提高封堵效率

1、提高管道洞封堵施工效率 技术改造项目部QC小组课题类型：现场型小组注册编号：发表人：赵菊明一、工程概况 海宁碧桂园工程位于浙江省嘉兴海宁市许村镇，北侧和东侧为拟建黄安桥港，南临人民大道，西侧现为在建新城大道。建成后为大型商品居住区，由1栋3层综合楼、13栋17至29层高层住宅组成和地下室组成，总建筑面积197670.68。整体由一层地下室和1栋3层综合楼及13栋17至29层高层住宅组成，总建筑面积197670.68，其中地下室面积40779.26，东西方向长度为300米，南北方向长度为200米。 本工程施工工期紧张，各幢楼层前后阳台排水管、空调排水管均为无止水套管，直接用细石砼填堵工艺，每单元

2、每层约有24个，总计10000多个，如渗漏返工，不仅封堵成本二次费用增加，还担搁后续工序完成时间，直接对总工期造成拖延。2015年9月18日项目经理与员工对话会议室召开专题会议二、小组简介小组名称杭州中庆建设有限公司海宁碧桂园项目部QC小组课题名称提高管道封堵施工效率小组类型现场型组长孔万华小组成立时间2015年9月15日小组注册时间2015年9月15日活动时间2015年9月18日-12月26日小组注册号小组成员9课题注册号活动次数QC教育时间组员信息序号姓名性别年龄职务组内分工职称出勤率1孔万华男项目经理组长工程师2袁明元男项目副经理副组长助理工程师3黄泉华男项目副经理副组长工程师4赵菊明男

3、项目技术负责人副组长工程师5龚言群男技术幢长6吕恺恺男技术幢长助理工程师7潘城刚男质量及测量员现场验收记录8王典国男水电班组长班组技术员三、选题理由理由一：工期紧整体工期很紧，工序间隔施工时间短。理由二：关键防水关键的防水节点容易施工马虎。理由三：创优工程该工程为计划为碧桂园浙江区域创优100标杆工程。结论提高管道封堵施工质量项目经理与员工对话1个月后四、现状调查 我QC小组于管道封堵施工时统计了2#楼4套117层封堵情况。通过现场调查，最后对封堵施工过程进行汇总分析，渗漏情况详细统计表如下： 调查人：潘城刚 制表人：赵菊明 制表日期：2015年10月18日序号工程项目凿毛清理原因细石封堵原因

4、防水原因没有渗漏总数量12#楼东105310111922#楼中东421616832#楼中西542576842#楼西8621031195原因小计271783223746所占比例(%)7.2%4.6%2.1%86.1%100%序号项目名称情况分析所占比例累计比例A凿毛清理原因41.1%1.1%B细石封堵原因30.6%1.7%C防水原因10.5%2.2%D累计问题82.2%2.2%没有渗漏66497.8%100%合计672100% 根据相关工程的数据，以及结合本工程的实际情况的安排，本工程5#472户型每单元28层封堵各工序安排如下表： 制表人：赵菊明 制表日期：2015年11月18日472户型每单

5、元28层封堵各工序根据数据统计结果得出如下排列图：结论如果要提高封堵的施工效率基层处理及施工过程是关键！五、设定目标目标：在保证封堵施工质量的基础上，一次返工率从12.7%/3=4.23%下降至2.2%/3=0.73%，下降3.5%！六、原因分析 我QC小组多次组织小组全体成员召开会议，对堵漏问题进行专题总结见系统分析如下图制图人：赵菊明 制图时间：2015年10月18日 对洞口封堵进行优化施工封堵细石砼没有渗膨胀剂，致硬化过程产生伸缩裂缝；洞口没有凿毛清理，致封堵后与原砼不能有效结合；封堵细石砼没有防水剂，抗渗性能不好，产生渗水；中间没有软性防水带，使时间长后封堵细石砼没有二道防水；不结合不

