标准成本制度汇编(30张)课件

1、第二节标准成本制度二、标准成本的控制 四、标准成本的作用一、单位产品标准成本的制定三、标准成本制度的考评主要内容相关的几个概念 标准成本制度：也称标准成本管理，是指围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的事前控制、事中控制、事后控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。 标准成本最初产生于20世纪20年代的美国，是泰勒科学管理思想在成本会计中的具体体现。它曾经被西方广为采用，是管理会计日常成本管理中应用较为普遍的传统的成本控制手段。 标准成本制度包括三个环节：计划、控制和考评。具体体现是：一、制定单位产品的成本标准；二、将实际成本与标准成本对比，以揭示成本差异，查明原因，采取措施；三、进

2、行标准成本及其成本差异的账务处理，对其执行结果进行 评价考核。一、单位产品标准成本的制定 标准成本：就是经过认真调查、分析和技术测定而制定的，在有效经营条件下应当发生的，因而可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本，亦称“应该成本”。单位产品的直接材料单位产品的直接人工单位产品的制造费用单位产品的标准成本 这三项成本都需要确定其“用量”标准和“价格”标准，两者相乘得出成本标准。（一）直接材料的标准成本 它是由直接材料的用量标准和价格标准所确定。用量标准是根据企业产品的设计、生产和工艺条件所确定的生产单位产品所需用的材料数量，其中包括必要的损耗和不可避免地形成一

3、定废品所发生的材料损失。直接材料的价格标准就是单位采购成本，计算公式为： 直接材料标准成本 该种产品所耗用的每种材料标准成本 某单位产品耗用某种材料的标准成本价格标准用量标准（二）直接人工的标准成本 它也是由直接人工的用量标准和价格标准所确定的。用量标准是在现有生产技术条件、工艺方法和技术条件下生产单位产品所用的工作时间，称为工时标准，其中包括必要的间歇和停工时间以及不可避免地加工废品所用的时间。直接人工的价格标准就是小时标准工资率，计算公式为：直接人工标准成本小时标准工资率工时标准（三）制造费用的标准成本 它也是由制造费用的用量标准和价格标准所的。用量标准与直接人工的用量标准相同，均指生产单

4、位产品所用的工时标准。价格标准是指制造费用的标准分配率，其大小取决于以下两个因素：一是标准生产量；二是制造费用预算。变动制造费用标准成本变动制造费用标准分配率工时标准固定制造费用标准成本固定制造费用标准分配率工时标准（四）标准成本卡7产品标准成本直接材料标准成本直接人工标准成本变动制造费用标准成本固定制造费用标准成本 = + + +【7-1】伟业公司2010年初制定的A产品单位产品标准成本卡如下表所示：成本项目用量标准价格标准成本标准直接材料： 甲材料 乙材料合计6.8千克5.2千克8.65元千克5.50元千克 58.82元 28.60元 87.42元直接人工： 第一车间 第二车间合计6小时8

5、小时6.9元小时5.8元小时 41.40元 46.40元 87.80元制造费用： 变动制造费用（第一车间） 变动制造费用（第二车间）合计 固定制造费用（第一车间） 固定制造费用（第二车间）合计6小时8小时6小时8小时1.29元小时0.85元小时0.80元小时0.68元小时 7.74元 6.80元 14.54元 4.80元 5.54元 10.24元单位产品标准成本 200.00元/件二、标准成本的控制 实际成本与标准成本之间的差额，称为成本差异。凡是实际成本大于标准成本的超支差异，称为不利差异，通常用字母U表示；实际成本小于标准成本的节约差异，称为有利差异，通常用字母F表示。 标准成本的控制就是

6、使实际成本不超出成本控制范围。标准成本的控制就是要解决两个问题：一是确定成本控制范围，二是进行成本差异分析。（一）成本控制范围的确定 成本控制的范围就是允许实际成本波动的区间。成本控制范围可以根据经验确定，也可根据成本管理要求，利 用最近成本资料分成本项目计算各自的标准差来确定。【例7-2】伟达公司生产A产品所用甲材料的标准成本为80元。去年各月的成本差异资料如下表所示：月份标准成本实际成本xi差异18078-2428079-11380811148082245808339680800078077-3988076-41698078-24108079-111180811112808224合计54（

7、二）标准成本的差异分析 标准成本的差异分析主要包括成本差异揭示、差异原因分析和成本控制措施。1、成本差异揭示 成本差异分为：直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用成本差异三个部分。直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异又分为价格差异和用量差异：成本差异实际成本标准成本 =实际用量实际价格标准用量标准价格 (实际用量实际价格实际用量标准价格) (实际用量标准价格标准用量标准价格) (实际价格标准价格）实际用量 （实际用量标准用量）标准价格 价格差异用量差异 （1）直接材料差异分析总差异 直接材料实际成本直接材料标准成本 =实际价格实际用量标准价格标准用量 =(实际价格标准价格)实际用量

