室内分布督导和施工

1、室内分布督导(d do)和施工技术部 2010.3.8共二十九页内容(nirng)目录施工准备工程概述自检和验收督导重点共二十九页内容(nirng)目录工程(gngchng)概述共二十九页工程(gngchng)概述现场(xinchng)情况多变，工程人员需丰富的工程经验与应变能力施工环境差工程量大施工难度高物业、业主协调难，工程验收无法确保每个节点验收到位重要性 室内分布系统是移动运营商整个网络重要组成环节，3G时代70%的业务发生在室内，分布系统建设质量的优劣，直接影响到网络性能与用户感受！ 艰巨性复杂性不可控性共二十九页工程(gngchng)概述室内(sh ni)分布发展趋势短期：建设快、

2、成本高、网络大致相同 POI长期：全光系统、全业务系统 要求：对室内分布建设的进度和质量提出更高的要求 。共二十九页工程(gngchng)概述共二十九页工程(gngchng)概述督导(d do)职责：编制工程项目实施计划，负责工程质量、进度、安全、材料管理，贯彻公司各项工程管理制度，负责系统开通调试，并完成项目交工验收。 方案合理性 方案变更 督导能力督导如何管理施工？共二十九页工程(gngchng)概述如何(rh)确保室分工程质量？严格按施工规范施工是质量的保证严密督导施工过程中的关键点建立科学、可行的验收规范，并照之执行共二十九页工程(gngchng)概述督导(d do)能力：协调能力：协

3、调业主、协调施工队设计能力：变更方案管理能力：进度、质量、成本、人员、文件管理等专业能力：测试、开通、维护施工经验：了解施工困难程度，有一定施工技巧 督导已经成为室内分布工程的灵魂，一个督导的施工能力，直接决定了工程的好坏，且往往很难整改。 因此，作为运营商，应选择有实力的厂家，增加对督导能力的考核。共二十九页内容(nirng)目录施工(sh gng)准备共二十九页施工(sh gng)准备外包任务书设计方案协调会材料(cilio)准备共二十九页施工(sh gng)准备 外包任务书 工程主管下发施工任务，明确工程队、站点名称、业务性质、督导、业主(yzh)、要求完工时间。 共二十九页施工(sh

4、gng)准备 设计方案 助理(zhl)准备四份设计方案（督导、工程队、业主、监理，业主和监理的设计方案根据实际情况而定），助理(zhl)将准备好的设计方案交付督导。督导在拿到设计方案后，应主动与设计人员联系，了解站点情况，进行现场交底。 共二十九页施工(sh gng)准备协调会 督导联系物业协调人员，召集施工队与业主召开协调会（监理是否参加根据实际情况而定），确定开工时间、机房位置、库房(kfng)位置、路由、在建工程装修施工计划、业主施工现场管理规定、其他如电梯施工等特殊要求、完工时间。 共二十九页施工(sh gng)准备材料(cilio)准备根据设计方案，督导填写领料单（包含三维提供和运营

5、商提供的材料），助理审核，主管批准。领料单一式四联（工程、商务、物控、施工队），施工队在要求时间内，联系库管，领料进场。督导根据设计方案、材料准备、与业主的协调会、现场实际情况编制施工计划，计划内容分为施工阶段和时间。 共二十九页内容(nirng)目录督导(d do)重点共二十九页督导(d do)重点1)进度控制2)方案变更3)施工规范4)完工(wn n)材料5)文明施工共二十九页督导(d do)重点 1） 进度(jnd)控制(1)项目计划(2)施工日记(3)施工准备共二十九页督导(d do)重点 2） 方案(fng n)变更变更目的：能够保证工程顺利实施、且开通后达到设计目标。如何变更：调整

6、天线点位或增加天线按业主要求，选择合适的弱电井走线（主干路由更改，整个方案需要做较大调整)更改天线类型、安装方式，以不同方法实现相同覆盖效果由于现场环境所限，无法走线的，根据情况调整支路或平面路由（预算功率变化大，馈线类型与长短可能需要做调整）共二十九页督导(d do)重点 3） 施工(sh gng)规范施工过程中，应严格按照相关工程施工规范进行施工。共二十九页督导(d do)重点 天线(tinxin)的安装安装位置符合设计要求，更改位置需征得设计方同意牢固安装在支撑件上，支撑件为铁质，需做防氧化处理 吸顶式天线，需固定在天花上，保证美观，不破坏室内环境 如需安装在吊顶内，须牢固固定，严禁随意

7、摆放，并留出维护口 安装位置，避免主辐射方向信号阻挡 安装时戴干净手套操作，保证天线、天花、墙面清洁天线支架安装位置高于楼顶，须加装避雷针，并作接地 共二十九页督导(d do)重点标签(bioqin)作用：保证施工质量及今后维护、升级、改造需要 标签张贴规范：标签用专用电信提供标签所有设备均须粘贴标签馈线两端均须粘贴标签，标签均贴于距线头20mm处； 并排多个设备或多条走线时，标签须贴在同一水平线上，保持美观设备电源使用开关处应贴有警示标识 标签小，作用大 共二十九页督导(d do)重点错误(cuw)的安装！机壳未接地！没有接入空气开关！共二十九页督导(d do)重点 4） 完工(wn n)材

8、料工程完工后，督导根据现场实际使用的材料数量形成完工料单，料单模板按照当地运营商标准化格式，同时满足：完工材料数量 = 领用数量退料数量。退料单一式四联（工程部、商务部、物控部、施工队），督导填写工程队应该退料数量。统计时以库管实际收到的余料为准。共二十九页督导(d do)重点 5） 文明(wnmng)施工 督导对工程进行安全文明施工检查，填写安全文明施工检查表。共二十九页内容(nirng)目录自检(z jin)和验收共二十九页自检(z jin)和验收目标(mbio)1.满足网络指标2.满足工艺指标参考依据1.运营商网络指标2.运营商工艺指标3.两者冲突时，除强制性规范外，应优先考虑网络指标4.严格的自检，可以大大缩短验收时间共二十九页携手前进，共创未来(wili)！共二十九页内容摘要室内分布督导和施工。现场情况多变，工程人员需丰富的工程经验与应变能力。短期：建设快、成本高、网络大致相同。长期：全光系统、全业务系统。要求：对室内分布建设的进度和质量提出更高的要求。严格按施工规范施工是质量的保证。协调能力：协调业主、协调施工队。施工经验：了解施工困难程度，有一定施工技巧。调整天线点位或增加天线。按业主要求，选择合适的弱电井走线（主干路由更改，