2015年浙江省监理工程师概论大纲

1、建设工程监理是指工程监理受建设委托，根据、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。建设工程监理应当具有相应资质的工程监理实施，由工程监理实施工程监理的行为主体是工程监理。建设工程监理不同于主管部门的监督管理。后者属于行政性监督管理，其行为主体是主管部门。建设工程监理的实施需要建设的委托和。工程监理只有与建设以形式订立建设工程监理合同，明确监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任后，才能在规定的范围内实施监理。工程监理果。在委托监理的工

2、程中拥有一定的管理权限，是建设的结建设工程监理实施依据包括及合同。、工程建设标准、勘察设计文件勘察设计文件及合同。包括：批准的初步设计文件、施工图设计文件，建设工程监理合同以及与所监理工程相关的施工合同、材料设备采购合同等。建设工程监理实施范围：工程监理受建设委托，按照建设工程监理合同约定，在工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动均为相关服务。“三控两管一协调一履行一协助”：控制：控制建设工程质量、造价、和进度三大目标；两管：合同管理、信息管理；一协调：协调工程建设相关方的关系；一履行：履行建设工程安全生产管理的法定职责；一协助：协助建设在计划目标内完成工程建设任务。建设工程监理的性质可概括

3、为：服务性、科学性、独立性和公平性四个方面。工程监理既不直接进行工程设计，也不直接进行工程施工；既不向建设承包工程造价，也不参与施工的利润分成。工程监理只有采用科学的、方法和，才能驾驭工程建设。为了满足建设工程监理实际工程需求，工程监理应由组织管理能力强、工程建设经验丰富的担任；应有足够数量的、有丰富管理经验和较强应变能力的监理工程师组成的骨干队伍；应有健全的管理制度、科学的管理方法和；独立是工程监理公平地实施监理的基本前提。公平性是建设工程监理行业能够长期生存和发展的基本执业道德准则。特别是当建设依据，以与施工发生利益或时，工程监理应以事实为和有关合同为准绳，在建设合法权益的同时，不能损害施

4、工的合法权益。强制实施监理的工程范围：、国家重点建设工程、大中型公用事业工程。是指项目总投资额在 3000 万元以上的下列工程项目：、供水、供电、供气、供热等市政工程项目；、科技、教育、文化等项目；、体育、旅游、商业等项目；、卫生、社会福利等项目；、其他公用事业项目。（3）、成片开发建设的住宅小区工程。建筑面积在 5 万m2 以上的住宅建设工程必须实行监理；5 万m2 以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准，由省、直辖市人民建设行政主管部门规定。（4）、利用外国或者国际组织、的工程。包括：、使用世界、亚洲开发等国际组织的项目；、使用国外及其机构的项目；、使用国际组织或者国外的项目

5、。（5）、国家规定必须实行监理的其他工程：1）、项目总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目：煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目；铁路、公路、管道、水运、以及其他交通业等项目；邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目；防洪、灌溉、排涝、发电、引（供）水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目；道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、公共停车场等城市基础设施项目；处理、管道、生态环境保护项目；其他基础设施项目2）、学校、影剧院、体育场馆项目。监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工不得进行下一道工序的施工。总监理工

6、程师签字，建设不拨付工，不进行竣工验收。建设工程安全生产管理条例第十四条规定：工程监理应当施工组织设计中的安全技术措施或者专业施工方案是否符合工程建设强制性标准。建筑法第三十二条规定：工程监理认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当建设要求设计改正。建设工程质量管理条例第三十八条规定：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。建筑法第三十五条规定：工程监理不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目查或者不按照规定检查

7、，给建设造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。建筑法第六十九条规定：工程监理与建设或者建筑施工企业串通，弄虚、降低工程质量的，责令改正，处以罚款，降低资质等级或者吊销资质；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任；构成的，依法刑事责任。“工程监理转让监理业务的，责令改正，没收违法所得，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质。”建设工程质量管理条例第六十条和第六十一条规定：工程监理有下列行为的，责令停止违法行为或改正，处合同约定的监理酬金 1 倍以上 2 倍以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质：1）、本资质等级承揽工程的；2）、允许其他或者个人

