厦门办公楼配电安装成果展示

1、一前言二P阶段2.1选题理由2.2课题确认2.3现状调查2.4可行性分析2.5原因分析2.6要因确认 2.7制定对策三.D阶段3.1对策实施四.C阶段4.1检查效果五.A阶段5.1成果巩固5.2回顾总结及今后打算 发布内容 发布内容前 言 厦门xx办公大楼是一座智能化指挥中心大楼。面积21058平米，工期10个月，质量要求达到xx军区优良，公司对本工程非常重视，要求分部均达到优良。配电箱安装是影响电气分部评优的重要环节，如何让配电箱安装成为创优亮点是摆在项目部面前必需解决的课题。为此，我们成立了QC小组在实践中创新、改进终于成功地让配电箱靓了起来。打开大楼的配电箱，会给您面目一新的感觉，整齐的

2、配线，漂亮的安装定会让你留下深刻的印象。 活动课题小组类型让配电箱靓起来 现场型 顾 问顾 问组内分工分公司副经理对策实施、信息反馈对策实施、信息反馈初 中工 人工 人对策实施、信息反馈高 中技 工班 组 长对策实施、信息反馈中 专助 经材 料 员信息记录、组织实施本 科助 工质 监 员组 员 方案实施、组织实施中 专工程师项目副经理 副组长 策划组织、成果整理 本 科 工程师 技术负责人 组 长 文化程度职 称职 务姓 名成 员高 工本 科活动指导公 司总 工技术指导、监督工程师中 专组 员 组 员 组 员 组 员 工 人工 人初 中小组概况2.1选题理由：课题选择：（CHOOSE） 公司发

3、展形势所趋：建筑市场竞争日益激烈，要增强公司的市场竞争力，形成自己的工艺特色和拳头技术已是迫在眉睫。 经济效益、社会影响：合同中约定达不到xx军区优良扣减合同金额10%，达到优良奖励5%，经济效益明显；而本大楼为陆军31集团军建军以来最大项目，社会影响很大。 配电箱安装现状：目前公司沿用旧工艺，配电箱安装工艺粗糙，配线杂乱是质量通病之一； 新规范、新工艺：GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范刚实施不久，对新规范的理解未成熟 ，配电箱采用原工艺难于跟进新规范.能否顺利完成是对公司技术管理水平的考验. 让配电箱靓起来 工程名称统计情况检察院住宅永升城市花园东煌花园前屿27#楼思儿亭

4、小区配电箱合计配电箱数量共64台共320台共256台共64台共256台960台平均得分8.698.59.19.18.86优良率（%）84%89%84%93%92%88.4%配电箱观感质量调查统计表 制表：xxx 日期：03.1.12不好了现状调查图片管洞未规 划管孔大小不配套管箱焊接差整体观感较差导线未规划导线圆形绑扎采用垂直出线未分层排列现状调查图片配电箱安装观感不理想调查表怎么办啊?序号存在问题频 数(次)累计频数(次)累计(%)1配线安装差55554292管箱连接差501058213视觉外观差161219454垂直水平度偏差大41259765其他3128100总频数128QC小组于1.1

5、0-1.15对xx花园5号楼64个观感不理想的配电箱进行现场分析。配线安装差频数55管箱连接差频数50视觉外观差频数16标高垂直度差频数4其他频数390-100-110-120-40%-80%-90%-95%-100%频数N=128累计%42.9%82.1%94.5%97.6%配电箱观感差情况排列表0-0%配电箱观感差情况排列表50-40-30-20-10-60-70-80-130-20%-30%-50%-60%-70%-10%配电箱优良率（%）现状与目标对比 100959088.4% 95% 现状 目标值 通过QC活动使配电箱靓起来!优良率由88.4%上升为95%。活动目标：（AIM）活动目

6、标：（AIM）目标可行性分析（FEASIBILITY） 本课题特点为“小、实、活、新” QC小组完全有能力开展，为目标的实现奠定了基础。 工程前期的配电箱管道预埋较为成功，为配电箱创优奠定坚实的基础。 公司领导非常重视本工程，对该工程投入了大量的人力，物力及技术力量准备把本工程创建为精品工程。 结论目标 一定能够实现目标可行性分析（FEASIBILITY） 人机配线安装较差交底不清沿用原有工艺培训不到位操作水平参差不齐三检制度未落实剥线工具不规范未正确选用模具接线重复压接接线端子少导线不符合要求导线规格颜色错未使用热缩管导线视觉标志差导线不美观导线绑扎落后出线杂乱留余量法落后重新配线设计变更多