6、抗动不抗渗有裂缝传统洞口封堵存在问题分析没有及时薄膜覆盖养护，伸缩开裂；不养护七、要因确认 从上述关联图中所示，影响施工质量防渗的末端因素有14条，我QC小组针对这11个末端因素编制了要因确认计划，如下表：序号末端因素确认内容确认方法标准确认人完成时间1未制定奖罚措施检查项目部制定的奖罚制度及执行状况现场验证制度齐全，执行到人，考核到人孔万华2015年10月20日2赶工交叉作业不清交接记录现场确认场地交接签字吕恺恺 2015年11月15日3没交底到工人与施工管理人员交底交底记录交底到施工工人赵菊明2015年10月21日4施工工人更换工人离职考勤记录培训合格率100%赵菊明2015年10月22日

7、5方案未落地查看施工交底记录现场分析及时监督工人施工赵菊明2015年10月22日6工人责任心不够口头交底现场分析签字交底严格施工赵菊明2015年10月22日7洞口不够大检查现场工作面现场分析确保管边20mm空间潘城刚2015年10月24日8没二道保险防水中间防水止水带检查现场分二次刷1.5厚JS防水翻侧面高约20mm潘城刚2015年10月26日9细石砼干后微裂细石砼没有膨胀剂现场查看掺膨胀剂龚言群吕恺恺 2015年10月24日10没有及时养护脱水强度不够现场分析约10小时后浇水养护龚言群吕恺恺 2015年10月25日11防水时管子灰尘没有清理防水与管不粘现场查看防水前管子清理干净潘城刚2015

8、年10月27日12中间防水做好没试水上部渗水现场分析防水做好灌水试漏潘城刚2015年10月28日13上面浇筑细石没有凿毛不粘接现场分析上部一圈仔细凿毛或防水不要刷过多龚言群吕恺恺 2015年10月28日14面层浇筑裂缝二次浇筑砼边防水隔离不结合现场查看浇筑后用薄膜覆盖龚言群吕恺恺 2015年10月29日续上表 制表人：赵菊明 制表日期：2015年11月30日 根据要因确认计划表，我们QC小组对末端因素通过调查分析、现场取证等方法认真确定要因，逐一进行确认。确认方法确认内容标准确认人确认时间现场验证检查项目部制定的奖罚制度及执行状况制度齐全，责任到人，考核到人2014年10月20日验证过程小组长

9、孔万华与2015年10月20日查找项目部评价资料，项目部已按照公司要求制定了管理奖罚制度，奖罚条款详细，项目部按奖罚制度执行，对质量存在的问题按规定进行处罚，有处罚记录四条，奖励记录一条，通过对奖罚制度的实施，管理人员的责任心得到增强。结论未制定奖罚措施为非要因要因一：未制定奖罚措施非要因确认方法确认内容标准确认人确认时间现场测量交接记录各班组落手清并办好交接手续吕恺恺2015年11月15日验证过程5#东单元在2015年11月15日施工中，由于工期较紧，水电封堵做好进行养护，书面交接场地后由粉刷班组成品保护，对管子部位加以注意。结论操作面不够为非要因要因二：交叉作业不清非要因确认方法确认内容标

10、准确认人确认时间调查分析与班组长已交底交底到施工工人并考核合格赵菊明2015年10月21日验证过程小组成员赵菊明于2015年10月21日对现场14名专业封堵成员进行调查,确认均参加了项目部组织的内部培训。人员为水电班组成员，到会成员均在签到单上签字，并进行了一次考核，考核成绩合格率为100%。结论没交底到工人为要因要因三：没交底到工人要因确认方法确认内容标准确认人确认时间现场调查工人离职专业工人必须先学习培训赵菊明2015年10月22日验证过程工人进场前必须由施工班长带领一同参加学习交底培训，让每个工人才能明白做法及注意事项，确保每个部位严格按照施工要求施工。结论施工工人更换为要因要因四：施工

