公司企业成本管理练习题

1、 . . 10/10练习题：单项选择题1.产品成本实际包括的容称为（）。 A.生产费用 B.成本开支围 C.成本 D.制造成本2.下列一般不属于成本项目的是（）。 A.直接材料 B.折旧费 C.直接工资 D.制造费用3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用（）。 A.约当产量法 B.定额比例法 C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是（）A.品种法 B.分步法 C.分批法 D.分类法5.下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指

2、标是（）。A.成本基数 B.产值质量成本率 C.销售收入质量成本率 D.质量成本利润率6.按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（）。A.定量预测方法 B.定性预测方法C.趋势预测方法 D.因果预测方法7.如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方式是（）。A.按产品组成分解 B.按产品制造过程分解 C.按产品结构分解 D.按产品成本项目构成分解8.联合成本属于（）。A.机会成本 B.专属成本 C.沉没成本 D.重置成本9基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是（）。A.生产成本 B.管理费用 C.制造费用 D

3、.营业费用10.在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是（）。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法 11、下列各项中，属于因果预测方法的是（ ）。 A.本量利分析法B.指数平滑法C.平均法 D.市场调查法12、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（ ）。A.差量损益分析法B.相关成本分析法C.边际分析法 D.线性规划法13.在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是（ ）。 A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法 D.代数分配法14.采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（ ）。 A.定期于期末计算 B.定期于期初计算 C.于产品完工时

4、计算 D.定期于年末计算15.需要进行成本还原的成本计算方法是（ ）。A.品种法B.分批法 C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法16下列属于在产品成本计算方法的是（ ）。 A.分步法B.直接分配法C.约当产量法D.顺序分配法17.下列各项指标中,属于企业部责任成本考核的指标是（ ）。A.销售收入成本率B.成本降低率C.成本降低额D.责任成本差异率18.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的（ ）。A.计划价格与实际价格的差额B.新旧定额的差额 C.实际价格与计划 价格的差额 D.月初定额与月末定额的差额19.如果采用功能成本预测，成本改进的标志是（ ）。A.价

5、值系数大于1 B.价值系数小于1 C.价值系数趋近于1 D.价值系数等于120.下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（ ）。 A.倒扣测算法 B.选择测算法C.直接测算法D.比价法二、多项选择题 1.下列属于成本管理原则的是（）。A.集中与分散相结合的原则 B.权责发生制原则C.技术与经济相结合的原则D.专业管理与群众管理相结合的原则E.全面成本管理原则2.工业企业的生产经营管理费用包括（）。A.用于产品生产的费用 B.用于产品销售的费用C.用于组织和管理生产经营活动的费用 D.用于购置固定资产的费用E.用于筹集生产经营资金的费用3.在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（）。A.正

6、确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限C.正确划分各个月份的费用界限 D.正确划分各种产品的费用界限E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限4.本量利分析的基本假设包括（）。A.成本性态分析假设 B.相关围假设 C.线性假设D.基本模型假设 E.变动成本法假设5.与最佳订货批量相关的成本有（）。A.订货成本 B.储存成本 C.调整准备成本 D.缺货成本 E.直接材料成本6.企业部责任成本考核指标有（ ）。A.成本降低率B.成本降低率 C.销售收入成本率D.责任成本差异率E.责任成本降低率7.劳动生产率的提高意味着（ ）。A.单位产品中的工资费

7、用减少B.单位产品工时消耗定额的减少C.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加8.本量利分析的基本假设包括（ ）。A.成本性态分析假设B.相关围假设C.线性假设D.基本模型假设E.变动成本法假设9.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有（ ）。A.直接法B.概算法C.比价法D.指数平滑法 E.价值分析10.下列各项中属于相关成本的有（ ）。A.半成品成本中的变动成本B.半成品成本中的固定成本 C.机会成本 D.专属成本E.共同成本三、解释下列名词1、成本管理：2、直接分配法：3、定额法：4、标准成本：5、一次交互分配法：6、约当产量法：7、分

8、批法：8、机会成本：四、 简答题1.成本考核的指标有那些？2.什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？3、什么是质量成本？质量成本包括哪些容？ 4、相关成本与产品成本有哪些不同？五、论述题1、影响成本分析的基本因素有哪些？2、成本管理的重要意义是什么？六、计算题 1.某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1 530千克，每千克3.50元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；乙产品实际产量为100，单位产品材料定额耗用量为1.50千克；丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。2.如