8、以本名义承揽工程的。刑法第一百三十七条规定：工程监理国家规定，降低工程质量标准，造成役，并处罚金；安全事故的，对直接责任，处五年以下有期或者拘特别严重的，处五年以上十年以下有期，并处罚金。监理工程师的：工程监理是订立工程监理合同的当事人。监理工程师一般要受聘于工程监理，代表工程监理从事建设工程监理工作。工程监理在履行工程监理合同时，是由具体的监理工程师来实现的，因此，如果监理工程师出现工作过错，其行为将被视为工程监理位在承担违约赔偿责任后，因此，由监理工程师个人过失理承担一定的连带责任。违约，应承担相应的违约责任。工程监理单在企业向有过错行为的监理工程师追偿损失。的合同违约行为，监理工程师必然

9、要与工程监建设工程质量管理条例第七十二条规定，监理工程师因过错造成质量事故的，责令停止执业 1 年；造成质量事故的，吊销执业资格，5 年以内不予；情节特别恶劣的，不予。建设工程质量管理条例第七十四条规定，工程监理的，对直接责任国家规定，降低工程质量标准，造成安全事故，依法刑事责任。建设工程安全生产管理条例第五十八条规定，监理工程师未执行法律、和工程建设强制性标准的，责令停止执业 3 个月以上 1 年以下；情节严重的，吊销执业资格，5 年内不予；造成安全事故的，刑事责任。不予；的，依照刑法有关规定按照工程建设内在规律，每一项建设工程都要经过策划决策和建设实施两个发展时期。建设工程策划决策阶段的工

10、作内容主要包括项目和可行性研究报告的编报和。批准的项目不是工程项目的最终决策。对可能的多种方案进行比较论证。凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。投资工程实行制；非投资工程实行核准制或登记备案制：（1）、投资工程。对于采用直接投资和资本金注入方式的投资工程，需要从投资决策的角度项目和可行性，除特殊情况外，不再开工，同时还要严格其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贴息方式的投资工程，则只申请。建设工程实施阶段的工作内容包括勘察设计、建设准备、施工安装及竣工验收。对于生产性工程项目，在施工安装后期，还需要进行生产准备工作。工程设计。工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图

11、设工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段。计。初步设计。初步设计是根据可行性的要求进行具体实施方案设总投资的 10%以上或其他计。如果初步设计总概算超过可行性主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原。报批可行性施工图设计。根据初步设计或技术设计要求，结合工程现场实际情况，完整地表现建筑物外形、和周围环境的配合。空间分割、结构体系、构造状况以及建筑群的组成施工图设计文件的主要内容包括：1）、是否符合工程建设强制性标准；2）、地础和主体结构的安全性；3）、勘察设计企业和盖相应的图章和签字；执业以及相关是否按规定在施工图上加4）、其他、规章规定必须的内容。建设准备工作主要内容包括

12、：、征地、拆迁和场地平整；、完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；、组织招标选择工程监理、施工及设备、材料供应商；、准备必要的施工图纸；5）、办理工程质量监督和施工手续。工程质量监督手续的办理。建设在领取施工证或者开工前，应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督手续时需要提供下列资料：手续。办理质量监督1）、施工图设计文件和批准书；2）、中标通知书和施工、监理合同；3）、建设、施工和监理工程项目的和机构组成；、施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；、其他需要的文件资料。建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不需要开槽的工程，以正式开始打桩

13、的日期作为开工日期。工程地质勘查、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日期。生产准备是工程项目投产前由建设进行的一项重要工作。生产准备的主要工作内容包括：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产协作产品、，组织生产参加设备的安装、调试和工程验收工作；原材料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。工程竣工验收时投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核工程建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤。我国工程建设实行项目法人责任制、工程监理制、同管理制。投标制和合由项目法人对项目的

14、策划、筹措、建设实施、生产经营、偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。项目法人责任制的内容是明确由项目法人承担投资风险。在项目可行性被批准后，应正式成立项目法人。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并年度；提出项目开工；研究解决建设过程中出现的问题；负责提出项目竣工验收申请；审定偿还计划和生产经营方针。（董事会与总经理的区别）项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标；编制项目财务、决算；编制并组织实施归还和其他计划；组

15、织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；负责组织项目试生产和单项工预验收；拟定生产经营计划、企业机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价；项目法人责任制与工程监理制的关系：、项目法人责任制是实行工程监理制的必要条件；、工程监理制市实行项目法人责任制的基本保障。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立合同。建设工程最低保修期限为：（1）、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外5 年。（2）、供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期。的防渗漏，为（3）、电器管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为 2 年。建设在

