第五章第三方物流和第四方物流ppt课件

1、第五章第三方物流和第四方物流 知 识 点： 第三方物流和第四方物流的含义与特点 第三方物流和第四方物流的作用与条件 难 点： 第三方物流和第四方物流的组织方式 第三方物流和第四方物流的运用前提4.0 第N方物流的概念第一方物流：由卖方、消费者或供应方组织的物流，这些组织的中心业务是消费和供应商品，为了本身消费和销售业务需求而进展物流本身网络及设备设备的投资、运营与管理。 第二方物流：由买方、销售者组织的物流，这些组织的中心业务是采购并销售商品，为了销售业务需求投资建立物流网络、物流设备和设备，并进展详细的物流业务运作组织和管理。 第四方物流：从事物流效力业务的社会组织不需求本人直接具备承当物资

2、物理挪动的才干，而是借助本人所拥有的信息技术和实现物流的充分的需求和供应信息，并加上对物流运作胜人一筹的了解所开展的物流效力。 第五方物流：普通以为是指从事物流业务培训的一方。 平安 快捷 周到 第三方物流：由供方与需方以外的物流企业提供物流效力的业务方式。 4.1 第三方物流TPL 随着现代企业消费运营方式的变革和现代物流的迅速开展，“第三方物流(Third-party Logistics,3PL/TPL)愈来愈引起人们的关注。“第三方物流一词早在20世纪80年代便开场盛行，在当时它是用于对物流环节的要素进展外包这一方面进展描画。目前，随着第三方物流在经济活动中的运用不断扩展，其潜力和优势也

3、逐渐被发掘出来。 美国福特汽车公司的开创人亨利福特不断有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。 于是，除了规模庞大的汽车制造产业，还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原资料供应，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王国对橡胶的宏大需求。第三方物流的典故第三方物流的典故 此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原资料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。然而，福特的这一梦想在今天曾经转向。福特公司大量的汽车零配件曾经实现了由自产走向

4、转包。 企业开展的两个维度： 纵向全，直接控制资源 原资料供应产品制造废品销售 横向外包中心业务 福特在此方面的转变阐明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商可以完全做到自给自足，只需将企业有限的资源投入到加强本身中心竞争力上，才可以成为赢家。同样，假设企业本人不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。打价钱战打价值战个性需求单一产品个性产品产品研制产品研制产品成熟、高利润第一代衰退的同时，第二代新品系列跟上路速高息公不同年代企业开展的主题：80年代质量90年代流程重组新经济时代速度如今信 在新经济时代，只需以最快的速度满足用户的需求，才可以在竞争中

5、获得优势，防止价钱战。海尔为什么搞物流1 第三方物流的概念 第三方物流又被称为“合同物流、“契约物流、“外包物流等。中华人民共和国国家规范中给出的定义是这样的：第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流效力的业务方式。其它方式的定义还有见下页 * 第三方物流是第三方物流效力提供者在特定的时间段内按照特定的价钱向运用者提供的个性化的系列物流效力。* 物流活动和配送任务由专业的物流公司或储运公司来完成，由于它们不参与商品的买卖，只提供专门的物流效力，因此是独立于买方和卖方之外的第三方，故称第三方物流。* 物流社会化，国外又称第三方物流，是指商流与物流实行社会工，物流业务由第三方物流业者承接办理

6、。需求的产生1. 企业重组剥离不良资产、剔除不良运营业务、精简组织机构2. 市场国际化长间隔和更大范围的物流活动3. 时间和质量最短时间以最小本钱提供最大的价值不断改良客户效力质量2 第三方物流的兴起 TPL的兴起第三方物流是物流专业化的一种方式，它的兴起的直接缘由主要有以下几点：第三方物流是物流业开展到一定阶段的必然产物。第三方物流产生是社会化分工的结果。信息技术的开展和新型管理理念的出现推进了第三方物流的兴起。第三方物流实现了对物流的整合，有着许多其它物流方式不能比较的优势。第三方物流的产生是经济社会开展的必然结果，同时它的开展也成为了衡量一个国家物流业开展程度的重要根据。 3 第三方物流

