施工总结标线(汇编)

1、国道主干线（G040）陕西境禹门口至阎良高速公路交通安全设施BX01合同段施工总结沙河市金盾交通设施有限公司禹阎高速公路BX01合同段项目经理部二OO七年十二月二十八日施工总结一、工程概况：国道主干线（GZ40二连浩特至河口陕西境禹门口一阎良段高速公路， 是陕西省“米”字型干线公路网的重要路段之一，该路的建成对沟通我国 南北交通，加快西部建设步伐有重要意义，同时对促进陕西省经济建设有 巨大的推动作用。路线全长176.89公里。（1）地理位置陕西省位于东经105029 -111 15北纬31042 3935之间，东隔 黄河与山西相望，西连甘肃、宁夏，北临内蒙古，南连四川、重庆，东南 与河南、湖北

2、接壤，是中国东西部交界的区域，具有承东启西的区位优势。 全省国土面积20.58万平方公里。（2）气候情况本项目位于关中平原向陕北黄土高原过渡地带，路线主要路段在渭河 北岸二级台地、黄土台塬及黄河川道上，沿途为半干旱半湿润大陆性季风 气候。光热资源丰富，气候温和，四秀分明。春季少雨多风、干旱；夏季 高温炎热，降雨集中，多阵雨、伏旱和冰雹灾害；秋季降温迅速，多连阴 雨；冬季干次、少雪、多晴天。区内年平均气温130C,极端高温42.80C,极端低温-20.1 0C;年平均降雨约555毫米，雨水多集中在6-9月份；最大 冻深度52厘米，年平均降雪18.5天，最大积雪厚度15厘米；年平均日照 2383小

3、时，风向西北风，平均风速在 2.2米/秒。（3）地质、水文条件项目所在区域位于：中平原东部，地处关中盆地与陕北黄土高原的过 渡地带，地势西北高、东南低，地形条件以平原和台塬为主。路线所在区域位于关中盆地东北部蒲城凹陷区，总体属渭河台塬地貌， 地形相对平坦，出露地层较简单。黄土台塬主要由第四季风积土构成，占 总路线和度的85%以上。根据路线通过区的地层岩性、结构构造及工程地质 特性，可分为马兰黄土、离石黄土、午城黄土、盐碱化土及冲积相亚砂土、 亚粘土等，对项目有影响的工程地质性是黄土的湿陷性和高压缩性，以及 冲沟沟岸的崩塌滑坡。路线所经地区地下水较为丰富，埋没深度：平原区为530米，黄土台塬区一

4、般为20米一100米，对路基稳定有不良影响。地下水源均可作工 程和生活用水。（4）现场交通条件拟建G040陕西境禹门口至阎良高速公路通过西安绕城高速公路与西安 咸阳国际机场相接，并与侯西铁路并行，形成区域综合运输体系。路线和 国道108线、省道107线、省道201线、省 道106线分别在合阳、澄城、 蒲城、阎良衔接，并通过西安绕城高速公路与国道 310、国道312、国道210、 国道211、国道主干线45在西安联网。（5）交通水电、建筑材料供应及其他服务条件。本工程交通便利、供水、供电沿线都能较好解决，路线两端地材较丰 富，其他服务较好。（6） 沙河市金盾交通设施有限公司所承担的BX01合同段

5、起讫桩号为 K0+000至K51+850的施工任务，全长51.85KM,该合同段于2005年6月25日开始施工，于2005年9月30日完工.二、机构组成：1、主要人员：企业名称沙河市金盾交通设施有限公司合同段BX01合同段主要管理人员拟任职务姓名性别年龄职务职称在本工程中的 职责项目经理陈会山男49项目经理高级 工程师项目总负责总工程师田美锁男56项目副经理工程师技术总负责质检工程师李建民男45科长工程师质检总负责财务科长陈营江男35科长会计师财务总负责计划统计科长曲聚生男43科长工程师工程统计试验工程师李书宾男50工程队长工程师本工程试验计量负责人武庆永男26科长工程师本工程测量工 作材料管

6、理人王美荣女50副经理高级 会计师本工程材料管 理安全管理人南军民男32副经理工程师本工程安全负 责人设备管理、维修 负责人陈雷江男33科长高级 工程师负责机械调配 和维修三、主要工程项目的施工方案、施工方法1、标线工程施工方案热熔反光标线采用刮板机式施工，所使用的设备如下：热熔釜、划线车、底油车、斑马线机、施工专用车辆、玻璃微珠散播 器等。施工操作程序如下：对施工平面图及实地进行核对并做出施工组织计划，报监理工程师 批准，在确保核对无误后，开始施工。在刮涂路面标线前，将道路表面的污物、松散的石子和其它清杂物 除干净，使路面干燥清洁，以符合施工要求。根据图纸要求，量出施工标线距离，据此进行拉线

