高层全剪结构施工组织设计

1、子长采油厂职工住宅楼(16F)工程施工组织设计中国第十冶金建设公司二00六年八月一日目录1、编制说明12、工程概况53、项目经理和项目经理部组成124、施工部署及文明施工185、施工进度和工期目标386、施工方案及施工技术措施477、质量保证体系及质量保证措施1308、安全保证体系及安全保证措施1559、主要施工设备及劳动力的配置16210、采用新技术新工艺的可行性1681.编制说明1.1编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：业主提供的本工程建筑结构和安装工程设计施工图纸及概况说明。1.1.2业主所发的招标文件及各类招标答疑会议纪要。国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策性文件和

2、法规、规定。施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输供水供电等）1.1.5本公司依据ISO9002建立的质量体系相关文件。1.1.6现行的国家有关工程建设强制性标准。工程建设强制性标准条文房屋建筑部分（2001年版）建设工程项目管理规范（G B50326-2001）；工程测量规范及条文说明（G B50026-93）；土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）；地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；地下室防水工程质量验收规范（GB50208-2002）； 混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）；混凝土质量控制标准（G B50164-92）

3、；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；组合钢模板技术规范（GB50214-2001）；混凝土用热扎带肋钢筋（GB1499-98）；混凝土用热扎光圆钢筋（GB13013-91）；混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；建筑工程施工现场供用电安全规程（GB50194-93）2001年修订版；建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）；湿陷性黄土地区建筑规范（GBJ25-90）；砌体工程施工及验收规范（GB50230-98）；混凝土外加剂应用技术规程（GBJ119-88）；建筑工程冬期施工技术规程（GBJ104-97）；地下工程防水技术规程（GBJ108-87）；(21)建

4、筑地面工程施工及验收规范（GBJ GB50209-2002）；(22)通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-97）；(23)采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）；(24)电气照明装置安装工程施工几验收规范（GB50259-96）；(25)管道焊接工程施工及验收规范（GBJ236-82）；1.1.7省、行业规程、规范：高强度混凝土结构技术规程（CECS104：99）；混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）；砌筑沙浆配合比设计规程（JGJ/T98-2000）；普通混凝土配合比设计规程（JGJ/55-2000）;回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ T23-2001

5、）；建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）；建筑施工高出作业安全技术规范（JGJ80-91）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ59-99）；建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规范（JGJ130-2001）；建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-97）；钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程（JGJ28-86）；建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-97）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）；1.1.8质量验收规范、标准；地基与基础工程质量验收规范（GB50202-2002）；砌体工程质量

6、验收规范（GB50203-2002）；建筑地面工程质量验收规范（GBJ GB50209-2002）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑电气安装工程施工质量验收规范（GBJ50303-2002）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；电气装置安装工程电缆线缆施工及验收规范（GB50168-92）；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）；电气装置安装工程低压电气施工及验收规范（GB50254-96）；电

7、气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范（GB50259-96）；电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）；电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）；建筑电气安装工程施工质量验收规范（GBJ50303-2002）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GBJ50242-2002）；建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。1.2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基

8、本原则：保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工秩序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。1.2.3采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。1.2.4充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动和提高劳动生产率。1.3使用范围本工程所设计的施工图范围内的全部工程内容。2.工程概况2.1工程名称与现场情况子长采油厂职工住宅楼(16F)工程（以下简称本工程）,位于子长县史家陵坪，由西北综合勘察设计

9、研究院设计。本工程经上级有关文件批准建设，其规划审批建设等手续已办理完毕。现场“三通一平”已经完成，施工现场临时水，电源已由建设单位接入并指定了水，电网预设位置；已具备施工条件。本工程设计图纸已全部出齐，相关的其它技术资料已齐全。本工程建设资金来源为自筹，可满足施工需要，基本具备开工条件。本工程依据招标文件要求施工期为375日历天，计划于2006年7月开工，2007年11月竣工。要求工程质量合格；满足施工图设计要求，达到国家质量评定标准，工程质量等级为合格。2.2建筑设计本项目由一个单位工程构成，建筑平面呈“T”形布局，设计为高层住宅，地下室为自行车库。总建筑面积为12606.16，为地下一层

