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文档简介

1、南林高速公路 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx隐蔽工程检查验收管理办法xxxx 高速公路 xxxxxxxxxxxx 合同隐蔽工程检查验收管理办法编制人:审核人:审批人:xxxxxxxxxxxxx 有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 合同项目经理部17 日xxxxxxxxxxx 有限公司xxxx 高速公路 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx隐蔽工程检查验收管理办法xxxx 高速公路 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx隐蔽工程检查验收管理办法xxxxxxxxx 有限公司- 2 -xxxxxxxxx 有限公司隐蔽工程检查验收管理办法一、编制依据1、公路工程

2、路基施工技术规范(JTG F10-20XX)2、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-20XX)3、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-20XX)4、招标文件5、施工图纸二、编制原则1、响应业主创精品的号召,加强对隐蔽工程的质量控制,杜绝隐蔽工程的质量隐患。2、对隐蔽工程采取完成验收前不进行覆盖,检查验收不合格的决不能进行下道工序施工的原则。3、对隐蔽工程的技术管理人员和施工人员在施工前进行技术培训的原则。4、隐蔽工程的关键部位、关键过程的验收采取验收过程必须用摄像机、照相机拍摄、影像资料分类妥善保管的原则。三、范围1、隐蔽工程是指那些在上一道工序结束,被下一道工序所掩盖的,正常情况下

3、无法进行复查的项目。例如桥梁桩基砼灌注、桩基钢筋笼的加工和安装,涵洞基底地基处理和基础砼施工等等。2、本验收办法适用 xxxxxxxxxxxxxxxxx 标段工程施工过程中所有属于隐蔽工程和工序的项目。- 1 -四、成立隐蔽工程检查和验收小组1、成立我标段隐蔽工程检查和验收小组:组长:x(项目经理)副组长:x(项目总工) x(项目副经理) 组员 :xxxxxx( 实 验 室 ) xxxxxxxxxxxxxxxxxxx(质检)五、隐蔽工程质量管理岗位责任1、项目经理质量责任项目经理作为项目施工质量第一责任人 ,对本项目隐蔽工程质量负管理和领导责任。督促执行项目公司下发的关于隐蔽工程验收的通知 ,

4、并组织制定适合本项目的隐蔽工程质量管理办法。确保隐蔽工程检查、试验等必要的资金投入。依法分包工程,依法使用外部劳务,不得将隐蔽工作分包给没有相应资质的劳务队伍,充分发挥职能部门作用,严格监管其工程质量。正确处理质量与工期的关系,组织均衡生产,当工期与质量发生矛盾时,要优先保证工程质量。2、项目总工程师质量责任协助项目经理认真落实管理隐蔽工程质量 ,制定项目隐蔽工程质量管理办法组织审核设计图纸,并严格按照设计图纸和技术规范要求指导施工。对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的工程队和xxxxxxxxx 有限公司xxxxxxxxx 有限公司个人,有权制止,及时纠正质量问题。组织员工学习施

5、工技术,对关键岗位盯控的技术员进行交底、培训,使其明确盯控要点,切实起到盯控作业。负责对工地试验室和计量管理工作的领导 ,督促正确使用和管理检测设备,严格按操作规程进行试验和检测。组织参加隐蔽工程质量检查、评定及验收工作 ,参与质量事故调查、分析。负责审查各种原始记录及质量评定资料填写的规范性和和完整性,负责组织技术、质量档案的整理工作。对因技术原因造成质量事故及不合格工程负直接技术责任。3、现场副经理质量责任(1)贯彻上级指示和要求,领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、作业指导书、技术交底等进行施工,并检查监督。(2)主持工班、工序交接检查,并针对存在的质量问题进行整

6、改落实。对技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当,甚至违章施工造成工程质量事故承担直接责任。4、领工员主要质量职责严格按设计设图纸、施工规范、作业指导书、作业要点卡片要求进行施工作业。执行好班前技术、质量标准、作业要点交底制度,严格班中质量自- 3 -检、互检,进行班后自评。严把工序质量关,上道工序不合格,不准进入下道工序施工,使工序质量始终处于受控状态。作业现场整洁,材料标识齐全,摆放有序,施工记录及时、真实、准确,具有可追溯性。对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题的 ,要承担直接责任。技术人员和质检员指出的技术