16、编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。工程中涉及深基坑、暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工还应当组织进行论证、。事故发生后，事故现场有关应当立即向本；负责人接到后，应当与 1h 内向事故发生地县级以上人民安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过 2h。事故的内容如下：1）、事故发生概况；、事故发生的时间、地点及事故现场情况；、事故的简要经过；、事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5）、已经采取的措施；

17、6）、其他应当的情况。事故组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故。事故；特殊情况，经负责事故的人民批准，提交事故的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过 60 日。事故处理。应当自收到事故，特殊情况下，事故、较大事故、一般事故，负责事故的人民之日起 15 日内作出；特别事故，30 日内作出时间可以适当延长，但延长时间最长不超过 30 日。事故组及其职责：特别生产安全事故由或者有关部门组织事故组。事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民、设区的市级人民、县级人民负责。省级人民、设区的市级人民、县级人民可以直接组织事故组，也可以或者委托有关部门组织事故组。未造成伤亡的一般。事故，县级

18、人民也可以委托事故发生组织事故组按照国家有关规定需要履行项目、核准手续的依法必须进行招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目核准。、核准部门、可以不招标的项目。除招投标外，有下列情形之一的，可以不进行招标：定的可以不进行招标的特殊情况、需要采用不可替代的专利或者专有技术；、采购人依法能够自行建设、生产或者提供；、已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；4）、需要向中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；5）、国家规定的其他特殊情形。对招标文件有异议的，应当在投标截止时间 10 日前提出。招标人应当自收到异议之日起 3 日内作出

19、答复；作出答复前，应当暂停招投标活动。投标保证金的退还。招标人最迟应当在合同签订后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及同期存款利息。实施建设工程监理的主要依据：及工程建设标准；建设工程勘察设计文件；建设工程监理合同及其他合同文件。总监理工程师代表。代表总监理工程师刑事其部分职责和权利，具有工执业资格或具有中级及以上专业技术、3 年及以上工程实践经验并程类经监理业务培训的。专业监理工程师应设备制造报送的设备制造结算文件。综合资质、资质不分级别。专业资质分为甲级、乙级；其中，房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级。综合资质标准。工程监理企业综合资质标准如下：、具有独、企

20、业技术资本不少于 600 万元；监理工程师，并具有 15 年以上从事工程建；人资格且应为设工作的经历或具有工程类别高级（3）、具有 5 个以上工程类别的专业甲级工程监理资质；（4）、监理工程师不少于 60 人，造价工程师不少于 5 人，一级注册、一级建筑师、一级结构工程师或者其他勘察设计工程师合计不少于 15 人次。甲级企业资质标准：（1）、具有独资本不少于 300 万元；人资格且（2）、筑师、一级监理工程师，造价工程师，一级、一级建结构工程师或者其他勘察设计工程师合计不少于 25 人次。（3）、企业近 2 年内独立监理过 3 个以上相应专业的二级工程项目。乙级企业资质标准：、具有独、企业技术

21、设工作的经历；资本不少于 100 万元；监理工程师，并具有 10 年以上从事工程建人资格且应为（3）、筑师、一级监理工程师，造价工程师，一级、一级建结构工程师或者其他勘察设计工程师合计不少于 15 人次，造价工程师部少于 1 人；（4）、有必要的工程试验检测设备；公司由 50 个以下股东出资设立，应当具备下公司。列条件：（1）、股东符合法定人数；（2）、股东出资达到法定资本最低限额；（3）、股东共同制定公司章程；（4）、有公司名称，建立符合求的组织机构；（5）、有公司住所。公司要建立健全与建设的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间信任。申请人有下列情形之一的，不予初始、不具有完全民事行为能力

22、的；、刑事处罚尚未执行完毕或者因从事建设工程监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请之日止不满 2 年的；、延续或者变更：（3）、未达到监理工程师继续教育要求的；（4）、在两个或者两个以上申请的；（5）、以虚参加并取得资格的；（6）、年了超过了 65 周岁的；（7）、规定不予的其他情形。监理工程师享有下列权利：（要区别权利和义务）（1）、使用监理工程师称谓；、在规定范围内从事执业活动；、依据本人能力从事相应的执业活动；（4）、保管和使用本人的和执业；、对本人执业活动进行解释和辩护；、接受继续教育；（7）、获得相应的劳动；（8）、对本利的行为进行申诉。监理工程师应当履行下列义

