中建标准格式土方开挖工程施工设计方案

1、42/46 xxxxxx工程土 方 开 挖 施 工 方 案编制单位：编 制 人：审 核 人：审 批 人：日 期： TOC h z t 海尔公馆 一级目录,1,海尔公馆 二级目录,2,海尔公馆 三级标题,3 HYPERLINK l _Toc454894771 一编制依据 PAGEREF _Toc454894771 h 1 HYPERLINK l _Toc454894772 二工程概况 PAGEREF _Toc454894772 h 1 HYPERLINK l _Toc454894773 2.1工程概况一览表 PAGEREF _Toc454894773 h 1 HYPERLINK l _Toc45

2、4894774 2.2土方开挖概况 PAGEREF _Toc454894774 h 2 HYPERLINK l _Toc454894775 2.2.1开挖原始地貌与周边情况概况 PAGEREF _Toc454894775 h 2 HYPERLINK l _Toc454894776 2.2.2开挖工程量概况 PAGEREF _Toc454894776 h 2 HYPERLINK l _Toc454894777 2.2.3开挖基坑平面状况 PAGEREF _Toc454894777 h 2 HYPERLINK l _Toc454894778 2.2.4开挖土质概况 PAGEREF _Toc4548

3、94778 h 3 HYPERLINK l _Toc454894779 2.2.5开挖地下水概况 PAGEREF _Toc454894779 h 4 HYPERLINK l _Toc454894780 2.3工程施工条件 PAGEREF _Toc454894780 h 4 HYPERLINK l _Toc454894781 2.3.1天气情况 PAGEREF _Toc454894781 h 4 HYPERLINK l _Toc454894782 2.3.2交通情况 PAGEREF _Toc454894782 h 5 HYPERLINK l _Toc454894783 2.3.3卸土点位置 PA

4、GEREF _Toc454894783 h 5 HYPERLINK l _Toc454894784 三施工安排 PAGEREF _Toc454894784 h 5 HYPERLINK l _Toc454894785 3.1项目管理组织 PAGEREF _Toc454894785 h 5 HYPERLINK l _Toc454894786 3.2 项目管理目标 PAGEREF _Toc454894786 h 5 HYPERLINK l _Toc454894787 3.3 各项资源供应方式 PAGEREF _Toc454894787 h 6 HYPERLINK l _Toc454894788 3.

5、4 施工段划分和施工顺序 PAGEREF _Toc454894788 h 6 HYPERLINK l _Toc454894789 3.4.1 施工段划分 PAGEREF _Toc454894789 h 6 HYPERLINK l _Toc454894790 3.4.2 堆土区与堆土路线安排 PAGEREF _Toc454894790 h 7 HYPERLINK l _Toc454894791 3.4.3 施工顺序 PAGEREF _Toc454894791 h 8 HYPERLINK l _Toc454894792 四施工进度计划 PAGEREF _Toc454894792 h 8 HYPER

6、LINK l _Toc454894793 五施工准备与资源配置计划 PAGEREF _Toc454894793 h 9 HYPERLINK l _Toc454894794 5.1施工准备计划 PAGEREF _Toc454894794 h 9 HYPERLINK l _Toc454894795 5.1.1技术准备 PAGEREF _Toc454894795 h 9 HYPERLINK l _Toc454894796 5.1.2 现场准备 PAGEREF _Toc454894796 h 10 HYPERLINK l _Toc454894797 5.2资源配置计划 PAGEREF _Toc4548

7、94797 h 10 HYPERLINK l _Toc454894798 六施工方法与工艺要求 PAGEREF _Toc454894798 h 10 HYPERLINK l _Toc454894799 6.1 施工工艺流程 PAGEREF _Toc454894799 h 10 HYPERLINK l _Toc454894800 6.2 施工要点 PAGEREF _Toc454894800 h 11 HYPERLINK l _Toc454894801 七进度管理计划 PAGEREF _Toc454894801 h 14 HYPERLINK l _Toc454894802 7.1 确定进度控制点

8、PAGEREF _Toc454894802 h 14 HYPERLINK l _Toc454894803 7.2 进度计划管理组织机构和职责分工 PAGEREF _Toc454894803 h 14 HYPERLINK l _Toc454894804 7.3 进度管理措施 PAGEREF _Toc454894804 h 14 HYPERLINK l _Toc454894805 7.4 周边环境协调措施 PAGEREF _Toc454894805 h 15 HYPERLINK l _Toc454894806 7.5 赶工措施 PAGEREF _Toc454894806 h 15 HYPERLIN

