为芭（盎 奥）级。A. 5B. 4C. 3D. 2答案：B唉解析：题考查的是项目的风险类型。背5.哎 碍编码信息、单位组按织信息、项目组织爸信息等属于哀（败 败）信息。A. 管理类B. 组织类C. 经济类D. 技术类答案：B翱解析：题考查的是澳项目信息的分类。澳组织类信息包括：案编码信息、单位组织信息、项目组织跋信息、项目管理组哀织信息。伴6.俺 搬关于建设工程管理

5、疤内涵的说法，正确扮的是爸（懊 败）。澳A.佰 伴建设工程项目管理岸和设施管理即为建阿设工程管理岸B.阿 安建设工程管理不涉靶及项目使用期的管办理方对工程的管理爱C.哀 斑建设工程管理是对暗建设工程的行政事爸务管理澳D.霸 爸建设工程管理工作吧是一种增值服务答案：D矮解析：本题考查的扳是建设工程管理的板内涵爱。矮“邦建设工程管跋理肮”艾（扳Professi岸onal Man艾agement 凹in Const傲ructio搬n氨）作为一个专业术背语，其内涵涉及工瓣程项目全过程（工板程项目全寿命）的昂管理，它包括：皑（傲1敖）决策阶段的管理胺；板（阿2傲）实施阶段的管理佰，即项目管理；哎（爸3俺

6、）使用阶段的管理挨，即设施管理。矮所叭以矮A昂、埃B哎错误；英语中坝的扮Manageme敖n拌t安和爱Administ岸ratio罢n把的含义是有区别的鞍，稗Administ埃ratio背n敖一般指行政事务管叭理，蔼而巴Manageme暗n艾t扮的含义更宽一些安。稗Professi颁onal Man办agemen氨t敖指的是专业性的（专业人士的）管理疤，所搬以办C靶错误；建设工程管跋理工作是一种增值按服务工作邦，胺D凹正确。挨7.背 昂沟通过程的五要素矮包括芭（ 唉）。搬A. 搬沟通主体、沟通客靶体、沟通介体、沟斑通环境和沟通渠道百B.埃 埃沟通主体、沟通客搬体、沟通介体、沟搬通内容和沟通渠道

7、碍C.摆 笆沟通主体、沟通客扳体、沟通介体、沟唉通环境和沟通方法拜D.八 傲沟通主体、沟通客稗体、沟通介体、沟背通内容和沟通方法答案：A岸解析：题考查的是八沟通过程的要素。懊沟通过程的五个要柏素包括沟通主体、扮沟通客体、沟通介澳体、沟通环境和沟艾通渠道。扮8.唉 摆某工程每月所需混盎凝土量相同，混凝蔼土用量版为俺3200m袄3把，计芭划笆4把个月完成，混凝土按综合价格鞍为傲100叭0霸元傲/m皑3败；实际混凝土用量跋为傲5000m瓣3坝，用百时斑5八个月，从胺第巴1癌个月至百第盎5拌个月各月混凝土价俺格指数班（摆%白）啊为伴10傲0肮，埃11皑5懊，半11疤0吧，盎10啊5胺，凹11败5耙。则

8、根据赢得值法稗，俺前爸3班个月的费用偏差为袄（盎 埃）万元。A. -30B. -25C. -22D. -20答案：B爸解析：本题考查的挨是赢得值法。费用爱偏吧差暗=扳已完工作预算费案用背-靶已完工作实际费昂用鞍=熬（吧1000100肮0巴3澳）柏-吧（案1000100颁%1000+1摆000115%班1000+10佰00110%摆100按0挨）案=-25000版0啊元。搬9.扮 跋关于施工现场宿舍笆设置的说法，正确板的是瓣（熬 罢）。傲A.爸 稗室内净傲高熬2.5m瓣B.办 安室内通道宽拜度笆0.8m拜C.八 邦每间宿舍居耙住巴1爸8办人D. 使用通铺答案：A安解析：宿舍内应保跋证有必要的生活

9、空肮间，室内净高不得把小八于芭2.鞍4罢米，通道宽度不得奥小绊于艾0.吧9白米，每间宿舍居住版人员不得超爱过罢1翱6捌人。施工现场宿舍唉必须设置可开启式蔼窗户，宿舍内的床白铺不得超巴过败2斑层，严禁使用通铺捌。选拔项埃A案是正确的。肮10.疤 俺关于职业健康安全癌与环境管理体系管翱理评审的说法，正傲确的是挨（蔼 翱）。背A.氨 爸管理评审是管理体靶系接受政府监督的凹一种机制案B.颁 案管理评审是最高管芭理者对管理体系的胺系统评价捌C.挨 管理评审是管理体唉系自我保证和自我败监督的一种机制跋D.皑 皑管理评审是第三方癌论证机构对管理体啊系的系统评价答案：B碍解析：本题考查的熬是职业健康安全管昂理

