企业员工职业生涯规划PPT模板

1、汇报人：小XX 汇报时间：20XX.X.XXCAREER PLANNING OF ENTERPRISE EMPLOYEES20XX企业员工职业生涯规划010203040506目录为什么要进行职业生涯规划职业生涯规划的概念职业生涯规划分类如何制定个人职业生涯规划如何评价职业生涯成功在自己的岗位上创业为什么要进行职业生涯规划01点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题为什么要进行职业生涯规划？ 人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”之困境，进入“潮平两岸阔，风正一帆悬”之天地。职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到

2、了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。从何而来？我是谁？ 向何而去？职业规划 对个人而言评估个人目标和现状的差距；准确评价个人特点和强项；将个人、家庭和事业联系起来。发现新的职业机遇；重新认识自己的价值并使其增值；突破并塑造全新充实的自我；职业规划 对企业而言使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的。深刻理解员工的兴趣、愿望和理想；产生积极的心态，发挥更大的作用；引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一；了解员工的目标，根据情况安排培训；12345有目标与没目标的区别就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁几乎都成为社会各界精英、领袖各专业领域的成功人士，事业有成既社会大众群体，平凡的生活着生

3、活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平规划的意义:职业生涯规划的概念02点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题职业生涯规划的概念针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。定义狭义一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，直至最 后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程广义职业生涯一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理具体设计及实现个人合理的职业生涯计划职业生涯规划分类03点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添

4、加标题职业生涯规划分类人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划一般为25年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等中期规划 510年的规划，主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公司副总经理等等2年以内的规划，主要是去定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等短期规划如何制定个人职业生涯规划04点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题7、职业生涯发展方案 8、职业生涯发展文

5、件1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析4、职业发展周期 5、职业生涯发展目标6、职业生涯发展策略职 业 规 划 流 程：知己知彼决策目标行动职业生涯诊断职业生涯 目标与标准职业生涯发展策略职业生涯 实施管理员工对自己的个人、家庭和事业部分进行实事求是地分析、评价，要注意听他人的意见和建议，对自己有全面、客观深入地了解，明确自身的优势和弱点。个人部分自我充实健康情形休闲管理家庭部分生活品质家庭关系家人健康事业部分财富所得社会阶层自我实现第一步：自我分析职业生涯机会的评估友伴条件朋友要多量化、多样化且有能力，建有利行业条件注意社会当前及未来需要的行业企业条件公司有改革计划吗？公司需要什

6、么人才，社会条件注意政治、经济、社会与文化、教育条件，地区条件视行业和企业而定第二步：环境分析高管职系总裁副总总经理 职能职系职员主管经理销售职系区域副经理区域经理城市主管销售代表促销员晋升通道知脉：知识、技术、企划及洞察力2人脉：沟通与自我推销3金脉：理财、合作、能力条件及职位1第三步：关键成就因素分析第四步：职业发展周期（正式工作前）探索期职业前期（3-5年）描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低任务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的 工作视野要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉描述：学会自己做事、被同

7、事接受、获得成功和失败的事例任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主职业中期（30-50岁）描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动要求：看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一职业晚期（50-65岁或者更晚）第五步：职业生涯发展目标职业性向实际性向艺术性向企业性向调研性向常规性向社会性向性格与职业能力与职业兴趣与职业性格与职业的关系人的性格千差万别，或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷静

8、、或火爆急躁。职业心理学的研究表明：不同的职业有不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适合某项职业，但却可以根据自己的职业倾向来培养、发展相应的职业性格。不同性格特征的人员，对企业而言，决定了每个员工的工作岗位和工作业绩；对个人而言，决定着自己的事业能否成功。近年来，一些教育学心理学研究人员根据我国的实际情况，将职业性格分为9种基本类型。见后表：类 型特 征适合的职业变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快， 喜欢有变化的和多样化的工作，善于转移注意力。 记者、推销员、演员 重复型适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。 纺织工、机床工

9、、印刷工、电影放映员。服从型愿意配合别人或按别人指示办事，而不愿意自己独立做出决策，担负责任。 办公室职员、秘书、翻译 独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定，在独立负责的工作情境中感到愉快。 管理人员、律师、警察、侦察员协作型在与人协同工作时感到愉快，善于引导别人，并想得到同事们的喜欢。 社会工作者、咨询人员劝服型 喜欢设法使别人同意他们的观点，这一般通过谈话或写作来达到。他们对于别人的反应有较强的判断力，且善于影响他人的态度、观点和判断 教师、作家、心理咨询师机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务 驾驶员、飞行员、公安员、