7、和质量问题,要及时进行纠正。5、现场技术人员质量职责认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、局、公司内控标准等,提高技术工作质量,保证自己所出具的技术交底(含施工图)、测量放样准确无误。对设计施工图要进行施工前审核,发现有误时,要及时向技术负责人提出更正。对技术交底工作,均要进行书面技术交底,不得口头交底,不得擅自采用复印技术资料(含施工图)作为技术交底书。要严格跟踪检查作业人员对技术交底的执行情况 ,发现作业人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时,要及时制止,并责令其返工。当作业人员不听从指导时,要及时逐级向上汇报,必要时,可越级向上级反映情况。6、质检人员质量责任质量监督管理人员对施工质

8、量负有直接监督检查的责任 ,其主要职责有:- 4 - PAGE 5 -xxxxxxxxx 有限公司- PAGE 6 -xxxxxxxxx 有限公司认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规,对隐蔽工程施工质量进行监督管理。审查隐蔽工程质量管理措施并提出合理化建议 ,检查已完工隐蔽工程质量,填写检查记录,并留取影像资料建立台账,负责隐蔽工程内检工作,并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证。深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正,必要时签发工程质量问题通知单。遇有严重影响质量情况,有权责令停止施工,并报领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况。加强与监理单位联系,配合协调

9、搞好工程质量监理检查,及时与质量监督部门联系,主动争取监理和质量监督部门的指导与帮助。质量监督管理人员必须秉公办事、坚持原则,努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况,要追究责任: 发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者; 未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者; 发现质量事故后,不如实报告或对事故单位及责任人袒护者; 六、隐蔽工程检查验收实施办法1、执行程序施工队在每完成一项隐蔽工程项目的时候都要进行自检,确保合格的情况下提前向项目经理部隐蔽工程检查验收小组提交隐蔽工程验收申请,并附上所需检查的技术资料项目经理部隐蔽工程检查验收小组派出相关人员对施工队所提请验收的隐

10、蔽工程进行现场检查验收 ,检查验收标准严格按照质量检验评定标准、施工技术方案以及相关的规定、规程。(整个检验过程用摄像机或数码相机拍摄,影像资料要归类整理存档)项目经理部隐蔽工程检查验收小组检查验收合格后,向驻地办相关监理工程师提出报验申请。驻地办监理工程师在检查验收合格后 ,当场对验收结果进行认可 , 并签认检查验收合格资料。对于必须报请总监办或者业主进行检查验收的重要隐蔽工程,在驻地办监理工程师通过验收后及时报请总监办或者业主到场检查验收。不必报请总监办或者业主的隐蔽工程在驻地办监理工程师检查验收合格后,可以进行下道工序或下个分项工程的施工。隐蔽工程遇到下列特殊情况的处理原则: 业主、监理

11、事先接到项目经理部的验收申请,但未派出相关人员到场验收且口头上允许隐蔽的,承包商可自行隐蔽,但必须做好相关记录和现场自检的影像资料。事后业主、监理认为有必要重新进行隐蔽检查的, 施工方必须按要求重新进行隐蔽工程检查验收 ,如果检查结果有问题,重新隐蔽检查所发生的费用有施工方承担,反之由业主或者监理承担。 项目经理部未提出检查验收申请 ,或经检查验收发现问题不按要求处理的的隐蔽工程,不得隐蔽、进行下道工序作业。否则业主、监理有权要求施工单位停工。(后附隐蔽工程检查验收流程)2、检查验收规定施工队应确定隐蔽工程已完工,并具备检查验收的基本条件。(2)监理、业主现场实地检查验收时,项目经理部应认真配

12、合。xxxxxxxxx 有限公司- 8 -xxxxxxxxx 有限公司项目经理部要求施工队在隐蔽工程未得到业主或监理认可的情况下,不得进行隐蔽,进行下道工序作业。而隐蔽工程一经过业主或监签认后, 施工队不得自动变动部件尺寸、位置隐蔽工作项目未全部完成,主要技术记录不完成或失真时,隐蔽验收工作暂缓。七、隐蔽工程检查验收内容、方式及隐蔽工程资料整理1、检查验收内容(1)桥梁桩基工程 钢筋:钢筋检查原材料,钢筋型号,焊接情况,搭接情况,钢筋笼的长度、直径、主筋根数,箍筋间距,保护层厚度等。 桩孔:在终孔时,检查孔径、孔位、孔深;在灌注混凝土前检查沉淀层厚度,混凝土配合比,原材料,灌注过程中检查混凝土