9、果某企业生产甲产品的单价为20元，销售量为10000件，单位变动成本为12元，本期发生固定成本总额为20000元，先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2000元。要求：（1）预测该企业的保本点；（2）预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额；（3）预测该企业完全成本法下的保本量。练习答案：1.产品成本实际包括的容称为（B ）。 A.生产费用 B.成本开支围 C.成本 D.制造成本2.下列一般不属于成本项目的是（B ）。 A.直接材料 B.折旧费 C.直接工资 D.制造费用 3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大，产品成本中原

10、材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用（A ）。 A.约当产量法 B.定额比例法 C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是（A ）A.品种法 B.分步法 C.分批法 D.分类法5.下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A ）。A.成本基数 B.产值质量成本率 C.销售收入质量成本率 D.质量成本利润率6.按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（C ）。 A.定量预测方法 B.定性预测方法 C.趋势预测方法 D.因果预测方法7.如果某企业属

11、于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方式是（B ）。 A.按产品组成分解 B.按产品制造过程分解 C.按产品结构分解 D.按产品成本项目构成分解8.联合成本属于（C ）。A.机会成本 B.专属成本 C.沉没成本 D.重置成本9基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是（C ）。A.生产成本 B.管理费用 C.制造费用 D.营业费用10.在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是（D ）。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法11、下列各项中，属于因果预测方法的是（A ）。 A.本量利分析法B.指数平滑法C.平均法 D.市场调查法12、进

12、行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（D ）。A.差量损益分析法B.相关成本分析法C.边际分析法 D.线性规划法13.在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是（D ）。 A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法 D.代数分配法14.采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（A ）。 A.定期于期末计算 B.定期于期初计算 C.于产品完工时计算 D.定期于年末计算15.需要进行成本还原的成本计算方法是（C ）。A.品种法B.分批法 C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法16下列属于在产品成本计算方法的是（C ）。 A.分步法B.直接分配法C.约当产量法D.顺序分配法17.下列各

13、项指标中,属于企业部责任成本考核的指标是（D ）。A.销售收入成本率B.成本降低率C.成本降低额D.责任成本差异率18.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的 （B ）。A.计划价格与实际价格的差额B.新旧定额的差额 C.实际价格与计划价格的差额 D.月初定额与月末定额的差额19.如果采用功能成本预测，成本改进的标志是（B ）。A.价值系数大于1 B.价值系数小于1 C.价值系数趋近于1 D.价值系数等于120.下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D ）。 A.倒扣测算法 B.选择测算法C.直接测算法D.比价法多选题：1.下列属于成本管理原则的是（ACDE

14、）。A.集中与分散相结合的原则 B.权责发生制原则C.技术与经济相结合的原则D.专业管理与群众管理相结合的原则E.全面成本管理原则2.工业企业的生产经营管理费用包括（ABCE ）。 A.用于产品生产的费用 B.用于产品销售的费用C.用于组织和管理生产经营活动的费用 D.用于购置固定资产的费用E.用于筹集生产经营资金的费用3.在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（ABCDE ）。A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限C.正确划分各个月份的费用界限 D.正确划分各种产品的费用界限E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限4.本量利分

15、析的基本假设包括（ABCD ）。A.成本性态分析假设 B.相关围假设 C.线性假设D.基本模型假设 E.变动成本法假设5.与最佳订货批量相关的成本有（AB ）。A.订货成本 B.储存成本 C.调整准备成本D.缺货成本 E.直接材料成本6.企业部责任成本考核指标有（DE ）。A.成本降低率B.成本降低率 C.销售收入成本率D.责任成本差异率E.责任成本降低率7.劳动生产率的提高意味着（ABC ）。A.单位产品中的工资费用减少B.单位产品工时消耗定额的减少C.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加8.本量利分析的基本假设包括（ABCD ）。A.成本性

16、态分析假设B.相关围假设C.线性假设D.基本模型假设E.变动成本法假设9.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有（ABC ）。A.直接法B.概算法C.比价法D.指数平滑法 E.价值分析10.下列各项中属于相关成本的有（CD ）。A.半成品成本中的变动成本B.半成品成本中的固定成本 C.机会成本 D.专属成本E.共同成本三、解释下列名词1、成本管理指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法,进行预测,决策,核算,分析,控制,考核等的科学管理工作,其主要的目是降低成本,提高企业的经济效益 2、直接分配法不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况,而将各种辅助生产费用直接分配给辅助

