医院科研工作计划总结

1、第 PAGE25 页 共 NUMPAGES25 页医院科研工作方案总结医院科研科总结 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作获得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研气氛，培养科研梯队，加强设施建立，使我院科研工作即拥有了自己的特色，又为今后工作的开展打下坚实的根底。一、 管理制度创新，营造良好科研环境 医院根据生物医学开展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现院科技开展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域；改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和方法。修订的指导思想就是营造宽松的科研

2、环境，条例细那么具有可操作性和前瞻性，加大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、标准化和信息化。1、为了鼓励全院科技人员深化开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高程度的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次开展，于20_1年制定了“院科研奖励暂行规定”，20_3年又进展重新修订。2、为了加强学术交流，使科技人员理解科研开展趋势、掌握前沿热点、开展深化研究、进步学术程度，进一步标准外出参加学术会议的管理，于20_3年重新修订了“外出参加学术会议管理方法”。3、为了促进高质量学术论文的

3、发表，增强医院的科研实力，进步我院学术程度，于20_3年重新修订“哈医大二院论文管理方法”。同时为使全院科技人员更好的理解医学科技期刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的程度，促进学科的开展，配合专业技术职务晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分18类，收录436种期刊，约15万字。4、为了进步我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范围，促进我院学术程度的进步，于20_3年制定“院学术活动管理方法”。5、为了实现我院“建立世界程度的医院” 的目的，确保“十一五”期间获得一批标志性成果，在“院科研基金管理方法”根底上，于20_5年特设立哈医大二院重点

4、研究方案专项基金工程，制定了“院重点研究方案基金管理方法”。二、强化鼓励机制，建立富有创新意识和创新才能的科技队伍 1、为了鼓励青年科技人员独立承当科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨干，以快速进步医院科研程度，于1993年设立院青年启动科研基金，20_1年改为院科研基金。20_120_年共资助113项，资助经费215.1万元。3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题的研究工作的顺利进展，高质量、高程度的按期完成，于20_1年设立了中标课题配套经费制度。20_020_5年为292项课题共配套科研经费862.45万元。4、为了鼓励我院科技人员多出科研，调整了科研奖励政策，国家级成

5、果由原来的8万元，增加到100万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性，激发了科研热情。20_120_年全院共奖励650余万元。5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的合作交流，派遣在医疗、科研工作中获得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会议。鼓励科技人员公平竞争、刻苦学习、积极参与国际合作和新技术的开发应用，为青年科技骨干脱颖而出创造竞争的时机。三、加强科研设施建立，为促进科研开展奠定根底 重点实验室关系到学科建立和人才培养，是科研工作的重中之重，我院的重点实验室有自己的特色和优势，积极整合实验室资，引进先进的大型仪器设备，加强实验室高级人才的培养，建立健全中心实验

6、室大型设备及实验条件集_用管理制度。建立院中心实验室、动物实验中心，扩建了分子生物实验室、基因诊断室，组建国家、 省普通高校、校重点实验室8个，并顺利通过各主管部门验收，到达资共享。四、制定实在可行的科研目的，为科研工作开展翻开新场面 我院肩负着建立国内一流、国际知名的集科研、教学、临床效劳一体的教学医院的任务，科研程度和成果产出是重要的指标，这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中心，充分发挥我院在卫生研究领域的优势，通过承当国家级重大工程，形成一支具有科技创新才能、构造合理的科研队伍。在科技管理上：坚持以人为本

7、，注重实效，鼓励医务人员和科研人员提早理解国家和有关部门的相关规划和方案，组织工程申报、评审和验收等实行预辩论制度，极大地进步了工程的汇报质量；积极组织工程申报，申报过程中对申报书审查严格把关。对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”，以帮助青年科研人员开场科研工作。对已获资助的课题，我院采取了进度跟踪，定期检查的措施，及时与课题负责人沟通，以协调课题进度，从人力和物力上支持课题的顺利进展；对即将结题的工程，抓好收尾环节，保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。在科研办公室内部管理方面，坚持每周一次的交流会，使科研办公室人员及时沟通情况，保证管理工作的顺

