3冬季备料各项规章制度

1、省道四季屯至鹤北公路汤旺河区至石林景区支线工程冬季备料各项规章制度汤旺河区四鹤公路工程建设指挥部 2012年11月20日一、质量管理制度1、建立健全各级质量保证体系。2、每个标段由一名项目经理或总工、一名试验室主任现场 具体负责备料工作，配备一名以上试验员负责备料的日常自检工 作；配备材料管理员两名。3、各项目经理部每天必须按检测标准及频率要求做好材料自检。4、监理办每天按检测标准及频率要求做好材料抽检。5、材料进场前由项目经理部自检合格后的料源方可运料进场。6、对抽检不合格材料立即清除现场。7、各项目经理部更换料源必须及时通知监理办，经过检测 合格后方允许进场。二、进度计划制度1、按照指挥部

2、备料方案的总体安排，在备料期间的每月二 十四日上报备料完成情况表。2、科学合理地进行计划目标分解，以日进度保月计划、以 月进度保总体计划目标的实现。三、冬季备料现场管理制度1、必须时刻保持场区整洁有序。2、拌和场必须设公告牌，注明标段名称、施工单位、承建 里程、项目责任人等。3、拌和场入口必须设场规划图。4、拌和场必须设置安全、质量、操作规程、宣传等标语牌。5、拌和场材料堆放必须设标识牌，标注材料名称、规格、 产地、用途。6、拌和场周边必须配有彩旗。7、不同规格材料必须分别码方堆放，料堆之间要隔离。料 堆做到面平边直。8、安排足够的人力在备料现场挑除材料中的杂物和粒径超 大的砾石、石块。9、冬

3、季下雪要及时进行清理。四、冬季备料的资金管理制度1、指挥部要根据实际情况，定期对各标段进场材料进行统 计，按照材料实际进场数量全额付备料款。2、材料款专项专用，严禁挪做它用。1、冬季备料方案合理、目标明确、措施得力、内业齐全、 指导性强。2、建立健全规章制度。3、内业资料管理规范、齐全、归档及时。4、自检、抽检及时，记录填写真实、齐全、规范。5、规范使用进货台账、入库验收单，票据填写齐全。6、采购合同、运输合同齐全。7、不合格材料进场及出场记录齐全。六、冬季备料安全管理制度（一）作业人员安全管理1、认真遵守国家制定的有关安全生产的法律、法规。2、冬季备料人员进场前，必须与项目部签订安全生产合同

4、， 经安全教育培训并能熟练掌握岗位安全技术操作规程后，方可进 场作业。3、备料人员作业时，必须服从领导听从指挥。正确佩戴安 全防护用品，避免受到伤害。4、要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，时刻注意 身边突发意外情况的发生。（二）机械设备安全管理1、机械设备进场前，必须与项目部签订安全生产合同，保 证机械设备完好率达到100%，杜绝机械带病作业。2、机械设备操作人员进场前，必须经安全教育培训后，持 证上岗方可进场作业。3、机械设备操作人员作业时，必须服从领导听从指挥。杜 绝违章作业现象的发生。4、使用机械设备时，要严格按照安全技术操作规程去做。（三）运输车辆安全管理1、运输车辆进场时，必须与项目部签订运输车辆安全合同， 做到责任明确。2、进入备料现场的运输车辆要手续齐全、性能完好，严禁 带病行驶。3、进入备料现场的运输车辆要服从指挥听从管理，严禁私 自卸料。4、运输车辆夜间行车时应减速慢行，注意避让。七、冬季备料工作纪律1、各项目经理部备料主要负责人员请假必须指挥部备料办 公室批准。2、监理办备料人员请假必须经指挥部备料小组批准。3、备料工作人员不得利用职务之便安排机械设备。4