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文档简介
1、房地产小区工程项目质监工作经验交流房地产小区工程项目质监工作经验交流近几年来,我站质量监督二组曾先后监督多个房地产开发小区工程项目,我作为质监二组负责人,在实施工程质量监督工作方案过程中,发现部分小区工程项目质量管理极不规范,为了使开发小区工程质量逐渐步入规范化监督管理,质监组做了大量的工作。下面就和建设界同行们共同探讨我这几年来工程质量监督管理工作经验。一房地产开发小区目前存在的一些问题房地产开发过程中存在的一些问题,直接或间接地影响到建筑工程的整体质量状况和使用安全,严重威胁到建设市场正常秩序的规范化和公正性,具体反映如下:1部分开发商在压基压价的前提下,拖欠各项费用,以此控制勘察、设计、
2、监理、和施工等各参建方,使各参建方在工程的检查和评价等方面不得不做出不公正的结论,这种现象较为普遍,在这种情况下,作为行使政府行政监督职能的质量监督机构,在行使政府质量监督职能时,对其公正性的要求也必须有更高的要求。2在材料采购方面,开发商的采购范围正在逐步扩大化,大到“三材”,小到零配件,而且采购的材料质量有日趋下滑的迹象,不仅使工程的质量状况有所下滑,而且使承建方的利润所剩无几,损害了承建方的生产积极性,也增大了产生工程质量问题的隐患率,这种做法类似于“杀鸡取蛋”,作为承建方不能取得合理的利润,就不能提高其技术装备水平,长此下去,最终将导致破产,不利于建筑事业的发展。3房地产开发商在工程项
3、目上的分包率有逐年扩大的趋势如防水施工、门窗安装、水电安装等,且分包合同大部分由总承包方签署,而管理往往又由建设单位的工程管理部门负责,造成现场质量管理混乱,质量责任划分不清,相互推委的局面,建设方违反合同约定,对工程材料和部分分项工程进行分包,损害了施工方的利益。4工程竣工验收时的未完项目逐年增多,并逐年扩大化,既对用户利益造成了无形的损害,也给工程竣工验收带来了难题,特别是水电安装方面的有关抽查检测工作无法进行,加大了存在隐患问题的可能性,也造成了用户投诉量的增加和投诉的质量责任往往不易划清的情况。二房地产开发小区工程质量监督管理的重点和需加强监管部分工程质量监督的使命是在建设领域内严厉查
4、处违法的质量行为,尽力杜绝违规行为,应用法律和行政等手段促使参建各方规范其质量行为,使开发小区工程项目依照基本建设程序的要求良好运行。房地产开发小区的监督管理在不同的时段都有不同的重点,在按正常的监督管理程序进行监管外,根据小区的特点,应注意以下的几个方面:1前期核查工作中应加强注意的问题:对工程的前期核查工作主要是在与参建各方的首次见面会和工程施工初期的监督管理过程中进行的,主要核查建设单位建设手续,如规划许可、施工许可和施工图审查许可等是否完备属实;核查监理单位监理资质范围是否符合规定,监理权限和监理人员是否持证上岗,各专业工种人员配备是否齐全到位等;核查施工单位施工资质范围是否符合规定,
5、特别是外地进*县企业进行项目施工时其企业资质是否能符合规定要求;核查项目部人员资格和质量保证体系健全情况;对新材料、新工艺的应用以及专项施工情况应于了解和关注。2对项目部施工质量控制水平的摸底工作:对项目部进行施工质量控制水平的摸底,主要是对该项目部以往施工的项目其质量控制能力和质量水平进行了解,初步判断其施工项目生产能力的稳定性和应达到的质量水平,为实行项目的差别化管理,提高政府工作效率做好准备。3对企业工程管理部门和监理单位工作公正性的了解:这是一个非常重要的过程,因为工程有效的监督管理是由多部门多层次的监管共同完成的,单一部门的监督管理很难有效完成。政府宏观的监督管理必须依托企业的微观管
6、理来共同完成,因此,了解企业工程管理部门和监理企业的工作公正性就显得非常重要和必要了。4对开发小区第一栋进行结构或竣工验收的工程项目的掌握尺度,作为“示范性”、“样板性”的工程,这是一个非常关键的环节,通过验收可以使参建各方对监督验收组掌握规范、标准的深度和控制程度有一个清晰明确的了解和对比,对后续工程的质量控制有很大的影响;根据对开发小区日常监督管理工作过程中了解的情况,针对小区建设中存在的薄弱环节应加大监督管理的力度,使参建各方在思想认识上引起足够的重视,从根本上解决建设小区所存在的薄弱问题;真正体现政府质量监督的有效性和严肃性。三房地产开发小区工程质量监督管理应注意的事项搞好房地产开发小
7、区的监督管理工作需要有相应的一些对策,在工程建设管理的过程中,人是首要的因素,出现问题,解决问题,干好各项工作都是由人来完成的。合理和准确应用有关法律、法规、规范和标准等对工程进行质量监督管理,是对作为政府质量监督管理人员搞好工程质量监督管理的最基本的要求。应用和执行规范、标准要考虑规范、标准的适用性和调整性。1监督房地产小区工程项目质监工作经验交流第2页是手段,服务是目的。作为履行行政职能监督员,必须有质量第一社会责任感和服务意识,通过服务来实现监督管理的目标,既要当好工程质量监督员,又要当好服务员,不断改进工作作风,营造良好发展环境,通过良好的监督服务获得参建各方的认同和配合,争取参建各方的信任与支持,避免脱离实际而无法查验实情,尽可能防止参建各方共同隐瞒工程实际情况的现象发生,争取多方共赢。2在对各工程施工的质量控制状况有了基本了解和核实的前提下,实行差别化管理,对质量控制较好、质量水平稳定的项目,可减小监控的力度;集中精力,对质量控制较差的项目加大监控力度,实施重点监督。3对现场监理单位的监理工作给予大力支持,也是十分重要的。对监理单位的资质核查和人员资格的核查与对给监理单位工作给予支持并不矛盾,核查的目的是为进一步落实和确保监理工作的质
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