8、利进展。管理理念的创新，科研政策的优化，科研支撑条件的进步，科研鼓励政策的促进，使医院科研人员情绪高涨，科研工作迅猛开展，获得辉煌成绩。现医院建有国家新药临床实验研究中心，国家药品临床研究基地，黑龙江省器官移植中心、产前诊断与遗传病诊断中心、血液净化中心及黑龙江省风湿病研究所、黑龙江省心血管外科研究所、黑龙江省普通高校药物药理重点实验室、麻醉根底理论与应用研究重点实验室。20_1-20_年期间获各层次资助课题768项，资助经费2921万元。其中：国家攻关、863工程(包括合作)8项；国家出色青年基金1项；国家自然基金42项。获各级奖励136项。其中国家科技进步二等奖1项；部委级科技进步奖8项；

9、黑龙江省科技进步奖60项；心脏移植成果获得建院50年来第一次国家科技进步奖。在各级杂志和学会上发表论文5475篇。其中外文63篇，中华级、国家级1607篇， 被sci收录51篇。出版专著108部。主办或承办国家级学术会议29次。邀请美国、加拿大、日本等国内外著名专家来院讲学112人次。聘任龙江学者2人。篇二：20_年度科研教学工作总结(定稿) 20_年度科研教学工作总结 20_年，医院科教工作在分管院长及医务部主任指导和医院全体员工支持下，坚持贯彻施行“科教兴医”的开展战略，医院扎实推进“科技兴院”步伐，不断完善科研工程、实习教学、继续教育等管理制度，顺利完成了各项科研教学工作任务，现将20_

10、年开展的工作总结如下：一、外出进修 20_年我院共派出31名医护人员分别到德国、深圳市妇幼保健院、华西医院、重医附一院、重医附二院、进修骨科、妇产科、康复、呼吸内科、影像、护理等专业，其中派出外三科胡小军完成市卫生局赴德国学习3个月，派出眼科医生陈静完成重庆市委组织部“三峡之光”访问学者工程到广州中山医院培训6个月，派出各类短期学习班、学术会、研讨会共60余人次，对进修完毕回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中，对进步我院的医疗技术程度起到较大作用。二、实习教学 20_年我院共接收来院学习人员共336人，其中乡镇卫生院进修人员13人，接收川北医学院、重庆医药高等专科学校、内江

11、医药高等专科学校、重庆卫校的临床医学、药剂、检验、口腔、康复等专业31人，护理专业299人。三、住院医师标准化培训全科医学基地工作 作为重庆市住院医师标准化培训全科医学基地，20_年5月接收重医附一院全科医学中心委托我院培训的全科医师培训骨干学员3人，8月开场招收本院20_年新招医生李俭诚、伍世艳等4名学员进入住院医师标准化培训全科医学科，同时我科专门按照卫生部住院医师标准化培训施行方案制定了全科医师标准化管理培训制度，结合其教学大纲保证教学质量。医院也积极申请成为医科大学教学实习医院。四、继续教育讲座 今年医院积极组织院外教授来院讲座9次，包含重庆医学科技论文撰写、抗菌药物临床应用指导原那么

12、、麻精药品标准化管理及应用培训、糖尿病预防诊治的新进展、妊娠期糖尿病及高血压的诊治等内容，医院内专家参加县卫生局继续教育讲座和业务培训共计25次，培训人员达500余人次。五、三基三严方面 3月份对20_年通过执业医师考试12名医生进展处方管理方法及医疗核心制度培训及考试，考试合格后授予了处方权； 8月份组织开展了20_年新进医务人员岗前培训，内容包括医疗核心制度、医疗质量和医疗平安、病历管理书写标准、医院感染管理、医疗相 关法律法规培训等培训内容，在住院部一楼进展了急救技能操作包括成人根底生命技能、成人经口气管插管、止血包扎、颈椎损伤固定与搬运四项操作培训，培训完毕后，医院在门诊部12楼会议室

13、举行了相关理论知识考试和技能考核，医生、护士共计45人参加了考核。六、科研工程、新技术、新工程及学术论文 院学术委员会批准内三科“心脏电生理检查与射频消融治疗术”、眼科“回弹式眼压计测眼压”、麻醉科“神经丛定位”等临床科室开展新技术、新工程16项，内三科、眼科等临床科室成功申请“基层医院心血管疾病患者的心理安康调查”、“鼻泪管探通手术治疗鼻泪管阻塞的临床研究”等县级科研工程6项，眼科杨萍成功申请“糖尿病视网膜病变全视网膜光凝对角膜内皮的影响”市级科研工程1项，向县科委申请结题8项，发表学术论文10篇，其中内三科钟伟脂联素与动脉粥样硬化及其危险因素的相关研究进展获得荣昌县科协优秀论文一等奖。七、