10、，地上十六层。本工程地下室层高为3.6m，地上每层层高为3.0m，本建筑总高度为49.4m，室内外高差为1.4m。本工程在建筑物中设有消防电梯，共有二部电梯。本工程根据施工图纸设计，室内外主要装饰装修项目工程做法概况如下：外墙装饰：本工程外墙均为白色的外墙涂料。内墙饰面：卫生间、厨房贴陶瓷面砖：客厅、餐厅、卧室、过厅、卫生间、厨房、阳台等均为地砖；门厅、电梯厅、前室、合用前室、走廊均为磨光花岗岩楼面，楼梯间、设备管道井间、电梯机房、水箱间为水泥砂浆楼面。顶棚装饰：客厅、餐厅、卧室、过厅、卫生间、厨房、电梯机房、水箱间、阳台等均为板底乳胶漆顶棚，门厅、电梯厅、前室、合用前室、走廊均为粘贴矿棉吸声

11、板顶棚，楼梯间、设备管道井间为板底摸缝喷涂顶棚。防水及屋面防水工程：本工程地下室底板、外墙防水采用1.5厚三元乙丙橡胶防水卷材一道；屋面为找坡层为1:6水泥焦渣找坡，保温层为90厚ASA保温板；防水层为1.5厚三元乙丙橡胶防水卷材一道。门窗：本工程门窗设计有防盗门、蜂窝板门、三防门、夹板门和塑钢窗； 2.3结构设计本工程为一栋高层住宅楼，地下一层，地上十六层，主体结构采用全现浇板钢筋砼剪力墙结构形式，抗震设防烈度为六度，剪力墙抗震等级为四级。本工程地基处理采用砂石垫层，地下基础采用钢筋砼筏式基础，基础底板厚度为1200；地下室墙板厚度为250，砼垫层为100厚；钢筋砼现浇板厚度为180；筏式基

12、础底板底标高为-4.83m。本工程主体结构采用现浇板钢筋砼剪力墙结构形式，地下室内、外墙均为250、一层以上内、外墙均为200；标准层楼板厚度为110厚；屋面结构楼板厚度为120。砼的强度等级：基础垫层为C15砼；基础筏板、地下室外墙、顶板为C35抗渗砼，抗渗砼等级为S6；地下室至四层以下结构均为C35砼，四层至十五层为C30砼，十五层以上为C25砼。结构用钢筋：为级钢筋（HPB235）、为级钢筋（HPB335）、为级钢筋（HPB400）、R为CRB550冷轧带肋钢筋。焊条E4303（焊3号钢，级钢筋、级钢筋），E5003（焊级钢筋）。砌体：室内180厚墙采用M7.5混合砂浆砌筑多孔砖。2.4

13、安装设计本项目根据招标文件和答疑会议纪要,安装工程本次招标范围包括给排水系统、配电系统等部分。给排水系统给排水系统包括给水、直饮水、热水、污水、废水、雨水等。给水、直饮水、热水系统分为低区（1F8F）、高区（8F16F）两个供水区，均由变频供水设备供给。管道材质选用和连接方式：根据设计要求冷水采用钢塑复合管，热水采用卡压式不锈钢管材、管件，连接方式为卡压式。埋于地坪下冷、热水支管采用PE-RT耐热增压型聚乙烯管，热熔连接。电气系统主要包括：高低压变配电系统（甲方指定分包项目）、电力照明系统、防雷接地及安全系统、火灾自动报警及联动控制系统、有线电视系统、宽带网系统、电话系统。本工程强电部分包括：

