营销专业培训和销售演说艺术_第1页
营销专业培训和销售演说艺术_第2页
营销专业培训和销售演说艺术_第3页
营销专业培训和销售演说艺术_第4页
营销专业培训和销售演说艺术_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、营销专业培训和销售演说艺术如何进行销售演说销售、演说及二者结合的艺术第一部分销售、演说的可塑性一、销售、演说的可塑性 1、人人都可做销售 生活中时时处处有销售 每个人都需要做销售 每个人都在做销售一、销售、演说的可塑性 2、提升演说技巧 达成交易取决于销售人员 当众发言技巧反应办事效率 传达信息能力决定经营成功与否 当前市场环境对演说技巧提出了更高要求一、销售、演说的可塑性 3、相关原则:“简单”“三个公司”“白玫瑰” 演说时间是有限的,要求简单 交易一般都经过了三个以上竞争者 独特的方法和途径总能奏效第二部分精心准备 避免敷衍二、精心准备 避免敷衍1、形式选择 即席发言:没有任何发言稿的情况

2、下,短时间内先打腹稿,然后发言 稍做准备:根据草拟的提纲发言 照本宣科:完全按照写好的稿子发言 熟记于心:把写好的稿子记下来,背诵给听众二、精心准备 避免敷衍2、逻辑思路 混乱逻辑阻碍达成交易 选择达成交易的逻辑思路 选择对象习惯的逻辑思路 选择反逻辑思路二、精心准备 避免敷衍3、语言表达 词锋犀利,鼓舞人心,令人难忘,表现专业 死气沉沉,粗俗无味,没有说服力 迎合听众才能产生足够的影响力二、精心准备 避免敷衍4、演说框架 闲时备用演说框架 临时调整演说框架 演说框架演变第三部分凭借信息 强力说服三、凭借信息 强力说服1、自我定位 掌握演说的类型 信息传递型、说服型和纪念型 避免仅仅传递信息

3、人人都可以做到三、凭借信息 强力说服2、消化信息 信息种类:环境信息、听众信息、说服目的 定性简化信息 使用最简单的信息传递方式和途径三、凭借信息 强力说服3、说服演说 贯穿始终 双向交流 令人信服 培养顾客的需求 提供理想选择第四部分有理有据 论据充分四、有理有据 论据充分1、信息可靠 信息渠道可靠 信息来源可靠 验证确认信息 作为信息的奇闻逸事四、有理有据 论据充分2、创新思维 创造力几乎能解决所有问题 突破商业模式的线性思维 借用别人的思考成果 依靠自己的发明创造四、有理有据 论据充分3、赢得信誉 利用好的论据,增加演说的可信度 言行一致 体态语言的诚信第五部分锱铢必较 分秒必争五、锱铢

4、必较 分秒必争1、精心安排时间 预备张弛不一的演说框架 演说引子的时间 演说主题内容的时间和问题五、锱铢必较 分秒必争2、适时提出要约 演说的目的在要约 在演说中隐含要约 不要害怕被拒绝 在恰当的时机请求听付诸行动第六部分有效利用 辅助材料六、有效利用 辅助材料2、避免黑暗 注意演讲时间的生理属性 注重布置适应演讲时间的演讲环境 避免听众走神六、有效利用 辅助材料3、防患未然 影象辅助材料的使用和备份 平面辅助材料的准备充足 场面的准备和控制第七部分适当辅助 体态语言七、适当辅助 体态语言1、增强效果 体态语言分散注意力 体态语言可以加强表达效果 保证演说时的动作能够支持演说内容而不分散听众注意七、适当辅助 体态语言2、避免负面 交叉双臂表示不愿合作 发泄的出口是肢体语言 紧张和习惯是负面的源泉七、适当辅助 体态语言3、勤于练习 录象的作用 镜子告诉我 朋友的忠告 对手的责难第八部分如何避免 惹人厌烦八、如何避免 惹人厌烦2、幽默风趣 富于变化的声音 注重遣词造句 积累幽默 以幽默风格引观众开怀 富含感情的总结陈词 热身和练习 检查和改进八、如何避免 惹人厌烦3、时移事异 适应听众的变化 与演讲环境协调谢 谢!谢 谢7月-2220:38:4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论