附件2-12014年度工作目标及季度分解计划杭州项目财务组

1、2014 年度工作目标及季度分解计划责任部门杭州财务组责任人职位财务总监责任中心监督人职位2014 年重大目标计划及时间节点按重要性排序完成时间1、主持高地杭州财务工作，请款、合同，内审、执行、合同台帐等。严格按照制度要求。2、数据报送：对内完成月度执行情况、合同支付台帐、月度报表；对外完成月度税务报表申报、统计报表申报。按总部和外部机关的要求和期限办理3、年度财务编制执行。按总部规定时间4、财务年度报表、所得税汇算清缴审计及外汇专项审计。2014 年 2 季度5、配合销售部做好项目开盘销售财务收款、按揭联系协助。视销售时点确定6、严格、及时核对和统计项目销售房源、金额等数据，及时核对、及送。

2、按销售、公司要求执行7、协助总部做好借款和资料数据报送工作按总部及要求办理8、完成杭州项目所有付款合同的整理和汇编2014 年9、2014 年重点考核指标（控制目 标、收入目标、工程进度目标、质量安全目 标）1、 确保工程各项施工节点的需求；2、 各类收支结算的准确性；3、 按既定权限及口径，执行和监督年度实施；4、 如期准确缴纳各期。季度细化分解2014年第一 季度1、主持高地杭州财务工作，请款、合同，内审、执行、合同台帐等；2、完成设计费的售付汇，如 BENOY，机泽、KCA 等，完成合同对外核定协调工作；3、配合总部完成融资后续和数据报送事项；4、负责高地杭州日常运转，保证有效并安全管理

3、好现金；5、审核数据：对内完成月度执行情况、合同支付台帐、月度报表；对外完成月度税务报表申报、统计报表申报；6.配合销售部做好项目销售财务收款、按揭联系协助工作2014年第二 季度1、主持高地杭州财务工作，请款、合同，内审、执行、合同台帐等；2、完成设计费的售付汇，如 BENOY，机泽、KCA 等，完成合同对外核定协调工作；3、配合总部完成融资后续和数据报送事项；4、负责高地杭州日常运转，保证有效并安全管理好现金；5、审核数据：对内完成月度执行情况、合同支付台帐、月度报表；对外完成月度税务报表申报、统计报表申报；6、财务年度报表、所得税及外汇审计。7、配合销售部做好项目销售财务收款、按揭联系协

4、助工作2014年第三 季度1、主持高地杭州财务工作，请款、合同，内审、执行、合同台帐等；2、完成设计费的售付汇，如 BENOY，机泽、KCA 等，完成合同对外核定协调工作；3、配合总部完成融资后续和数据报送事项；4、负责高地杭州日常运转，保证有效并安全管理好现金；5、审核数据：对内完成月度执行情况、合同支付台帐、月度报表；对外完成月度税务报表申报、统计报表申报。6. 配合销售部做好项目开盘销售财务收款、按揭联系协助工作2014年第四 季度1、主持高地杭州财务工作，请款、合同，内审、执行、合同台帐等；2、完成设计费的售付汇，如 BENOY，机泽、KCA 等，完成合同对外核定协调工作；3、配合总部完成融资后续和数据报送事项；4、负责高地杭州日常运转，保证有效并安全管理好现金；5、审核数据：对内完成月度执行情况、合同支付台帐、月度报表；对外完成月度税务报表申报、统计报表申报。6.配合销售部做好项目销售财务收款、按揭联系协助工作7、年终财务决算及编制。具体实施步骤及措施1、调整和明确财务组个岗位职责，重新合理分配工作，加强会计审核力度和精细化核算；2、加强部门员工会计