23、务；（1）、遵律、和有关管理规定；（2）、履行管理职责，执行技术和规程；、保证执业活动成果的质量，并承担相应责任；、接受继续教育，努力提高执业水准；（5）、在本人执业活动所形成的建设工程监理文件上签字、加盖执业；（6）、保守在执业中知悉的国家和他人的商业、技术；（7）、不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式转让或者执业；（8）、不得同时在两个或者两个以上受聘或者执业；（9）、在规定的执业范围和聘用业务范围内从事执业活动；（10）、协助管理机构完成相关工作。监理工程师继续教育分为必修课和选修课，在每一为 48 学时。有效期内各监理工程师应严格遵守如下职业道德守则：（1）、国家的荣誉和利益，按照

24、“准则执业；、诚信、公平、科学”的经营活动（2）、执行有关工程建设定的义务；、标准和制度、履行建设工程监理合同规、努力学习专业技术和建设工程监理知识，不断提高业务能力和监理水平；、不以个人名义承揽监理业务；（5）、不同时在两个或两个以上工程监理部门和施工、材料设备的生产供应等和从事监理活动，不在；（6）、不为所监理工程指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；、不、不施工的任何礼金、有价等；所监理工程各方认为需要的事项；（9）、坚持独立地开展工作。平行承发包模式：设计单位 B设计单位 A材料供应单位 M材料供应单位 Q材料供应单位 P施工单位 Z施工单位 Y施工单位 X建设各承包在

25、其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设在更广范围内选择施工。但该模式的缺点是：合同数量多，会造成合同管理；工程造价控制难度大。业主委托一家工程监理实施监理：这种委托方式要求被委托的工程监理应具有较强的合同管理与组织协调能力。并能做好全面规划工作。各工程监理之间的相互协作与配合需要建设进行协调。总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；由于既有施工分包的自控，又有施工总承包监督，还有工程监理的检查认可，有利于工程质量控制；有利于总体进度的协调控制。缺点是：建设周期较长；施工总承包单位的报价可能较高。在建设工程施工总承包模式下。建设实施监理。通常应委托一家工程监理采用

26、建设工程总承包模式建设的合同关系简单，组织协调工作量小，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。建设工程监理实施程序：（1）、组建项目监理机构；（2）、进一步收集建设工程监理有关资料；（3）、编制监理规划及监理实施细则；（4）、规范化地开展监理工作；（5）、参与工程竣工验收；（6）、向建设程监理文件资料；（7）、进行监理工作总结。提交建设工组建项目监理机构：总监理工程师应根据监理大纲和签订的建设工程监理合同组建项目监理机构。向建设提交的监理工作总结主要内容包括：建设工程监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况评价，由建设提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的明等。，表明建设

27、工程监理工作终结的说建设工程监理实施原则：（1）、公平、独立、诚信、科学的原则；（2）、权责一致的原则；工程监理应给予总监理工程师充分现权责一致原则。，体（3）、总监理工程师负责制的原则：总监理工程师是建设工程监理的责任主体。总监理工程师是建设工程监理的权利主体。总监理工程师是建设工程监理的权益主体。（4）、严格监理，热情服务的原则：严格监理就是要求监理严格按照、政策、标准和合同控制工程项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度，认真履行监理职责，建立良好的工作作风。应工程监理合同的要求，多方位、多层次地为建设提供良好服务，建设的正当权益。、综合效益的原则；、实事求是的原则。可根据建设工程监理合

28、同约定的服务内容、服务期限以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等确定。项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括：（1）、工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表。（2）、一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工总监理工程师代表。合同（3）、工程规模较大，地域比较分散，可按工程地域设置总监理工程师代表。项目监理机构设立的步骤：（1）、确定项目监理机构目标。项目监理机构的监理应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。、确定监理工作内容、项目监理机构组织结构设计：选择组织结构形式。有利于工程