9、K l _Toc454894807 八质量管理计划 PAGEREF _Toc454894807 h 16 HYPERLINK l _Toc454894808 8.1 质量目标分解 PAGEREF _Toc454894808 h 16 HYPERLINK l _Toc454894809 8.2 质量管理组织机构和职责分工 PAGEREF _Toc454894809 h 16 HYPERLINK l _Toc454894810 8.3 质量控制要点 PAGEREF _Toc454894810 h 17 HYPERLINK l _Toc454894811 8.4 质量管理制度 PAGEREF _To

10、c454894811 h 17 HYPERLINK l _Toc454894812 8.5质量保证措施 PAGEREF _Toc454894812 h 17 HYPERLINK l _Toc454894813 九安全与环境注意事项 PAGEREF _Toc454894813 h 18 HYPERLINK l _Toc454894814 9.1 建立安全组织机构，明确安全职责和权限 PAGEREF _Toc454894814 h 18 HYPERLINK l _Toc454894815 9.2施工现场安全管理制度 PAGEREF _Toc454894815 h 18 HYPERLINK l _T

11、oc454894816 9.3安全保证措施措施 PAGEREF _Toc454894816 h 18 HYPERLINK l _Toc454894817 9.4环境保护措施 PAGEREF _Toc454894817 h 18 HYPERLINK l _Toc454894818 十土方开挖应急预案 PAGEREF _Toc454894818 h 19 HYPERLINK l _Toc454894819 10.1、应急预案的方针与原则 PAGEREF _Toc454894819 h 19 HYPERLINK l _Toc454894820 10.2、应急策划 PAGEREF _Toc454894

12、820 h 19 HYPERLINK l _Toc454894821 10.3、应急准备 PAGEREF _Toc454894821 h 22 HYPERLINK l _Toc454894822 10.4、应急响应 PAGEREF _Toc454894822 h 24 HYPERLINK l _Toc454894823 10.5、突发事件应急预案 PAGEREF _Toc454894823 h 26 HYPERLINK l _Toc454894824 10.6、现场恢复 PAGEREF _Toc454894824 h 27 HYPERLINK l _Toc454894825 10.7、预案管理

13、与评审改进 PAGEREF _Toc454894825 h 27一编制依据本工程土方开挖施工方案编制依据具体见表1.1：表1.1 编制依据一览表类别编 号名 称国家GB503002013建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50326-2006建设工程项目管理规范GB500262007工程测量规范GB50202-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50194-2014建筑工程施工现场供用电安全规范行业JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ33-2011建筑机械使用安全技术规程图纸、合同、相关手册/工程施工承包合同与相应协议/岩土工程地质

14、勘察报告、补勘与现场实地踏勘成果/施工图纸/施工组织设计二 工程概况2.1工程概况一览表表2.1工程概况一览表工程名称xxxxxxxx工程性质商业综合体建设规模地下二层、地上二十七层工程地址xxxxxxxxxx总占地面积2.5万总建筑面积11.35万建设单位xxxxxxxxx项目承包范围据招标文件、施工图纸、工程量清单所示，所有单体的土建、安装等总包承包范围内的施工与管理，以与对一切由甲方指定的分包单位、独立工程与材料供应商的管理、配合和协调；室外供电、燃气、供水、电信、有线电视等配套工程之管理、配合、协调工作设计单位xxxxxxxxxxxxxx主要分包工程防水工程、抗浮锚杆、外脚手架（专业分

15、包）土方开挖、基坑支护、室内精装、外保温与外立面工程（指定分包）勘察单位xxxxxxxxxxxxxxx合同要求质量一次性验收合格监理单位xxxxxxxxxxxxxx工期22个月总承包单位xxxxxxxxxxxxxxx安全安全无事故工程主要功能或用途办公、商业、住宅2.2土方开挖概况2.2.1开挖原始地貌与周边情况概况本工程开挖基坑原始地貌为旧厂房，地下管线资料不齐全。开挖面下存在大量钢筋混凝土基础需要破除，深度与大小未知。且本工程基坑紧邻大量居民区。居民区据基坑13m居民区据基坑34m开挖基坑原始地貌2.2.2开挖工程量概况（根据作业层细分）本工程占地面积约2.5万平方米，原始场地较为平整，标

16、高相差不足1m。本工程土方开挖按照开挖形式分为机械和人工开挖两种形式。土方机械大面开挖作业层工程概况：场地原始标高大面为18.3m(吴淞高层)，土方大面开挖至基底以上200mm处（大面标高为10.1m），开挖工程量约为14万m3。（其具体开挖分层见施工安排）土方人工开挖作业层工程概况：在土方开挖至基底面以上200mm后，改用人工开挖剩余土方至垫层底面，其具体标高见地下室标高，开挖工程量约为0.8万m3。（其具体开挖分层见施工安排）2.2.3开挖基坑平面状况本工程基坑平面设计为不规则的形状，南北向长度220m，东西向长度136m；开挖深度从北向南依次为6.3m、5m、8.3m。基坑支护除部分采取

