包装材料管理制度(5篇)

1、第 页共26页包装材料管理制度包装材料是指产品的内外包装材料、产品合格证等。包装材料进公司，仓库保管员应先核对物料名称、规格、数量是否与采购清单或采购合同一致，外观有无破损、虫蛀等现象。凡不符合要求的，应予以拒收。验收合格的包装材料放置在包装材料库相应的货位上，挂黄色待检标志。根据物料进厂的分类编号原则(sop-)进行统一编号。填写进厂物料验收记录及物料待验卡。填写请验单，交质管部抽样检验。仓库保管员根据检验结果，应将合格的包装材料上的待验标志更换为合格标志，不合格物料移入不合格区。包装材料只允许储存在相应的包装材料库内，该库不得储存其他物料。合格入库的包装材料应分类入帐。并填写物料货位卡。包

2、装材料在库储存期间，保管员应勤护理、观察。根据气候、环境的变化控制最佳储存条件，认真填写记录，确保包装材料在库贮存期间损耗至最小。包装车间按批包装指令所定数量填写领料单，经主管审核签字后由专人负责到仓库领料。仓库保管员按领料单计数发放包装材料。领料单上必须有领、发料及车间负责人签名。每次发料后，仓库保管员需及时在物料货位卡及分类帐和总帐上详细记录。10不合格包装材料按不合格品处理的标准操作规程(sop-)处理。生产中使用过的、淘汰下来的内包装材料不得回收使用。标签、使用说明书等印刷性包装材料的管理按药品包装、标签和说明书的管理制度（smp-）执行。包装材料管理制度（二）为规范员工的工作行为、纪

3、律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与，聚众闹事。二、员工不得、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它及危险品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司，不得窃取、泄露公司有关业务，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。七、在工作报告中应循级而上，不得

4、以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。八、上班时间着装工衣（放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款元，从当月工资扣除。九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或侵害管理人员，违者罚款元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早7：分，晚7：分，全勤天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过分钟罚款元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一直未请假，直

5、到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款元，从当月工资扣除。十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长年有效。十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名

6、者给予元奖励，当场兑现。十五、从月日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励元，销售旺季奖励政策另计。十六、公司每月号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。此政策从月日起开始实施。西安市未央区少勇炒货厂二O年月日加工车间管理制度为提高员工综合业务素质，实行规范化管理，使各行制度落到实处，做到有法可依，遵循奖罚分明的原

7、则，特制定本规定。一、员工应遵守国家法律法规，严禁从事参与偷盗、打架、斗殴、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。二、严禁非法持有刀、其他或危险品进入公司，员工不得、唆使、帮助外来人员滋事、盗窃或从事其它损害公司及本公司员工利益的行为。三、员工应相互友爱、互帮互助，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。四、保守公司，不得窃取，泄露公司有关业务，爱护公司财物，维护公司声誉，不得制造散布对公司不利的言辞。五、保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人品质修养，倡导见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者，视其情节予以嘉奖或奖金奖励。六、在工作报告中应循级而上，不

8、得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误的除外）。七、上班时间应统一着装工衣（放员工），穿戴整齐，注意个人卫生和消毒。工作中不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、偷拿瓜子，不得随意离岗串岗，违者罚款元，当月工资扣除。八、要时刻保持工作环境的整洁，地面不能有瓜子，原料的筛选、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷却、筛选、包装计量等各个环节必须按照各自的工艺操作流程操作，造成损失的除照价赔偿外，处以元的罚款，做到出厂批次，合格品率%以上。九、对于在工作中表现突出成绩优异者，提出合理化建议，能及时发现问题挽回损失，以厂为家，助人为乐者各类好人好事，车间管理人员可给予以元奖励，通报嘉奖，当天兑现，此

9、政策长年有效。十、班组个人之间每月对工作效率、计量质量卫生等环节予以评比，前三名的给予以元通报奖励，当天兑现。十一、从月日起到年底，全面实行考勤制度，对在工作中各方面工作优异，出勤率高，并于来年开春收假能按时到厂工作者，可给元奖励，销售旺季及其它奖励政策另计。十二、每月号至号发上月工资，中途不借支，不结算工资，如有特别情况，可向车间主任借支部分。十三、上班时间为早点至晚点，具体根据工作需要，由车间主任调整。o十四、车间主任全权负责加工车间的生产、人事调动、人员培训、质量等一切事务，望广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自的本职工作。此政策月日起实施。西安

