石化工程监理周报

1、YAN001-PR-GCB-0019 施工监理管理程序 第 页/共6页YAN001-PR-GCB-0019 施工监理管理程序 附件12.GCB-0019-J2 监理周报*能源化工有限责任公司*资源综合利用项目编号：02-00-0096监 理 周 报2018年3月16日 2018年3月22日监理单位：*工程建设监理公司 监理区域：*资源综合利用项目编 制：审 批： 20* 年 3 月 23 日监 理 周 报第 九 十 六 期日期：2018年3月16日 2018年3月22日编制： 签发：本周天气情况气温天气情况晴阴阵雨中-大雨雪大风-2183天4天0天0天0天0天本周重要记事工程师通知单0份工作联

2、系单1份专题会议纪要0份例会会议纪要1份备忘录0份监理工作日统计本周现场监理人数本周实际工作日本周监理人*日数项目监理累计人*日数备注26人7天182人*日14323人*日进度控制上周进度总体概况：1.1、*加工利用装置：（1）PSA厂房及设备基础、脱硫钢结构及设备基础浇筑完成。（2）冷分离压缩机厂房地面石子铺设完成。（3）压滤机厂房内墙粉刷。（4）转化脱硫塔楼梯间劳动保护收尾。（5）SS1钢结构安装及劳动保护收尾。（6）管廊框架、工艺气、制冷压缩机厂房防火施工作业。（7）转化器焊缝修复工作。（8）制冷压缩机油循环仍在进行。（9）PT811汽轮机油循环仍在进行。（10）P11开始打靶，P22管

3、道完成管道收尾，准备进汽暖管。（11）管道试压累计完成73个。（12）电缆接线、调试工作，准备制冷压缩机回路调试。（13）气源管、导压管安装工作。（14）消防炮栓安装工作，准备回填。1.2、污水处理设施：（1）剩余零星尾项施工。上周进度控制的主要措施、手段和效果2.1、技术措施：要求EPC编制工艺管道试压计划报监理及工程部审核，EPC仍未上报。 2.2、组织措施： 每日16:00在EPC会议室参加碰头会。3、上周进度偏差的原因分析3.1、装置区：（1）乙烯制冷压缩机K501油循环：实际进度比计划完成时间滞后9天及以上。进度滞后主要原因：附近管道需无损检测，不能24小时连续油循环运行，油运效能不

4、满足质量要求和进度要求。进度滞后对工期影响：对分期分批投入使用要求的工期有影响。（2）丙烯制冷压缩机K621油循环：实际进度比计划完成时间滞后9天及以上。进度滞后主要原因：附近管道需无损检测，不能24小时连续油循环运行，油运效能不满足质量要求和进度要求。进度滞后对工期影响：对分期分批投入使用的工期有影响。（3）锅炉给水泵油循环：实际进度比计划完成时间滞后8天及以上。进度滞后主要原因：管道吹扫，油循环暂停，影响油循环进度。进度滞后对工期影响：对分期分批投入使用的工期有影响。（4）管道试压：实际进度比计划进度滞后1天（滞后7个试压包）及以上。进度滞后主要原因：试压包资料收集不全，管理协调存在问题影

5、响管道试压进度。纠偏措施：每天下午碰头会上加强管理协调工作，加快试压进度。4、本周主要的进度计划4.1、*加工利用装置：（1）压滤机厂房内外墙粉刷。（2）PSA地面浇筑。（3）制冷压缩机厂房地面准备浇筑。（4）SS1钢结构及劳动保护收尾。（5）管廊框架、工艺气、制冷压缩机厂房防火施工作业。（6）制冷压缩机油循环，,PT811汽轮机油循环。（7）进行塔器防火及保温、保冷作业。（8）管道预制安装完成6000吋。（9）P11、P22管道吹扫打靶。（10）管道试压完成20个。（11）电缆接线、调试；进行气源管、导压管安装。（12）制冷压缩机回路调试。（13）消防炮栓安装。（14）消防系统准备进水调试。

