2024年国际物流师采购策略考题分析试题及答案

2024年国际物流师采购策略考题分析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是国际物流采购策略中的关键因素？

A.供应商选择

B.物流成本

C.环境保护

D.货币汇率

2.在国际物流采购中，以下哪种采购方式通常适用于大量、长期供应的物料？

A.询价采购

B.竞标采购

C.寻求报价

D.订购采购

3.国际物流采购中的“总成本分析法”主要考虑哪些因素？

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.以上都是

4.在国际物流采购中，以下哪项不是供应商评估的关键指标？

A.信誉度

B.质量控制

C.物流能力

D.财务状况

5.国际物流采购中，以下哪种方式可以降低采购风险？

A.单一供应商采购

B.多供应商采购

C.供应商联盟

D.以上都不是

6.在国际物流采购中，以下哪项不是影响采购决策的因素？

A.市场价格

B.供应链稳定性

C.采购周期

D.政治风险

7.国际物流采购中的“长期合同”通常适用于哪种情况？

A.大量、短期供应的物料

B.大量、长期供应的物料

C.小量、短期供应的物料

D.小量、长期供应的物料

8.在国际物流采购中，以下哪种方式可以提高采购效率？

A.线上采购平台

B.线下采购

C.人工询价

D.以上都不是

9.国际物流采购中的“采购周期”是指什么？

A.采购决策的时间

B.供应商响应时间

C.物料到达时间

D.以上都是

10.在国际物流采购中，以下哪种方式可以降低采购成本？

A.询价采购

B.竞标采购

C.寻求报价

D.订购采购

11.国际物流采购中的“供应商管理”主要包括哪些方面？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商关系维护

D.以上都是

12.在国际物流采购中，以下哪种方式可以降低采购风险？

A.单一供应商采购

B.多供应商采购

C.供应商联盟

D.以上都不是

13.国际物流采购中的“采购成本”包括哪些方面？

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.以上都是

14.在国际物流采购中，以下哪种方式可以缩短采购周期？

A.线上采购平台

B.线下采购

C.人工询价

D.以上都不是

15.国际物流采购中的“采购合同”主要包括哪些内容？

A.采购物品

B.采购数量

C.采购价格

D.以上都是

16.在国际物流采购中，以下哪种方式可以提高采购效率？

A.线上采购平台

B.线下采购

C.人工询价

D.以上都不是

17.国际物流采购中的“采购策略”主要包括哪些方面？

A.供应商选择

B.采购方式

C.采购周期

D.以上都是

18.在国际物流采购中，以下哪种方式可以降低采购成本？

A.询价采购

B.竞标采购

C.寻求报价

D.订购采购

19.国际物流采购中的“采购风险”主要包括哪些方面？

A.供应商风险

B.物流风险

C.市场风险

D.以上都是

20.在国际物流采购中，以下哪种方式可以降低采购风险？

A.单一供应商采购

B.多供应商采购

C.供应商联盟

D.以上都不是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.国际物流采购中的关键因素包括哪些？

A.供应商选择

B.物流成本

C.环境保护

D.货币汇率

2.国际物流采购中的采购方式有哪些？

A.询价采购

B.竞标采购

C.寻求报价

D.订购采购

3.国际物流采购中的供应商评估指标包括哪些？

A.信誉度

B.质量控制

C.物流能力

D.财务状况

4.国际物流采购中的采购成本包括哪些方面？

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.以上都是

5.国际物流采购中的采购风险主要包括哪些方面？

A.供应商风险

B.物流风险

C.市场风险

D.政治风险

三、判断题（每题2分，共10分）

1.国际物流采购中的“总成本分析法”只考虑直接成本。（）

2.国际物流采购中的“长期合同”适用于大量、短期供应的物料。（）

3.国际物流采购中的“采购周期”是指物料到达时间。（）

4.国际物流采购中的“采购合同”包括采购物品、采购数量和采购价格。（）

5.国际物流采购中的“采购策略”主要包括供应商选择、采购方式和采购周期。（）

6.国际物流采购中的“采购风险”主要包括供应商风险、物流风险和市场风险。（）

7.国际物流采购中的“供应商管理”主要包括供应商选择、供应商评估和供应商关系维护。（）

8.国际物流采购中的“采购成本”只包括直接成本。（）

9.国际物流采购中的“采购方式”包括询价采购、竞标采购、寻求报价和订购采购。（）

10.国际物流采购中的“采购策略”主要包括供应商选择、采购方式、采购周期和采购成本。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：在国际物流采购中，如何评估供应商的物流能力？