17、放坡支护外，其余全部采用灌注桩+顶部放坡支护。其具体开挖平面状况见下图：2.2.4开挖土质概况本工程整体开挖土质较为松软，其土质代号如下表：时代成因地层代号岩土名称密度状态风化程度承载力特征值 () (kPa)压缩（变形）模量（）(MPa)抗拔系数1杂填土稍 密804.02粘土硬塑33015.50.70粉质粘土硬塑22012.00.70 = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 1泥质粉砂岩强风化320 20.0（42.0） = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 2中风化1000视为不可压缩杂填土（地层代号1）：杂色，主要由碎砖块、建筑垃圾、生活垃圾与少量粘土土组成，局部地段混

18、有混凝土块，堆积时间超过十年。呈稍密状态。第四系上更新统冲积+洪积（）层粘土（地层代号 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 2）：黄褐褐黄色，含褐色铁锰质结核，夹灰白色高岭土条纹与团块，呈硬塑状态。场地内均有分布。其土质典型剖面如下图：2.2.5开挖地下水概况（考虑地表水和地下水降排水，原状土扰动）场地地下水主要为孔隙水（上部滞水）。上部滞水主要赋存于人工填积（）层中。其水位与水量受季节影响变化较大。大气降水和地表水渗入是其主要的补给来源，水量随季节变化较大。根据勘察报告，测得上层滞水水位深度为0.90m2.70m，相当于绝对标高13.98m15.93m。变化幅度一般为13m。2.

19、3工程施工条件2.3.1天气情况年平均气温15.7，降雨量9001100毫米，日照2100多个小时；年平均气温在15-16之间，属于温和的气候型。冬季，月平均气温在1.5-5.0之间，夏季7月平均气温为27.5-28.5左右，平均年较差各地在25-27之间，除个别年份外，严寒期与酷暑期短促；全市年平均降水量在940-1000毫米之间，雨量比较适中。春季3、4、5三个月降水量约占全年降水量的29%左右。梅雨是淮河以南地区的气候特色之一，而且差异很大，一般我市入梅期在6月中旬，出梅期在7月中旬的旬初，梅雨期近一个月。最早入梅在5月底，最迟出梅可至7月底。夏雨集中是季风气候的特征之一，是雨带缓行北上

20、的结果，夏雨集中程度越向北越大，6、7、8三个月自南向北占全年降水量的35-45%。根据本工程进度计划，土方开挖施工时间段在68月。2.3.2交通情况xxxxxxxxxxxxxxx，交通便利，南临长江东路道。现场仅xxxx一个施工大门，但是也是因为在市区，上下班高峰期（17：0019：00）交通较堵，对渣土车出入会产生一定的影响。2.3.3卸土点位置（距离，时间交代清楚） 按照计划的渣土运输路线，本工程离卸土点单程距离为14km，来回共28km。单程的红绿灯17个，来回一趟渣土车在道路上行驶约56分钟。卸土地点工程地点三 施工安排3.1项目管理组织表3.1 项目管理人员一览表序号管理职务XX职

21、称（资质）职责与权限1项目经理工程师全面工程管理2项目总工工程师负责 HYPERLINK :/ kfs888 /xiangmu.htm t _blank 项目的全面技术管理工作3商务经理工程师负责项目成本部整体工作，4安全总监工程师负责现场安全管理工作5物资经理工程师负责物资供应6工程技术部经理工程师对土建工程施工生产、进度计划全面负责7质量经理工程师负责工程质量管理工作8责任工程师工程师负责区域施工生产管理9安全员工程师负责区域安全管理工作10资料员助工程师负责资料收集归档3.2 项目管理目标表3.2 项目管理目标一览表项目管理目标名称目标值工期目标总工期满足合同要求。开工日期：以业主开工令

22、为准。详见第四章进度计划质量目标合格工程安全目标安全无事故3.3 各项资源供应方式表3.3 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队伍名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人-2016-6-1674天专业分包公司选定表3.4 机械设备安排一览表设备名称规格工作效率数量（台）作用备注大挖机PC220180m3/h6进行大面土方开挖设备数量根据现场实际进度情况进行调整小挖机PC7060m3/h4进行支护结构处土方开挖渣土车12m3容量12 m3(原土)50土方外运3.4 施工段划分和施工顺序3.4.1 施工段划分与段内施工顺序（1）施工段划分与概况基础底板土方开挖施工段划分情况