11、工人更换要因确认方法确认内容标准确认人确认时间调查分析查看施工方案并进行论证针对本工程特点，编制合理赵菊明2015年10月22日验证过程小组成员赵菊明于2015年10月22日查看了水电技术人员编制的专项施工方案，发现以前方案未结合工程实际特点，针对有套管使用，而本项目无止水套管的封堵，针对性的做好施工方案并现场实样施工。结论要因五：方案未针对工程实际方案未针对工程实际为要因要因确认方法确认内容标准确认人确认时间现场验证原为口头多次交底书面签字交底赵菊明2015年10月22日验证过程小组成员赵菊明在2015年10月22日日对每个工人交底学习考核合格后现场签字，监督落实到每个人。结论交底签字为要因

12、要因六：工人责任心不强要因确认方法确认内容标准确认人确认时间现场验证现场洞口确保管边有20mm空间潘城刚2015年10月24日验证过程 小组成员赵菊明于2015年10月24日对施工现场管道洞口检查时，管边有的有20mm的空间，封堵时能填塞密实。结论洞口不够大为要因要因七：洞口不够大要因确认方法确认内容标准确认人确认时间调查分析现场凿开查看中间刷加柔性止水带潘城刚2015年10月26日验证过程 小组成员潘城刚于2015年10月26日现场查看，经过中间刷加柔性止水带，经试水无渗漏，过了段时间.经过粉刷等施工，进行蓄水试验没有发现管与填塞砼间有陷隐水渗漏现象。面结论没有二道 双重止水为要因要因八：没

13、有二道 双重止水要因要因九：细石砼没有掺膨胀剂确认方法确认内容标准确认人确认时间调查分析浇筑后伸缩开裂较大掺510%膨胀剂吕恺恺2015年10月24日验证过程 小组成员吕恺恺于2015年10月24日查看现场施工时，按要求掺入膨胀剂，配合比合适，施工后伸性较好表面没有明显伸缩裂缝。结论掺510%膨胀剂为要因要因要因十：没有及时养护确认方法确认内容标准确认人确认时间现场测量现场查看封堵浇筑10小时后浇水养护吕恺恺2015年10月25日验证过程 小组成员吕恺恺于2015年10月25日在封堵浇筑10小时后现场查看，已及时浇水养护，防止水泥脱水粉化降低强度粘结性能。结论没有及时养护为非要因要因要因十一：

14、没有及时清除管子灰泥确认方法确认内容标准确认人确认时间调查分析查看现场管子粘结清理干净管子外侧灰泥潘城刚2015年10月27日验证过程 小组成员潘城刚于2015年10月27日观察了浇筑封堵及刷JS防水时，已清理干净管子灰泥，凝固后与管粘结牢固。结论清理干净管子外侧灰泥为要因要因确认方法确认内容标准确认人确认时间调查分析蓄水试验检查防水效果，减少后中续返工成本 潘城刚2015年10月28日验证过程 小组成员潘城刚于2015年10月28日观察了蓄水查看封堵防水效果，没有发现渗漏隐水现象。结论做好防水层试水试验为非要因要因十二：做好防水层试水试验非要因确认方法确认内容标准确认人确认时间调查分析现场查

15、看查看二次浇筑时与原地面的有效粘合潘城刚2015年10月28日验证过程 小组成员潘城刚于2015年10月28日观察了二次浇筑封堵原地面的粘合粘结牢固密实。结论上部浇筑时砼边凿毛为要因要因十三：上部浇筑时砼边凿毛要因确认方法确认内容标准确认人确认时间调查分析现场查看面层浇捣完成用薄膜及时覆盖潘城刚2015年10月29日验证过程 小组成员潘城刚于2015年11月2日观察了二次浇筑封堵后及时覆盖，防止伸缩开裂。结论浇捣后薄膜覆盖为要因要因十四：浇捣后薄膜覆盖要因八、制定对策要因对策措施表序号要因对策目标措施地点时间责任人1班组落实不及时项目部根据本项目的情况制定奖罚让每个班组、工人遵守项目部制定的规