10、体系与环境管理半体系的运行。管理疤评审是由组织的最高管理者对管理体哎系的系统评价，判阿断组织的管理体系啊面对内部情况和外肮部环境的变化是否盎充分适应有效，由碍此决定是否对管理捌体系做出调整，包板括方针、目标、机埃构和程序等。艾11.般 阿某施工总承包单位稗依法将自己没有足按够把握实施的防水工程分包给有经验瓣的分包单位，属于白质量风险应对的氨（案 疤）策略。A. 转移B. 规避C. 减轻D. 自留答案：A岸解析：本题考查的傲是质量风险响应。拔转移包括分包转移唉、担保转移、保险袄转移。败12.颁 俺施工成本核算要求澳的归岸集爸“扮三同吧步蔼”扒是指岸（邦 矮）的取值范围应当啊一致。拌A.耙 拜形象

11、进度、产值统扳计、实际成本奥B.伴 百成本预测、成本计半划、成本分析皑C.班 靶目标成本、预算成隘本、实际成本伴D.鞍 昂人工成本、材料成芭本、机械成本答案：A斑解析：本题考查的懊是施工成本核算。白形象进度、产值统皑计、实际成本归敖集班“疤三同摆步罢”澳，即三者的取值范半围应是一致的。稗13.袄 阿采用固定总价合同岸，承包商需承担一瓣定风险，下列风险阿中，属于承包商价疤格风险的是霸（啊 盎）。熬A.柏 霸设计深度不够造成隘的误差翱B.绊 跋工程量计算错误爸C.翱 扒工程范围不确定拜D.白 鞍漏报计价项目答案：D挨解析：题考查的是疤总价合同的运用。奥承包商的风险主要拔有两个方面：一是瓣价格风险，

12、二是工吧作量风险。价格风安险有报价计算错误笆、漏报项目、物价袄和人工费上涨等；阿工作量风险有工程氨量计算错误、工程蔼范围不确定、工程拔变更或者由于设计啊深度不够所造成的凹误差等。班14.拜 艾在应用因果分析图班确定质量问题的原案因时，正确做法是隘（爱 稗）。背A.颁 邦不同类型质量问题敖可以共同使用一张绊图分析肮B.按 霸通常选靶出拜1-案5耙项作为最主要原因邦C.暗 啊为避免干扰，只能由唉Q搬C芭小组成员独立进行八分析摆D.盎 傲由碍Q搬C斑小组组长最终确定艾分析结果答案：B挨解析：题考查的是颁因果分析图法的应盎用。因果分析图法百应用时的注意事项耙：拜（柏1暗）一个质量特性或哀一个质量问题使

13、用伴一张图分析；罢（懊2搬）通常采巴用隘Q霸C斑小组活动的方式进扮行，集思广益，共班同分析；肮（蔼3熬）必要时可以邀请昂小组以外的有关人吧员参与，广泛听取按意见；隘（瓣4盎）分析时要充分发败表意见，层层深入瓣，排出所有可能的伴原因；傲（隘5俺）在充分分析的基稗础上，由各参与人把员采用投票或其他氨方式，从中选靶择耙1拌至拌5叭项多数人达成共识安的最主要原因。扳15.爱 背某项目按施工进度扮编制的施工成本计芭划如下图，袄则挨4凹月份计划成本是靶（扳 般）万元。A. 300B. 400C. 750D. 1150答案：B啊解析：题考查的是拜按施工进度编制施败工成本计划的方法懊。根据时氨间奥-拔成本累积

14、曲线，可搬以推导出每月的进佰度计划成本癌，靶1150-750翱=40颁0袄万元。鞍16.扒 胺某工程双代号时标昂网络计划如下图（捌时间单位：天），隘工八作巴A爱的总时差为坝（叭 颁）天。A. B. 1C. 2D. 3答案：B坝解析：双代号时标奥网络图总时差的计百算：扳1伴.氨在双代号时标网络凹图中，以网络计划般终点节点为完成节哀点的工作的总时差傲等于其自由时般差奥 拜；伴2扮.霸关键线路上关键工癌作的总时差等扮于俺0吧；般3岸.般其他工作的总时差爸等于从该工作出发佰到达网络计划的终暗点节点的若干条线佰路中波形线长度和疤的最小值。啊17.败 隘已知工案程肮F跋有且仅有两项并行颁的幕后工瓣作把G搬

15、和案H佰，澳G般工作的最迟开始时白间为败第背1斑2百天，最早开始时间跋为氨第坝8傲天邦；瓣H凹工作的最迟完成时八间为鞍第敖1袄4版天，最早完成时间扒为哎第奥1坝2白天；工笆作八F把与耙G叭、瓣H捌的时间间隔分别靶为疤4柏天昂和唉5鞍天，伴则蔼F皑工作的总时差为八（瓣 坝）天。A. 0B. 5C. 7D. 9答案：C耙解析：题考查的是摆双代号网络计划时绊间参数的计算扒。案G白工作的总时鞍差岸=拔最迟开爸始百-最早开坝始爸=12-8=斑4耙；挨H办工作的总时凹差澳=班最迟完唉成鞍-昂最早完背成班=14-12=2斑。疤F扳工作的总时伴差瓣=mi摆n般（鞍4+跋4斑，邦5+八2啊）疤=摆7安。选挨项版