7、的特征和优缺陷 1TPL的特征在当前世界经济开展的格局中，消费制造商、供应商、零售商和物流效力提供商进展了重新分工，而介入消费、供应和销售环节的第三方物流公司的出现是物流业开展的必然，也是物流专业化的重要表现。第三方物流在供应链物流协调中发扬着重要作用，有着宏大的市场前景。以现代信息技术为根底与客户关系的契约化效力个性化、专业化对社会资源的整合网络化运营从目前国内外物流业开展的现状和趋势来看，第三方物流在开展中曾经逐渐构成了鲜明的特征，突出表如今以下几个方面：2TPL的优势有利于企业集中精神，提高其中心竞争力有利于降低企业的运营本钱有利于提高作业效率有利于降低风险有利于协助客户企业提升本身的企

8、业笼统3TPL的主要缺陷1能够带来效力质量的降低和本钱的提高不是一切企业在任何阶段都需求第三方外购特定职能，导致内部控制权的丧失2第三方的固有负面效应物流控制才干降低客户关系管理的风险公司战略走漏出现连带的运营风险从对外委托物流活动的方式来看，普通以为有三种方式： 消费企业本身从事物流系统设计等宏观性的管理规划活动，将运输、仓储、配送等详细的物流活动委托给其它外部的物流企业。物流企业从事物流系统的规划设计，委托企业本人承当物流作业。物流系统规划设计、物流活动的运作等都由物流企业承当，并对整个物流系统的运营担任，对委托企业担任。 4 TPL的运用方式5、第三方物流决策1物流对企业胜利的影响度和企

9、业对物流的管理才干；2企业对物流控制力要求；3企业产品本身的物流特点；4企业规模和实力；5物流系统总本钱。6 第三方物流企业的类型细分第一类：针对少数客户提供的低集成度的物流效力。第二类：同时为较多的客户提供低集成度的物流效力。 第三类：针对较少的客户提供高集成度的物流效力。 第四类：同时为较多的客户提供高集成度的物流效力。 7 第三方物流企业的来源1.来源于运输业的第三方物流企业2.来源于仓库企业的第三方物流企业3.来源于货运代理的第三方物流企业4.来源于托运人的第三方物流企业5.来源于财务和信息咨询效力的第三方物流企业6.来源于港口码头/铁路的第三方物流企业7.来源于电子分销商的第三方物流

10、企业8 第三方物流与供应链物流的整合1供应链及供应链管理的含义普遍以为供应链是围绕中心企业，经过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原资料开场，消费加工成中间产品以及最终产品，直至由销售网络把产品送到消费者手中的整个过程中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户作为一个整体思索的功能构造模型。中对供应链管理的定义为：“供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流，并进展方案、组织、协调与控制。2第三方物流在供应链整合中的角色当今企业间的竞争，已不再是单纯的产品属性的竞争，而是企业间供应链的竞争。以提高供应链的效率，获得竞争优势为目的的供应链整合Suppl

11、y Chain Integration，曾经与第三方物流严密地联络在了一同。供应链的整合就是把包括供应物流、消费物流和销售物流的物流作业全过程和其中的信息传输过程整合在一同，构成供应链的一体化和系统化，以最低的本钱获得最大的客户价值。第三方物流在供应链整合中扮演着极其重要的角色，详细表达在：供应链的设计供应链的组织和协调供应链中物流绩效的评价3第三方物流下的供应链整合优化运输整合运输是第三方物流企业的一项根本业务，也是供应链上物资实现转移的一种根本手段。所谓运输需求整合是指第三方物流企业根据多个用户需求，将具有一样运送时间、地点要求的运输需求，在不影响运输质量前提下进展并车混装，从而到达整合的

