2022年城市管理综合执法重点工作计划

1、第 页2022年城市管理综合执法重点工作计划 2022年城市管理综合执法重点工作计划 2022年是“十四五”规划开局之年，也是我市融入大战略，借势大发展，推动“遂潼一体化”建设关键一年。城市管理综合执法工作应紧扣“城管让城市更美好、城管让人民更幸福”的执法理念，突出重点，科学运作，努力实现城管事业跨越式发展。重点要做好以下几方面工作。 一、以制度建设为保障，创新创优城管工作机制体制 一是着力构建强有力的组织指挥体系，充分发挥城管委的高位推动和城管办的统筹协调作用。城管委办公室每季度组织召开x次联席会议，城管委每半年组织召开x次专题会议，“马路办公”现场解决研究解决城市管理疑难杂症。 二是切实做

2、好城市管理综合行政执法体制改革“后半篇”文章，继续在镇（街）一级设置综合行政执法队伍，理顺综合行政执法局和镇街关系，搭建畅通、有效沟通渠道。 三是积极争取财政支持，在资金、人员、组织等方面给予足够保障，配齐配足执法车辆和通讯、取证、信息处理等执法装备。 二、以市容管控为重点，抓实抓细城管执法主责首业 一是持续开展推进建筑防护栏网专项整治，广场舞噪音扰民专项整治、户外广告管理专项整治提升行动，提升城市形象品质，打造美丽宜居幸福家园。 二是持续开展容貌秩序整治，开展沿街店面管理、市场周边和学校周边摊位管理、非机动车停放秩序、共享单车停放管理、流动摊点动态管理等，实现市容秩序稳中有进，进中有新的良好

3、局面。 三是持续抓好服务保障营商环境、违法建设综合治理、生态环境污染执法、建设领域行政执法，在党建引领小区治理与物业管理方面探索新途径、新经验。 四是编制城市环卫作业监督管理实施细则城市市政工程实施导则，制定管理清单、责任清单和网格清单和标准规范，实现城市环卫、市政管理内容具体、标准统一。 三、以信息化建设为载体，提高提优执法办案效能水平 一是用好数字城管指挥中心等载体，积极寻求与公安、政法部门监控系统联网、在执法重点区域安装视频监视探头以及建立移动监控系统等途径，形成比较完善的街面监控体系，有效调度执法力量。 二是对数字管理系统实施升级改造，加快推进数字城管扩容建设，提升 系统性能，实现城市

4、管理问题发现快捷化，案件处置扁平化，评价考核标准化，全面推动 “数字城管”向“智慧城管”转型升级。 三是从推行非现场执行执法工作机制，利用现代化、信息化手段办理违法案件，推行非诉执行，减少矛盾冲突，提升提优执法效能。 四、以队伍建设为抓手，提升提振城管社会形象品质 一是落实强有力执法保障机制，按城市万分一三标准足额配备执法人员编制，落实执法人员外勤补助和聘用人员引入退出等机制。 二是全面落实*八项规定，完善党风廉政建设和作风建设长效机制，从严加强干部职工日常管理，完善重要岗位廉政风险防控，改进作风营造风清气正的政治生态。 三是建立健全执法公示制度、听证制度、情况通报制度等。规范执法程序，统一行政处罚自由裁量权，防止对各种违法行为处罚的随意性，确保执法人员正确行使职权。 四是加大正面宣传力度，推出城管公益广告宣传片、宣传画，努力扩大城管部门的社会影响力。 五、以完善基础为重点，补齐补实环保设施硬伤短板 一是聚焦影响城市安全，制约发展、群众反映强烈突出问题，针对道路破损、绿化断档、污水遗漏等短板，开展综合整治。 二是针对渗滤液、建筑垃圾处理问题，争取项目资金，立项启动建设，补好环保硬件“硬