23、见下图。本工程按照设计图纸后浇带共划分为14个施工段，按照总体施工部署将14个施工段划分为4个施工区域。图4 施工段划分图其每个区域土方开挖概况如下表：序号区域名包含段落区域面积（）区域土方量（立方米）区域开挖深度(m)备注1A区A1、A2、 A3397432189-1-9.1电梯基坑处最深2B区B1、B2、B3、B4、B5455721417-1-5.7集水坑基坑处最深3C区C1、C2、 C3477637252-1-8.8电梯基坑处最深4D区D1、D2、D3441534437-1-8.8集水坑基坑处最深5合计（2）各施工段内施工顺序根据支护结构的设计要求，各段内施工顺

24、序见下图（以A区施工段为例）：3.4.2 堆土区与堆土路线安排根据xxx出土场区域分布，确定距本项目部最近的堆土场大李湾村为本工程的堆土场，其距本项目直线距离11km。根据xxx的交通情况，包公大道区域车流量较少，所以本工程计划出土路线为项目部长江东路龙岗路包公达到元店路，其具体路线见下图。经地图路线测算单程路线14km，红绿灯17个，来回一趟行驶时间约58分钟。堆土场项目部3.4.3 施工顺序（附图）本工程按照总体施工部署划分为A、B、C、D四个施工区域。施工过程中按照总体施工部署：以区域为单位相继进行土方开挖的施工，其施工顺序为：BACD。其区域间施工流水见下图：在区域内施工时平均分配、先

25、住宅后车库、先地下二层后地下一层依次的原则进行施工：A区：A1、A3A2；B区：B1、B2B3、B4、B5；其具体的示意见下图：A区施工流水方向 B区施工流水方向 C区：C1C2、C3；D区：D3、D2D1；C区施工流水方向 D区施工流水方向四 施工进度计划2016年6月18日开始进行B区土方清槽施工,9月10日结束。其各区域土方开挖施工进度计划详见表4.1。表4.1 进度计划一览表序号区域名区域面积（）区域土方量（立方米）土方开挖开始时间土方开挖结束时间历时 备注1A区3974321892016.6.262016.7.1015基坑支护为两道预应力锚索 2B区4557214172016.6.1

26、82016.6.3012配合施工斜撑3C区4776372522016.6.262016.7.1015基坑支护为三 道预应力锚索4D区441586092016.9.12016.9.1010预留坡道收口（为设计取土量的1/4）5合计177221252952016.6.182016.9.1052/注：考虑下雨等天气因素五 施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1 技术准备一览表序号编 号名 称数量持有人1GB503002013建筑工程施工质量验收统一标准1韩露（资料）2GB/T50326-2011建设工程项目管理规范13GB500262007工程测量规范 14GB50202

27、-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范15GB50194-2014建筑工程施工现场供用电安全规范16JGJ59-99建筑施工安全检查标准17JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范18JGJ33-2011建筑机械使用安全技术规程19/工程施工承包合同与相应协议1表5.2 施工方案、交底编制计划序号施工方案名称编制单位责任人审批完成时间1xxxxx施工方案/2016.6.12土方开挖施工技术交底/2016.6.12表5.3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量、定位放线建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点引测结果（包括标准桩、成果计算与示意图）；

28、基础灰线，包括轴线、放坡边线、断面尺寸、标高、坡度等。2地基验槽土质是否符合勘查文件要求5.1.2 现场准备1、现场已经完成洗车池的施工和验收。2、办理完成渣土外运许可证。3、现场开挖时完成降低地下水的工作。5.2资源配置计划表5.4 机械类型选择设备型号全高（m）容量（m3）最大挖掘深度（m）用途PC220（大挖机）3.441.16.2挖土PC70（小挖机）2.250.46.4挖土、装车斯太尔自卸车（渣土车）3.012t/运土注：土方开挖时安排普工进行路面渣土清理。资源配置计划的合理性分析：1、机械生产能力计算(1)挖掘机生产能力计算挖掘机每小时生产率（m/h）计算公式为：Q=qnKmKb/

29、Ks式中：q挖土斗容量；n工作循环次数；Km装满系数，均取1.25；Ks土的松散系数，均取1.25；Kb时间利用系数，均取0.8。根据上式，挖掘机的生产能力计算如下表：设备型号单斗容量（m3）工作循环次数（次/小时）设备生产率（m3/h）用途PC220挖机1.1150Q1=1.11500.8=132开挖(2) 自卸车生产能力计算自卸汽车生产率（m/h）计算公式为：P=（60qkekc）/（Tkp）式中：P自卸汽车每小时生产率：m/h；q汽车车箱容积，62.31.1=15.2；kp可松系数：1/1.25；kc汽车装土充盈系数，取1；T汽车一次循环时间T=tz+ty+tx+td，单位min；tz装