29、合同管理，有利于建立目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。合理确定管理层次与管理跨度划分项目监理机构部门制定岗位职责及考核标准选派监理（4）、制定工作流程和信息流程。项目监理机构中的三个层次：（1）、决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策和管理。（2）、中间控制层（协调层和执行层）。由各专业监理工程师组成，具体负责建立规划的，监理目标控制及合同实施的管理。（3）、操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个级只接受唯一命令。适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、

30、中型建设工程。的如果建设讲相关服务一并委托，项目监理机构的部门还可按不同的建设阶段分解设立直线制项目监理机构组织形式，对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式，直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权利集中，命令，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程，职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级受多头指挥，如果这些指令相互，会使下级在监理工

31、作中无所适从。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线、指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是与指挥部门易产生，信息传递路线长，不利于互通信息。矩阵制组织形式是由织形式的优点是加强了各两套管理系统组成的矩阵组织结构。矩阵制组的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理业务能力的培养。缺点是纵向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生。影响项目监理机构数量的主要、工程建设强度。、建设工程复杂程度。，主要包括：（3）、工程监理的

32、业务水平。（4）、项目监理机构的组织结构和任务职能分工。总监理工程师职责：（1）、确定项目监理机构及其岗位职责；（2）、组织编制监理规划，监理实施细则；、根据工程进展及监理工作情况调配监理、组织召开监理例会；，检查监理工作；（5）、组织审核分包资格；（6）、组织施工组织设计、（专项）施工方案；（7）、开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；、组织检查施工、组织审核施工工结算；现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；的付款申请，签发工支付，组织审核竣、组织、调解建设和处理工程变更；与施工的合同争议，处理工程索赔；（12）、组织验收分部工程，组织工程质量检验资料；（13）、施工的竣工申请

33、，组织工程竣工预验收，组织编写工程估，参与工程竣工验收；（14）、参与或配合工程质量安全事故的和处理；（15）、组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料。其中涉及工程质量、安全生产管理及工程索赔等重要职责不得委托给总监理工程师代表。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）、组织编制监理规划，监理实施细则；（2）、根据工程进展及监理工作情况调配监理；（3）、组织施工组织设计、（专项）施工方案；（4）、签发工程开工令、暂停令和复工令；（5）、签发工支付，组织审核竣工结算；（6）、调解建设与施工的合同争议，处理工程索赔；（7）、施工的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写

34、工程质量评估，参与工程竣工验收；（8）、参与或配合工程质量安全事故的和处理。专业监理工程师职责：（1）、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；（2）、施工提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；（3）、参与审核分包资格；（4）、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师实施情况；本专业监理工作、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；、处置发现的质量问题和安全事故隐患；、进行工程计量；（9）、参与工程变更的和处理；（10）、组织编写监理日志，参与编写监理月报；（11）、收集、汇与整理监理文件资料；（12）、参与工程竣工验收和竣工验收

35、。监理规划编写依据：（1）、工程建设和标准；（2）、建设工程外部环境研究资料；（3）、批准的工程建设文件；、建设工程监理合同文件；、建设工程合同；（6）、建设的合理要求；（7）、工程实施工程中输出的有关工程信息。监理规划编写要求：（1）、监理规划的基本内容应当力求。由于监理规划对于项目监理机构全面开展监理工作的指导性作用，对整个监理工作的组织、控制及相应的方法和措施的规划等也成为监理规划必不可少的内容。（2）、监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性。监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的性文件。、监理规划应由总监理工程师组织编制。、监理规划应把握工程项目运行脉搏。是指其可能随着工

36、程进展进行不断的补充、修改和完善。（5）、监理规划的编制应充分考虑时效性。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议 7 天前报建设。监理规划报送前还应由监理技术审核签字。工程进度控制的具体措施：（1）、组织措施：进度控制的责任，建立进度控制协调制度。（2）、技术措施：建立多级网络计划体系，施工的实施作业计划。（3）、经济措施：对工期提前者实行；对应急工程实行较高的计件单价；确保的及时供应等。（4）、合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。（5）、工程进度控制表格。通过施工现场安全生产规章制度的建立和实施情