14、高低压配电系统（甲方指定分包项目）、电力系统、照明系统、空调配电系统、防雷接地系统。电力、照明干线配除图中注明外，均采用预分支电缆FZ-YJV-1.0KV沿电缆桥架敷设，分支干线及所有分支均采用BV-450750V导管穿钢管沿墙、地面及顶板暗敷设，未注明导线为2.5mm2防雷接地：本建筑防雷等级按二类防雷措施进行设计，利用屋面四周的12镀锌圆钢避雷带作为接闪器，接闪器沿屋角、女儿墙等易受雷击的部分敷设。利用建筑结构柱内钢筋网作为接地极，联合接地电阻R1电器施工时应与土建、给排水、暖通、动力、工艺等各专业密切配合，确保工程质量。2.4.3暖通空调系统本建筑物的采暖为上供下回垂直单管跨越式的供暖型

15、式。（1）通风系统：变配电室、水泵房、热交换站和所有的电梯机房均设置机械排风系统，通风管道均采用镀锌钢板加工制作。（2）采暖：采暖系统采用上供下回双管系统，热媒为9570低温热水，由室外的高温蒸汽经过汽一水两级换热机组A后提供，蒸汽使用压力为0.4MPa，本建筑物的热交换站内设有两台汽一水两极换热机A和B，换热机组A为本建筑物用，换热机组B为另一住宅楼用。换热机设备安装为甲方指定分包项目。供暖系统最高处均设置RA-20型自动排气阀DN20。供暖系统最大工作压力为1.2MPa。（3）空调系统：卫生间及厨房专用换气扇及每套房间均按要求予留有空调电源。（4）油漆、保温明设镀锌钢管外刷银粉漆两道,机制

16、铸铁管红丹打底刷银粉漆两道。埋地镀锌钢管，塑钢管，机制铸铁管要求防腐，刷冷底子油一道，石油沥青涂料两道。所有钢管支、吊架除锈后红丹打底，刷与管道颜色相同的颜色漆两道，热水管及地下室所有的给水管道应用20mm厚的石棉管壳，外包油毡、聚乙烯薄膜及镀锌铁皮。2.5本工程的特点与施工难点本工程地下室地底板、外墙板设计采用砼结构抗渗自防水；因此、如何采取有效措施防止施工冷缝和温度裂缝，保证底板、外墙板的抗渗、防裂是本工程结构工程的施工重点。2.5.2本工程地下室底板厚度为1200，外墙板厚度为250，内墙厚度分别为250、200，给底板、墙体地钢筋定位带来一定的难度。本工程的剪力墙相对较多，因而模板工作

17、量大，这对模板工程的施工带来一定的压力，其要求模板支撑系统必须安全可靠，以确保剪力墙的砼质量和施工安全。本建筑共地下一层、地上十六层，建筑物主楼最大高度为49.4m，属高层建筑；要求选择合适的施工垂直运输机械和外架形式，以满足施工要求，而且经济。高层建筑施工要求特别最好安全防护措施，防止高空坠物伤人。2.5.6高层建筑施工要求测量精度高，以保证标高，垂直度的偏差在施工规范要求内。2.5.7本工程部分结构处于冬季施工，如何采取有效措施保证冬雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。2.5.8本工程的设备安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留

18、、预埋工作必须准确到位。2.5.9根据本工程我公司总承包的能力，我公司确定对该工程实行总承包综合管理，因此如何履行总承包责任、权益和义务，从工程全局的角度出发，对各专业施工队伍进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程十分艰巨的任务。2.5.10本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，实现本工程的质量目标，使业主完全满意，使本工程的核心任务。本工程属子长采油厂职工住宅楼工程建设项目，其工程的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我们施工队伍的形象和声誉，因此作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划

19、、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳地服务和一流产品。3.项目经理和项目经理部组成3.1项目经理部组织机构设置图我公司积极参与子长采油厂职工住宅楼工程(16F)的建设,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工.把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行.充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足实用功能要求的优良工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公

20、司指派一名施工经验丰富的雷小民同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：3.2项目经理部的组成人员职务姓名年龄学历职称项目经理董青海40大学工程师现场负责人雷小民40大学工程师技术负责人陆 泽40高中助工技术员郝建洲35高中助工质量员高云岗30大学助工工长（土建）安西延36大学助工安全员石银山56大学助工资料员何 成21高中助工试验员谢春梅26大学助工材料员郭小键28大学助工预算员黄国伟31大学助工财务会计任 琴55大学会计师材料会计杜菊花56大学助理经济师项目经理部的管理人员