6、（15）进行各建筑物消防器材摆放。4.2、污水处理设施：（1）剩余尾项施工。二、质量情况1、材料设备验收情况： 无2、日常质量检查情况：2.1、装置区工艺管道试压，监理全程进行旁站检查19次，已累计旁站试压73个包。2.2、装置区高压蒸汽管道吹扫前质量，经监理检查合格，并签字确认。2.3、装置区共计29个消防栓和消防炮安装质量，经监理检查验收合格。2.4、装置区PSA解吸器压缩机润滑油管道酸洗质量，经监理检查验收合格。2.5、装置区高压蒸汽管道化学清洗质量，经监理检查验收合格。2.6、装置区C-601共38层塔盘安装质量(水平度、标高），经监理检查验收合格。2.7、装置区12台换热器水压试验，

7、监理全程旁站检查。2.8、装置区4台换热器气压试压，监理全程旁站检查。2.9、装置区“三查四定”整改，监理现场检查确认销项。2.10、装置区沉降器B15焊缝外侧焊接外观质量，经监理检查验收合格。2.11、装置区沉降器B15焊缝内侧和外侧做MT无损检测，监理2次全程旁站检查。2.12、装置区焊口返修作业，监理全程旁站检查。3、质量管理措施：3.1、人：要求从事施工的人员有相应的资质。3.2、机：要求施工机械设备满足生产要求。3.3、料：要求进场材料符合设计及规范要求。3.4、法：要求专业性强的工作都要有专项施工方案，未编制施工专项施工方案或方案未经审核批准，坚决不予施工。3.5、环：要求EPC加

8、强三检制，确保层层把关，每道环节施工质量都合格。4、现场质量问题处理情况：本周无。5、下周质量检查计划：5.1、装置区设备试压旁站检查。5.2、装置区管道试压进行旁站检查。5.3、装置区管道焊口无损检测抽口拍片质量检查验收。5.4、装置区材料设备进场质量检查验收。5.5、装置区设备基础灌浆质量检查。5.6、装置区压缩机油循环质量检查。5.7、装置区钢结构防火施工质量检查。5.8、装置区防火绝热施工质量检查。三、HSE管理1、安全生产统计1.1 本周安全生产7天。1.2 项目累计安全生产701天。2、本周HSE管理工作2.1 3月20日上午会同中心领导，组织总包、分包单位对现场临时用电，吊装作业

9、，脚手架进行安全检查，装置及西区管理区共查出问题，已发监理通知单，要求在3月25日前整改完成。2.2 组织总包，施工单位安全管理人员对装置现场安全检查。2.3 审批装置及西区管理区各施工单位报审的动土、动火、进入受限空间、高处作业、起重吊装、脚手架搭设、平台及格栅板作业、射线作业许可证，试压作业票共计115份,认真落实相关专业工程师会签制度和作业证关闭制度。2.4 加强日常安检巡视，及时发现安全隐患、违章作业现象，进行现场纠正或通知相关单位安全负责人进行处理。2.5 参加监理例会，强调施工注意事项。2.6 加强对施工现场的临时用电及高处作业督促检查，发现问题及时整改。2.7 要求总包，施工单位

10、，安全防护措施。对现场发现的垃圾堆积问题及时进行处理确保现场施工整洁。现场巡视及检查发现主要问题3.1制冷压缩机厂房南侧1块单跳板未固定3.2。PR42管廊分析小房旁三级箱一闸多机3.3 多处消火栓基坑无临边防护3.4 洗涤塔/PR42文明施工未及时进行清理3.5 汽油加氢装置切割机防护罩缺失3.6 压滤机板房脚手架存在单跳板未绑扎且探头板过长.4、下周HSE工作重点4.1 加强安全检查，集中整治“三违”现象和习惯性违章，重点是现场吸烟及不规范的违章行为。4.2 持续管控高处作业和交叉作业，检查生命绳拉设情况，做到安全带100%系挂，高处焊接作业配备接火盆，杜绝垂直交叉作业。4.3 加强对吊装作业的安全管理，重点对操作人员，指挥人员持证上岗，吊装区域警戒线的设置，牢记十不吊的原则。4.4 接上级通知；全厂进入天然气，禁止烟火入场，要求各班组强调一下。4.5 加强气瓶安全管理，重点检查气带老