建筑工程项目危机管理

1、建筑工程项目危机管理摘要： 建筑工程项目由于其施工环境和施工过程呈现多变状态， 并且潜在的施工质量和安全隐患也较多， 一旦处置不当， 就很容易造成建筑工程项目危机的发生。而如果没有很好的项目危机管理措施， 就会给人民群众的生命财产安全带来极大的损失，并造成恶劣的社会影响。关键词： 建筑工程；项目；危机管理一、引言随着我国城市化进程的推进， 建筑工程项目的数量也得到了迅猛增长， 建筑施工的队伍也如雨后春笋般不断涌现。 而建筑工程由于其多样的设计、 复杂的施工、多元的建筑市场、多种形式的危险作业和整体素质较低的从业人员等特点，导致了建筑施工过程中的施工质量和安全具有不确定性， 其施工环境和施工过程

2、也呈现多变状态， 并且潜在的施工质量和安全隐患也较多， 一旦处置不当， 就很容易造成建筑工程项目危机的发生。 而如果没有很好的项目危机管理措施， 就会给人民群众的生命财产安全带来极大的损失， 并造成恶劣的社会影响。 本文对建筑工程项目中几种主要的危机管理措施进行了浅要的分析和探讨。二、建筑工程项目危机管理一般措施工地如突发因工重伤、死亡事故，必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向单位领导和当地安全监督站报告简要情况。如认定重伤或死亡事故，项目部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。安全员、 项目经理填写事故快报。 各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，

3、开展事故调查。调查重伤事故由项目经理组织事故调查，并在 10 天内提出事故报告给单位安质部门。 轻伤事故由安全员调查分析并报告。 机械事故报单位物设部门， 因机械事故伤及人员的， 报物设部门的同时报公司安质部门。 项目部发生重伤事故， 主管安全生产工作的副经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的发生。 如事件发生在夜间， 须由项目部夜间值班人员必须将情况上报给项目部领导， 由项目部领导向有关部门汇报。 现场准备若干担架、 绷带、氧气瓶等急救措施物资。当现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救

4、护， 并及时与急救中心或医院联系说明伤员所处地点， 行 车路线及达到所在地点的明显标志。接车工作由专人负责。三、建筑工程项目临时用电危机管理措施施工现场用电严格遵照 施工现场临时用电技术规范 的要求， 实行三级配电二级保护。 项目部每周进行一次安全用电专项检查， 工地安全员时时对工地安全用电进行检查，发现问题立即整改。施工现场有专业电工 24 小时值班，定时巡查线路，定期对设备进行绝缘测试，所有设备的电源线接拆由专业电工处理。施工用电设备实行一机一箱一闸、 一漏电一接地。 漏电保护器每天进行可靠性检查， 如有问题立即更换。 工地电缆架设应符合规范要求， 严禁使用不合格的电缆。配电箱设专人保管，

5、 箱内所有开关都有设备标签， 并有用电警示牌。 所有的电器、电动机、 电缆线、 电工工具等设备材料必须使用符合规范要求的合格产品。 任何施工设备发现漏电时都应立即停止使用， 待电工检查出漏电原因并处理好后方可继续使用。 非电工严禁从事电工工作。 工地配置可扑灭电器火灾的消防器材， 如干粉灭火器、沙箱等。四、建筑工程项目深基坑危机管理措施在整个基础工程施工期间， 安排专人对基坑支护的土坡进行监测， 并做好记录；当发现支护面发生裂缝时，应观察裂缝发生的情况，分析原因，加强监测的频度， 及时报告情况。 当水平裂缝的宽度达到 30mm， 垂直裂缝的沉降达到 20mm时， 要及时通知基坑内的施工人员，

6、向施工负责人报警； 施工负责人接到报警通知， 及时组织相关人员对裂缝处的基坑进行全面检查， 分析、 找出土坡发生裂缝的原因； 有针对性地提出整治措施； 在土坡发生裂缝报警后， 靠近该部位的基坑作业应及时停止，撤出相关设备、材料，疏散施工作业人员，待处理好后方可继续基坑内的施工；对基坑侧壁产生裂缝的原因，应认真检查，仔细分析，确保整治效果； 必要时， 对土体产生滑移的土方进行清除后重新做支护； 基坑支护坡顶1.0m 内禁止堆放重物和走行重载车辆，并采用钢管栏杆做好防护安全。在施工过程中，现场成立一个监控小组和一个抢险小组，进行24 小时监控，并做好作业人员、机具和器材等方面的应急准备，如发生坑壁

7、失稳征兆或位移量过大时，可立即实施增强加固施工。五、建筑工程项目模板支撑危机管理措施模板支撑系统项目经理或总工负责施工全过程的管理工作，支撑搭拆人员必须持证上岗， 责任心强。 在模板支撑搭设、 拆除和混凝土浇注前组织作业人员进行逐级质量、安全、技术交底。在支撑搭设前与作业队签订安全责任状，无条件地确保架体按专项方案施工。 现场使用的钢管、 扣件必须使用检测合格， 具备质量合格证、 生产许可证的产品。 使用前由项目部材料员带领有经验有责任心的作业人员对进场模板，支撑材料进行检查、挑选，不合格的不允许进场使用。把好原材料质量关， 杜绝不合格产品进入本工程， 影响安全质量。 脚手架在搭设过程中进行分

8、段验收和搭设完成验收， 并使用扭力扳手按规范要求进行测定扣件螺栓拧紧扭力矩扭力矩不小于 40N.M 且不大于 65N.M 。支撑架体未经验收不能进行下道工序施工。 混凝土浇注时按浇筑流程顺序进行， 保证混凝土均匀分布不在局部区域形成集中荷载。 混凝土浇筑期间， 作业队须有专人在项目施工员、 安全员的协助下共同监控支撑架体和模板体系。时刻注意模板支撑体系的受力状态，发现异常应立即停止施工， 查明原因， 整改后方可继续施工。 在整个支撑系统搭设、拆除和混凝土浇筑期间，建立警戒区域，安排安全人员现场监控，无关人员不得进入支模区域。模板支撑系统局部扣件产生滑移和松扣：混凝土浇注时，监控人员跟随浇注点对

9、浇注下方架体逐个检查扣件是否松动。 当发现扣件松动和滑移后立即通知施工负责人，并立即停止上部作业，派应急抢修作业人员对松动扣件进行紧固，对扣件滑移采取增加扣件进行加固处理。支撑模板系统局部架体出现变形：现场架体设置变形监控基线，在架体顶部距中部和下部底步距使用钢丝线纵横两相穿通架体，固定在四周的框架结构上， 在钢丝线同位标注位移红线， 在施工中予以观察。 当监控人员发现超出预警值 6mm 后，立即通知施工负责人，并立即停止上部作业并疏散作业人员对变形架体处增加立杆支撑，增设纵横和水平向剪力撑，直至架体稳定为止。支撑模板系统局部出现架体下沉：监控人员发现情况后，立即通知施工负责人并立即停止上部作业， 疏散作业人员， 通知救援人员在架体下沉部位加设立杆，增设纵横向剪力撑。如果沉降面过大，立即对作业面减轻荷载，使用液压千斤顶进行顶撑后加固。模支撑板系统局部出现塌坍： 现场施工负责人立即停止一切施工活动， 通知联络人员根据发生的情况的严救援人员立即抢救受伤人员和清理抢运上部荷载。重性， 立即发出救援指令。 同时立即联系医疗单位进行救护并和有关部门取得联系。 警戒人员在得到救援指令后立即封锁施工现场， 劝退围观人员， 禁止外人闯入现场保护区域。参考文献：李慧云 . 浅淡建筑工程项