21、以我公司所属董青海项目部的工程技术人员为主，并充实由富有大型工程施工经验的我公司优秀项目经理雷小民同志担任项目付经理，同时在公司范围内抽调数名务实肯干地中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目部主要组成人员：我公司依据本工程特点，从施工生产第一线抽调出以上技术水平高，经验丰富，务实肯干地管理人员组成本工程项目经理部，并做好了充分的准备，可随时投入本工程施工，确保本工程保证按期竣工投入使用。3.3项目经理部主要成员岗位职责3.3.1项目经理的主要职责：制定项目计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合

22、同目标的实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理项目部内外关系；合理组合、配备及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。3.3.2项目副经理的主要职责：协助项目经理做好项目管理工作；制定项目施工进度计划，组织生产调度，确保项目工期目标的实现；严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；组织分部、分项工程

23、质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。3.3.3项目总工程师主要职责：项目工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。3.3.4其他各类人员岗位责任由项目经理制定。3.4项目经理部的协调管理3.4.1与业主的协调3.4.1.1如施工队进场后，

24、项目经理应及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，二天内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。3.4.1.2尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（0.00以下、主体封顶、装修施工、交竣工前20天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。3.4.1.3工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水、暖通等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。3.4.1.4交竣工时，项目部组织责

25、任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种问题。3.4.1.5交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。3.4.2与监理工程师的协调3.4.2.1严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。3.4.2.2分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的

26、权威性。3.4.2.3进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。3.4.2.4教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3.4.3与设计部门的协调3.4.3.1与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。3.4.3.2严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。3.4.4于业主指定的分包单位协调3.4.4.1及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，

27、垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。3.4.4.2协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。3.4.5施工管理中的协调3.4.5.1每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产文明施工中的各种问题。3.4.5.2每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。3.4.5.3项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。3.4.6与其他部门的协调工程开工前，项

28、目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境，创造良好的施工环境和氛围。3.4.6.2模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽检监督。3.4.6.3进驻施工现场后，与施工现场四周单位和住户搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。4.施工部署及文明施工4.1工程施工部署我公司施工队在现场具备“三通一平”后，迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置水电管线路，满足工程施

29、工需要。4.1.2工程正式开工后，迅速组织、调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行降水及基坑支护、合理安排施工工序，为后续的砼垫层及承台底板结构的施工创造条件。 0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影像因素，确保工程进度，减轻后期施工的工作压力。4.1.4抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。4.1.5由于工程位于子长县城城郊，周围环境要求清洁卫生，达到清洁卫生标准。故我公司一旦进入正常施工程序，将对施工现场的临时设施用地及道路均

30、采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。抓紧做好各种工程材料、构配件地加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人做好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。4.1.7为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进220人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明的施工活动。4.1.8加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。4.1.9搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地

31、，做到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序衔接合理。并充分考虑到附近人员和居民的正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后进行大噪声的施工。4.2总体施工程序说明本工程我公司一旦开工，迅速调集主要管理人员和精兵强将进场，形成施工生产能力，同时调运大型机械设备进入施工作业区，为工程的全面开工做好充分的准备。4.2.2工程开工后的第一步，先组织定位复线、土方的处理施工。根据现场有关技术资料和周围环境情况，按照本施工方案，组织足够的机械设备和劳动力，展开基坑支护的施工为下一步的砂石、砼垫层和地下室底板的施工创造条件。考虑到施工现场较为狭小，钢筋加工、模板及设施料堆放存在严重问题，拟计划将本工程划分为二个施工阶段