10、市未央区少勇炒货厂二O年月日包装材料管理制度（三）目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺利进行。详细内容：一、会议制度：包装车间员工每天提前分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在分钟以内。二、车间卫生及管理制度：车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予元罚款如

11、情节严重者开除出厂。对于工作中出现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以元不等处罚。员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。员工在上班过程中不得随意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。员工上班期间随时保持工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。12.员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个人失误给公司造成损失和浪费。因此造成的损失由员工自己负责。13.员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处

12、罚。14员工在作业时必须按要求戴好手套，同时必须做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不可擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序，必须严格按照品质要求作业。15.每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。三、请假制度：员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假（如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。杜绝非上班时间私下请假或批假。员工每月请假不得超过天（特殊情况除外），否则按旷工处理。员工请假批准权限。（1）三天以

13、内的由车间主管批准，（2）超过三天的必须由厂长批准。包装车间管理制度为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态

14、度不好或月内累计二次者予以记大过一次。酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。班中禁止做私活，违者每次记警告一次。偷盗公物或他人财物者，按实物价值倍罚款，扣发工资，予以解雇。因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款元。严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意

15、拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人

16、记警告一次;原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理;凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，必须标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次.21，成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次;.各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;员工上班及下班时间不可以进入办公室，（除需工作要求外），违

17、者记警告一次，部门早，晚交接班提前分钟打扫车间卫生，中午.下午用餐提前分钟打扫卫生，洗手不得提前分钟，违者记警告一次;非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次;28.生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次;为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产。备注：1：警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次;2：记小过一次罚款元，当月记小过累积二次者，记大过

18、一次;3：记大过一次罚款元，情节特别严重者扣除全部工资的%，开除出厂;三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资%，并开除出厂;包装材料管理制度（四）为加强车间规范管理，完善车间操作规程，严肃生产劳动纪律，提髙工作效率和生产效益，改善车间环境卫生，特制定本制度：一、遵守公司作息时间规定按时上、下班，不迟到早退。二、服从生产主管管理和工作安排，不随意调动岗位，不挑肥拣瘦，不哄抢包装材料。三、认真仔细按照产品包装要求包装，保证产品质量和数量。四、爱惜包装产品材料，对包装产品材料妥善管理，整齐放置，防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污，保持产品整洁美观。五、对包装剩余材料或产品统一交由

19、组长或生产主管回收处理，不随意放置。六、不将车间包装产品材料随意外传或私带回家。七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗，否则按旷工处理。八、每天下班前清理、清扫车间一次，保持车间环境卫生整洁。九、其余遵照公司规定执行。包装材料管理制度（五）目的。建立包装材料质量管理制度，确保包装材料符合质量药品生产工艺要求。二、适用范围。适用于包装材料的质量管理。三、责任者。供应部、包装材料的采购员、仓库包装材料保管员、质保部经理、仓库qa监督员。四、正文：1、包装材料的基本要求药用包装材料、容器必须符合相应的标准。凡直接接触药品的包装材料、容器必须从持有药用包装材料、容器生产许可证的厂家采购。直接接触

20、药品的包装材料、容器（包括油墨、粘剂、衬垫等）必须无毒与药品不发生化学作用，不发生组分脱落或迁移。包装材料、容器必须保证合格的药品在有效期内不变质。1.5各类包装材料、容器必须保证符合其药品的理化性质要求。1.6凡直接接触药品的包装、容器不准重复使用。2、包装材料的文字笔画清晰，粗细均匀，色泽一致。2.2文字内容应与标准文字稿相致，不得有错字或漏字。3、包装材料的规格尺寸应符合相应规定4、包装材料不利用残缺、撕破、漏胶、粘连及受污染的现象，同类包装材料中不得夹杂其他包装材料。企业打字、油印工作制度第一条凡以厂部或党委名义上报下发的文件、报表工作计划、总结、请示、报告、简报、纪要通知、通报、通告

