金蝶HR产品培训_013HR培训_薪酬福利ppt课件

1、金蝶K/3WISEV12.1HR产品培训-薪酬福利金蝶软件中国目的工程管理才干才干需求产品运用才干HR管理知识实现成果/实现方式关键点和难点处置产品运用价值业务流程提纲整体业务流程薪酬管理困惑薪酬设计薪酬核算实施建议薪酬管理业务流程架构本钱分析薪酬分析其他系统招聘，培训等对外结算银行代发薪酬工程工资类别，公式设置等考勤系统薪酬核算含社保福利薪酬设计定薪和定级计算模拟，预测方案薪酬规范薪酬工程薪酬变卦记录定薪和调薪流程职员信息绩效管理职员信息薪酬核算薪酬审核薪资报表决策分析提纲整体业务流程薪酬管理困惑薪酬设计薪酬核算实施建议薪酬管理困惑薪酬方案设计后如何执行落实？如何做到事前控制薪酬，保证薪酬的

2、内部公平性鼓励性？如何保证薪酬对外的竞争性？薪酬核算能否可以从繁重任务量大解脱处置？如何有效分析人力本钱？薪酬表达公平，竞争，鼓励。薪酬涉及到员工，公司和国家政策法律等，涉及面广。薪酬核算要求非常精细，要求非常准确。薪酬核算任务量非常大。 薪酬管理特点 企业困惑薪酬设计模块可以承载不同类型员工的薪酬规范，可以定薪调薪业务运用，保证了薪酬战略的有效实施。在定薪和调薪酬流程中，薪酬规范运用，保证了各级部门经理事前控制，有利于薪酬公平、竞争和鼓励。提供人事、薪酬和绩效、考勤的一体化和灵敏配置的处理方案，大大提高了效率。薪酬分析、本钱分析运用未来企业的运用重点。 K/3处理方案提纲整体业务流程薪酬管理

3、困惑薪酬设计薪酬核算实施建议薪酬设计运用价值战略实施载体 运营战略、薪酬战略落地的有效载体根底规范化管理 人力资源的根底规划范管理，有利于薪酬目的的实现提升员工称心度 薪酬公平性、竞争性和鼓励性可以吸引、留住所需人才薪酬设计可以支撑企业不同类型员工的薪酬方案保证了企业薪酬管理的公平、竞争性、鼓励提供了人力本钱、定薪和调薪、薪酬构造分析的根据定薪和调薪任务流提高管理效益。薪酬方案分类设计可以吸引、留住所需人才各部门担任人广泛参与到薪酬管理，薪酬战略和运营战略相匹配薪酬设计是薪酬战略实施推进的重要活动部门经理的广泛参与，利于薪酬战略落地薪酬设计运用流程薪酬设计业务场景集中定薪调薪可以直接输入定薪和

4、调薪审批后的表单数据。从运用范围上，为降低运用难度，可以先运用事务，再运用任务流。定薪和调薪分布运用用户在汇总调薪恳求后，将同一批次的多人调薪恳求集中录入或提交审批。将同一批次的多人调薪恳求经过系统任务流方式，提交公司审批。或员工本人直接发起调薪恳求任务流提交审批。人力资源部招聘担任人员或薪酬担任人员，为胜利经过面试新入职的人员定薪Offer。薪酬规范运用规范预测，调薪模拟对于一些比较规范或薪酬规范中每个薪点工程有且只需一个值时候，可以采用定薪定级计算对于年度调薪可以批量对一些员工进展模拟调薪后，提供调薪方案可以对某些员工进展规范本钱的预测。薪酬设计案例A公司的工资分为：根本工资，浮开工资根本

5、工资多少取决于职员的职等等分成： 110级以职等为根据的根本工资规范表根据根本工资规范表进展定薪、调薪需在系统中实现：按职等设计薪酬构造薪酬工程为薪酬发放的工程，即定薪调薪时可调整的工程，包括薪酬变卦记录中的工程。此处工程需求从工资工程中引入。薪酬工程形状为：可见/有效形状下可以运用。薪酬设计根底设置薪点工程运用于薪酬方案中薪酬规范属性。薪点工程来源：自定义薪点工程和援用职员属性职等工程设置，此处根据方案定义为10级薪级工程设置，此处根据方案定义为5个级差计算属性主要运用于定薪和定级计算工程、薪酬方案中计算属性和薪酬变卦记录工程。计算属性形状为：可见形状下可以运用。根本设置：所属组织单元是薪酬