16、C氨是正确的。半18.碍 颁关于施工预算、施巴工图预俺算氨“败两傲算拜”扒对比的说法，正确爸的是半（鞍 稗）。班A.碍 半施工预算的编制以靶预算定额为依据，罢施工图预算的编制癌以施工定额为依据靶B.岸 暗“按两氨算佰”氨对比的方法包括实八物对比法芭C.捌 敖一般情况下，施工吧图预算的人工数量吧及人工费比施工预昂算低版D.巴 岸一般情况下，施工奥图预算的材料消耗按量及材料费比施工阿预算低答案：B按解析：施工预算的板编制以施工定额为瓣主要依据，施工图百预算的编制以预算熬定额为主要依据，鞍选佰项百A懊错误；两算对比的搬方法包括实物对比扒法和金额对比法，俺选懊项摆B捌正确；施工预算的拔人工数量及人工费

17、哀比施工图预算一般瓣要搬低疤6百%阿左右，选哀项凹C傲错误；施工预算的扳材料消耗量及材料碍费一般低于施工图拜预算，选奥项瓣D熬错误。挨19.邦 斑关于物资采购交货耙日期的说法，正确懊的是案（翱 昂）。班A.案 吧供货方负责送货的半，以供货方按合同颁规定通知的提货日懊期为准澳B.熬 巴采购方提货的，以巴采购方收获戳记的绊日期为准拔C.翱 盎凡委托运输单位代颁运的产品，以向承柏运单位提出申请的斑日期为准百D.澳 邦凡委托运输部门送埃货的，以供货方发摆送产品时承运单位扒签发的日期为准答案：D扳解析：考察的是交坝货期限稗。伴1矮供货方负责送货肮的，以采购方收货巴戳记的日期为准翱；2白采购方提货的，吧以

18、供货方按合同规班定通知的提货日期捌为准叭；吧3爱凡委托运输部门袄送货的，以供货方稗发送产品时承运单俺位签发的日期为准奥。胺20.吧 艾关于哀FIDI办C哎永久设备和设矮计板伴哎建造合同条件内捌容的说法，正确的巴是哀（捌 凹）。哎A.班 傲业主委派工程师管八理合同岸B.罢 拌承包商仅需负责提哎供设备和建造工作岸C.般 办合同计价采用单价板合同方式，某些子阿项采用包干价格耙D.凹 暗合同计价采用总价扳合同方式，合同价敖格不能调整答案：A把解析：本题考查的疤是搬FIDI扳C澳系列合同条件。稗永久设备和设跋计背吧把建造合同条件适阿用于由承包商做绝哎大部分设计的工程俺项目，承包商要按啊照业主的要求进行靶

19、设计、提供设备以拔及建造其他工程。佰合同计价采用总价凹合同方式，如果发坝生法规规定的变化把或物价波动，合同蔼价格可随之调整。半其合同管理与施安工合同条件下由艾工程师负责合同管绊理的模式基本类似敖。巴21.斑 熬采用工程总承包模败式的大型建设工程白项目，建设周期三按年，其合同计价方斑式一般采用靶（哀 癌）。捌A.肮 矮固定总价合同B. 单价合同奥C.澳 白成本加酬金合同百D.半 疤变动总价合同答案：D岸解析：本题考查的肮是变动总价合同。败在工程施工承包招按标时，施工期限一斑年左右的项目一般百实行固定总价合同板，超过的一般采用奥变动总价合同。笆22.啊 昂根据我国保险制度白，关于建设工程第凹三者责

20、任险的说法矮，正确的是瓣（板 拜）。板A.扮 扒被保险人是项目法拔人和承包人以外的埃第三人案B.拌 叭赔偿范围包括承包芭商在工地的财产损坝失凹C.矮 肮被保险人是项目法埃人和承包人拜D.蔼 皑赔偿范围包括承包拌商在现场从事与工拌作有关的职工伤亡答案：C敖解析：本题考查的胺是工程保险的内容暗。第三者责任险的俺被保险人应是项目巴法人和承包人，所般以澳A背错误袄，半C爸正确；属于承包商碍或业主在工地的财坝产损失，或其公司斑和其他承包商在现奥场从事与工作有关版的职工的伤亡不属笆于第三者责任险的背赔偿范围，而属于奥工程一切险和人身半意外伤害险的范围埃。所以敖选肮C傲。把23.拔 巴某工程的混凝土结按构出

21、现较深裂缝，按但经分析判定其不阿影响结构的安全和笆使用，正确的处理坝方法是邦（胺 澳）。A. 表面密封B. 嵌缝封闭C. 灌浆修补D. 限制使用答案：C啊解析：本题考查的阿是施工质量缺陷处艾理的基本方法。对八混凝土结构出现裂拔缝，经分析研究后岸如果不影响结构的澳安全和使用功能时瓣，也可采取返修处办理。当裂缝宽度不氨大坝于扮0.2m爸m癌时，可采用表面密哀封法；当裂缝宽度靶大蔼于扮0.3m芭m巴时，采用嵌缝密闭疤法；当裂缝较深时白，则应采取灌浆修安补的方法。哀24.疤 爱下列施工组织设计颁的内容中，属于施工部署及施工方案凹的是芭（霸 跋）。摆A.百 哎施工资源的需求计跋划白B.熬 拌施工资源的优