21、、信函、规章制度、宣传教育材料、任免决定、表彰或处理决定，以及厂领导批准翻印的文件、材料均属打印范围。第二条由归口部门负责拟订、编写的带有全局性指导意义的全厂性的月（季）生产、工作计划和一个时期全厂性的工作安排以及重要专题会议的纪要等，也应安排打印。第三条不需上报的各部门的工作计划，临时性工作安排，非全厂性活动讲课提纲，非上报的一般表格、一般技术资料和便函都不属打印的范围。第四条凡需打印的文件、资料应将其底稿首页附上发文单经主管部门负责人同意并经审核修改、统一编号，有关部门会签，分管厂领导签发，方能交付打印。第五条打字员接稿后，应认真检查文件签发手续是否完备，书写是否工整，是否符合文件归档要求

22、等，对发文手续不全、书写不符合要求的文件，打字员有权拒绝打印。第六条打字室要建立打字登记簿，对各类文件材料按规定内容和要求统一登记。并根据厂办安排的轻重缓急次序，进行打字。打字时要做到快速、准确、排版合理美观、用力均匀。第七条打字员要严格遵守保密制度，不得将打字的内容向外泄露，与工作无关人员不得进入打字室、油印室。第八条打字员要爱护打字、油印设备和物品，按规定做好维护保养工作和物品领用登记费用统计工作。第九条文稿打完后，打字员要把原稿和打字清样交给两办秘书或拟稿人校对。校对者校完后应在原稿上签字，以示负责。第十条凡是以党委、厂部名义上报下发的文件材料（见第一条范围）分别由两办或拟稿人负责校对，

23、由厂办打字室负责油印、装订，达到字迹清晰、版面清洁、装订整齐。由两办机要员上报下发。以部门名义下发的生产工作计划安排，专题，由归口部门负责校对，油印、发送。第十一条两办秘书对文件的差错情况，要进行登记考核。第十二条油印文件要严格按照审批份数印刷，油印者不得私自增加份数或私自留存，油印底板和废页，余页应及时销毁。预包装食品经营质量管理制度1、质量管理负责人药房的质量管理制度草案，经经理会议讨论并经总经理批准后下发。全体员工必须严格遵照执行。2、药房以“诚信、质优、安全”为宗旨，一切经营活动必须遵循“质量第一、确保安全”的质量方针。3、各岗位质量管理第一责任人，对本岗位质量管理负全面责任。药房全体

24、员工要根据各岗位职责，确保药房质量方针的全面落实。4、质量管理员每季度根据各岗位职责对药房质量方针的执行情况进行检查，检查结果将作为年终考核的依据之一。5、对检查中发现的问题，各岗位必须在一周内查明原因，制定纠正措施并完成整改。预包装品采购、贮存、销售、售后服务制度一、采购制度1、严格执行企业制定的预包装食品购进程序，确保从合法的企业购进合法和质量可靠的预包装食品。2、要认真供货单位的法定资格、经营范围和质量信誉，考察其履行合同的能力，必要时会同质量管理员对其进行现场考察，签订质量保证协议书，协议书应注明购销双方的质量责任，并明确有效期。3、加强合同管理，建立合同档案。签订的购货合同必须注明相

25、应的质量条款。4、质量管理员要做好首营企业和首营品种的审核工作。向供货单位索取加盖企业印章的、有效的卫生许可证、营业执照、预包装食品比准证书和产品检验合格证，以及预包装食品的包装、标签、说明书和样品实样，执行首营企业和首营品种的审核制度。5、购进预包装食品应有合法票据，按规定做好购进记录，做到票、帐、货相符，购进记录保存至超过预包装食品有效期年，但不得少于年。6、严禁采购以下预包装食品。(1无卫生许可证生产单位生产的预包装食品。(2无检验合格证明的预包装食品。(3有毒、变质、被污染或其他感观性状异常的预包装食品。(4超过保质期限的保健食品。(5其他不符合法律法规规定的预包装食品。二、贮存制度1