7、放样(导向箭头、 减速线、斑马线、导流线等采用粉包弹线的方法，弹出所需施工标 线的图样)。将热熔型专用粘结剂均匀地涂于所水线的右侧，宽度为20cm等热熔型专用粘结剂完全干燥后，在原先所涂的地方再涂一遍。将热熔涂料装入加热釜中，均匀加热至一定的温度，然后装入手推 式涂布中，进行刮涂。冷膜及干燥后的膜厚 1.8 士 0.3mm 在刮涂后，通过玻璃微珠撒布每平方米不少于 0.4Kg。刮涂时，应随时注意天气变化，如风力超过五级及灰尘过大、地面 温度低于10摄氏度，刮涂应立即停止。刮涂时，不断地检查所涂标线是否平直、整齐、标线边缘是否有毛 边现象，如有，应立即停止施工。刮涂后，清除杂物以及用以保护行人、

8、车辆安全的标志、信号和路 标。为了确保所涂敷标线的尺寸准确性， 所有分车道线、导向箭头，斑 马线、导流线、减速线等均采取粘胶带纸的方式，以确保尺寸无误。另外，被污染、损坏的即不被监理工程师认可的标线， 我公司将其抹掉重涂，费用自担。标线施工前，道路表面上所有灰尘、污物及其它废物质必须清除干净， 标线施划时，路面必须是清洁、干燥的，气候潮湿、灰尘过大或温度低于 10摄氏度，应暂停标线作业。施工注意事项在施工前应先将道路表面上的污物、松散的石子和其它杂质清除。 喷涂工作一般在白天进行，天气潮湿，灰尘过多，风速过大或温度 低于4C时，喷涂路面标线工作应暂时停止。纵向标线热熔型涂料的冷膜厚度为1.8m

9、m+0.2mm横向导流标线、 箭头、文字、符号热熔型涂料的冷膜厚度为 4.5+0.5mrn 热熔标线涂料中应预混15%-23%勺玻璃珠，热熔施工时再在涂膜上 面撤玻璃珠。突起路标，可用环氧树脂类胶粘结，粘结应按承包商提供的方法进 行，并符合监理工程师的要求。车行道边缘线为实线，右侧实线(超高路段在中央分隔带流水槽一 侧)，每隔6m留出6cm宽的缺口，以利排水。自检交通标线的自检项目项次检杳项目规疋值或允许偏差1标线线段长度(mm)6000士 504000士 403000士 301000-2000士 202标线宽度（mm450+ 15,0200+8,0标线厚度（mm热熔型-0.10 , +0.5

10、04标线横向偏位（mm士 309000士 455标线纵向间距（mm6000士 304000士 203000士 156标线剥落面积检杳总面积的0-3%!反光标线逆反射系数白色标线150黄色标线100(cd-1 m-2、-lx)四、各分项工程的施工顺序1、道路标线工程的施工顺序五、主要设备投入情况:序号设备名称种类型号数量生产厂家现状1发电机10KW2台上海良好2载重汽车CA1411辆东风二汽良好3放线车3台自制良好4热熔釜PF-T-56003台国产良好5划线车CTC-2005台沈阳良好6斑马线车PC-1503台日本良好7底漆高压喷涂机PP-203台南京良好8水准仪J-31台西安良好9经纬仪XDJ

11、Z1台国产良好10指挥车皮卡1辆国产良好11货车江淮3辆安徽良好12水平尺BH3120把国产良好13卷尺CD-320把国产良好六、管理机构设置:项目经理部下设五个部门，三个施工队伍。项目经理负责工程质量、 进度和安全等；技术负责人负责技术工作和竣工资料的编制计量支付、施 工过程中的自检，砼基础的试验工作及全面的安全设施；现场负责人负责 现场施工的质量、和施工过程中的管理；材料、财务负责人负责材料管理 及和财务工作。本机构各部门及施工队各行其责，管理有形，层次分明，为保证工程达到优良工程提供了可靠保障。6.1项目经理按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同 要求。搞好项目机构设

12、置，人员选调、具体职责分工。科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、 进度计划安排、 重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要 决策。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。接受建设单位和上级部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事 故直接人员进行经济惩罚。6.2项目技术负责人(总工程师)对工程项目质量负责，负责有关施工技术规范和质量验收标准。主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和 落实。协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、 质量、安全、成本控制目标的实现。组织

13、制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题, 组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成 有关人员限期改进。组织定期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。6.3工程技术部负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度，参加技术交底、过程监控， 解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织 实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。参加验工计价，并对合格产品进行计量。6.4安质环保部安质环保部直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和工程质量否决权。依据单位质量