7、工艺无法细化工期紧料法环返工量大导线损伤导线弯曲不规则12个末端因素原因分析：管箱连接较差交底不清沿用原有工艺焊接质量差未选用合理焊机焊接质量差钻头质量差开孔质量差模具不配套无法现场开孔箱体已预留敲落孔箱体变形箱体厚度不够管子进箱不顺直先装箱后配管孔边毛糙电气焊开孔未规划开孔位孔洞随意多管进一孔变更多无法细化工期紧培训不到位人机料法环管孔不配套12个末端因素序号末端因素验证方法确认过程 负责人 确认时间 是否要因 1三检制度未落实 调查分析 查阅施工要志、不合格品评审报告，整改反馈单，班组活动纪录等资料发现，三检制度基本落实。 黄金城 1.12 2交底不清调查分析查阅技术交底资料，发现原交底对

8、配线安装部分交底太简单仅有要求无做法，较难起到指导作用陈雨仁1.133培训不到位现场验证1.12日小组对现场20名配电箱安装工人现场考核发现仅有10人考核达到优秀，优秀率只有50%吴志鸿1.134未正确用绕线模具调查分析未采用专用模具弯曲导线时弯曲不统一。该部分标准分为3分，调查中发现平均只能得到1.5分黄金城1.14 A：配电箱配线安装差确认要因序号末端因素验证方法确认过程 负责人 确认时间 是否要因 5箱体厚度不足现场验证因管箱连接采用焊接经常把箱体外壳焊穿但由于箱体太薄所致的仅出现1例占0.8%1.13 X6箱体已预留好敲落孔现场验证50例管箱连接不好的配电箱中未采用现场开孔共45个占9

9、0%1.127先装箱而后配管 现场验证 经调查，50例管箱连接不好的配电箱中管道与箱体结合不好，斜插入箱，入箱太多的出现30例占60%。1.138电气焊开孔现场验证气焊开孔方法已淘汰，只要加强质检可以避免。1.15X9未规划孔位 现场验证 未对总体进行考虑规划开孔位置导致日后配线凌乱。1.15 确认要因B：配电箱管箱连接差确定要因配电箱配线安装差配电箱管箱连接差交底不清培训不到位绑扎方法落后留余量法落后箱体已预留好敲落孔先装箱而后配管未规划孔位项目： 配电箱配线安装较差 序号要因对策目标措施地点完成时间责任人1交底不清 对工艺先进行改进后细化技术交底 编制配电箱安装作业指导书 1 QC小组成员

10、共同实践对工艺进行研究改进。2组织学习参观征求合理化建议。3确定技术方案编制配电箱作业指导书。 现场，办公室，其他工程 03.1.10-03.1.20 2培训不到位 加强现场培训及理论培训 通过培训使工人考核成绩达到优秀1加强岗位技能培训。2组织工人进行质量、技术考核3专项操作培训保证工艺统一。 现场 03.1.26 制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间责任人4留余量方法落后 改进留余量方法 该项平均得分2.8分 1采用弯曲出线法进行余量留设2采用DN40PVC管作为模具绕线 现场 03.1.20-03.4.20 5导线绑扎排列方法落后 改进绑扎排列导线的方法 导线绑扎排列美观平均得分2.

11、8 1对导线采用方形绑扎2导线按颜色分层排列 现场 03.1.20-03.4.20 配电箱接线观感较差 制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间责任人1箱体已预留好敲落孔 定货交底 现场钻孔 1交代厂家不要预留敲落孔 2现场对箱体进行钻孔现场 03.1.20-03.1.252先装箱而后配管先装箱后配管管子垂直进箱, 长度一致,管箱焊接良好该项平均得分2.9分1管箱逆做连接2先装管后装箱体 现场03.1.20-03.4.20 3未规划钻孔位置 施工前规划 使管道和导线按规格按顺序排列 1核对施工图，精心策划管道的排列顺序.2核对产品开关排列使决定配线方法. 3配管按顺序按规格排列进线管统一放在左

12、边. 办公室 03.1.20 管箱连接较差 项目： 制定对策实施一 试验研究改进工艺后细化交底。 试验研究编制指导书 细化安装工艺及量化配电箱安装要求 现场实践试作业，改进配电箱安装工艺 研究总结原工艺缺陷及产生原因。 组织参观，召开小组探讨会、征求合理化建议 对策实施 2003.1.12QC小组在工地办公室对现状调查结果进行统计汇总，总结配电箱安装的缺陷及优点，并对缺陷产生的原因进行分析。 2003.1.13QC小组由顾问带队到厦门鲁班奖工程瑞景花园进行参观，学习兄弟单位的先进经验。实施一试验研究改进工艺后细化交底 2003.1.16由xxx将试验结果进行总结编写配电箱安装作业指导书编制好针