6、方案菜单权限过滤下能否查看到。选项：允许本人查看薪酬历史，系统默许不允许在我的任务台下查看。薪酬规范主要运用于定薪定级计算，定薪调薪流程中。薪酬规范中薪酬工程有定薪和调薪之别；薪点工程建议选择职员属性。薪酬构造的几点概念：25 分位、50%分位 、75%分位 、中点值 均值、级差。薪酬设计方案设置根据方案选择职等和薪级工程作为规范薪酬表的设计要素薪酬方案中计算属性主要运用定薪调薪表单展现职员属性。建议设置成与薪点工程的职员属性列一致。适用职员阐明了该薪酬方案适用范围，运用于定薪和调薪任务流事务可以选择的职员。方案授权阐明了薪酬方案下薪酬规范可以运用的职员。薪酬方案中一切设置在规划形状下操作，设

7、置后，对以前曾经发生过的业务不遭到影响。薪酬设计定级定薪计算薪酬设计定薪(调薪)事务薪酬设计定薪(调薪)任务流薪酬设计薪酬发生变卦职员记录薪酬核算援用调薪定薪数据薪酬核算查询调薪定薪数据薪酬设计定级定薪计算运用点公式设置公式设置主要运用于定级定薪计算中运用。给每个职员先定级薪点，然后经过薪点取薪酬规范，也可以是直接赋予薪酬规范。定级定薪计算过滤框中的工程和属性：根底资料中设置。记录形状未启用，启用，禁用变化对调整前，调整后的影响。工资核算援用：启用最大的时间的薪酬数据。根据选择的公式、薪酬规范方案、定级版本计算每个职员的级别薪点和薪酬规范。定级定薪维护查询薪酬工程和计算属性是取自：根底资料中设

8、置薪酬工程和计算属性可见、有效。薪酬设计定薪调薪业务运用点任务流处置在事务的根底上，需求设置任务流。任务流中以固定表单的方式出现。任务流中非第一个节点的可以对某个职员不予定薪和调薪。定薪和调薪事务处置选择职员：薪酬方案中适用职员和菜单权限的交集。职员属性列：薪酬方案中选择的计算属性，顺序也可设置。援用定级定薪计算结果数据，在事务中以选择的职员为基准。薪酬设计薪酬变卦运用点薪酬变卦记录维护过滤框中的工程和属性：根底资料中设置。记录形状未启用，启用，禁用变化对调整前，调整后的影响。工资核算援用：启用最大的时间的薪酬数据。薪酬核算援用过滤框中的工程和属性：根底资料中设置。记录形状未启用，启用，禁用变

9、化对调整前，调整后的影响。工资核算援用：启用最大的时间的薪酬数据。定薪定级计算结果援用：在薪酬设计根底资料薪酬核算设置。薪酬变卦记录运用：以个人薪资修正下为基准，运用薪酬变卦记录启用、最大日期的数据。薪酬变卦记录查看在在职管理中查询，在系统设置用户管理数据操作权限设置。系统管理员不能查看该薪酬变卦记录。在我的任务台我的薪资下查看：在薪酬方案下可以设置允许本人查看。薪酬设计实施思绪运用方式确实定在运用场景分析的情况下，确定客户关注的运用方式：直接录入定薪调薪结果。任务流驱动的定薪和调薪。人力规范本钱模拟计算和定薪和调薪模拟计算。确定实施方案过滤框中的工程和属性：根底资料中设置。记录形状未启用，启