26、、所有上柜预包装食品都必须进行外观质量检查，核实产品的包装、标签和说明书与批准的内容相符后，方准上柜。2、保管员应根据预包装食品的储存要求，合理储存预包装食品。需冷藏的预包装食品储存于冷库(温度2-101，需阴凉、凉暗储存的储存于阴凉库(温度不髙于201,可常温储存的储存于常温库(温度0-301，各库房均应有避光措施，相对湿度应保持在%之间。3、预包装食品离地、隔墙10cm放置，各堆垛间应留有一定的距离。搬运和堆垛应严格遵守预包装食品外包装图示标志的要求规范操作，堆放预包装食品必须牢固、整齐，不得倒置;对包装易变形的应拒收。4、应保持货架预包装食品的清洁卫生，定期进行清扫，做好防火、防潮、放热

27、、防霉、防虫、防鼠和防污染等工作。5、应定期检查预包装食品的储存条件，做好防晒、温湿度监测和管理，每日上下午各一次对库房的温湿度进行检查和记录，如温湿度超出范围，应及时采取调控措施。6、应根据库存预包装食品的流转情况，定期检查预包装食品的质量情况，发现质量问题应立即在该预包装食品存放处放置“暂停发货”牌，并填写质量问题报告表，通知质管员复查并处理。三、销售制度1、所有销售人员必须经卫生知识和产品知识培训后方能上岗。2、应严格按照预包装食品食品安全法、预包装食品管理办法的要求正确介绍预包装食品的保健作用、适宜人群、使用方法、食用量、储存方法和注意事项等内容，不得夸大宣传保健作用，严禁宣传疗效或利

28、用封建迷信进行预包装食品的宣传。3、严禁以任何形式销售假劣预包装食品。凡质量不合格，过期失效、或变质的预包装食品，一律不得销售。4、销售过程中怀疑预包装食品有质量问题的，应先停止销售，立即报告质管部，由质管部调查处理。5、卫生管理员负责做好防火、防潮、放热、防霉、防虫、防鼠和防污染等工作，指导营业员每天上下午各一次做好营业场所的温湿度检测和记录，如温湿度超出范围，应及时采取调控措施，确保预包装食品的质量。6、在营业场所内外进行的预包装食品营销宣传（包括灯箱广告、各种形式的宣传资料，要严格执行国家有关的法律法规;未取得广告批准文号的，不得在营业场所内外发布广告;广告批文超过有效期的，应重新办理审

29、批手续。四、售后服务制度1、药房应建立一支专业的售后服务队伍，负责解答和处理顾客对预包装食品的保健功能、使用方法、食用量、储存方法、注意事项以及质量问题的咨询和投诉。2、售后服务部应建立售后服务档案，对于顾客提出的意见和处理结果予以登记，定期汇总上报总经理。3、定期开展用户访问，积极做好售后服务工作，及时向质量管理员反馈客户质量查询或投诉信息，并落实相关质量改进措施。4、对消费者投诉的质量问题，应在接到信息后第一时间予以处理，重大问题应及时上报药房负责人。5、营业场所内应设立顾客意见本、服务公约、和行业主管部门投诉电话，便于消费者监督。6、对消费者提出的合理化建议应积极予以采纳，并予以感谢。7

30、、制定便民服务措施，提供义务咨询、免费送货上门等服务提高顾客满意度。经营场所卫生管理制度1、药房全体员工均应保持经营场所的干净、整洁。2、经营场所内不得存放有毒、有害物品。3、经营场所内不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等。4、任何员工不得将易燃、等物品带入经营场所内。5、个人办公区间物品应摆放整齐，办公台上不得摆放与办公无关的物品。6、不得在经营场所内用餐，如需用餐需在药房统一规定的区域内。7、注意个人卫生，不得穿背心，拖鞋进入销售区域。8、灭蚊灯、老鼠夹、杀虫剂应保持有效状态，发现故障应及时报告卫生管理员，卫生管理员应立即采取措施加以解决。人员健康管理制度1、从事经营活动的每一位员工必须取得食品

31、卫生类芜湖市公共卫生从业人员健康体检合格证明：体检项目必须包括：痢疾、伤寒、活动性结核、肝炎、渗出性和化脓性皮肤病。健康证或体检表有效期均为一年。2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者，活动性肺结核，化脓性或渗出性皮肤病、精神病以及其他有碍食品卫生的疾病的，不得参与直接接触预包装食品的工作。3、员工患上述疾病的，应立即调离原岗位。病愈要求上岗，必须在指定的医院体检，合格后才可重新上岗。4、发现药房有患传染病的职工后，相关接触人员必须立即进行体检，确认未受传染的，方可继续留岗工作。5、每位员工均有义务向领导报告自己及家人身体情况，特别是本制度中不允许有的疾病发生时，必须立