32、，组织力力量按施工段依次施工，相互创造出流水施工作业条件，加快工程进度。4.2.4本工程的施工组织设计必须报请建设单位和监理部门审核确定批准后方可用于指导施工。施工中应严格按照确定好的施工方案进行，确保工程顺利实施。4.2.5地基土方的施工，采取综合科学管理、突击施工作业，尽可能在最短的时间内完成土方的施工作业，消除天气影响因素，避免产生质量隐患。4.2.6为确保本工程按期完工，我公司拟采用平行流水、立体交叉作业等施工措施，配备一套强有力的现场施工管理班子和综合施工作业队，突击组织施工作业。4.2.7为保证项目安全生产、文明施工，达到相关控制目标，根据合同要求和项目特性，由项目经理为主要负责人

33、，设置安全、文明施工生产管理委员会，并设专职人员专门负责现场的各类日常事务。4.3施工流水作业段的划分与组织根据本工程建设平面布置及其结构设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。4.3.1结构工程施工及流水段的划分本工程的地下室结构施工，考虑到地下室整体结构砼自防水的因素，采取不分段，按整个建筑平面划分为一个施工作业段施工，确保地下室整体结构的施工质量。主体结构施工阶段均以支模板、钢筋邦扎为主导工序牵头，后续工序浇筑砼、拆模板、砌筑墙体等衔接紧随。另外考虑到工期与成本效益等因素，室内抹灰、楼地面等工序尽早组织竖向立体交叉施工作业，计划主体

34、结构施工至八层时，如果质监部门允许，随即从一层开始实施内填充墙砌筑。室内外装饰工程，采取按层分工序分别组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，室内抹灰基本完成后，楼地面的施工，采取每三层为施工作业段，分工序分别组织流水作业，确保工程进度，提高工效。4.3.2设备安装工程施工随着地下室结构施工的进行，分部位结构验收完毕后，地下室的设备安装工程随之插入进行施工，与土建进行交叉施工，从而有效缩短工期。考虑到工期与成本效益等因素，设备安装工程等工序尽早组织竖向叉施工作业。计划地下室结构施工过程中，同时开始安装预埋管线的安装

35、施工，从而缩短工期，加快施工进度。4.3.3地下室设备安装工程施工4.3.3.1进场后积极做好前期的准备工作，做好土建配合预埋、予留的工作。4.3.3.2随着地下室结构工程的施工，及时插入地下室设备管道安装工作；同时随着地下室结构工程的施工，及时插入地下室设备的安装。4.3.3.3在地下室结构施工期间，协助业主、监理以及设计部门进行部分专业分包方和分供方的选择和招投标工作。4.3.3.4积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包方的选定，在施工过程中，积极协助和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利的进行创造良好的条件。4.3.3.5组织、协调、各分包方进行设备专业安装

36、施工以及地下室设备系统的调试。4.3.4交叉施工原则及措施4.3.4.1地下室结构施工与地下室设备安装为保证地下室设备安装施工具有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采取地下室设备安装施工提前插入的原则，充分体现地下室管道安装、地下室设备安装及早插入，井然有序的原则，与在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则，采取分部施工的方法，地下室结构工程采取分部验收，抓紧外围防水、保护层的工程施工，在地下室结构施工完毕，及早进行结构整体验收，以便地下室设备安装工作的及时插入。通过采取分部位验收的方法，可保证地下室管道安装尽早插入，地下室设备安装及时跟进的原则得以实施。地下室结构施工与地下室管

37、道、设备安装工程有很多的交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。4.3.4.2工作面交叉地下室管道、设备安装工程插入后要与地下室结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。4.3.4.3安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全监督部门请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，保证结构施工过程中安全。4.3.4.4主体结构施工与地下室设备安装之间的交叉施工主体结构施工与地下室设备安装之间的交叉施工，是本工程施工中最尖锐的交叉矛盾。主体结构施工与地下室设备安

38、装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，必须重点解决此矛盾。必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个有效的有机整体。明确责任，正确划分利益关系。建立固定的协调制度。一切从工程全局出发。各分包方应在总承包方的通一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，土建施工要为地下室设备安装创造条件，地下室设备安装要注意对土建成品及半成品的保护。4.3.4.5设备安装与室内外土建和总体的交叉施工：由于室外工程施工多数由其他专业分包方施工，为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段

39、，设备安装与室内外土建的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。4.4施工现场平面图4.4.1施工现场平面图布置原则4.4.1.1平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。4.4.1.2在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。4.4.1.3施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。4.4.1.4施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，

40、并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。4.4.1.6本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。执行ISO14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物和处理机噪声设施。4.

