成本核算流程及举例_第1页
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文档简介

1、成本核算流程及相应说明:对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,区分应计入生产费用还是期 间费用。正确处理支出、费用的跨期摊提工作。企业的动力费用,应当根据计量仪表记 录的实际耗用数量进行分配。暂时没有计量仪表的,应由动力部门或有关部门确定 合理的分配标准,作为分配动力费用的依据。自制动力的费用应当通过辅助生产核 算;外购电力经过本企业变电部门改变电压的,其费用也应通过辅助生产核算,再按用 电的车间和部门进行分配。生产工艺过程直接耗用的动力费用,应当计入“燃料和动 力”成本项目。凡能直接计入成本核算对象的,应当直接计入;不能直接计入的,应当 按照合理的比例分配计入。照明通风用电、取暖用蒸气

2、的费用,应当计入“车间经费”的“企业管理费”的有关项目。将应计入本月产品的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和 归集。根据成本核算对象,可选择品种法、分步法,标准成本法,约当量法,计算出按成 本项目反映的各种产品的成本。对于月末既有完工产品又有在产品的产品,将该种产品的生产费用(月初在产 品生产费用与本月生产费用之和,在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该 种产品的完工产品成本和月末在产品成本。财务处理过程如下:1、材料购进:借:材料采购-A材料-B材料应交税费一应交增值税(进项贷:现金(银行存款、应收票据、应付账款2、入库:借:原材料-A材料-B材料贷:材料采购-A材料-B材料3、领料:借:生产成本-A产品-B产品贷:原材料-A产品甲材料-A产品乙材料-B产品甲材料-B产品乙材料4、费用归集:固定资产折旧借:制造费用-折旧管理费用-折旧贷:累计折旧支付工资(福利、办公费等借:生产成本制造费用管理部门贷:应付职工薪酬(应付福利费、现金5、产品入库:借:库存商品-A产品-B产品贷:生产成本-A产品-B产品6、产品销售出库:借:应收账款(现金、应收票据、银行存款贷:

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