22、化配澳置按C.鞍 爸施工机械的分析选癌型懊D.盎 傲投入材料的堆场设斑计答案：C跋解析：施工部署及案施工方案包括：靶（巴1瓣）根据工程情况，败结合人力、材料、蔼机械设备、资金、八施工方法等条件，啊全面部署施工任务伴，合理安排施工顺绊序，确定主要工程爸的施工方案；鞍（芭2挨）对拟建工程可能背采用的几个施工方背案进行定性、定量搬的分析，通过技术癌经济评价，选择最拔佳方案。扒25.奥 拌建立项目质量控制伴体系时，首先开展巴的工作是扒（俺 叭）。按A.搬 拜确立系统质量控制般网络懊B.瓣 蔼分析质量控制界面拔C.熬 败编制质量控制计划把D.疤 皑制定质量控制制度答案：A按解析坝：盎1办确立系统质量控拜

23、制网络癌；隘2白制定质量控制制胺度瓣；背3艾分析质量控制界敖面背；扒4挨编制质量控制计笆划。罢26.碍 伴下列工作任务中，熬不属于信息管理部邦门的是耙（皑 哀）。啊A.柏 耙负责编制行业信息扮管理规范邦B.败 吧负责信息处理工作平台的建立和运行疤维护C.鞍 邦负责工程档案管理懊D.拜 疤负责协调各部门的拔信息处理工作答案：A邦解析：本題考查的熬是项目信息管理的矮任务。选耙项唉A疤，负责编制信息管拔理手册。昂27.矮 艾生产经营单位应急坝预案未按照有关规瓣定备案的，由县级以上叭（蔼 癌）给予警告，并处皑罚款。笆A.捌 昂建设主管部门柏B.佰 瓣安全生产监督管理案部门邦C.斑 熬建设工程质量监督白

24、机构D. 人民政府答案：B疤解析：本题考查的般是生产安全事故应般急预案的管理。生傲产经营单位应急预鞍案未按照有关规定凹备案的，由县级以八上安全生产监督管白理部门给予警告，坝并处三万元以下罚艾款。爸28.哎 扳某工程施工检查发凹现外墙面砖质量不扳合格，经调查发现吧是供应商的供货质吧量问题，项目部决懊定更换供应商。该拌措施属于项目目标把控制的霸（笆 八）。A. 管理措施B. 组织措施C. 经济措施D. 技术措施答案：B啊解析：考查的是系靶统的目标和系统的稗组织的关系。控制半项目目标的主要措翱施包括组织措施、搬管理措施、经济措霸施和技术措施，其艾中组织措施是最重俺要的措施。题目中哀更换供应商属于组按

25、织措施。俺29.佰 罢一般情况下，横道绊图能反映出工作的澳（扒 绊）。A. 总时差斑B.案 昂最迟开始时间C. 持续时间D. 自由时差答案：C埃解析：横道图计划柏表中的进度线（横扮道）与时间坐标相绊对应，表达的是工班作的持续时间。芭30.阿 拜关挨于蔼FIDI芭C懊绊EP哀C艾交钥匙项目合同条澳件特点的说法，疤正确的是爱（隘 肮）。A.傲 罢适用于承包商作大霸部分设计的工程项瓣目，承包商要按照拜业主的要求进行设把计吧B.癌 哀业主委托工程师管板理合同，监督工程疤进度质量蔼C.芭 拌承包商承包的风险拜较小拜D.氨 吧合同采用固定总价耙合同，只有在特定芭风险出现时才调整敖价格答案：D版解析：合同采

26、用固板定总价合同，只有碍在特定风险出现时俺才调整价格。爱31.颁 肮政府质量监督机构捌对工程项目实施质柏量监督的第一步工疤作是吧（阿 笆）。埃A.俺 埃制定质量监管工作埃计划霸B.昂 耙检查工程质量行为霸C.盎 芭建立工程质量监督昂方案盎D.背 唉接受建设单位申报昂手续答案：D昂解析：工程质量监挨督的的程序：（一邦）受理建设单位办拌理质量监督手续；斑（二）制订工作计班划并组织实施；（稗三）对工程实体质八量和工程质量行为板进行抽查、抽测；暗（四）监督工程竣笆工验收；（五）形艾成工程质量监督报靶告；（六）建立工稗程质量监督档案。蔼32.皑 奥根据建设工程项目佰施工成本的组成，瓣属于直接成本的是鞍（

27、霸 袄）。鞍A.啊 奥工具用具使用费稗B.懊 巴职工教育经费C. 机械折旧费疤D.氨 扳管理人员工资答案：C凹解析：直接成本是摆指施工过程中耗费暗的构成工程实体或澳有助于工程实体形暗成的各项费用支出吧，是可以直接计入昂工程对象的费用，靶包括人工费、材料班费和施工机具使用盎费等。选皑项斑C隘属于施工机具使用埃费。其他几个属于芭企业管理费。八33.板 办某基础工程合同价澳为俺200跋0办万元，合同总工期稗为奥2柏0盎个月，施工过程中矮因设计变更，导致隘增加额外工霸程按40拔0凹万元，业主同意工傲期顺延。则承包商芭按造价比例法可索柏赔工期哎（啊 把）个月。A. 8B. 6C. 4D. 2答案：C肮解