30、车时间n/n0，单位min；ty行车时间60（L/Vz+L/Vk），单位min；tx卸车时间：10min；td调车、等车时间：5min；（包括装车前停放时间）n汽车需装铲斗数：15；n0每分钟挖掘斗数：2.5；tr汽车进入装位时间：3min；L运距：14km以内；Vz重车行车速度：取为20Km/h；Vk空车行车速度：取为25Km/h；T=tz+ty+tx+td=15/2.5+60(14/30+14/35)+10+5=73minP=6015.20.810.98/731.25=10m/h，则12t自卸汽车生产率为10m/h辆。则每台挖机需要配备汽车数量N计算如下：机械台数：N=Q/P=132/8.

31、9=14辆挖掘机按照每天工作7h（晚7点凌晨2点）计算。机械台数：N=W/（7QT）式中：W计划工期内机械完成工作总量（m）；Q机械生产率（m/h）；T计划工期内机械的有效工作天数。2、根据上式，结合已计算的设备单位时间生产率，土方施工机械设备投入如下表4.5-10。机械名称施工准备土方大面开挖土方清槽备注ABCDABCDPC220挖机232311111土方大面开挖时进行开挖和装土；土方清槽时堆土、装土PC70挖机233333333土方大面开挖时进行支护冠梁等处开挖；土方清槽时配合人工清槽破碎机100000000遗留混凝土基础破碎自卸汽车54228421412121212运土洒水车122222

32、222降尘测量仪器211313333测量加油车111111111燃料补给施工劳动力如下表4.5-11所示：工种土方大面开挖土方清槽备注挖机操作工638挖土双班作业汽车驾驶员3640运土道路清洁员1515道路清扫、车辆冲洗风镐工人2020凿承台、地梁等石方其他66/六 施工方法与工艺要求6.1 施工工艺流程（细化，坡道等特殊位置开挖）参考徽商银行清表放线定位、撒灰线土方开挖施工排水沟人工清槽地基验槽垫层施工6.2 施工要点1、清表工作 在大面土方开挖前先进行清表工作，清表工作深度按照区域而异，一般控制在0.51.5m深度范围。清表工作主要清除拆迁完成后遗留的浅埋的基础、树根、杂草与软表层弱土层，

33、为基坑开挖放线和渣土车行驶提供平整坚实的操作面。对于清表工作中发现的深埋的混凝土基础采用带破碎头的挖机进行破碎。2、工程支护结构体系设计和降排水设计支护结构设计：本工程支护结构设计大部分采用垂直支护。支护结构止水系统设计：地质勘查报告显示本工程仅在地表以下2m处存在地表水，设计采用压密注浆形成止水帷幕。其在本工程支护结构中情况如下图：支护结构排水系统设计：（1）坡顶利用翻边排水。坑内积水通过截水沟排入城市排污管网。（2）坡顶4.0m范围内应进行防水处理，坡顶8.0m范围内不得有大量积水。（3）基坑坡脚应设置集水井+明沟排水系统。集水井布置在水量较大的位置，间隔不大于20m，若水量大，适当加密。

34、（4）泄水管长度在含水层（填土）中不得小于1.00m，其余土层不得小于0.50m，横向间距在含水层不大于1.5m，其余不大于3.0m。泄水管入土端需留出孔眼，入土段应采取措施确保泄水管的畅通。（5）排水沟和集水井布置在基础边净距500mm以外，距边坡坡脚不小于300mm。抽水设备能力根据当地近年最大降水量确定。其设计大样如下图：3、测放开挖边线先放好开挖放坡顶线、冠梁顶线，经复测与验收合格后开始开挖；根据以下原理定出基坑顶部的边线，撒开挖基坑白线。基坑顶的边线尺寸=垫层边线尺寸+基础模板施工作业面排水沟宽度。4、开挖标高、坡度与截面尺寸的的控制（1）开挖坡度控制开挖宜分层、分段、均衡、对称进行