8、+ （实际用量标准用量)标准价格 =价格差异用量差异（2）直接人工差异分析总差异=直接人工实际成本直接人工标准成本 实际工资率实际工时标准工资率标准工时 （实际工资率标准工资率）实际工时+ （实际工时标准工时）标准工资率 工资率（价格）差异效率（用量）差异 （3）变动制造费用差异分析 总差异 实际变动制造费用标准变动制造费用 =实际分配率实际工时标准分配率标准工时 耗费（价格）差异效率（用量）差异（4）固定制造费用差异分析二因素分析法：成本差异固定制造费用实际成本固定制造费用标准成本 (固定制造费用实际成本固定制造费用预算数)+ (固定制造费用预算数固定制造费用标准成本) 预算差异能量差异三因

9、素分析法：（4）固定制造费用差异分析成本差异固定制造费用实际成本固定制造费用标准成本 固定制造费用实际成本固定制造费用预算数+ (预算工时实际工时)标准分配率 (实际工时实际产量标准工时)标准分配率 =预算差异能力差异效率差异 三因素分析法实际是把二因素分析法中固定制造费用的能量差异又分解为固定制造费用能力差异和固定制造费 用效率差异两个部分。【7-3】伟业公司2010年6月生产A产品的有关资料如下：（1）产品A标准成本卡如前表所示，预算产量1000件。（2）实际产量1200件，实际成本如下表：成本项目实际用量实际价格实际成本直接材料： 甲材料 乙材料合计8150千克6200千克8.60元千克

10、5.66元千克 70 090元 35 092元105 182元直接人工： 第一车间 第二车间合计7000小时9800小时7元小时6元小时 49 000元 58 800元107 800元制造费用： 变动制造费用（第一车间） 变动制造费用（第二车间）合计 固定制造费用（第一车间） 固定制造费用（第二车间）合计7000小时9800小时7000小时9800小时 9 100元 8 820元 17 920元 5 600元 6 800元 12 400元实际总成本 243 302元/件要求：揭示各成本项目的成本差异解：其中：价格差异=（8.6-8.65） 8150+（5.66-5.5） 6200 =584.5

11、（元） 用量差异=（8150-6.8 1200） 8.65+（6200-5.2 1200） 5.5 = 306.5（元） （2） 直接人工成本差异=10780087.8 1200=2440（元）其中：工资率差异=（7-6.9） 7000+（6-5.8） 9800 =2660（元） 效率差异=（7000-61200） 6.9+（9800-8 1200） 5.8 = 220（元）（1）直接材料成本差异=10518218.42 1200=278（元）（3）变动制造费用成本差异=1792014. 541200=472（元） 耗费差异=（9100/7000-1.29）7000+（8820/9800-0.

12、85） 9800 =560（元） 效率差异=（7000 6 1200） 1.29+（980081200）0.85 = 88（元）（4）固定制造费用成本差异=1240010.24521200=112（元）二因素分析法：预算差异=12400 10.24 1000=2160（元）能力差异=（ 6 1000 7000 ） 0.8+（ 81000 9800）0.68 =2024（元）效率差异=（7000 6 1200） 0.8+（980081200）0.68 =24（元）三因素分析法：预算差异=12400 10.24 1000=2160（元）能量差异=10.24100010.241200=2048（元）

13、2、差异原因分析 需要强调的是，不仅要注重调查形成超支差异的原因，也要调查形成节约差异的原因。 （1）影响材料价格差异的原因及责任归属。 （2）影响材料用量差异的原因及责任归属。 （3）影响工资率差异的原因及责任归属。 （4）影响人工效率差异的原因及责任归属。 （5）影响变动制造费用差异的原因及责任归 （6）影响固定制造费用差异的原因及责任归属3、成本控制措施 （1）降低原材料消耗，节约材料成本方面 通过以下方式： 改进产品结构和配比比例；采用廉价材料做代用品；控制生产的材料废损；改进材料收发、保管方面的工作；适时、适量及尽量避免远距离采购。 （2）提高劳动生产率，节约人工成本方面 通过以下方

14、式： 合理调配劳动力；加强职工培训；进行技术革新和技术改造；改善生产条件；实行合理地工资制度和奖惩制度。 （3）合理组织生产，降低变动制造费用方面 通过以下方式： 制定设备利用定额；建立设备管理的责任制和维修保养制度。 （4）提高人工效率和设备利用率，降低固定制造费用方面 通过以下方式： 约束性固定制造费用的控制；酌量 性固定制造费用的控制。三、标准成本制度的考评标准成本制度的考评成本差异的账务处理两个部分（一）成本差异的账务处理 成本差异的账务处理有以下特点： 1.“生产成本”、“库存商品”、“主营业务成本”账户均按标准成本记账，只把“制造费用”账户分为“变动制造费用”和“固定制造费用”两个