16、定，提高责任性1、制定合理针对本工程的奖罚制度。2、对不配合或不按要求施工的班组扣除公司对班组考核分。现场办公楼2015年10月20日袁明元黄泉华赵菊明2方案未针对工程实际优化设计施工方案，强化技术交底让工人熟识施工标准及规范，认识到质量的重要性，提高责任感,考核合格率要达到100%。1、对原方案进行讨论分析，找出缺陷2、完善方案重新编制，逐级审批；3、分级多层交底，落实到人。现场办公楼2015年10月20日袁明元黄泉华赵菊明3工序安排不合理经常性的召开相关负责人的会议，解决问题地坪浇筑应在管道封堵验收后施工，两工序间隔错开，墙面粉刷时注意成品保护。1、结合自身工序，分析重叠的地点及工期；2、

17、确定施工顺序，两个工序之间错开，相互不影响。现场办公楼2015年10月20日袁明元黄泉华赵菊明4现场施工落实不到位加强监督管理，做好工序交接手续。每个班组的工作界面、成品保护有依可据，减少扯皮。1、检查各要点部位的交接时情况；2、如有损坏可以追责相关班组。施工现场2015年10月20日袁明元黄泉华赵菊明制表人：赵菊明 制表时间：2015年11月20日九、对策实施实施一：制定奖罚规则 由小组组长组织会根据本工程的特点，制定合理针对本工程的奖罚制度，完工成品后发现的按个或项进行项目部内评分，超过数量的，直接报公司扣扣除班组考核分，甚至成为公司内部的黑名单，让每个班组、工人遵守项目部制定的规定，提高

18、责任性。实施二：修改方案针对工程具体实际 由小组组长组织会同业主、监理单位，对原方案进行探讨，根据本工程的特点，发现原方案存在以下不足之处需完善： 1、施工部署里未对人员、进行详细的进场培训；2、专项施工方案中，未详细说明管道中没有止水环的施工部位，没有根据项目的实际情况。 根据讨论的结果，QC小组进行了反复论证后，对原方案进行了修改，完善后分别报请公司、监理进行审核，审批通过后作为施工指导文件进行实施。修改完善后的方案主要制定了以下针对性措施：实施三：经常性的召开会议 由小组副组长组织组织相关班主工人及管理人员于2015年10月23日在会议室召开沟通会，结合自己工序就重叠问题进行探讨、研究。

19、 小组成员在会议中发现在1区（1#、7#）、 2区（8#、9#、10#）、 3区（3#、4#）、4区（6#、5#）、5区（11#、12#、13#）各区块中有个别的问题处理，及与相应班组的配合，要求隔3天组织一次碰头会，隔7天一次各施工及班组长的会议，还要配全合施工总体进度计划，如出现要返工的，协定好及时快速处理。实施四：加强监督管理，做好工序交接 QC小组进过讨论，我工程最大的难点就是施工面积较大，施工队伍较多，施工工期很紧，各班组交叉较多。按区块各工种班组制定交接手续，记录交接时情况；各班组做好的工作界面、也保护好别人的成品，有依可据，减少扯皮，如有损坏可以追责相关班组。实施效果：实施效果一

20、：给各小组明确施工区域后，分工明确，明显减少了返工率。实施效果二：各班组按部就班的施工，相互间的成品破坏减少了很多。实施效果三：整体因少了返工的耽搁时间，加快了施工进度，节约各施 工机械租赁费用、材料周转等成本。实施效果四：各班组减少许多摩擦，多了融洽与默契。 实施效果汇总达标十、检查效果制表人：赵菊明 制表日期：2015年12月16日完成目标节约二次返工经济效益序号项目节约直接工程费投入费用1返工数 量350个2管道人工费35050=1.75万元3505=0.175万元3涂料重做费35030=1.05万元/4铺贴返工费350/2120=2.1万元/5工期效益13幢13=39万元/6业主集团免处罚-2.0万元/7企业形象上升8小计45.9万元0.175万元9实际收益45.9-0.175=45.725万元制表人：赵菊明 制表时间： 2015年12月19日经济收益明显 ！ 总共约计10000个洞口，而原先为4.23%的返工率，经