37、况，督促施工安全技术措施和应急救援预案，加强风险防范意识，预防和避免安全事故发生。监理规划的审核内容：1、理范围、工作内容及监理目标的审核。监理工作内容是否已包括全部委托的工作任务，监理目标是否与建设工程监理合同要求和建设意图相一致。2、项目监理机构的审核。、组织机构方面、配备方面：派驻监理的专业满足程度。数量的满足程度。专业时采取的措施是否恰当。派驻现场计划表。3、工作计划的审核。4、工程质量、造价、进度控制方法的审核。5、对安全生产管理监理工作内容的审核。6、监理工作制度的审核。监理实施细则编写依据：（1）、已批准的建设工程监理规划；（2）、与专业工程相关的文件和技术资料；（3）、施工组织

38、设计、（专项）施工方案；监理实施细则主要内容：、专业工程特点；、监理工作流程、监理工作要点；、监理工作方法及措施监理实施细则中，项目监理（1）、组织方面；的审核：（2）、配备方面；、监理工作流程、监理工作要点的审核；、监理工作方法和措施的审核；、监理工作制度的审核。建筑工程三大目标：质量、造价、进度。建设工程三大目标之间的关系：（1）、三大目标之间的对立关系；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。（2）、三大目标之间的关系。在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，既可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回。分析论证

39、建设工程总目标，应遵循下列基本原则：、确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。、定性分析与定量分析相结合。、不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。三大目标控制任务：（1）、施工组织设计和施工方案；检查施工的现场质量管理体系和管理环境；控制施工工艺过程质量；验收分部分项工程和隐蔽工程；处置工程质量问题、质量缺陷；协助处理工程质量事故；审核工程竣工图，组织工程预验收；参加工程竣工验收等。（2）、项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务时通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。三大目标控制措施：（1）

40、、组织措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和，明确各级目标控制的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；监理建设工程目标控制工作考评机制，加强各（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。（2）、技术措施。为了对建设工程目标实施有效控制，需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。为此，需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行、论证等。（3）、经济措施。经济措施不仅仅是审核工程量、工支付申请及工程结算，还需要编制和实施使用计划，对工程变

41、更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完成工程投资，可发现一些可能引起未完成工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。（4）、通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工及材料设备供应，拟定完善的合同条款，并动态合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：、建设、施工、施工、施工要求暂停施工且工程需要暂停施工的。批准擅自施工或项目监理机构管理的。未按通过的工程设计文件施工的。工程建设强制性标准的。（5）、施工存在质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

42、信息管理系统的基本功能：建设工程信息管理系统可以为监理工程师提供标准化、结构化的数据；提供、决策所需要的信息及分析模型；提供建设工程目标动态控制的分析提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。；建设工程监理过程中应用 BIM 技术期望实现如下目标：（1）、可视化展示；（2）、提高工程设计和项目管理质量；（3）、控制工程造价；（4）、缩短工程施工周期。系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是，建设位之间没有合同关系。与近外层关联之间的合同关系，与远外层关联单项目监理机构的协调：（1）、在安排上要量才录用。（2）、在工作委托上要职责分明，使管理职能部重不漏，做到事

43、事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。（3）、在绩效评价上要实事求是。（4）、在调解上要恰到好处。协调项目监理机构组织关系：（1）、在目标分解的基础上设置组织机构；（2）、明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定。、事先约定各个部门在工作中的相互关系。、建立信息沟通制度。（5）、及时消除工作中的或。协调平衡需求关系需要从以下环节考虑：（1）、对建设工程监理检测试验设备的平衡。（2）、对工程监理的平衡。与施工的协调工作内容主要有：、与施工项目经理关系的协调。、施工进度和质量问题的协调。（3）、对施工违约行为的处理。（4）、施工合同争议的协调。（5）、对分包的管理。会议

44、协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，包括第一次工地会议（第一次工地会议应由建设主持）、监理例会、等。协调法的特点是具有合同效力，一般常用语以下几个方面：（1）、不需要双方直接交流的、报表、指令和通知等；（2）、需要以忘录等；形式向各方提供详细信息和情况通报的、信函和备（3）、事后对会议、交谈内容或口头指令的确认。总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监理实施细则对现场监理进行交底，明确巡视检查要点、巡表。率和采取措施及采用的巡视检查总监理工程师应检查监理巡视的工作成果，与监理就当日巡视检查工作，对发现及时采取相应处理措施。监理在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两个方面。平行检