35、开挖，分层厚度采用现场确定。在靠近放坡地方宜取1m左右（按照选择挖机的型号），按照坡度计算坡底处的位置（测放在顶部），在位置以内部分大挖进行大面挖掘。在位置以外部分采用小挖配合人工进行放坡挖掘。其开挖示意见下图：（2）开挖标高控制在大挖机开挖至距离坑底500 mm以内时，测量人员抄出500 mm水平线，在基槽底钉上水平标高小木桩，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平，预留200 mm土层进行基坑清槽工作。 基坑清槽施工前，测量人员随即放出基础承台下口边线和上口边线，由小挖机进行下口边线内的土方开挖至承台底200mm以上（其标高控制采用前期水平标高小木桩），剩余的放坡部分与承台底200mm部分采用

36、人工开挖。人工清除留土层并清理整平后，与时组织基坑验槽工作进行，与时进行垫层的浇筑，防止基底土水份蒸发损失，导致土体积膨胀。（3）开挖截面尺寸控制在开挖时，应注重开挖截面尺寸控制。为控制开挖截面，采取小挖+人工开挖的方式进行施工。在开挖截面尺寸边线测放20cm控制线，用白灰标明，小挖机仅开挖至白灰处，剩余部分采用人工开挖。其示意见下图：5、斜撑处土方开挖 本工程边距离周边居民较近，最近处不足2m。所以基坑斜撑处土方开挖，为本工程重点。其开挖主要流程施见下图：其开挖详细流程如下图：1）土方进行开挖前灌注桩已经施工完成。进行冠梁施工工作面的开挖，开挖面为冠梁底标高下500mm处。其开挖分为两阶段进

37、行，具体如下图：冠梁施工工作面的开挖:eq oac(,1)开挖第一阶段15m宽的土方，其1-1剖面图，如下图所示：eq oac(,2)开挖第二阶段15m宽的土方，其1-1剖面图，如下图所示：2）进行土方分层、分段开挖至开挖底面，每层开挖深度为1.5m。在灌注桩周围预留反压土，然后施工斜撑支座，其1-1剖面图如下。3）在预留土斜撑位置处进行斜撑施工掏挖，掏挖采取跳挖形式进行，每次开挖面为平行斜撑下500mm，与斜撑周围500mm，留出工作面其1-1剖面图如下。（a）首先施工第一段斜撑（a）再施工第一段斜撑4）剩余土方开挖： 斜撑施工完成后进行剩余土方开挖，剩余土方只是开挖第一施工段。然后进行第一

38、施工段地下室施工，其1-1剖面图如下：5）剩余地下室施工： 待第一段地下室负三层和负二层施工完成，对第一施工段的肥槽采用混凝土进行回填，然后开挖第二段地下室的预留土方，进行第二段地下室结构施工。其1-1剖面图如下：6、坡道开挖收头处理部分二层开挖深度较深，土方开挖收头将采取挖铲接力收头方式，见下图。7、地基验槽土方全部挖好后，与时请建设单位、设计单位、勘察设计单位、监理单位一起进行地基验槽。地基验槽采用观察法。主要观察验收基底、承重墙角、纵横墙交接处、柱基等部位的土质是否和勘察报告相符合。边坡是否稳定，基底土质是否被人为破坏；基底与槽臂土质是否均匀。对开挖的标高采用水准仪进行检验，截面尺寸采用

39、钢卷尺进行检验。检验是否符合设计要求对设计文件上要求需要进行钎探得与时组织进行钎探，钎探得钎钢采用直径2225mm钢筋制作。8、地基降排水（图）基坑开挖前应在基坑放坡坡顶修筑150高矮墙，作为挡水墙。在基础施工期间在基坑底周边修筑明沟排水，排水沟使用宽500，深200，集水井沿基坑周边布置，间距30米左右，共布置16口集水井：尺寸为1500X1500X1500（深），井内布置扬程潜水泵。地下室底板施工阶段排水沟与集水井布置图如下：9、基坑监测（细化）（1）检测点的布置：根据工程设计要求，本工程主要布置四类检测点即坡顶沉降、位移观测点，围护结构侧斜观测点，地下管线道路沉降观测点，斜撑内力检测观测

40、点。其基坑监测点具体布置见下图：（2）基坑监测的要求：基坑监测点预埋工作需在土方开挖前进行埋设。本工程2-2、4-4和5-5剖面按照一级基坑监测控制，其余各剖面按二级基坑监测控制。（3）基坑监测的频率：一般情况下其检测频率见下图：注：每开挖一层土方监测一次，雨后须加测一次，基坑开挖到底后2天监测一次，变形稳定后可一周监测一次。如变形突然增大应加密监测。（4）基坑监测的限值要求见下表：注:在开挖过程中如超过上述预警值，需采取内反压土方、补加锚杆与支撑坡顶卸方等应急措施。其它详细监测措施见见基坑监测专项施工方案8、其他事项土方开挖过程中要派专人对基坑顶部的浮土进行清理，避免浮土掉入已清底完毕的基坑