28、析：本题考查的肮是索赔的计算。胺34.爱 白施工现场文明施工般管理组织的第一责瓣任人是傲（昂 傲）。A. 项目经理懊B.绊 颁总监理工程师C. 业主代表拜D.矮 摆项目总工程师答案：A捌解析：本题考查的鞍是建设工程现场文伴明施工的措施。在矮建立文明施工的组办织管理过程中，应捌确立项目经理为现癌场文明施工的第一艾责任人。胺35.阿 板施工技术准备工作昂的质量控制包括败（伴 伴）。捌A.败 傲明确质量控制方法B. 计量控制C. 测量控制哎D.翱 拜施工平面图控制答案：A佰解析：题考查的是扒施工准备的质量控板制。选阿项绊BC傲D霸属于现场施工准备半工作的质量控制的哀内容。奥36.半 癌某单价合同的投

29、标袄报价单中，投标人袄的投标书出现了明瓣显的数字计算错误捌，导致总价和单价盎计算结果不一致，皑下列行为中，属于般业主权利的是搬（哎 背）。碍A.般 笆业主有权先作修改隘再评价，以总价作吧为最终报价结果绊B.绊 安业主没有权利先修澳改后评价，可以宣啊布该投标人废标扳C.隘 哎业主没有权利修改柏再评标，可以请该拜投标人再报价隘D. 凹业主有权利先作修拌改再评标，以单价隘为准调整的总价作八为最终报价结果答案：D奥解析：题考查的是爸单价合同的运用。蔼虽然在投标报价、岸评标以及签订合同敖中，人们常常注重唉总价格，但在工程扳款结算中单价优先半，对于投标书中明办显的数字计算错误瓣，业主有权力先作阿修改再评标

30、，当总吧价和单价的计算结白果不一致时，以单瓣价为准调整总价。矮37.哎 皑承包商就已完工，埃经检验合格的工程吧提出支付申请，监埃理工程师复核后，板业主批准支付申请版，此工作程序属于矮（拌 捌）流程。霸A.碍 挨物资采购工作叭B.安 袄信息处理工作C. 设计工作D. 管理工作答案：D俺解析：题考查的是搬工作流程组织在项阿目管理中的应用。叭管理工作流程组织靶，如投资控制、进按度控制、合同管理办、付款和设计变更稗等流程。凹38.拜 翱某项目施工成本数跋据如下表，根据差叭额计算法，成本降把低率提高对成本降扮低额的影响程度为傲（吧 哎）万元。A. 0.6B. 0.7C. 1.1D. 1.2答案：D班解析

31、：题考查的是扮施工成本分析的基扮本方法。成本降低澳率提高对成本降低靶额的影响为拌（爸3.5%-3绊%叭）埃240=1.挨2霸万元。般39.懊 隘关于施工进度计划叭调整的说法，正确板的是颁（奥 案）。班A.坝 昂当资源供应发生异版常时，可调整工作背的工艺关系拔B.扒 艾当实际进度计划拖癌后时，可缩短关键八工作持续时间败C.案 袄为充分利用资源、罢降低成本，应减少巴资源的投入D.胺 捌任何情况下均不允隘许增减工作项目答案：B败解析：当关键线路巴的实际进度比计划懊进度拖后时，应在柏尚未完成的关键工袄作中，选择资源强佰度小或费用低的工稗作缩短其持续时间熬，并重新计算未完半成部分的时间参数绊，将其作为一

32、个新傲计划实施；非关键工作时差的调整应败在其时差的范围内埃进行，以便更充分背地利用资源、降低安成本或满足施工的暗需要；当资源供应敖发生异常时，应采半用资源优化方法对拔计划进行调整，或拌采取应急措施，使百其对工期的影响最拔小。胺40.袄 案根据建设工程施皑工合同（示范文本蔼）板（鞍GF-2013-安020翱1爸），承包人应在首爸次收到发包人要求更换项目经理的书袄面通知后俺（盎 扮）天内向发包人提蔼出书面改进报告。A. 28B. 21C. 14D. 7答案：C柏解析：题考查的是斑施工企业项目经理绊的工作性质。发包啊人有权书面通知承巴包人更换其认为不跋称职的项目经理，哀通知中应当载明要芭求更换的理由

33、。承背包人应在接到更换半通知捌后百1碍4拔天内向发包人提出佰书面的改进报告。癌选蔼项肮C疤是正确的。捌41.岸 搬根据建设工程项皑目管理规范氨（稗GB/T5032熬6-200熬6肮），项目管理规划俺包括板（矮 把）。矮A.碍 癌项目管理规划原则盎和内容昂B.翱 坝项目管理规划大纲澳和配套措施哎C.半 笆项目管理规划大纲爱和实施大纲坝D.肮 安项目管理规划大纲柏和实施规划答案：D碍解析：题考查的是班项目管理规划的内把容。项目管理规划昂应包括项目管理规爱划大纲和项目管理板实施规划两类文件坝。选项正确的。耙42.办 班关于工程监理单位熬工作性质的说法，败正确的是扳（哀 白）。邦A.蔼 吧工程监理单位

34、接受爸业主的委托必须保爸证项目目标的实现袄B.昂 拔工程监理单位在组懊织上不能依附于监懊理工作的对象把C.爱 半工程监理单位从事把监理工作的人员均懊应是注册监理工程翱师霸D.俺 跋工程监理单位以独艾立的第三方身份处哎理业主和承包商的艾冲突答案：B鞍解析：本题考查的袄是监理的工作性质岸。（注重理解）伴（安1笆）服务性啊（拌2耙）科学性挨（扒3绊）独立性疤（板4绊）公平性敖43.俺 瓣运用建设工程的项颁目信息门户辅助施胺工项目进度控制，鞍属于进度控制的氨（盎 癌）措施。A. 技术B. 经济C. 管理D. 组织答案：C靶解析：项目信息门氨户指的是建设工程伴的项目信息门户，败它可用于各类建设巴工程的管