45、验是项目监理机构控制建设工程质量的重要之一。每一项建设工程施工过程中都存在对结构安全、重要使用功能起着重要作用的关键部位和关键工序。凡旁站监理未在旁站上签字的，不得进行下一道工序施工。取样的通常要求和程序如下：1、一般规定；（1）、取样涉及行为：施工方、方、试验方。计量认证分为两级实施：一级为国家级；一级为省级，实施的效力均完全一致。2、；3、取样4、送检检测在接受委托检验任务时，须有送检填写委托单。5 试验检测应在检验上加盖有“取样送检”。发生试样不合格情况，应在 24h 内上报质监站，并建立不合格项目台帐。工程监理用表（A 类表）（1）、总监理工程师任命书（表 A.0.1）。（2）、工程开

46、工令(表 A.0.2)。工程开工令中应明确具体开工日期，并作为施工日期。计算工期的起始（3）、监理通知单(表 A.0.3)施工报审、报验用表（B 类表）（1）、报验、报审表（表 B.0.7）。该表主要用于隐蔽工程、检验批、分项工程的报验，也可用于为施工提供服务的的报审。（2）、分部工程报验表（表 B.0.8）。在专业监理工程师验收的基础上，由总监理工程师签署验收意见。（3）、成后，施工工程竣工验收报审表（表 B.0.10）。（子）工程完自检符合竣工验收条件后，应向项目监理机构报送工程竣工验收报审表及相关附件，申请竣工验收。总监理工程师在收到工程竣工验收报审表及相关附件后，应组织专业监理工程师进

47、行并签署验收意见。工程竣工验收报审表需要由总监理工程师签字，并加盖职业。（4）、工支付报审表（表 B.0.11）。该表适用于施工工程预付款、工程进度款、竣工结算款等的支付申请。项目监理机构对施工的申请事项进行审核并签署意见，经建设批准后方可作为总监理工程师签发工支付（表 A.0.8）的依据。通用表（C 类表）：（1）、工作联系单（C.0.1）。该表用于项目监理机构与工程建设有关方（包括建设、施工、监理、勘察、设计等和主管部门）之间的日常工作联系。签发工作联系单的有：建设现场代表、施工项目经理、工程监理项目总监理工程师、设计本工程设计及工程项目其他参建的相关等。（2）、工程变更单（C.0.2）。

48、施工、建设、工程监理提出和施工程变更时，应填写工程变更单，由建设工共同签认。、设计、监理（3）、索赔意向通知书（C.0.3）。施工过程中发生索赔事件后，受影响的依据和合同约定，方或告知索赔意向时，需要在合同约定的时间内报送索赔意向通知书。由总监理工程师签字并加盖职业的表式：（1）A.0.2 工程开工令；（2）A.0.5 工程暂停令；（3）A.0.7 工程复工令；（4）A.0.8 工支付；（5）B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表；（6）B.0.2 工程开工报审表；（7）B.0.10工程竣工验收报审表；（8）B.0.11 工支付报审表；（9）B.0.13 费用索赔报审表；（10）B.

49、0.14 工程临时或最终延期报审表。下列表式需要建设同意：（1）B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表；（2）B.0.2 工程开工报审表；（3）B.0.3 工程复工报审表；（4）B.0.11 工支付报审表；（5）B.0.13 费用索赔报审表（6）、B.0.14 工程临时或最终延期报审表。需要工程监理法定代笔啊熬人签字并加盖工程监理公章的表式：只有“A.0.1 总监理工程任命书”需要由工程监理法定代表人签字，并加盖工程监理公章。需要由施工项目经理签字并加盖啊施工“B.0.2 公尺开工报审表”、“B.0.10公章的表式：工程竣工验收报审表”必须由项目经理签字并加盖施工公章。建设工程监理主要文件资料包括：（1）、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件；（2）、监理规划、监理实施细则；（3）设计交底和图纸会审会议纪要；（4）、施工组织设计、（专项）施工方案、施工进度计划报审文件资料；（5）、分包资格报审会议纪要；（6）、施工控制测量成果报验文件资料；（7）、总监理工程师任命书，工程开工令、暂停令、复工令，开工或复工报审文件资料；（8）、工程材料、构配件、设备报验文件材料；（9）、取样和平行检验文件资料；（10）、工程质量检验报验资料集工程有关验收资料；（11）、工程变更、费用索赔及工程