答案：评估供应商的物流能力可以从以下几个方面进行：

a.物流基础设施：考察供应商的仓库、运输工具、配送网络等硬件设施是否完善。

b.物流效率：分析供应商的订单处理速度、配送准时率、库存周转率等指标。

c.物流成本：比较供应商的物流成本与市场价格，评估其成本竞争力。

d.物流服务质量：了解供应商在物流过程中的服务质量，如货物损坏率、客户满意度等。

e.物流信息化水平：考察供应商的信息系统是否先进，能否实现信息化管理。

2.题目：在国际物流采购中，如何降低采购风险？

答案：降低采购风险可以通过以下措施实现：

a.供应商选择：选择信誉良好、实力雄厚的供应商，降低供应商风险。

b.采购合同管理：明确采购合同条款，确保合同双方权益。

c.物流保险：购买物流保险，降低货物在运输过程中的风险。

d.供应链多元化：与多个供应商建立合作关系，降低单一供应商风险。

e.市场调研：充分了解市场行情，降低市场风险。

3.题目：在国际物流采购中，如何提高采购效率？

答案：提高采购效率可以从以下几个方面入手：

a.优化采购流程：简化采购流程，提高采购效率。

b.利用信息技术：采用信息化手段，如采购管理系统、电子商务平台等，提高采购效率。

c.加强沟通协调：与供应商、内部部门加强沟通协调，提高采购效率。

d.培训采购人员：提高采购人员的专业素质和业务能力，提高采购效率。

e.采购标准化：制定采购标准，提高采购效率。

五、论述题

题目：在国际物流采购中，如何平衡成本与质量的关系？

答案：在国际物流采购中，平衡成本与质量的关系是一个重要的挑战。以下是一些策略和方法，可以帮助企业在确保质量的同时，合理控制成本：

1.供应商选择：选择那些能够提供高质量产品同时具有成本优势的供应商。通过严格的供应商评估和筛选过程，可以确保供应商符合质量标准，同时具备竞争力。

2.总成本分析（TCO）：采用总成本分析法，不仅考虑采购成本，还要考虑运输、库存、维护和处置等长期成本。这样可以帮助企业更全面地评估供应商的性价比。

3.质量控制：与供应商建立长期合作关系，共同制定质量标准和质量控制流程。通过定期的质量检查和反馈，确保产品符合要求。

4.采购批量：通过增加采购批量，可以降低单位成本。但要注意，批量增加可能会影响库存管理和资金周转，因此需要找到一个平衡点。

5.产品设计：在产品设计阶段就考虑成本和质量，通过优化设计来降低制造成本，同时保证产品的耐用性和可靠性。

6.供应链管理：优化供应链管理，减少不必要的环节和流程，提高效率，从而降低成本。

7.质量改进：鼓励供应商进行质量改进，通过持续改进来降低缺陷率，减少返工和维修成本。

8.采购策略多样化：根据不同的产品特性和需求，采用不同的采购策略，如直接采购、间接采购、租赁等，以适应不同的成本和质量要求。

9.培训和沟通：定期对供应商进行培训和沟通，确保他们了解企业的质量标准和成本要求，从而在供应链中形成共识。

10.持续监控和评估：对供应商和采购流程进行持续的监控和评估，确保成本与质量的关系得到有效平衡。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：货币汇率不属于国际物流采购策略中的关键因素，而是国际贸易中的考虑因素。

2.B

解析思路：竞标采购适用于大量、长期供应的物料，因为它通常涉及多个供应商之间的竞争，有助于获得更有利的价格。

3.D

解析思路：总成本分析法综合考虑了直接成本、间接成本和机会成本，以全面评估采购的总成本。

4.D

解析思路：供应商评估的关键指标包括信誉度、质量控制、物流能力和财务状况，不包括财务状况。

5.B

解析思路：多供应商采购可以降低采购风险，因为依赖单一供应商可能带来风险集中。

6.D

解析思路：政治风险是影响采购决策的因素之一，而市场价格、供应链稳定性和采购周期也是重要因素。

7.B

解析思路：长期合同适用于大量、长期供应的物料，因为它有助于稳定供应链和降低交易成本。

8.A

解析思路：线上采购平台可以提高采购效率，因为它简化了采购流程并提供了更便捷的交易方式。

9.D

解析思路：采购周期包括采购决策的时间、供应商响应时间和物料到达时间，因此选项D是正确的。

10.B

解析思路：竞标采购可以通过竞争性报价降低采购成本，而询价采购、寻求报价和订购采购可能不具备这种成本优势。

11.D

解析思路：供应商管理包括供应商选择、供应商评估、供应商关系维护，因此选项D是正确的。

12.B

解析思路：多供应商采购可以降低采购风险，因为它分散了依赖单一供应商的风险。

13.D

解析思路：采购成本包括直接成本、间接成本和机会成本，因此选项D是正确的。

14.A

解析思路：线上采购平台可以提高采购效率，因为它简化了采购流程并提供了更便捷的交易方式。

15.D

解析思路：采购合同包括采购物品、采购数量和采购价格，因此选项D是正确的。

16.A

解析思路：线上采购平台可以提高采购效率，因为它简化了采购流程并提供了更便捷的交易方式。

17.D

解析思路：采购策略包括供应商选择、采购方式、采购周期和采购成本，因此选项D是正确的。

18.B

解析思路：竞标采购可以通过竞争性报价降低采购成本，而询价采购、寻求报价和订购采购可能不具备这种成本优势。

19.D

解析思路：采购风险包括供应商风险、物流风险、市场风险和政治风险，因此选项D是正确的。

20.B

解析思路：多供应商采购可以降低采购风险，因为它分散了依赖单一供应商的风险。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A,B,C

解析思路：国际物流采购的关键因素包括供应商选择、物流成本和环境保护，货币汇率不是关键因素。

2.A,B,C,D

解析思路：国际物流采购中的采购方式包括询价采购、竞标采购、寻求报价和订购采购。

3.A,B,C,D

解析思路：供应商评估指标包括信誉度、质量控制、物流能力和财务状况。

4.A,B,C,D

解析思路：采购成本包括直接成本、间接成本、机会成本和其他相关成本。

5.A,B,C,D

解析思路：采购风险包括供应商风险、物流风险、市场风险和政治风险。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：总成本分析法不仅考虑直接成本，还包括间接成本和机会成本。

2.×

解析思路：长期合同适用于大量、长期供应的物料，而非大量、短期供应。

3.×

解析思路：采购周期不仅包括物料到达时间，还包括采购决策的时间和供应商响应时间。

4.√

解析思