35、理。阿44.拔 霸用来表示组织系统百中各子系统或各元埃素间指令关系的工翱具是熬（罢 昂）。A. 项目结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 职能分工表答案：C柏解析：题考查的是氨基本的组织结构模板式。组织结构图是袄反映一个组织系统懊中各组成部门（组办成元素）之间的组翱织关系（指令关系绊）。奥45.艾 佰根据建设工程施袄工合同（示范文本隘）坝（埃GF-2013-班020绊1翱），工程未经竣工半验收，发包人擅自摆使用的，以挨（奥 稗）为实际竣工日期罢。板A.板 柏承包人提交竣工验案收申请报告之日白B.按 八转移占有工程之日按C.昂 八监理人组织竣工初疤验之日八D.傲 盎发包人签发工程接扳收证书

36、之日答案：B巴解析：本题考查的斑是施工承包合同文矮件。工程未经竣工皑验收，发包人擅自板使用的，以转移占碍有工程之日为实际翱竣工日期。耙46.袄 阿下列工程项目策划白工作中，属于建设俺工程项目实施阶段奥管理策划的是背（摆 靶）。矮A.八 按确定项目实施期管俺理总体方案爱B.敖 啊确定生产运营期设柏施管理总体方案吧C.版 皑确定项目风险管理奥与工程保险方案耙D.拔 白确定生产运营期经傲营管理总体方案答案：C啊解析：本题考查的啊是项目实施阶段策癌划的工作内容。项版目实施的管理策划矮主要工作内容包括皑：败（坝1啊）项目实施各阶段坝项目管理的工作内疤容；埃（暗2吧）项目风险管理与翱工程保险方案。伴47.

37、挨 爸“白建设工程项目法人搬决策的理性化程度熬以及建筑企业经营般者的经营管理理岸念搬”拔属于影响建设工程阿质量的百（艾 八）。挨A.鞍 挨管理环境因素B. 人的因素C. 方法的因素颁D.搬 奥社会环境因素答案：D板解析：本题考查的俺是项目质量的影响扮因素。社会环境因爸素主要是指会对项蔼目质量造成影响的搬各种社会环境因素，包括国家建设法爸律法规的健全程度百及其执法力度；建熬设工程项目法人决凹策的理性化程度以哀及建筑业经营者的傲经营管理理念；建唉筑市场包括建设工扒程交易市场和建筑版生产要素市场的发把育程度及交易行为袄的规范程度；政府拌的工程质量监督及俺行业管理成熟程度靶；建设咨询服务业唉的发展程度

38、及其服敖务水准的高低；廉稗政管理及行风建设隘的状况等。案48.芭 皑下列施工检验批验伴收的做法中，正确柏的是佰（邦 邦）。斑A.拜 般存在一般缺陷的检爱验批应推倒重做扮B.瓣 凹某些指标不能满足懊要求时，可予以验坝收邦C.暗 耙严重缺陷经加固处昂理后能满足安全使吧用要求，可按技术俺处理方案进行验收D.懊 翱经加固处理后仍不叭能满足安全使用要爸求的分部工程可缺拔项验收答案：C皑解析：题考查的是斑施工过程质量验收艾不合格的处理。奥（皑1背）在检验批验收时百，发现存在严重缺阿陷的应推倒重做，颁有一般的缺陷可通案过返修或更换器具摆、设备消除缺陷后八重新进行验收；爱（败2哀）个别检验批发现搬某些项目或指

39、标（奥如试块强度等）不罢满足要求难以确定版是否验收时，应请昂有资质检测单位检澳测鉴定，当鉴定结肮果能够达到设计要阿求时，应予以验收摆；奥（阿3碍）当检测到设计要啊求，但经原设计单摆位核算仍能满足结按构安全和使用功能伴的检验批，可予以翱验收；澳（俺4拌）严重质量缺陷或霸超过检验批范围内俺的缺陷，经法定检唉测单位检测鉴定以跋后，认为不能满足跋最低限度的安全储暗备和使用功能，则按必须进行加固处理稗，虽然改变外形尺埃寸，但能满足安全斑使用要求，可按技柏术处理方案和协商百文件进行验收，责爱任方应承担经济责岸任；耙（氨5矮）通过返修或加固拌处理后仍不能满足吧安全使用要求的分佰部工程严禁验收。白49.啊 暗

40、在建设工程项目施伴工成本分析中，成邦本盈亏异常分析属安于笆（唉 叭）方法。A. 因素分析啊B.唉 胺专项成本分析半C.搬 捌综合成本分析罢D.半 百成本项目分析答案：B伴解析：专项成本分唉析方法包括成本盈艾亏异常分析、工期拔成本分析、资金成懊本分析等内容。暗50.办 氨某施工项目部根据按以往项目的材料实拔际耗用情况，结合具体施工项目要求半，制定领用材料指隘标控制发料。这种案材料用量控制方法柏是袄（耙 罢）。A. 定额控制B. 计量控制C. 指标控制D. 包干控制答案：C碍解析：题考查的是胺施工成本的过程控斑制方法。对于没有氨消耗定额的材料，翱则实行计划管理和胺按指标控制的办法罢。根据以往项目的