13、对性强的作业指导书细化了各项安装指标可指导工人施工安装。1.14-1.15小组选择大楼七层的三个配电箱对的配线和管箱连接多次试验进行工艺改进，并细化工艺效果检查 试验研究改进工艺后细化交底。 加强技术工人的培训优选作业人员实施二2003年1月17日，QC小组组织班组学习配电箱安装作业指导书。并将一百多台配电箱分成6个种类针对各个类型特点作出安装要点的讲解。2003年1月17日-18日QC小组组织施工人员在现场对配电箱进行样板安装培训。xxx对工艺和工序进行现场讲解，同时提醒工人要注意克服的质量通病。 加强技术工人的培训优选作业人员考核等级 采取措施 优秀根据技术特点，负责某种配电箱的作业良好由

14、小组继续培训，直至达到优秀方可上岗一般调动工作，不再从事配电箱安装。2003年1月19日QC小组对20名配电箱安装作业人员进行样品安装考核并对考核结果进行分类作出相应措施如下： 效果检查：从事安装的工人考核成绩均达到优秀，目标达到！ 对每一台成品进行考核和点评。达到优良则奖励工人10元/台，否则重新安装直至符合要求。对于考核屡次出现不合格的工人调换其岗位。 加强技术工人的培训优选作业人员实施三改进管箱连接做法，采用“逆作法”连接改进管箱连接做法，采用“逆作法”连接 修正“逆作连接法” 对未进场的70台配电箱要求厂家在外壳预先焊好接地扁钢。效果检查：采取了这些做法后我们进行了检查发现该项平均得分

15、达到2.9分，目标实现！ 效果检查：采取了这些做法后我们进行了检查发现该项平均得分达到2.9分，目标实现！ 实施四 根据系统图和产品排列情况仔细规划，将进线管统一放在配电箱的左边，然后按A，B，C相序排列管道，同样规格的管道放在一起。精心规划配电箱开孔位置精心规划配电箱开孔位置精心规划孔洞后照片对比（ PHOTO ） 未精心规划开关导线杂乱导线排列整齐美观未精心规划开孔位置排列较乱管道排列有序实施六实施五现场开孔改进导线绑扎排列方法改厂家生产箱体时预留敲落孔洞为现场根据实际情况进行开孔以保证连接的质量。效果检查：箱体采用现场开孔排列整齐美观，孔洞大小适宜。 改进原有圆形绑扎方法，采用xxx的建

16、议将导线分颜色成排方形绑扎。导线未分层绑扎导线分层方型绑扎导线圆形绑扎导线分层方型绑扎改进原采用垂直出线进行导线余量留设的方法为弯曲出线留余量。并采用DN40塑料管模具代替手工进行导线的弯曲实施七改进导线留余量方法改进导线留余量方法垂直出线较乱采用弯曲出线美观采用弯曲出线实用采用弯曲出线美观改进了导线留余量的方法后，导线美观漂亮整 齐统一，该项平均得分达到2.85分，目标实现！改进了导线留余量的方法后，导线美观漂亮整 齐统一，该项平均得分达到2.85分，目标实现！采用号码管对导线进行标志其他实施情况：导线出线无标记，不易检修采用号码管做标记美观采用号码管做标记美观 采用热缩管替代黑胶布对导线与

17、铜鼻子连接的地方进行处理。导线连接采用黑胶布观感差热缩管的应用美观这些措施的采用很大程度地提高了配电箱的观感。 这些措施的采用很大程度地提高了配电箱的观感。 配电箱安装评分表工程名称厦门坂头办公大楼配电箱台数106序号评分点标准分实得分1配电箱管箱连接3分2.92配电箱配线安装3分2.83配电箱视觉外观1分14标高垂直度、水平度2分25其他1分1累计10分9.7质量等级优良评分人QC小组评分日期02.5.1QC小组共同努力，成功地使配电箱安装靓了起来，用评分表进行评分，本工程配电箱安装平均得分为9.7分。 检查效果检查效果配电箱安装赢得了评优专家的肯定828486889092949698100

18、配电箱安装优良率活动前目标值活动后88.4活动前95目标值98.1活动后活动前后配电箱安装优良率比较如下配电箱安装赢得了评优专家的肯定管理效益经济效益社会效益 成员积极参与，齐心协力，共克难关，增加了解和团结，锻炼了解决问题的能力，提高了业务和技术水平。 通过改进工艺降低了返工率，提高了观感，为工程顺利实现合同目标，分部工程奖励5%奠定了基础，经济效益明显。 配电箱安装赢得了甲方监理及评优专家的交口称赞，成为工程亮点，树立了中国建筑安装企业良好形象。技术效益 编制了作业指导书并形成工法在公司进行推广。培养了技术人才和有经验的技术工人间接效果QC活动后的成品漂亮美观我们让配电箱靓起来了！ 标准化：本次活动形成了配电箱安装作业指导书（编号：ZJQSA-2003-013）所形成的配电箱安装工法已经申报省级工法。写成论文改进施工方法提高暗装配电箱安装质量汇辑于工程技术集。 推广应用：“弯曲出线留余量”，“管箱逆作连接”，“配电箱预留接地扁钢”，“导线分层方型绑扎”等改进工