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文档简介
1、 - 8 -XXX中心校2014-2015学年(xunin)度下学期(xuq)教育(jioy)教学工作总结本学年,我校在上级党政部门的领导和关心下,在区教育局的正确指导下,秉承“研究学习、合作育人”的办学理念,坚持奉行“办社会满意的优质教育”的办学宗旨,以“管理规范、质量优良、特色鲜明、文化浓郁”为办学目标,全面贯彻落实素质教育,努力打造开拓创新、团结奉献、锐意进取的工作氛围,深化教育改革,推进教育创新,提升教学质量。在全校教职工的共同努力下,学校各项工作稳步推进,取得了可喜的成绩,现将本学年的学习工作总结如下:一、学高为师,身正为范,全面加强教师队伍建设一所学校,能有新的发展和跨越关键在于全
2、体教师。因此,我校求真务实,注重实效,花大力气抓好教师队伍建设。1、抓好行政建设,建立进取型领导团队。学校领导班子以党的群众路线教育实践活动为契机,学政治理论、学业务知识、学工作方法,把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段,努力提高政治理论水平,坚定理想信念。班子成员通过集体学习和自主学习两种方式,学优争先,以政治理论武装头脑,用理想信念指引方向,不断提高驾驭学校改革发展的能力和水平,使每位班子成员都具有敏锐的洞察力、创新思考的能力、敢为人先的志气、标新立异的勇气和与时俱进的锐气,强化了大局意识、率先垂范意识、团结意识、服务意识、问题意识、落实意识、精品意识和质量意识。2、加强理论学习,坚
3、定理想信念。认真抓好政治理论学习,不断提高教师的思想觉悟和政治理论水平,提高贯彻执行党的教育方针和国家各项法规、政策的自觉性。以党的群众路线教育实践活动为依托,我校积极组织党员干部认真学习教师职业道德规范,并与每位教师签订师德承诺书。认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,并要求党员干部结合工作实际写出学习体会。3、教师自主发展,追寻教育(jioy)幸福。本学年,学校致力于打造自主式活力教师队伍,追求教师个性成长,和谐发展。为最大程度调动教师的工作热情(rqng),培养教师主动发展意识,学校采取(ciq)了“和家团队”的管理模式。每个团队成员在队长的带领下,各有分工,各司其职,团队定期自主开展沙
4、龙活动,活动形式丰富多彩,比如读书交流沙龙、“相亲相爱的一家人”心理团辅、“夺宝奇兵”等,每个人都能感觉到自己的存在感和归属感。这样的团队管理,增进了同事们之间的感情,培育了主动发展的意识。二、精心筹措,细处着眼,不断提升管理水平我校大力推行精细化管理,“用心工作,爱心育人,真心服务”,取得了良好的效果。 1.完善要素,注重细节,提高学校制度的人性化与可行性。2.多头并举,细致入微,用可靠的执行推动学校工作上一个新台阶。 学校通过加强教师工作纪律以及教学的常规管理,使制度得到了层层的贯彻落实,提升了教师的主人翁意识。同时加强了督查、考核,完善督查机制,确保每项工作有布置,有检查,有反馈,提高工
5、作质量和实效性,真正实现管理的制度化、科学化、民主化。三、齐抓共管,同心同德,全面提升教育质量全面实施素质教育,努力提高教育质量,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校坚持以德育工作为核心,以强化教科研、推进课程改革为重点,全力以赴抓好教育教学工作。一学年来,学校教学质量得到明显提高。1、抓实教学常规(chnggu),确保教学质量。按照(nzho)学期计划提出(t ch)的常规要求,学校加强对教师常规过程的检查,建立了完善的教学跟踪制度,每月根据教学视导计划,对教师的常规教学工作进行跟踪检查。学校教导处坚持定期检查与不定期、不定范围的随机抽查结合的办法,教研组两周进行一次专题研讨和评估;