13、工作性,检查超灌高度,埋管深度等。桥梁承台、系梁、立柱、盖梁(台帽)、搭板工程检查钢筋原材料及焊接,钢筋型号、数量及间距,钢筋位置,保护层厚度等。桥梁梁板预制 预制空心板梁:检查预应力钢绞线的原材料,张拉应力,锚固情况, 钢筋原材料、型号、位置、间距、数量、保护层厚度等。(预应力)梁:检查预应力钢绞线的原材料,张拉应力,锚固情况,钢筋原材料、型号、位置、间距、数量、保护层厚度等。桥梁防撞护栏、桥面铺装- 7 -检查钢筋原材料、型号、位置、接头方式、间距、数量、保护层厚度。涵洞、通道工程检查涵洞、通道地基承载力;涵洞基础地基处理情况;台身及八字 墙基础混凝土原材料、强度;基础钢筋原材料、型号、位

14、置、接头方式、间距、数量、保护层厚度;砼基础尺寸(厚度、长度、宽度)。路基工程 地基处理水泥搅拌桩:检查桩的桩长、桩径、水泥桩强度。 基底处理冲击碾压:检查冲击碾压宽度、长度、遍数。 路床处治:检查路床水泥土的宽度、厚度、长度及压实度。 土工格栅:检查土工格栅的原材料情况、铺设时的搭接卷边情况, 铺设长度、宽度。2、检查验收方式首先,隐蔽工程由施工队自检,自检合格后,项目部质检人员进行检查验收,合格后,报请监理人员验收。隐蔽的检查验收由项目经理部组织 ,在施工过程中,对全部隐蔽工程都拍照或录像,每施工完毕一道工序,都向监理工程师报检,经监理工程师检查验收合格后 ,由监理工程师现场对质量检验单签

15、字后,再进入下道工序施工。具备阶段性验收条件的隐蔽工程由总监办组织验收 ,验收合格后,再进行覆盖,进入下道工序施工。3、隐蔽工程资料整理根据隐蔽工程检查验收内容和我标段的隐蔽工程清单 ,每个隐蔽工程验收项目或者工序至少拍摄2 张照片(如果 2 张照片不能反映隐蔽工程的质量状况根据实际情况增加照片的数量),照片要清楚,能真实反映出隐蔽工程隐蔽前的实际质量,隐蔽工程验收资料根据总监办下发的隐蔽工程表格及时填写、归档并附上隐蔽工程照片。八、隐蔽工程工序质量验收程序施工队自检合格项目部检查验收合格驻地监理工程师检查验收合格总监办检查验收合格业主检查验收不合格返工不合格返工不合格返工不合格返工九、隐蔽工

16、程检查验收奖惩办法项目部现场隐蔽项目施工 ,必须要有项目部和现场监理工程师签认的隐蔽工程检查表,未经质检工程师和监理工程师验收 ,擅自隐蔽的项- 9 -目,必须返工,返工所造成的费用由直接责任人承担。项目部质检工程师负责建立隐蔽工程检查台账 ,现场盯控技术员负责收集影像资料,负责原始记录的填写。影像影响资料要求:现场盯控技术员必须在小黑板上注明里程、桩号、部位、检查时间、检查人,收集影像交工质检工程师留存,并附在隐蔽工程检查记录表后。项目部总工每月对隐蔽工程检查情况进行考核,对资料填写不规范,不完善的、玩忽职守的相关人员进行 500-20XX 元罚款。对隐蔽工程项目偷工减料,不按照技术交底施工

17、的作业队,做清场处理;项目质检人员渎职,帮助偷工减料作业队出假资料的,一经查出,立即退还公司劳务中心。对每月考核中,认真履行职责,各项资料完善、有可追溯性的技术人员、质检员给予 500-1000 元奖励。对出色完成单位工程全部隐检项目未发生任何事故或受到监理、业主表扬的作业队,项目部给予 20XX-10000 元奖励。附件:工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任 ,建立完善的突发事件应

18、急管理机制。3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善

19、的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时- 11 -兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职

20、责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别, 负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,

21、根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120” , 请求协助抢救。事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的, 应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或

22、绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。迅速准确地拨打 119 报警。在拨打 119 时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。4、发生事故层

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