41、4.1.9施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。4.5施工现场总体布局4.5.1施工现场临舍布局由于本工程的施工现场较为狭窄，施工现场内计划安排必须的施工生产设施，故本工程施工现场计划安排主要考虑设置在主楼的南侧、北侧；现场工地办公室、会议室、临时厕所等办公生活设施考虑在施工现场的东侧搭设，门卫及接待室、材料库、实验室、搅拌站、砼输送泵、烘炉加工间等生产设施建立在较为合理的部位。4.5.1.2为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行全面的平衡调度。大门、围墙：现场大门设置在本工程现场的西北角。现场大

42、门采用全钢结构制作，门板外侧有公司企业标志牌。施工现场围墙，沿建设单位指定现场范围新砌筑240厚2.4m高砖墙，围墙双面抹水泥砂浆压光，刷白色外墙涂料，在其上书写本公司质量方针与本工程质量目标。考虑到文明施工和施工污染等因素，决定在施工现场内除建筑物和临时设施所占场地外，其余材料堆放场地、设施料堆放场地和施工现场道路均采用砼硬化处理，为文明工地创造条件。场地、道路用150厚C25砼硬化，沿施工道路边设置截面尺寸240240排水沟，坡度3%；排水沟终端设沉淀池。现场办公室设在现场的南侧，为一层彩钢结构活动房形式，并对活动房内外作装饰装修，达到标准化现场办公室的条件。布置项目经理、部门办公室、会议

43、室，办公室前面布置为绿化、六牌一图及旗杆；办公室按公司CI标准进行粉刷和内部装修。4.5.1.6材料库房、实验室、门卫及接待室、配电室和烘炉加工间等均为砖混结构搭建；材料库房设在现场的东侧；配电室设在现场的西南角，距离业主提供的电源较近。 临时厕所则设在现场的东侧，拟建水冲厕所并做临时化粪池，污水接入下水管道排出。墙面贴150200白色瓷砖，地面铺防滑地砖，做木龙骨塑料吊顶装修。并安排专人每天冲洗厕所，保持整洁卫生。试验室设在现场的东侧，砖混结构，墙面、地面抹水泥砂浆，并在其室内砌筑一座砼标养池，以保持砼标养温度。水泥库：设在现场的北侧，砖混结构，地面、墙面抹水泥砂浆并做防潮处理。设施料堆场设

44、在本工程的四周，均计划安排在塔吊工作半径以内，沿本工程附近布置，地面应找平夯实并做好排水。按照施工总平面布置图，安排砌筑围墙，搭建临舍，硬化施工道路和堆料场，以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌。4.5.2主体结构施工阶段机械设备平面布置本工程的主体结构施工阶段，主要临时设施的搭建，全部按照施工现场总体布局设置，主要机械则根据地下室、主体结构施工的需用情况选择布局。4.5.2.2本工程的地下室的砼量较大、砼强度等级、抗渗要求及砼浇筑质量等设计特点，计划在施工现场的东侧设一套砼输送泵。地下室施工阶段的水、电源供应，水采用设置临时给水管道供应，计划设置三处供水点，阀门控制，并沿

45、地下室周边布置。电源采用在基坑边设置三处供电配电箱供电，配电箱至用电部位采用橡胶电缆连接，满足施工需要。4.5.2.4根据本工程的具体情况，计划在本工程的地下室结构施工完毕后，主体结构工程开始施工前，于建筑物的西南侧安装一台塔式起重机，塔吊臂长50米，解决本工程的主体结构施工阶段的全部钢筋、模板、砼及其它材料、设施料的水平与垂直运输问题。当主体工程施工至八层时，砌筑工程开始前，于本项目的东侧安装一台SCD2000/2000垂直运输双笼人货升降电梯，解决本工程全部砌筑工程以后及后期装修阶段的所有材料、半成品的垂直运输问题，满足工程的施工需要。4.5.2.6根据现场情况钢筋加工场计划安排在建筑物东