14、方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合 管理，行使质量监察职能负责产品的标识和可追溯性、最终检验的 试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定 质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。安质环保部同时对施工安全以及文明施工、环境保护的实施情况全 面监督检查。6.5物资设备部负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资 采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制 度。6.6计划财务部负责对本合同项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资 料。负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和

15、工期 要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报 送各种报表。编织工程用款计划表，按国家财务制度管理项目经费，做到专款专 用，确保工程经费的供给。6.7综合部负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结，以及领导授意的其 它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专 业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、 资料等妥善保管。依据单位安全生产目标，建立健全安全保证体系，制定各项安全规贝聽负责监督保证安全保证体系的运行。负责项目职工教育，廉政建设，项目后勤工作。七、质量管理情况：1、质

16、量控制措施：强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，强 化全面质量管理，为创优良工程。严格执行菲地克条款，建立以质量责任制为中心的经济责任承包制； 建立岗位责任制，以工作效率、工作质量来保证施工质量，确保优良工程， 争创优质工程。从项目经理、总工程师至单项工程工程师，都建立岗位责任制，实 行挂牌上岗制度，并佩带上岗证，以明确工作责任，各负其责。开工后， 在本合同段起点树立施工标志牌，其内容包括：承包人名称、合同段起至 桩号、项目经理、总工程师姓名、及现场管理负责人、现场监理人员姓名明确每个职工的工作岗位，在质量方面的具体要求、责任、权利和 经济利益，并在各项工作中、生产环节都建

17、立一个质量保证体系。严格选材，反复试验，宁肯增加材料费用，也不能降低质量标准。坚决无条件执行工地监理工程师的指令，随时接受并协助监理工 程师的检验和抽查，确保工程质量。通过组织试验段总结施工工艺，指导规模生产。随时将对材料及工程质量的检验与试验报告送监理工程师审查， 随时将检测结果、取样地点、试验项目试验方法、试验员姓名、试验结 果，及合格与否的评定意见输入计算机，建立工程质量数据库，随施工的 进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线图，送监理工程师审查。对监理工程师提出的要求或指令，尽快提供工程各部分的书面施 工方法或上报整改措施，直到监理工程师满意为止。2、施工中工程质量自检情况及工程质

18、量问题的处理情况：a)、为保质、达优地完成好本次工程，设备管理部门对所有设备，机 具进行一次大检查，对模具、工具进行了整修，技术部门将图纸分项排好 工艺，给生产部门交底，供应部门严把材料选购关，严格按照招标文件及 技术规范选购优质材料，做到心中有数，万无一失。在各单项工程施工中， 每一工作日做到各机组、班组自检员自查自纠，并作好详细的自检记录， 对当天有误的组织人力及时调整、修复，最后由质检工程师总检，方可进 行下一道工序。施工过程中，为确保工程质量，项目部先后自查不合格标 线涂料20吨,玻璃珠2吨，对不合格材料都清除出场，对不按技术规范操 作的2名施工人员，进行了处罚，并责令停工整改，通过上

19、述有效的手段 控制了工程质量，已完的工程经自检、监理抽检、西禹公司东段项目组、 总监办、陕西高速公路工程咨询有限公司 S01驻地办、S04驻地办、河北华 达公路工程咨询监理有限公司 S03驻地办、省质监站多次检查，均已达到 优良工程等级，合格率达到97%b）、由于项目部制定质量保证体系比较健全，质检人员责任心强，加 之监理人员严格监理，对有质量隐患的都及时进行了返工修复，未出现质 量问题。八、完工质量的评价：经自检各分项、分部、单位工程质量评定结果为：标线质量评定均在 98分以上，评定为合格优良工程。西禹公司标线BX01合同完成数量和金额：一、合同内实际完成工程量和支付金额合同内实际完成数量为

20、：56442.1m 2合同内实际计量金额为：1923461元二、标线BX01合同变更数量和支付金额：标线BX01变更数量为：1420.37 m2标线BX01变更计量金额为：48008.5元三、实际支付金额和质保金金额：实际支付金额为：1865314元，大写：壹佰捌拾陆元伍仟叁佰壹拾肆 元整。质保金金额为：106156元，大写：拾万陆仟壹佰伍拾陆元整。九、施工进度控制首先按照业主总工期要求倒排工期，制定总体施工计划，然后根据每 个阶段的任务，制定阶段进度计划、月进度计划、周进度计划，同时将每月进度上报陕西高速公路工程咨询有限公司S01驻地办、S04驻地办、河北华达公路工程咨询监理有限公司 S03