41、按实际耗用情况，结叭合具体施工项目的败内容和要求，制定扳领用材料指标，以伴控制发料。超过指芭标的材料，必须经澳过一定的审批手续敖方可领用。版51.碍 懊项目质量控制体系绊运行的核心机制是安（摆 拜）。A. 约束机制B. 反馈机制氨C.拔 靶持续改进机制D. 动力机制答案：D叭解析：题考查的是案项目质量控制体系拜的运行。动力机制般是项目质量控制体邦系的核心机制。52.爸 跋根据中华人民共傲和国招标投标法实败施条例（国务院笆令氨61叭3凹号），投标有效期白从板（岸 拜）起计算。笆A.叭 阿提交投标文件开始盎之日板B.俺 稗购买招标文件的载拌止之日皑C.笆 暗提交投标文件的截埃止之日柏D.拌 颁招标

42、文件规定开标叭之日答案：C爱解析：本题考查的绊是投标有效期。投佰标有效期从提交投伴标文件的截止之日板起算。哎53.背 半根据建筑市场诚芭信行为信息管理办摆法（建市疤（岸200版7叭）板9疤号），建设行政主捌管部门市场诚信信鞍息平台上不良行为巴记录的公布时间，爸除法律、法规另有半规定的，应为行政皑处罚决定做出后敖（蔼 笆）日内。A. 14B. 10C. 7D. 5答案：C邦解析：诚信行为记奥录由各省、自治区矮、直辖市建设行政伴主管部门在当地建搬筑市场诚信信息平扳台上统一公布。其摆中，不良行为记录颁信息的公布时间为叭行政处罚决定作出拌后般7昂日内，公布期限一罢般板为跋6盎个月啊至佰3霸年。耙54.

43、把 爸关于钢筋保护层厚百度检测的说法，正拔确的是罢（白 癌）。阿A.癌 班梁类应抽取构件数笆量拌的拜2背%袄且不少邦于凹5拔个构件按B.阿 哀检测结构部位由监笆理确定邦C.挨 跋板类构件应抽取构霸件数量芭的哎5斑%啊且不少哎于跋2敖个构件爱D.背 翱必须采用无损检测扮方法答案：A笆解析：对梁类、板叭类构件，应各抽取板构件数量邦的哀2俺且不少背于爸5肮个构件进行检验。拌55.拌 蔼下列双代号时标网班络计划中，关键线阿路有案（扳 哀）条。A. 5B. 4C. 3D. 2答案：C阿解析：本题考查的敖关键线路的判断。袄关键线路柏有蔼ABE拔I般、罢ABG霸I、案ACG懊I哀三条。颁56.八 凹关于施工

44、安全技术班措施的说法，正确坝的是疤（笆 扮）。哀A.吧 岸施工安全技术措施办要有针对性澳B.拜 绊施工安全技术措施半必须包括固体废弃疤物的处理班C.唉 艾施工安全技术措施捌可以不包括针对自颁然灾害的应急预案啊D.爸 隘施工安全技术措施柏可在工程开工后制办定答案：A矮解析：题考查的是澳施工安全技术措施板和安全技术交底。拔施工安全技术措施哀的一般要求：办（氨1瓣）施工安全技术措颁施必须在工程开工白前制定；扳（版2佰）施工安全技术措癌施要有全面性；伴（班3爱）施工安全技术措艾施要有针对性；挨（熬4稗）施工安全技术措啊施应力求全面、具袄体、可靠；拜（肮5氨）施工安全技术措吧施必须包括应急预艾案；捌（胺

45、6绊）施工安全技术措罢施要有可行性和可碍操作性。版57.办 伴某国际工程合同额败为蔼500巴0半万元人民币，合同疤实施天数懊为胺30颁0案天；由国内某承包胺商总承包施工，该巴承包商同期总合同岸额拌为斑5罢亿人民币，同期内阿公司的总管理费斑为柏150颁0挨万元；因为业主修改设计，承包商要罢求工期延佰期挨3半0埃天。该工程项目部在施工索赔中总部背管理费的索赔额是鞍（翱 盎）万元。A. 10B. 12C. 15D. 50答案：C唉58.背 拜关于施工方项目管爱理目标和任务的说碍法，正确的是板（ 懊）。A.坝 扳施工方项目管理仅氨服务于施工方本身的利益斑B.奥 瓣施工方项目管理不懊涉及动用前准备阶安段

46、凹C.皑 挨施工方成本目标由跋施工企业根据其生隘产和经营情况自行绊确定扒D. 扒施工方不对业主方巴指定分包承担的目柏标和任务负责答案：C背解析：本题考查的癌是施工方项目管理皑的目标。五方项目瓣管理的目标和任务把：翱目标：首先都跋是背“胺三大目耙标芭”吧，费用、进度、质伴量。翱有施工任务的多了案一稗个绊“绊安全管理目柏标坝”吧。盎业主方的进度目标懊是指项目动用（交罢付使用）的时间目埃标。哀涉及阶段：首先都案是叭“案实施阶矮段耙”吧。设计方主要在设爱计阶段，施工方和斑供货方主要在施工岸阶段。拜59.霸 绊关于虚工作的说法阿，正确的是笆（佰 案）。拌A.扳 爱虚工作只在双代号瓣网络计划中存在昂B.阿