32、即报告，以确保预包装食品不受污染。6、在岗员工应着装整洁，佩戴工号牌，勤洗澡、勤理发，注意个人卫生。7、应建立员工健康档案，档案至少保存三年。外观质量检验制度1.目的为确保包装产品的外观质量，明确产品包装过程检验人员的工作职责，稳定和提高产品包装质量，同时规范“检验合格”标签的使用，特制定本程序。2.适用范围适用于本企业包装生产流程。3.职责包装车间灯检员负责检验产品的灯检质量。包装车间外观检验员负责检验产品的外观质量。4.工作程序4.1灯检员工作程序无喷码、字码不清、字码不全、歪码的油不得进入下道工序。4.2外观检验员工作程序对不合格小盒应集中标识堆放，定量、定时处理。附件的位置要放置正确。

33、4.3“检验合格”标签使用程序包装车间为每位灯检员和外观检验员分配一个固定的伯数字编号，此编号代表包装产品为该检验人员所检验。灯检人员在“检验合格”标签上盖上代表其编号的蓝色印章。外观检验人员在“检验合格”标签上盖上代表其编号的红色印章。“检验合格”标签放置在产品的最小包装单元，即有小盒的放置在小盒，没有小盒的放置在包装箱。散装油不用放置，但生产记录上要有检验人员的记录。浅谈包装质量管理（包装车间汪云鹏）金秋月，秋高气爽。一早七点半走进包装车间时，你会发现车间已坐满了忙碌的包装女工，这时她们已经工作了半小时了，可以看到大部分员工身上的工衣已经被汗水浸湿了一大片。看到这整齐有序的包装工作面貌，不

34、禁让我想起几个月前车间面临的严峻的考验。前些时，正是生产任务最饱满的时候，而车间因为人员流动性大的原因，出现了用工不足，严重制约着包装车间的生产力，那时车间几乎天天加班加点赶生产任务。而在这种人员不足的情况下，既要保证生产又要保证产品质量，使包装车间面临严峻的生产形势。针对这一问题，包装车间领导带领车间骨干人员，为此多次开会进行了讨论与研究，根据生产要求对包装的各个环节进行了梳理和仔细分析，决定首先从制度上着手，以改善和加强包装质量。针对以前新员工招聘进来后进行简单的培训就开始上岗包装而导致在包装手法差异无法保证产品包装质量的现象，为此，包装车间根据多年来的包装经验编写出一套完整的包装手法的操

35、作流程，这套包装手法不仅能对员工包装起到指引作用，亦能保证包装质量，如：有糖龙牡和无糖龙牡现在里面分别都含有菠萝萃取液和橙油提味剂。在包装过程中要发现小口子的夹药也是非常难的。因为口子不大的话光靠眼睛是很难看的到，再加上员工都是以计件形式来结算，所以看夹药也是很难。在这里便想到了这两个提味剂的用处，提醒员工在包装中，每槽药在倒入案板上的药都要注意一下有没有气味散发出来。如果有股菠萝的香味，就要马上警惕起来。对每条药就要认真检查，因为香味一定是总夹药的口子所散发出来的。就这样每当有香味的时候，员工都养成了仔细检查的一个好习惯。另外车间还为此培养了一名车间包装手法培训师。新进的员工都要跟着她学习每

36、个品种的包装手法，学习三才能真正上岗。二是严格包装质量责任落实与包装技巧提升。在包装工作中，容易出现多包、少量、封口不严的质量问题。特别是对于少量，和普通空包不一样，因为它只少那么点微克，一直是一个比较难发现的质量问题。为此在日常的包装工作中，特别是包装龙牡，我们给每个员工都编了一个号来代表该员工，以保证包装责任的到位。对于少量问题，车间对这个环节非常重视，特别制定了规范的操作手法，以让员工们锻炼出超高的手感技能，车间督促员工要按照要求进行包装，这样慢慢的员工自己包装过程中就会形成一种感觉，如果出现少量的话。药袋拿在手中一摸就能感觉的出来。三是加强质量抽检，特别是小产品抽检，车间根据不断出现的