10、用，禁用变化对调整前，调整后的影响。工资核算援用：启用最大的时间的薪酬数据。充分沟通运用方式的有效后，确定实施方案。包括内容：薪酬规范标，定薪和调薪流程。不同企业运用不同实施方案：1)规范化企业可以实现薪酬设计到薪酬核算；2)处于规范中的企业也只录入结果。3)可以不用薪酬设计直接在薪酬核算中设置公式计算薪酬。实施效果和不同的人员沟通实施效果，实施效果要在调研和运用方式中反复和客户沟通。薪酬设计系统实现成果 薪酬规范以纸张的方式存放到人力资源部门和各级部门经理。定薪定级规那么手工计算。定薪定级计算是分散计算，最后汇总的方式。定薪调薪是采用纸张或邮件的方式处置。不便于过程控制。薪酬记录是零散，非集

11、成不便于薪酬核算、员工自查信息。 薪酬规范可以在线查询定薪定级规那么设置后，一切人员一致调用。可以采用分布式计算也可以集中一致计算。定薪调薪可以在线操作。快速查询职员的定薪调薪酬能否符合薪酬规范。员工可以在线查询薪酬规范记录。薪酬规范定薪定级规那么定薪定级计算定薪调薪事务任务流薪酬记录运用12345业务现状实现成果提纲整体业务流程薪酬管理困惑薪酬设计薪酬核算实施建议薪酬核算运用价值薪酬战略推进 公司薪酬政策落实根底规范化管理 人力资源的根底规划范管理，有利于薪酬目的的实现数据规范：薪酬工程，公式设置等流程处置：薪酬计算到发放的管理，提升了管理效率。结果规范：可以不定期在线操作数据。保证了数据规

12、整性。结合绩效等体系，是公司鼓励的重要手段。薪酬核算业务流程薪酬核算根底人事同步业务场景本月发放上月工资前提： 当月员工存在当月的工资，默许工资周期为自然日历。新进员工：满一个月：(上月1日进入公司)；不满一个月(上月16日进入公司)，转正业务规那么 对薪酬核算的影响？老员工：转正以后职员，调薪/定薪的开场日期、部门异动对薪酬核算影响？离任员工：满一个月上月30日分开公司；不满一个月上月16日分开公司；薪酬补偿规那么等对薪酬核算的影响。本月发本月工资本月发下月工资市场上采用这种方式企业不多。在特殊的场景下如：出现预借工资。当月发放的工资是次月，这种情况下人事的变化对新资核算影响？前提： 公司内

13、，当月员工存在当月的工资，默许工资周期为自然日历。新进员工：满一个月：(当月1日进入公司)；不满一个月(当月16日进入公司)，转正业务规那么 对薪酬核算的影响？老员工：转正以后职员，调薪/定薪的开场日期、部门异动对薪酬核算影响？离任员工：满一个月当月30日分开公司；不满一个月当月16日分开公司；薪酬补偿规那么等对薪酬核算的影响。薪酬核算根底人事资料同步1人事信息和薪酬核算关联度特点：人事信息发生了，薪酬核算后来才计算：普通情况下：人事信息先发生，薪酬核算和发放才干处置。薪酬核算援用职员信息如：新员工的信息的最有效方法是什么？人工确认的方式是最有效途径简单化、规范化管理是根本途径薪酬核算根底人事

14、资料同步2K/3处理方案方式一：WEB薪酬核算个人核算设置变卦确认中手工方式确认。薪酬核算根底人事资料同步2K/3处理方案方式二：WEB薪酬核算个人核算设置类别管理下点“人事运用，采用导入方式导入到工资中。方式二：在GUI主控台下工资管理设置运用根底人事数据，采用导入的方式导入到工资中。薪酬核算在人事信息导入工资运用点1过滤导入哪些人员？2参数的设置：在导入数据类型：职员，数据源为员工档方案的情况下。职员更改当期有效复选框新增部门、职员复选框同步部门和同步职员复选框重新入职，职员自动在一切工资类别启用复选框变动前工资类别禁用灰显同步职员时同步更新职员所属部门复选框变动前工资类别禁用复选框禁用职