6、教导处每月进行一次质量检测或者抽测,并通过网络对抽测情况进行公示,计入教师的期末专项视导成绩;学校每学期进行一次自主检测,涉及各类学科。通过教研组、教导处、学校三个层级的不同的监测形式及研讨,及时了解年级组和大学科的教学质量情况,实现对教学过程的有效监控,发现教学中存在的问题,及时反馈到个人,学校对部分薄弱学科建立跟踪评价机制,建立该任课教师的跟踪档案,以迅速寻找到自身教学过程中的问题和解决办法,及时改进工作,确保教学质量不受影响。2、梯队培养学习型团队,促进教师专业化发展。加强全员业务学习,提高教师思想认识。开学初,学校组织全体教师学习各学科新课标解析与教学指导,并组织进行检测。以教师团队为
7、基本单位,学会分享,学会对话,创新学习形式,提升学习水平。认真抓好新教师培训工作,建立青年教师成长档案,成立了“青年教师成长团队”,采用师徒结对、自主选择等模式,鼓励年轻教师在团队中、校级、校际间选择自己的“导师”。 学校重点紧抓校级骨干教师的培养,根据区局培养方案,通过名师带动、自主学习、主题研讨等形式构建我校骨干教师培养机制,本学年学校建立了“骨干教师论坛”,每月活动一次,并进行了两次教学经验交流展示活动,促进了学校教学与管理水平的提高。3、以赛促思,提升(tshng)教师整体素质。学校(xuxio)开展(kizhn)了丰富多彩教学竞赛活动,通过活动树立竞争意识。本学年学校开展了青年教师课
8、堂展示活动,语文、数学、英语优质课竞赛,“一师一优课、一课一名师”赛课选拔比赛等。教师们在比赛中学习、在比赛中成长,一批优秀的年青教师脱颖而出,通过这样的比赛不但提高了教师自身的素质,同时也提高了教师的团队意识。4、加大选修课研讨力度,打造精品校本课程。学校根据师资现状和教育资源,进行合理的选修课程再整合。经过金点子征集和师生自主申报,新加7个多元智能选修课程,最大可能解决班少学生多的问题,同时学校全部教师参与选修课程的教学和协助任务,并严格要求教师在选修课上课时要做到教学规范,纲要详实,记录详细,成果有效。结合学校实际,本学年学校重点对优秀选修课程进行材料积累和理论指导,成立了精品课程开发小
9、组,制定课程目标、实施措施、开发原则,通过不断优化课堂教学、各类活动和评价措施,充分挖掘课程资源,从而确定了3至5个校级校本课程。学期末全校进行了课堂展示和校本课程评选活动。四、德育为先,点滴渗透,提升学生综合素养学校是德育工作的主阵地。学校通过集体晨会、国旗下讲话、班级晨会、班队活动、品生品社课、主题学习活动等阵地对学生进行德育渗透,使学校的每一位成员都是德育工作者。1、树立德育为先理念,完善德育工作机制。本学年,学校修订并完善了班主任例会管理制度、班主任工作一日常规、班主任月评细则、班集体评比细则等德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、常规化,使学校德育工作有了强有力的制度保证。
10、在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,学校学生干部每天对学生的日常行为、班风、学风进行检查评比,每周小结通报,每月汇总公布,把考核结果纳入班主任月评,收到了较好的效果。德育处、教导处、少先总队分工不分家,齐抓共管,形成良好的德育管理网络。结合中小学生守则、小学生日常行为规范,扎实抓好学生的养成教育,抓好学生的礼仪、行为规范、卫生、爱护公物等教育。对各中队的卫生、文明礼仪、纪律、两操等情况进行量化考核,公布检查结果,并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。2、丰富主题活动,促进(cjn)学生成长。学校德育处以关注每一位学生的发展为根本,以时效为出发,举行了一系列精彩纷呈的活动。(1)