46、南角现有空地处，并配置全套钢筋加工机械。4.6临时电路计算及布置4.6.1临时电路计算4.6.1.1现场用电量计算：动力：公式P1=K(K1 P1/cos+ K2P2)式中：K不均衡系数，按需要取1.05；K1 K2需要系数，取0.6；cos电动机平均功率因数，取0.75；P1机械设备阶段性最大负荷用电量242.6KW；P2电焊机额定功率总和186KWP1=1.05（0.6242.6）/0.75+0.6186=320.96KW照明：照明及其它用电量按动力用电量的10%考虑，则320.9610%=32.1KW用电量合计：320.96KW +32.1KW =353.06KW4.6.1.2综合说明通

47、过以上计算可以得出，施工现场的用电设备需要容量为338.1KVA。故工程开始施工后，现场项目经理部向建设单位联系考虑要求建设单位向施工现场提供的最大供电容量应达到或接近350KVA，使其满足施工现场用电的基本需要。如不能满足，则考虑采取将用电量较大的机械设备如钢筋电渣焊机、电焊机等安排在夜晚施工作业，与白天正常施工用电相互错开，保证工程正常运行。4.6.1.3供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，塔吊、砼输送泵及砼搅拌机电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入；竖向施工点的电源采用在建筑物边设置三处供电，配电控制箱至用电部位采用橡胶绝缘电缆连接。4.7用水量

48、计算从业主提供的河滩打施工用水井3-4口，再用硬塑料水管引至现场水箱中，用水量计算如下：生产用水q,按工程用水量高峰计算：q1=K1Z Q1N1/T tK2/83600式中：K1未预计施工用水系数取1.15Q1实物工程量，按砼产量80m3/台班计N1施工用水定额，按砼用量250L/m3T作业天数，为1天t每天安排二班工作，取2K2用水不均衡系数，取1.5 q1=1.1580250/121.5/83680=0.59L/S施工现场消防用水查施工手册：消防用水q3=15L/S总用水量计算Q2=0.59Q3取Q3=15L/S由以上计算得出，业主提供给施工现场的供水能力需达到15L/S，即可满足施工现场

49、的消防、施工生产和生活用水。4.7.2给水：从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水罐中另配二台水泵备用：临时施工主干管采用80镀锌钢管；消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置，支管采用25镀锌钢管通向各施工用水点。消防与给水主干管和支管均埋入地下冻土层之下，均埋入地下约1000，并设于不通行地沟内，以防土层沉降而断管及冬天管道受冻。施工区域设置六个消防专用水源。竖向供水采用设置临时竖向给水管道供应到用水点，计划设置三处供水点，阀门控制。4.8施工现场平面布置图根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量计算及临时施工水电管网的计划布置，现绘制出施工阶段现场平面

50、布置图（祥见附图：施工现场平面布置图）；4.9施工准备技术准备认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。4.9.1.2认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：4.9.1.3施工图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。4.9.1.4建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及予留孔洞、说明方面有无矛盾。4.9.1.5设计各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。4.9.1.6制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。4.9.1

51、.7编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。4.9.1.8进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。4.9.1.9制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行岗前培训。4.9.2现场准备与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘查报告等资料4.9.3物资设备4.9.3.1在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。4.9.3.2落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。4.10文明工地施工措施4.10.1.1工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作

52、安装要求规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色涂料，红油漆书写“争创文明工地，提供满意服务”正楷体字。4.10.1.2大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。4.10.1.3场区内临时施工道路全部用砼硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗台冲洗后方可放行防止污染城市道路。4.10.1.4砂、石堆场用砼硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面图堆置，砂、石材料堆置应成方见垛，机砖和空心砖应码垛见方，钢材和设施料应放置整齐有序。4.10.1.5施工层应做到操作中随用随清，工