10、消防员、求生员自我表现型喜欢表现自己的爱好和个性，根据自己的感情做出选择，能过自己的工作来表现自己的思想。 演员、 诗人、音乐家、画家。 严谨型注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工作尽可能做得完美，倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果 会计、 出纳员、统计员、校对员、图书档案管、理员、打字员 兴趣对人生事业的发展至关重要，所以兴趣自然是职业选择应考虚的重要因素之一。为便于大家根据自己的兴趣，选择合适的职业，这里介绍一下加拿大职业分类词典中各种职业兴趣类型的特点与相应的职业。见后表：类 型特 征适合的职业1愿与事物打交道，喜欢接触工具、器具或数字，而不喜欢与

11、人打交道。制图员、修理工、裁缝、木匠、建筑工、出纳员、记账员、会计、勘测、工程技术、机器制造等2愿与人打交道，喜欢与人交往，对销售、采访、传递信息一类的活动感兴趣记者、推销员、营业员、服务员、教师、行政管理人员、外交联络等3愿与文字符号打交道，喜欢常规的、有规律活动。习惯于在预先安排好的程序下工作，愿干有规律的工作邮件分类员、办公室职员、图书馆管理员、档案整理员、打字员、统计员等4愿与大自然打交道，喜欢地理地质类的活动地质勘探人员、钻井工、矿工等5愿从事农业、生物、化学类工作，喜欢种养、化工方面的实验性活动农业技术员、饲养员、水文员、化验员、制药工、菜农等6愿从事社会福利类的工作，喜欢帮助别人

12、解决困难，这类人乐意帮助人，他们试图改善他人的状况，帮助他人排忧解难，喜欢从事社会福利和助人工作咨询人员、科技推广人员、教师、医生、护士等兴趣与职业的关系能力与职业的关系人在其一生中，要从事各种各样的社会生活和社会生产活动，必须具备多种能力与之相适应。我们这里说所的能力，是指劳动者从事社会生产活动的能力，即职业工作能力。能力是一个人完成任务的前提条件，是影响工作效果的基本因素。人们的能力可分为一般能力和特殊能力两大类。一般能力通常称为智力，包括注意力、观察力、记忆力、思维能力和想象力等。特殊能力是指从事各项展业活动的能力也可称特长，如计算能力、音乐能力、动作协调能力、语言表达能力、空间判断能力

13、等。从能力差异的角度来看，在职业选择时应遵循能力与职业相结合原则。在正确自我定位的基础上，设立更加明确的职业目标。要求对组织内外可供选择的路径进行评估，尽量设立量化的、可行的、有时限、有挑战性的生活和工作目标。目标可以是多层次、分阶段的。一个远大的、雄伟的目标往往要分解成若干易于达到的阶段性目标。另外，设定目标要关注随着职业与生命阶段的变化，个人在兴趣和目标方面也会发生变化，从而有针对性地设定目标。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。目标设定Sspecific明确具体SMART+C原则Mmeasurable

14、可量化Aattainable现实性Rrelevant相关性Ttime bound有时间限制Cchallenge具有挑战性在正确自我定位的基础上，设立更加明确的职业目标。要求对组织内外可供选择的路径进行评估，尽量设立量化的、可行的、有时限、有挑战性的生活和工作目标。内部发展内部发展第六步：职业生涯发展策略 高层提升的困惑 最近身价大幅提高 个人不受重视 公司处于竞争劣势或重大变革 个人新理想，新眼界需实现如何评价职业生涯成功05点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题如何评价职业生涯成功 职业生涯成功能使人产生自我实现感，从而促进个人素质的提高和潜能的发挥。职业生涯成功与

15、否，个人、家庭、企业、社会判定的标准都存在一定的差异。从现实来看，职业生涯成功的标准与方向具有明显的多样性。目前大家共识的有五种不同的职业生涯成功方向：进取型使其达到集团和系统的最高地位。安全型追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”。自由型在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。攀登型得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会。平衡型在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡，以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。在自己的岗位上创业06点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题在自己的岗位上创业成功的人生需要正确的职业生涯规划，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要“想天上掉馅饼的人永远也等不到馅饼”命运掌握在你的手里，如果你以一种毫无计划、无所谓的态度，只在心里希望最好而无实际行动，那么即使有了职业规划你也不会成功。汇报人：小XX 汇报时间：20XX.X.XXCAREER PLANNING OF ENTERPRISE EMPLOYEES20XX汇报完毕非常感谢聆听感谢您的下载，本PPT模板内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT模板经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感