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文档简介
1、地铁工程项目部业主代表自我介绍:地铁业LHJ主代表地铁工程项目部业主代表自我介绍我是武汉地铁7号线江南项目部业主代表,在平凡的岗位上做着 不平凡的事情。2014年7月,我刚从武汉理工大学土建学院硕士研 究生毕业,来地铁集团报道的当天,就被分配到了武汉轨道交通7号 线一期工程小东门站工地,从此踏上了地铁工程管理工作生涯。没有 任何工作经验的我,不放过任何可以学习的机会,严格要求自己,积 极向领导和同事学习努力做一名合格的地铁人。2014年7月至20XX年12月,负责7号线一期工程土建第十二 标段小东门站现场管理。小东门站地处中山路与民主路交汇处,为武 汉南侧进出城咽喉要道,前期施工打围面临,交通
2、车流量极大,管线 错综复杂,宜家装饰广场拆迁协调难等诸多问题。接手以后,我积极 主动配合公司前期部和拆迁部同事与产权单位和武昌区征收办对接、 协调,反复组织施工单位研究交通疏解方案,带领施工单位积极与交 管部门沟通、协调,经过不断努力,20XX年4月底顺利完成宜家广 场房屋拆迁和工地施工打围工作,为接下来的全面施工创造了条件。20XX年11月,正当小东门站车站主体基坑开挖见底之际,领导 安排我到7号线一期工程第十三标段负责瑞武瑞区间、*街站、瑞建 区间、建安街站现场施工管理工作,才工作不到一年的我,深感责任 重大,更加如履薄冰,丝毫不敢懈怠。7号线第十三标段施工位于南 湖恒安路,周边都是成熟小
3、区,车站基坑紧临小区房屋,武瑞区间下 穿江宏新村自建房和多条京广铁路线,施工风险极大。刚到项目部的 时候,*街站已经封顶,建安街站即将封最后几块顶板,主要管理任 务是武瑞和瑞建区间盾构施工,管理工作量剧增,迫切要求提高自己 的专业知识和业务能力,为了控制好进度,管理好现场,我每天24 小时吃住都在工地,把每一次开会和去现场都当做是很好的学习机 会,理论结合实际,不断从施工质量,安全,进度的协调管理中积累 盾构管理经验,每次盾构始发和接收前都对照规定逐条落实,充分发 挥监理的作用,从身边每一个可以学习的人身上学习,不断提高自己 的专业水平和业务能力,积极调动每一位施工参与者的主观能动性, 为工程
4、建设创造价值。20XX年4月武瑞区间左右线分别陆续到达武 昌火车站端头井,顺利完成盾构钢套筒接收工作。为*街站轨排基地 铺轨施工创造了有利条件。20XX年5月至20 xx年12月,主要进行*街站和建安街站附属 结构施工,面临房屋拆迁和管线改签两大难题,为了配合拆迁部的拆 迁工作,我配合拆迁部同事带领施工单位积极走访拆迁户做了大量的 思想工作,安排施工单位无条件全力配合管线迁改单位进行管线改迁 土建施工;为了给施工单位创造施工条件,与周边小区协商签订了多份场地租赁 协议和绿化迁改协议,做了大量的居民思想工作,终于,在20 xx年 12月底,完成了车站大部分附属结构施工工作,期间没有发生一起 上访
5、投诉事件。20 xx年12月,车站装修施工单位进场,风水电安装单位也陆续 进场施工,从此,施工断面协调和施工质量成为管控的重点,每天组 织监理和各家施工单位召开现场协调会,保障现场施工有序开展,对 进场材料严格把关,直到20 xx年6月车站装修工程高标准完工,没 有发生一起质量安全事故,为7号线9月底通车打下了坚实的基础。20 xx年7月至今负责7号线收尾和2号线广埠屯站物业出入口 施工项目,在7号线收尾施工管理过程中,我深刻体会到了,前期土 建施工哪些环节没做到位将带来什么样的后果,加深了对质量隐患的 理解,为后续类似工程施工积累了宝贵经验,2号线广埠屯站物业出 入口施工,工法为浅埋暗挖施工工艺,属于需要进行专家论证的专项 施工方案,施工风险极高,这就要求我不断的去努力提高相关专业知 识的同时,严格要求自己,严格要求施工,监理单位现场管理人员加 强现场质量、安全管理,确
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