41、内。开挖过程中如遇文物古迹，立即停止施工，并保护好现场，马上通知业主和文物管理部门，妥善处理后方可继续施工。七 进度管理计划7.1 确定进度控制点进度符合性验算见第四章进度计划。7.2 进度计划管理组织机构和职责分工表7.2 项目管理人员职责分工表序号管理职务XX职称（资质）职责与权限1项目经理工程师全面工程管理2项目总工工程师负责 HYPERLINK :/ kfs888 /xiangmu.htm t _blank 项目的全面技术、生产管理工作3工程技术部经理工程师对工程施工进度、质量和安全管理4物资经理工程师负责物资供应5土建责任工程师工程师负责区域施工进度管理7.3 进度管理措施表7.3

42、进度管理措施一览表序号措施类别措施内容责任人1进度计划根据总进度计划编制切实可行的周进度、月计划，按照动态管理原则与时进行计划管理工程部经理2资源设备计划与时上报资源需求量，规划充足的现场材料堆场总工3每日生产落实会每日下午5：30组织施工队伍开展生产例会，总结当日完成情况，布置次日工作计划总工7.4 周边环境协调措施7.4 周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1周围为居民区1、对需要赶工进行夜间作业时，必须取得夜间施工证明、并公告居民、向居民说明情况；2、施工时对砂浆搅拌泵等设备采取降噪棚等措施进行降噪措施；3、夜间施工对光源采取定向灯罩防止影响居民；生产经理7.5 赶工

43、措施1、赶工的组织协调措施：eq oac(,1)在组织协调方面，合理组织施工顺序，在需要进行赶工时。重新调整施工部署（即进行机械设备与人力资源的配备），首先对业主要求和关键线路上的工作进行施工，如住宅区域的土方开挖。eq oac(,2)组织劳动竞赛等激励措施，促使分包单位抢工；2、赶工的资源保证措施：本工程所用施工机械的保证是本工程进度保证的重点，拟从以下几个方面进行机械保证：表 主要施工机械设备投入保证措施序号保证措施1机械设备检验与验收机械设备进场前检验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的

44、油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。2机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备

45、使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备与零部件或任意变更机械设备的结构。2、赶工的技术措施：eq oac(,1)采用更为先进的施工机械。eq oac(,2)在最后D区进行土方开挖时，可以协调土方回填时间，将开挖土方进行场内回填，避免了场外土方外运受外运政策的限制。八 质量管理计划8.1 质量目标分解按照地基基础施工规范对土方开挖的质量标准按照下表进行分解：土方开挖工程质量检验标准（mm）项序项目允许偏差或允许值(mm)检查方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高5030505050水准仪2长度、宽度（由设计中心线向

46、两边量）20050300100500150100经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺寸检查一般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析8.2 质量管理组织机构和职责分工表8.2 项目管理人员与职责分工序号管理职务XX职称（资质）职责和权限1项目经理工程师全面工程管理2总工程师工程师负责 HYPERLINK :/ kfs888 /xiangmu.htm t _blank 项目的全面技术管理工作3质量总监工程师负责现场质量监督检查4工程部经理助理工程师日常生产协调与安全、质量负具体责任，负责所在区内其他专业的穿插与组织工作5责任工程师助理

47、工程师负责所负责区域安全、质量和进度以与物资进场等工作6试验员助理工程师全面负责相关实验工作7资料员助理工程师负责相应资料收集整理归档8.3 质量控制要点表8.3 质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人施工准备阶段降水要求降水深度到开挖面以下0.5m土建工程师分包现场管理人员施工阶段标高机械开挖标高到基底20cm处，留下人工开挖土建工程师基槽与基坑截面尺寸基坑基槽尺寸满足图纸要求土建工程师边坡根据不同土质进行放坡土建工程师表面平整度满足规范要求土建工程师检查验收阶段基底土性符合勘查文件要求 土建工程师8.4 质量管理制度为保证工程质量，项目制定严格的质量管理制度，确保施工质

48、量，具体制度见下表：表8.4 质量管理制度序号制度名称制度内容1报验每道工序完成，验收通过方可下道工序施工2三检制自检、互检和交接检3质量高标准每道严格按照规范和图纸要求检查施工质量8.5质量保证措施1、设立专职质检员与施工人员负责制，认真按照设计图纸的要求施工，严格遵照国家现行的施工技术规范、操作规程与执行公司通过的ISO9002质量管理体系。各分项工程施工的班组工人进行自检质量，专职质检质量，专职质检员与施工员组织互检。2、开挖前应以认真研究地质勘察资料，分析地质情况，与时采取对应措施。3、对施工过程进行全方位跟踪检查，复核开挖轴线与标高，查看钻机钻出土样。九 安全与环境注意事项9.1 建