15、一级账户。 2.按成本差异的类别设置“材料价格差异”、“材料用量差异” “直接人工工资率差异”、“直接人工效率差异” “变动制造费用耗费差异”、“变动制造费效率差异”、“固定制造费预算差异”、“固定制造费能力差异”和“固定制造费效率差异”账户，这些账户借方登记超支差异，贷 方登记节约差异，期末将差异额从反方向结转到有 关标准成本账户。 3、期末成本差异的账务处理方法（1）直接处理法 直接处理法也称结转本期损益法，是指将本期发生的各种成本差异全部转入利润表中的“主营业务成本”账户，由本期的销售产品负担，并全部从利润表的销售收入项下扣减，不再分配给期末在产品和期末库存商品。这时，期末资产负债表的存

16、货项目中在产品和库存商品只反映标准成本。 这种方法可以避免期末繁杂的成本差异分配工作，同时本期发生的成本差异全部反映本期的利润上，使利润指标能如实地反映本期生产经营工作和成本控制的全部成效，符合权责发生制的要求。但这种方法要求标准成本的制定要合理和切合实际并且要不断进行修订，这样期末资产负 债表的在产品和产成品项目反映的成本才能切合实际。 （2）递延法 递延法也称调整销货成本与期末存货法，是将本期发生的各种成本差异，按标准成本的比例在期末在产品、期末产成品和本期已销售产品之间进行分配。从而将在产品、产成品和销货成本调整为实际成本的一种成本差异处理方法。 这样分配后，期末资产负债表的存货项目中在

17、产品和产成品反映的都是实际成本，利润表的产品销售成本反映的也是本期已销售产品的实际成本，这种方法期末差异分配非常复杂，不便于产品成本计算的简化；西方企业一般 都采用第一种方法。【例7 4】 伟业公司2010年6月A产品标准成本与实际成本资料如【例71】、【例73】，再假设本月无月初在产品，本月投产1 200件本月全部完工，本月初产成品存货50件，标准成本10 000元(20050)，本月完工入库1 200件，本月销售1 150件，销售单价300元，增值税率17%，据此，采用直接处理法，进行产品生产直到结转成本差异的账务处理。解： 借：生产成本 104 904 材料价格差异 584.5 贷：原材

18、料 105 182 材料用量差异 306.5借：生产成本 105 360 直接人工工资率差异 2 660 贷：应付职工薪酬 107 800 直接人工效率差异 220（1）领用原材料（2）直接人工工资借：变动制造费用 17 920 贷：有关账户 17 920借：固定制造费用 12 400 贷：有关账户 12 400（3）变动制造费用（4）固定制造费用 借：生产成本 17 448 变动制造费用耗费差异 560 贷：变动制造费用 17 920 变动制造费用效率差异 88 借：生产成本 12 288 固定制造费用预算差异 2 160 贷：固定制造费用 12 400 固定制造费用能力差异 2 024 固

19、定制造费用效率差异 24借：库存商品 240 000 贷：生产成本 240 000借：应收账款(或银行存款等) 403 650 贷：主营业务收入 345 000 应交税金应交增值税 58 650借：主营业务成本 230 000 贷：库存商品 230 000（5）产品完工入库（6）产品销售（7）结转已销产品生产成本 借：主营业务成本 3 302 材料用量差异 306.5 直接人工效率差异 220 变动制造费用效率差异 88 固定制造费用能力差异 2 024 固定制造费用效率差异 24 贷：直接材料价格差异 584.5 直接人工工资率差异 2 660 变动制造费用耗费差异 560 固定制造费用预算

20、差异 2 160（8）结转各成本差异账户（二）标准成本制度的考评 标准成本制度的经营业绩考评，是以标准成本为基础，建立一系列评价指标，对实际执行结果进行考核与评价。其详细内容在第八章详述。 通过标准成本的制定、控制与考评，可以看到，标准成本制度主要适用于对产品生产成本的管理，但产品的整个生命周期不仅是生产，还应包括研发、设计、销售、售后服务和市场退出处理，为了提高产品的整体利润，使企业在市场竞争中生存，企业不能仅满足于控制产品生产成本，还必须控制非生产成本，标准成本管理显然还做不到 这一点。四、标准成本的作用 1.便于企业编制预算和进行预算控制。 2.可以有效地控制成本支出。 3.可以为企业的

21、内部管理提供数据。 4.可以帮助企业进行产品的价格决策和预测 5.可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。 谢谢！1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下

22、，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，

23、就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识

24、到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。1

25、7、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余

26、生中最年轻的一天。3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的