37、新问题在管理上也力求不断的创新。包装工是以计件的形式进行考核，车间发现员工对每盒数袋数拿不定把握的情况下，为了追求效率往往不会再对其检查。抱有侥幸心态，如果有袋数有多包少包则会流入用户手中。为了减少用户投诉，车间推出了一个新举措“复核抽检”即：要求员工在包装过程中如果对所包装的袋数拿不准或者有空包少量等质量问题，即可放在一边继续包装，然后质检人员对其进行再复核检查。如发现该药品出现相关多包少包、空包少量等问题，将不对其进行扣罚措施。这项措施推举后效果明显，即不耽误员工的包装速度，又可以杜绝质量问题。得到大多数员工的认可。如今车间拟对该措施覆盖到其他产品上去，车间动员并鼓励员工勇于拿出自己有疑问

38、的药品让质检员对其进行复核抽检。如药品已经成箱打包，如员工持有疑问，对其进行开箱检查，如发现有质量问题，仍就不扣罚员工考核。在员工的配合和班组长的复核抽检下杜绝了很多小产品出现多包少包的现象，得到员工的认可与理解，与此同时员工也开始理解我们，更深层次的激发出员工对工作的责任心。在平时的抽检过程中车间也根据经验不断的对抽检进行不断的创新，为的也就是保证质量。小金胶囊在前几年用户投诉有“猫眼”根据此类现象，车间为了杜绝这个“猫眼”现象流出厂，在员工拿胶囊进防潮带这个环节进行巩固，要求员工正反两面看，正面看有无猫眼异物之类的，反面则看铝膜有无被划破的，药板进袋子时要再次有胶囊这一面朝上进袋子，这也是

39、前面提到的包装手法里记载了这个手法，为的是最后一次胶囊面朝上能让员工最后看一眼。无糖龙牡袋包装外观是属于一种精装版的包装，无糖龙牡袋包装程序比一般的龙牡复杂的多，抽检人员在对其抽检时，重新拆开彩盒工序繁琐。抽检一轮下来，不仅速度满有时还存在抽检过的产品又被抽检一次，影响进度。如今已是包装人员数好的袋数之后放入内盒中而不进外盒，供抽检人员进行检查，抽检人员每完成一盒检查后需将说明书靠插板方向放置表示已抽检。四是加强清场管理。清场一直是防混淆防差错的重要环节，与其他车间清场不同，当更换品种时存在物料清场，包材清场、设备清场、卫生清场，以及下批物料进场等等，在这些工序需要在二分钟之内完成。时间之短清

40、场内容多往往在这个环节就容易造成差错，比如说明书没有清干净，批号核对错误等差错。车间近期专门为清场问题推行了一项管理方法叫“划分清场责任区”。即车间拟定把每个班组均划分到每一条线，每条线的清场由原来的名增加到名；名班组长分别要对其该责任区负责，在清场时每位负责人都要到现场负责检查。如：号班组长负责现场上一批包材、药品清退工作；号班组长负责检查现场台板及设备上（如封口机、热收缩包装机）有无遗漏上一批的物料和现场卫生；号班组长负责下一批即将包装药品的准备工作，如更换批号等，在调整设备的批号后分别拿给1、号班组长进行三人以上复核，复核纸箱、彩盒、合格证。号班组长负责下一批物料、包材进场。这里特别重要

41、的就是三期的核对了，车间对彩盒、纸箱三期打印进行严格的把控，负责纸箱打印的包装工拿到三期后，先调好滚印器在纸上试打出一个样品进行三人以上核对后在试打印的纸上签字，三个人复核人需代表的是车间三级管理人员，如班组长、质检员、现场质量监控三个层级签字，才能进行盖箱，彩盒的三期打印也是一样如此。包装车间管理制度为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与，聚众闹事。二、员工不得、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它及危险品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得

42、侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司，不得窃取、泄露公司有关业务，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。八、上班时间着装工衣（放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款元，从当月工资扣除。九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或侵害管理人员，违者罚款元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早7：分，晚7：分，全勤天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过分钟罚款元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。十二、