12、目的，实现规模经济。 运输整合图示运入整合： 运出整合:2)仓储管理整合仓储管理同样是一项不可短少的效力内容。仓库在物流系统中除了可以长期储存原资料及产废品，起“蓄水池作用外，在第三方物流管理方式下，还被赋予了包括运输整合、产品及原资料组合、库存管理等一系列添加附加值的功能。 仓库的另一项功能是按照顾客的需求进展产品组合。 产品组合仓储管理整合图示原资料组合 3)供应链作业整合一体化供应链要求企业对整个供应链过程进展整合，而第三方物流企业是这一领域的专家。他们具备大量的先进物流设备，包括软件、通讯和识别系统以及专业的物流人才，所以，相对于制造企业来说，他们可以做得更好。因此，越来越多的企业开场

13、思索与第三方物流企业协作进展供应链的整合。42 第四方物流FPL随着物流业的不断向前开展，人们逐渐认识到第三方物流公司在实践运作过程中，存在着许多与生俱来的缺陷。比如，第三方物流公司缺乏对整个供应链进展运作的战略性专长和整合供应链流程的相关技术;再如，第三方物流受本身才干的限制，其提供的物流信息、技术不能够满足整个社会系统物流需求，也不能够充分利用社会资源等等。第四方物流由此便悄然兴起。 一些企业经常发现第三方物流提供商缺乏当前所需求的综合技艺、集成技术、战略和全球扩展才干。为改动窘境，某些第三方物流提供商采取步骤，经过与出色的效力提供商联盟，来提高他们的技艺。其中最正确方式是和相关的咨询公司

14、、技术提供商结盟。随着联盟与团队关系不断开展壮大，一种新的外包选择开场出现。由它们评价、设计、制定及运作全面的供应链集成方案，这正是第四方物流。所以，第四方物流是中国物流业开展和提升的助力器。 1 第四方物流的概念 第四方物流Fourth Party Logistics，4PL最早是于20世纪90年代中期，由美国埃森哲咨询公司Accenture原安盛咨询公司提出的。“第四方物流是一个调配和管理组织本身的及具有互补性效力提供商的资源、才干与技术，来提供全面的供应链处理方案的供应链集成商。第四方物流可以优化物流资源配置，推进物流业向规模化、社会化、网络化的方向开展；可以实现快速、高质量、低本钱的产

15、品运送效力；可以处理在供应链协作关系中普遍存在的问题，使协作双方可以彼此间信任；能处理整个社会物流的主要问题，使整个社会物流资源得以整合。 本质上讲，一个第四方物流提供商就是一个供应链整合者，它经过整合管理组织本身拥有的以及互补性效力提供商所提供的资源、才干和技术，提供广泛的供应链处理方案。第四方物流的特征和优势主要表如今以下几个方面2 第四方物流的特征和优势承当整个供应链物流系统规划方案强调对整个供应链进展优化第四方物流提供商是一个总承包商 总之，第四方物流就是充分利用了包括本身和客户的多方资源，经过一个全方位的供应链处理方案来满足企业今天所面临的多变而又复杂的市场环境。 第四方物流的特征和

16、优势： 3 FPL与TPL的区别与联络 第四方物流是基于第三方物流公司缺乏对整个供应链运作的整体战略规划功能，缺乏真正整合供应链流程的相关技术应运而生的。二者的区别：第三方物流更偏重于实践的物流运作以及面向客户需求的一系列信息化效力。第四方物流那么偏重于从宏观的角度，对供应链进展优化管理。二者的联络也是非常亲密的：普遍上以为，第四方物流是在第三方物流的根底上开展起来的，甚至许多第四方物流企业需求从第三方物流企业转化过来，而且二者之间也存在着互补与协作。4 实现第四方物流的条件及其开展前景 第四方物流的前景诱人，但是成为第四方物流的门槛也非常之高。美国和欧洲的阅历阐明，为了实现第四方物流的运作、整合资源，企业必需在某一个或几个方面曾经具备很强的中心才干，并且有才干经过战略协作同伴关系很容易地进入其他领域。普通来说，成为第四方物流的前提条件有以下几点：1、有世界程度的供应链战略制定，业务流程再造，技术集成和人力资源管理才干；2、在集成供应链技术和外包才干方面处于领先位置的企业；3、在业务流程管理和外包的实施方面有一大批富有阅