15、员同事删除变动前工资类别当期数据复选框重新入职，职员自动在一切工资类别启用灰显薪酬核算在人事信息导入工资运用点离任、离退休一切工资类别禁用删除职员时候，同时删除当期工资数据。3参数的设置：在导入数据类型：职员，数据源为单行记录情况下。在员工档案的根底上取消了“新增部门和职员4参数的设置：在导入数据类型：职员，数据源为多行记录情况下。在员工档案的根底上取消了“新增部门和职员添加了“多行表取默许单行信息。薪酬核算根底人事资料同步2K/3处理方案方式三：自动同步方式：Administrator登陆到HR系统中：系统设置系统参数薪资规那么下设置“类别的对应，“启用规那么，“组织数据关系，“职员数据关系

16、，“数据关系规那么 ，设置后会自动同步。薪酬核算根底人事资料同步2K/3处理方案方式四人事薪资信息联动调整人事薪资信息指定时间自动同步工资类别方案化人事薪资信息联动调整业务需求：艾美，是iCompany公司人事薪资专员。同时担任公司日常人事信息维护和薪资核算任务。根据公司对员工异动、辞职等审批文件，艾美会到HR系统中，先进展员工的异动、辞职人事信息调整。到每月薪资核算时，再进展异动、辞职后的工资信息调整。为了提升效率，艾美希望人事和薪资两类信息能在同一时间一次性调整完成，在每月核算工资的时候，能直接运用调整后的工资数据，而不需求分两次调整。处理方案设置控制参数，让用户选择“在异动、辞职事务处置

17、时，能否允许人事、工资数据联动调整。在异动、辞职事务提交后，可以进展人事信息调整和工资信息调整。调整后的工资数据，系统暂时保管，在【同步工资生效日期】到期后，自动同步生效到当期的薪酬数据中。人事薪资信息联动调整处理方案客户价值将人事和薪资信息在同一时间一次性调整完成，加强系统易用性，协助人事薪资操作用户提升了任务效率。设置参数：允许人事事务联动调整异动/辞职审批完成在HR系统操作异动/辞职事务联动调整人事和薪资信息薪资信息自动更新到当期薪酬核算中进展薪酬核算系统管理员人事薪资员管理者【同步工资生效日期】到期系统暂时保管薪酬调整数据功能：参数化配置用户可根据企业本身能否存在场景一当中的一岗位多职

18、能的情况进展参数化配置，异动、辞职事务能否启用同步伐整人事信息、薪酬信息业务处置。假设勾选了相应参数，即可以在异动、辞职业务处置提交胜利后，对提交胜利的职员进展相应的人事信息调整和薪酬数据调整。人事薪资信息联动调整功能：关联人事、工资数据调整用户可在HR客户端平台内的批量异动，批量辞职事务处置过程中，在每次提交事务胜利后填写相应的人事信息的变化，以及薪酬的变化内容。备注：对于人事根本信息的变化将即时在实践职员管理中生效；而对于薪酬调整数据那么将暂时以暂时数据方式进展保管。人事薪资信息联动调整功能：薪酬调整数据的延迟生效用户在异动，辞职事务当中所调整的薪酬数据，暂时以暂时数据保管，未即时向薪酬系

19、统内进展同步。而此暂时的工资调整数据，将在关联的人事事务生效后，在人事事务中所设定的【同步工资生效日期】到期后生效到当期的薪酬数据中。人事薪资信息联动调整人事薪资信息指定时间自动同步业务需求：根据“一个会计期间的本钱费用，该当在同一个会计期间内进展确认计量的会计配比原那么。iCompany公司要求当月核算发放上月实践发生的工资。如11月10日核算和发放“10月1日-10月31日期间发生的工资。对“11月1日-11月10日这段时间发生的工资，那么需求到12月10日才干核算和发放。在之前，艾美采用了“手工同步处置方式。在每次核算工资时，艾美需求单独花时间，将人事系统的员工入职、异动、辞职、解雇、离

20、退休、借调、返聘、在职与不在职互转等变动信息手工同步到薪资系统，然后再一一输入变动后的薪资信息。 为了提升效率，艾美希望，在做人事事务操作时录入的员工人事和薪资两类信息，能在指定的薪资核算时间点，自动同步到薪资系统中。对不属于该时间点核算的，那么不会同步过来。处理方案设置控制参数，让用户在进展人事事务处置时，可选择“能否自动同步生效。在职员新增、转正、异动、借调、辞职、解雇、离退休、返聘、职级变动、在职转不在职互转等业务中，调整后的人事变动和工资数据，在【同步工资生效日期】到期后，自动同步生效到当期的薪酬数据中。人事薪资信息指定时间自动同步处理方案客户价值将人事变动和薪资信息在设定的时间点自动