11、坚持规范的升旗仪式。每一次的国旗下讲话,我们都要求每位学生精心准备(zhnbi),确立教育主题(zht),每一次升旗仪式都能给全校师生带来一道丰盛的精神早餐。(2)安全、法制教育常态化。为了将安全教育渗透到日常的常规教育工作中,德育处协助安保处继续做好每月一次的消防、地震逃生、防踩踏演练等工作,切实提高了学生自我安全的意识和自我防范的能力。(3)搭建活动平台,寓德育教育于日常活动之中。丰富多彩的活动,使我们的师生陶冶了品质,锻炼了能力,积累了知识,开阔了眼界,提高了素养。3、营造良好氛围,创设优美育人环境。加强校园文化建设,既有固定的宣传条幅,又有定期更换校内各类宣传栏。今年学校以学习社会主义
12、核心价值观为契机开展丰富多彩的校园实践活动,各个班级根据自身特点打造了富有个性的班级文化。学校充分发挥家庭、学校、社会三结合教育网络功能,依托每学期的家长学校,加大家教知识的宣传力度,提高家长素质,促进家庭育人水平的不断提高。五、安全第一,警钟长鸣,积极创建和谐平安校园本学年,我校牢固树立“安全第一”的思想,居安思危、警钟长鸣。学校安全工作做到制度化、常规化、科学化。进一步完善了安全工作制度,确保学校财产和师生生命安全。1、为提高师生法制观念和安全自护能力,学校坚持做好安全常规工作,开展了交通安全、自我(zw)防护、禁毒、防火、反邪教等一系列宣传和教育活动,学期(xuq)初开展组织师生开展防震
13、、消防应急疏散(shsn)演练,为构建平安和谐校园保驾护航。继续聘请校外法制教育辅导员,定期举办法制专题讲座和安全知识讲座,提高学生辨别是非能力和安全意识,掌握防范突发事故的技能和技巧,将道德教育与法纪教育结合起来,切实增强学生的法纪观念,使学生懂得遵纪守法的道理。2、扎实做好安全隐患排查及整治工作,做到了每月不少于一次,期初和期末重点查。及时完成了校舍维修、线路改造、消防设施更新等隐患整改工作。继续坚持行政值周、教师值日和护校值班制度,严把校门进出关,形成人人强化安全意识,大家齐抓安全工作的良好氛围。做好学生上、放学交通安全工作。开学初对学生上下学情况进行调查摸底,做到底数清、情况明。在家长
14、会上与每位家长签订“安全监管承诺书”。通过家长会、致家长一封信和家长学校宣传安全知识。3、为了使青少年从小学法、知法、守法,有效预防青少年违法犯罪事件的发生,学校积极推动“做主人争先锋,我与城市共提升”教育实践活动。学校与市交警大队、市电视台联合开展了校园周边治安整治,对学校周边学生及市民不文明行为以及不遵章守纪、车辆乱停乱放等行为进行集中劝导整治,树立了学校少先队员的良好形象。4、做好学校的信访工作和信息报告制度,认真落实社会治安和综合治理责任制,加强检查,及时消除和化解学校内部的各种矛盾,维护学校的稳定。六、散而不乱,面面俱到,切实做好学校后勤保障1、认真做好开学筹备工作,利用假期及双休日
15、、节假日对学校校舍、课桌凳、水电设施(shsh)、围墙、下水道、黑板等进行维修,分发好教学用具,配备好教学用品,为正常开学做了充分的准备。2、管理(gunl)校产校具,认真(rn zhn)踏实做好教科书循环使用的管理工作,日常工作中督促班主任对学生进行爱护公物的教育,使校产损失降低到最低限度。3、加强财务的管理,严格财务制度,规范收费行为,定期对财务运行状况分析。坚持勤俭办学,履行政府采购制度,利用有限的资金添置课桌凳、投影仪等设备,使学校教学和办公设施进一步得到改善。今后,我们将进一步加强领导的自身建设,努力提高领导的管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理。我们相信,在上级领导的正确领导和社会的大力支持
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