21、驻地办、总监办、东段项目组，以日 保周、以周保月、以月保阶段进度和总进度计划。对于个别单项工程进度 慢的施工队及时召集负责人分析原因，制定改进措施，晚上加班加点，雨 天做能做的事，决不等天睛，从而使工程进度在保证工程质量的前提下， 圆满完成了各阶段的工程进度计划。标线施工总体计划表序号工程名称时间：2005年6月25日一2005年9月15日6月7月8月9月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备2打点放线3标线喷涂安装4收尾工程备注全线分区段进行平行流水作业十、施工安全与文明施工情况：项目经理部按照陕西省文明工地建设管理办法对项目经理部及施 工现场进行了布置，对现场施工人员，

22、加强质量意识、安全意识教育，上 路必须穿标志服，做到抓质量、求进度、保安全；对现场交叉施工，要发 扬顾大局，保小局，协调好施工队伍，做到文明施工、理解施工。具体措施如下：1、建立岗位责任制，实行上岗制度。安全员应遵照工程安全规范要求 佩带绿色胸卡上岗，明确工作责任，各负其责；2、每个施工点应放置“前方施工，车辆慢行”的反光标志牌；3、酒后驾车，严禁人、货、设备混装，施工人员的运输使用工程指挥车；4、做好防寒、降暑工作，做好日常的卫生工作；5、坚决实行定岗、定员、定位、严禁串岗；6、施工人员要严格遵守机械设备操作规章，严禁无操作经验或上岗证的人员使用机械设备；7、设置专职安全员，巡回监督检查；8

23、教育施工人员遵纪守法，不准打架斗殴，惹事生非，尊重当地民风 民俗；9、积极配合监理工作，文明用语，相互协作。十一、施工过程中的环保措施1、施工中，严格遵守国家环境保护部门及本规范第 907节的有关规 定。并有责任采取有效措施以消除因施工造成的环境污染，对工程范围以 外的土地及植被注意保护，并保证业主避免由于污染而承担的索赔和罚款；2、加强环保要求、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料污染路 面；3、通过有效的技术手段和管理措施降低施工噪声，距居民住宅区距 离小于150米时，夜间杜绝安排噪声很大的机械进行施工。4、及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至监理工程师及当地环 保部门同意的指定地点弃置

24、，注意避免阻塞河流和污染水源。对无法及时 处理或运走的，采取措施防止散失。5、 尘埃空气污染：计划性施工便道洒水，料堆和贮料场离居民点500 米以外，料堆和贮料场须遮盖或洒水以防止尘埃污染；运送施工材料的卡 车帆布遮盖，以减少跑漏；搅拌设备需良好密封并安装除尘装置，操作者应注意劳动保护，带上口罩。6、燃气管理：将严格按照燃气使用管理办法，派专职人员正确安全 督查燃气燃具的安全及使用方法，禁止在居民区及人员集中地眯燃相关燃 具及设备，确保给周围的环境不带来空气污染。7、 废弃物处理：施工中的胶带及废料，不得随意乱扔，集中收存后， 到指定地点报环保部门予以销毁处理。十二、施工中新技术、新工艺的应用

25、情况：在本项目施工中部分路段，按业主、监理要求以及工程工期需要，在 施工工艺中我们做了重大改进，投入 4辆进口手推车，一次放样定型的方 法进行施工，大大提高了施工进度，并保护了路面的清洁，受到了业主和监理的表扬。十三、对建设单位、设计单位和监理单位的评价：1、对建设单位的评价：陕西西禹高速公路有限公司东段项目组领导班子精干，工作责任心强， 领导班子成员经常深入工地实际调查研究，听取监理和施工单位的建议， 工作中廉洁自律、严格要求，工作效率高，经常主动帮助施工单位解决实 际困难，受到施工单位和监理单位的一致好评。特别是项目组组长刘元列， 经常深入施工第一线，帮助施工单位解决实际问题，为施工单位创

26、造优越 的施工条件。2、对设计单位的评价：设计单位工作认真、高效，施工单位在施工时发现图纸问题，设计单位 能及时到工地现场为施工解决问题，保证了工程进度，为工程施工提供可 靠依据。3、对监理单位的评价：陕西高速公路工程咨询有限公司 S01驻地办、S04驻地办、河北华达公 路工程咨询监理有限公司S03驻地办及参建全体监理人员都能发扬不怕苦、 不怕累、认真负责的作风，“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 特别是高级驻地王宏辉、李建民、李军，经常深入施工第一线，调查研究， 帮助施工单位解决实际问题，处事果断，为人热情，受到大家的一致好评。 十四、施工体会：沙河市金盾交通设施有限公司禹阎高速公路BX01合同段项目经理部自2005年4月进驻工地已来，在西禹公司东段项目组、陕西高速公路工程咨询有限公司S01驻地办、S04驻地办、河北华达公路工程咨询监理有限公 司S03驻地办的指导关怀下，经过艰苦的努力，已圆满完成了51.85KM的标线交通