21、同步到薪资中，加强系统易用性，协助人事薪资操作用户提升了任务效率。同时，配合企业正确计算本期损益。设置参数：1.允许人事事务联动调整2.能否自动同步生效人事变动审批完成在HR系统操作人事变动事务联动调整人事和薪资信息薪资信息自动更新到当期薪酬核算中进展薪酬核算系统管理员人事薪资员管理者必需指定：同步工资生效日期【同步工资生效日期】到期系统暂时保管薪酬调整数据功能：参数控制能否延迟处置原有系统内的能否自动同步本次进展了功能深化处置。当开启自动化同步后，系统将自动开启相应功能中的【同步工资生效日期】工程。强迫用户必需求设定一个详细的日期，系统将在此生效日期到期时候将各个业务的各种变化形状向工资系统

22、内进展自动化同步。人事薪资信息指定时间自动同步功能：同步工资生效日期在职员新增、转正、异动、借调、辞职、解雇、离退休、返聘、职级变动、在职转不在职、不在职转在职 等相关的业务当中都会随以上的自动化同步参数的设置不同。交由客户可设置同步工资生效日期来进展设置。从而交由客户自行完成系统自动化同步处置所需求时间戳。人事薪资信息指定时间自动同步工资类别方案化业务需求：孙绍学是iCompany公司HR经理。为了加强薪酬严密管理，公司要求部门经理、高管层、职级为1-7级的技术骨干人员的薪酬，由薪酬主管管理。其他员工的薪酬，那么由薪资专员管理。薪酬主管和孙绍学讨论后，确定划分“管理和骨干和“普通员工两种工资

23、类别，每个类别对应不同的员工。处理方案设置工资类别分类方案，可以将组织单元、员工形状、员工根本信息等进展组合，构成更细化的类别。职员向工资同步时，可按类别中的条件，同步到对应的工资类别中。工资类别方案化处理方案客户价值用户可以根据需求进展多种纬度的工资类别管理，协助企业实现薪酬管理更细致、平安。设置工资类别方案按工资类别进展薪资管理系统管理员人事薪资员职员同步到工资类别组织单元员工形状员工根本信息工资类别授权人事事务处置工资类别方案化类别方案设置可以以职员个人根本信息的各种属性工程来作为类别划分的维度，可以支持按照用户自定义工程来进展划分。以及可以将在职、离任、离退休、不在职等各种形状下的人员

24、作为工资类别的方法维度。工资类别方案化工资类别方案关系设置不同的工资类别可以按照客户的需求默许运用组织单元来进展此工资类别的判别，或者是按照需求与相应的动态类别方案进展关联设置后。即工资类别下的人员将按照此动态类别方案来进展关联。薪酬核算根底人事资料同步3方式五：在特殊场景下，人事和工资系统独立开运用。薪酬核算工资类别设置讨论(1)工资类别设置思索的要素？薪酬核算工资类别设置讨论(2)工资类别设置思索的要素：工资处置方式：各组织单元作工资或 集中一致作工资。运用范围：假设在多个范围过大并且相对独立，可以采用多类别；普通建议采用单类别。工资类别权限设置：在中间层可以权限进展权限设置，也可以采用在单类别下数据授权的方式运用。根底人事同步工资：同步时候需求设置工资类别和组织构造对应，假设企业工资假设相对独立，可以设置多个类别。如企业工资一致计算，建议采用单类别。薪酬核算工资类别设置讨论(3)单类别特点：根底人事同步工资设置简单，权限设置：需求数据授权的方式。比较适用于集中一致计算工资的方式。多类别特点：根底人事同步工资设置复杂，涉及到不同人员的异动复杂在人事信息和工资同步的情况，同步复杂，在人事信息和工资不同步的情况，在工资中涉及到不同类别的异动权限设置：可以按照多个工资类别设置，有一定的优势；比较适用集中一致计算或各组织单元分开计算。结论：在人事业