53、完后人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。4.10.1.6施工现场内的中、小机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理4.10.1.7制定措施控制施工噪声，夜间十时以后施工尽量不用噪声大的机械设备，以避免干扰四周居民休息。同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。4.10.1.8消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。4.10.1.9施工现场内严禁用明火和吸烟4.10.2施工安全达标4.10.2.1安全管理工作到位，经常组织安全

54、生产竞赛活动，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。4.10.2.2加强职工安全培训和安全教育，特种作业岗位必须持证上岗。4.10.2.3施工用电“三宝”和“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，检查应及时并做好纪录。4.10.3工程质量创优施工现场用现代化微机管理，加强对整个施工过程质量与进度的控制，确保各项目标的实现。4.10.3.2加强现场计量管理，砼和砌筑砂浆搅拌制全部用微机控制。4.10.3.3实现质量目标，创建精品工程。4.10.4办公室设施整洁4.10.4.1办公室等临舍搭建范围，整齐，室内安装暖气及吊扇，室内通风、采光、照明、卫

55、生都要符合规定。4.10.4.2制定办公室“公约”和管理制度，监督遵守。4.10.4.3现场附近的公共厕所，有专人负责保持卫生，安装排气扇。大门口内外、安全通道内以及场区内地卫生安排2-3人，负责每天上班前，中午和下午下班后打扫干净，并负责保持。施工宿舍、食堂前后等空闲地面进行绿化处理，栽种花草搞好绿化。4.10.5良好的文明氛围4.10.5.1制定文明职工公约并自觉遵守，有行政管理员负责组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，张贴标语，改善职工的精神面貌。4.10.5.2建立职工花名册，做到人数清，情况明。4.10.5.3现场建卫生医疗室，卫生室内一般药品和急救药品量足，品种齐

56、全，有一名专职卫生员。并与子长县医院签订协议，建立应急急救预案。4.10.5.4现场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报，利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法，懂法和提高职工创建文明工地的积极性。4.10.5.5由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。4.11施工总承包协调配合管理措施项目管理的核心环节是对现场各分项施工的管理和配合，我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包方的情况，执行招标制，严格考核各专业承包方的总合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。只

57、有所有专业承包方齐心协力，及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和控制，才能保证各承包方相互之间衔接紧密，工程进展顺利。4.11.1对各专业分包方现场资源和机械设备的协调配合我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期，主要内容包括：4.11.1.1提供现场已有地脚手架、操作平台；4.11.1.2提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。4.11.1.合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供地上的通道共同使用，并提供施工场地；4.11.1.4提供现场场地

58、和为各专业承包商造临时办公场地及库房；4.11.1.5在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；4.11.1.6提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；4.11.1.7提供现场警卫、消防设施。各分包方要服从我方关于现场的保卫和消防管理；4.11.1.8提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点；4.11.1.9提供其它招标文件所要求的措施4.11.2对分包单位的管理措施把好图纸会审关：土建施工应与分包单位有关工程图纸结合施工，正确预留建筑及专业所需洞口、沟槽和预埋件。4.11.2.2做好技术交底：由各专业技术人员对施工班组进行，对施工方法、技术

59、要求及计划安排均交待清楚，并存交底纪录。4.11.2.3保证预留预埋工作的高质量：依据土建提供的基准线，确定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，在浇灌砼时派专人在现场看护检查，防止在土建施工中被损坏和移动。4.11.2.4在土建拆模后，及时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题及时采取补救措施，严防剔凿、断筋。4.11.2.5加强与土建、装修工程及分包单位的现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工程联系的形式及时通知各方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。4.11.2.6设备材料运转的计划和路线事先取得土建的同意，预留口通道方案事先提交土建审核、认可，以便统筹安排。4.1

60、1.2.7加强现场施工的调度、监督和协调，使土建，安装、装饰及各项分项工程之间的立体交叉作业和分段流水施工不致相互干扰，顺利进行。4.11.3对分包单位质量的管理和控制4.11.3.1根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和督促各专业承包方建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包方纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系地运行情况；4.11.3.2制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的控制，进行有针对性地质量会诊、质量评比；4.11.3.3质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量