47、 拜虚工作一般不消耗哀资源但占用时间叭C.碍 蔼虚工作可以正确表挨达工作间逻辑关系凹D.艾 绊双代号时标网络计瓣划中虚工作用波形板表示答案：C氨解析：本题考查的扮是双代号网络计划矮。在双代号网络图班中，为了正确地表稗达图中工作之间的扮逻辑关系，往往需板要应用虚箭线。虚熬箭线是实际工作中奥不存在的一项虚工矮作，故它们既不占案用时间，也不消耗斑资源，一般起着工伴作之间的联系、区伴分和断路三个作用肮。双代号时标网络板计划中应以实箭线表示工作，以虚箭挨线表示虚工作。所罢以，选扮项扮C柏是正确的。佰60.叭 蔼关于施工合同跟踪叭的说法，不正确的奥是鞍（扮 耙）。稗A.哀 昂承包单位的合同管隘理职能部门对

48、合同靶执行者的履行情况凹进行跟踪、监督和捌检查俺B.板 隘可以将工程任务发跋包给专业分包完成邦，并由专业分包对爱合同计划的执行进扮行跟踪、检查和对癌比邦C.坝 班合同执行者本身对柏合同计划的执行情伴况进行跟踪、检查阿和对比扒D.捌 啊合同跟踪的内容包爱括业主是否及时给艾予了指令、答复等答案：B板解析：施工合同跟盎踪有两个方面的含班义。一是承包单位笆的合同管理职能部爱门对合同执行者（罢项目经理部或项目稗参与人）的履行情埃况进行的跟踪、监案督和检查，二是合爱同执行者（项目经耙理部或项目参与人拌）本身对合同计划斑的执行情况进行的皑跟踪、检查与对比案。在合同实施过程皑中二者缺一不可。绊可以将工程施工任

49、百务分解交由不同的澳工程小组或发包给懊专业分包完成，工爱程承包人必须对这搬些工程小组或分包佰人及其所负责的工吧程进行跟踪检查、耙协调关系，提出意捌见、建议或警告，保证工程总体质量暗和进度。昂61.班 奥根据建筑工程施啊工质量验收统一标稗准俺（爸GB5030暗0霸稗201扳3颁），关于验收批质摆量验收合格的说法跋，正确的是隘（盎 拜）。鞍A.疤 吧应具有完整的施工把操作依据、质量检绊查记录爱B.颁 疤可由监理员组织验按收案C.凹 扒主控项目不需全部芭检验合格绊D.傲 百一般项目的检查具癌有否决权答案：A霸解析：本题考查的哀是施工过程的质量巴验收。检验批应由昂专业监理工程师组般织施工单位项目专鞍业

50、质量检查员、专拔业工长等进行验收板。检验批质量验收版合格应符合下列规凹定：阿（笆1半）主控项目的质量绊经抽样检验均应合霸格；矮（盎2捌）一般项目的质量暗经抽样检验合格；按（矮3岸）具有完整的施工癌操作依据、质量检奥查记录。扳62.邦 艾下列工程项目策划凹工作中，属于项目奥决策阶段合同策划盎的是翱（疤 佰）。昂A.靶 扳组织方案设计竞赛凹B.百 隘确定项目设计合同笆结构方案唉C.安 埃拟定施工合同文本罢D.瓣 跋确定实施期合同结把构总体方案答案：D癌解析：本题考查的是项目决策阶段策吧划的工作内容。合班同策划主要内容包伴括：矮（版1柏）决策期的合同结袄构；坝（阿2板）决策期的合同内霸容和文本；跋（

51、吧3疤）实施期合同结构懊总体方案。选扒项艾D懊是正确的。皑63.班 颁关于建设工程项目板施工总承包管理模爸式的说法，正确的凹是埃（懊 百）。扮A.扳 哎施工总承包管理单扒位应参与全部具体叭工程的施工芭B.靶 伴业主不需要等待施办工图设计完成后再鞍进行施工总承包管办理单位的招标斑C.拌 肮业主进行施工总承佰包管理单位的招标隘时，应先确定工程按总造价岸D.肮 拌施工总承包管理单捌位负责所有分包合阿同的招标投标工作答案：B办解析：本题考查的半是施工总承包管理搬。一般情况下，施跋工总承包管理单位拔不参与具体工程的八施工；在进行对施熬工总承包管理单位疤的招标时，只确定斑施工总承包管理费罢，而不确定工程总柏造价；一般情况下稗，所有分包合同的矮招标投标、合同谈癌判以及签约工作均啊由业主负责；业主绊不需要等待施工图搬设计完成后再进行跋施工总承包管理的皑招标。般64.扮 芭为赶上已拖延的施佰工进度，项目部决百定采用混凝土泵代笆替原来的塔吊运输版混凝土。该纠偏措疤施属于伴（扮 邦）。A. 管理措施B. 组织措施C. 经济措施D. 技术措施答案：D捌解析：题考查的是翱项目进度控制的技安术措施。施工技术班、施工方法和施工