17、生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法 3、定额法以产品的品种(或批别)作为成本计算对象,根据产品的实际产量,计算产品的定额生产费用以与实际费用脱离定额的差异,用完工产品的定额成本,加上或减去定额差异,定额变动差异,从而计算出完工产品成本和在产品成本的一种方法 4、标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量(如材料,工时等)与标准费用率事先计算出来的产品的标准成本 5、一次交互分配法：简称交互分配法,它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配的方法.第一根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本,在辅助生产部门之间进行一次交互分配;第二将各辅助生产车间分配后的费用再按提供产品或劳

18、务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配 6、约当产量法：先将月末实际结存的在产品数量,按其完工程度折合为相当于完工产品产量(即在产品约当产量),然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法 7、分批法：以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.适用于单件小批量生产类型的企业,例如船舶制造,重型机械制造以与精密仪器 8、机会成本：又称择一成本,指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益 四、 简答题1.成本考核的指标有那些？（1）实物指标和价值指标实物指标：是从使用价值的角度，按照它的

19、自然计量单位来表示的指标。价值指标：是以货币为统一尺度来表现的指标。（2）数量指标和质量指标数量指标：是反映一定时期某一方面工作数量的指标。质量指标：是反映一定时期工作质量或相对水平的指标。（3）单项指标和综合指标单项指标：是反映成本变化中一个侧面的指标。综合指标：是总括反映成本的指标。2.什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的困素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出

20、发，而是要注意成本最低化的相对性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定最低化，从而解决降低成本的策略问题。3.什么是质量成本？质量成本包括哪些容？ 质量成本：是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费以与因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括四项容：（1）预防成本（质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改进措施费、工资福利费）（2）鉴定成本（检测实验费、工资与福利费、办公费、检验设备折旧与维修费）（3）部故障成本（废品损失、返修损失、停工损失、事故分析处理费、产品降级损失）4.相关成本与产品成本有哪些不同？ P185 单纯从成本核算的角度来看，产品成本是非

21、常重要的概念，它属于历史成本，必须在帐簿中予以反映，而成本管理更侧重于预测和决策，关注未来成本可能达到的水平，成本决策中常常考虑与决策有关的成本概念，这些成本概念统称为相关成本。相关成本与成本核算中的产品成本概念不同，首先相关成本所属概念交错样化，是与决策有关的一系列成本概念的总称，如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等；其次这些与决策有关的成本概念一般无须在凭证和帐簿中反映，但决策中必须考虑。五、论述题 1、影响成本分析的基本因素有哪些？ （1）固有因素：它是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响。它包括诸如企业的地理位置和周围资源条件企业的规模和技术装备水平、企业的专业化协作

22、不平等因素。这些因素在企业建立后由于一般不可能改变，但其对成本的影响是很大的。（2）宏观因素：它是指国家对整个国民经济活动所作茧自缚出的各种安排对企业的影响。这些因素主要有宏经济政策的调整、价格政策的改变、成本管理体制的改革、职工工资政策的变化等。这些因素不是企业主观造成的，而是客观因素对企业的影响。这些因素变化对成本高低的影响是企业所不能控制的。（3）微观因素：它是指企业部经营管理工作的质量对成本高低的影响。如果说固有因素和宏观因素对成本高低的影响是企业本身不能加以控制的话，微观因素即企业部经营管理水平的高低对成本的影响则是企业可以控制的。微观因素对成本的影响主要表现在如劳动生产率水平的高低

23、、生产设备利用效果、原材料和燃料动力的利用情况、产品的质量、企业的成本管理水平、企业的技术水平等方面。2、成本管理的重要意义是什么？ P3 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。（1）通过成本管理活动可以降低产品成本。通过成本管理要达到的目的很多，其中最主要的是通过成本管理系统的这作用降低企业的成本费用水平，提高企业的经济效益，成本费用水平的降低的多少可作为评价成本管理工作好坏的标准，是进行成本管理工作考核的依据。（2）通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的

24、准确性。影响成本信息准确性的因素较多，单纯依赖成本管理体系学是不够的，但成本管理在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。（3）通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。因此成本管理工作的开展可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面对面的经营管理工作，提高企业的经营管理水平。（4）通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。因此通过成本管理工作的开展，可从不同角度出发降低成本费用，提高企业整体的经济效益。（5）通过成本管理活动可以提高企业的竞争力。在市场经济条件下企业之间的竞争是非常激烈的，企业要在激烈的竞争中取胜，就必须在成本上下功夫，只有成本较低才能在竞争中处于有利的地位。（6）通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外，还要求成本管理人员有强烈的成