49、立安全组织机构，明确安全职责和权限表9.1 项目管理人员与职责分工序号管理职务XX职称（资质）职责和权限1项目经理工程师全面工程管理2总工程师工程师负责 HYPERLINK :/ kfs888 /xiangmu.htm t _blank 项目的安全方案编制工作3安全总监助理工程师负责现场施工的全面安全管理工作4安全员助理工程师负责现场安全检查监督5责任工程师助理工程师负责所负责区域安全工作的具体落实9.2施工现场安全管理制度施工前必须进行安全技术交底，两台挖机工作距离至少保证10m。施工前所有人员必须进行三级教育。9.3安全保证措施措施1.挖土作业前，应对施工作业人员与相关管理人员进行安全技术

50、交底，加强对各岗位施工人员的安全教育，增强安全意识，遵守各项安全规章制度，施工现场设专职安全员，处理可能发生的安全事故。2现场各种机械设备实施挂牌验收制度，未经专职人员验收合格，不得使用，特殊工种必须持证上岗。3施工中挖机要设专人监护，无关作业人员不得靠近机械。施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。4基坑四周应设置防护栏杆，或拉设警戒绳，划分警戒区，无关人员不得入内，并搭设好入坑通道。5挖土过程中，严格控制挖土机械碰撞桩头，桩位过密处，采用人工配合挖土。6注意交错施工中的安全，机械设备的行走与停放均按标准安排；7夜间施工必须配备足够的照明；8挖

51、机工作半径内严禁站人，配合扦土人员要与机械保持一定的距离，以免事故伤人。9.4环境保护措施1施工单位除每日要进行文明施工检查外要坚持日常的督促检查工作，不具备文明施工条件的不准开工、交工，坚决消除施工现场脏、乱、差现象，创造一个整洁有序、文明的施工环境。2设立专人抽水，保持现场排水畅通，施工现场不能有积水。3现场做到工完场清，料具堆放整齐，进场材料统一分类堆放，并设立醒目标识牌。4做好基坑支护监测保持对出现异常现象与时报相关单位与时处理。严禁从基坑边往下抛掷物料。5施工现场设置醒目标语。十 土方开挖应急预案10.1、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优

52、先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。10.2、应急策划1、应急预案工作流程根据工程的特点与施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源和环境因素的识别和评价，特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作

53、人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见图1所示。2、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以与某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。根据工程施工特点与复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程的重大危险因素是：人员坠落；基坑失稳；在工地采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定相应的安全应急方案。3、应急资源分析1）应急力量的组成与分布：公司有关部门负责人、项目部成员。2）应急设备、物资准备：现场

54、灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。危险源与环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配备应急物资、设备 未发生 发生定期评审应急知识教育培训实施应急预案2、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以与某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。根据工程施工特点与复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程的重大危险因素是

55、：1）人员坠落；2）基坑失稳；成孔钻机故障、钢筋笼安装时脱钩；坑内降水对周边环境可能造成的影响等。在工地采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定相应的安全应急方案。3、应急资源分析1）应急力量的组成与分布：公司有关部门负责人、项目部成员。2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。10.3、应急准备1、机构与职责一旦发生施工安全事故，公司领导与有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的

56、人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，与时发布现场信息。项目部应急预案领导小组与其人员组成组 长：陈波 副组长：李锋下设：通讯联络组 组长：韩露技术支持组 组长：谢飞抢险抢修组 组长：蔡明明医疗救护组 组长：朱岩后勤保障组 组长：姜朝英应急组织的分工职责组长职责：1）决定是否存在可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系与对紧

57、急情况的记录作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者与安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理与对外联络。技术支持组职责1）提出抢

58、险抢修与避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员与车辆的进入。3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复

59、查和评估。医疗救治组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品与生活物资的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质与设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储备序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标备 注1小型挖掘

60、机辆1WY4.2斗容量0.2m33机动翻斗车辆2FC1斗容0.75m34液压汽车吊辆1QY2516T5电焊机台2BX5006卷扬机台2JJ20.5拉力5T7对讲机台10GP88S3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、互相协议项目部事先与医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后与时得到外部救援力量和资源的援助，距工地较近的医院有合肥市第二人民医院东区，地址在新安江路与广德路交口东南，联系10.4、应急响应预案的起动时机： 当基坑失稳或地面沉降幅度过大时，特别