14、三级医院对口支援 20_年5月，重庆医科大学附属永川医院、口腔医院“万名医师对口支援荣昌卫生工程”第八期在我院门诊部十一楼会议室正式启动，三级医院在我院急诊科、神经内科、骨科、呼吸内科护理、口腔科等展开周期为半年的对口支援活动。八、学科带头人申报 完成20_年度重庆市医学会推荐各普外科、肝胆外科、心血管内科、消化内科专委会委员11名；成功申报获批县科委科研工程评审专家管理类李章白、外科郭永全、内科廖雪梅3名。九、医师定期考核 10月份完成了我院参加医师定期考核人员资格初审及上报工作，我院47名执业医师参加了重庆市卫生局组织的20_-20_年度医师定期考核一般程序理论考试，114名执业医师参加了

15、20_-20_年度医师定期考核简易程序考核。1.3月份完成重庆市卫生局“县级医疗机构卫生技术骨干”临床进修报名工作，推荐了耳鼻喉科赵小燕及呼吸内科陈佳佳两名医生参加； 2.8月份完成了重庆市卫生局科外处董蜀荣副处长、培训中心等领导一行到我院进展的住院医师标准化培训全科医学科基地建立等相关工作督导； 生和护士在我院内、外、妇产、儿科临床科室轮转理论培训工作； 4.5月份及11月份分别派出了妇产科李白香、泌尿外科曾焕君和呼吸内科周勇、眼科陈静参加了重庆市卫生局全科医学科临床师资带教培训班； 5.完成了20_年度全院职工职称外语考试、重庆市公需科目继续教育考试相关考务工作； 6.完成了20_年度母亲

16、安康快车工程资料报送工作；完成了重庆市卫生应急系统相关资料完善工作；协助完成重庆市特色专科心血管内科、重点专科妇产科、检验科申报工作；协助完成50名贫困白内障复明工程工作。医务部彭泽民 20_年12月3日篇三：医院科教十二五工作总结 医院科教十二五工作总结 开展科教新场面促进文卫新开展 科教科十二五工作总结 十二五期间，科教科在院领导和上级主管部门的正确领导和关心支持下，在全体职工的共同努力和积极配合下，以医院十二五开展规划和医院三层次开展定位为目的，坚持一二三四五工作思路，以创立等级医院为契机，强化内部管理，狠抓质量建立，拓展科研成果，围绕科教内涵建立，全面协调可持续开展的工作主题，以科学开

17、展观为指导，以国家法律和医院法规为指南，加大科研管理、重点学科建立、人才培养力度。认真落实科研、教学、继续教育工作，圆满地完成十二五所提出的的工作目的。一、十二五科教工作获得的主要成效 一改善科技创新体制，增强医院科技创新才能，各项获奖捷报频传。科研是医学科学开展的主动力，也是临床开展的先导。医院要在市场经济环境中持续开展，必须依靠科技进步和创新来进步医院的综合竞争力。为我院科研的论文发表、工程申报、资料归档等环节标准化、制度化，按照十二五开展规划总体战略开展要求，根据教学科研的开展趋势，利用大科学的管理理念，实现医院科技开展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域。通过一系列管理规定和施行方

18、法，营造我院宽松的科研环境，使各项条例细那么具有可操作性和前瞻性，各项奖励向科研第一线人员重点倾斜。为调动我院科技人员的积极性、创造性，鼓励全院医务人员深化开展科学研究工作，争取高层次的科研课题，获得高程度的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次开展。制定了巴州人民医院院级科研工程配套资金管理方法、巴州人民医院关于科研奖励的假设干规定、巴州人民医院院级科研工程立项申请管理方法、巴州人民医院院级科研院级科研成果评价和奖励方法、巴州人民医院重点专科建立管理方法、巴州人民医院学科带头人选拔与鼓励机制等文件。坚持内涵强院、科技兴院的开展战略，通过论文发表、科研获奖等方式来扩大我院的影

19、响力。五年间全院在省级以上刊物发表学术论文229篇，其中：sci论文3篇，中华级2篇，国家级311篇；州级以上科研成果39项， 其中自治区级4项。技合作学术交流，针对物联挪动智慧医疗技术在遥远地区的应用在我院进展了专题讲座及技术指导。通过健全科研管理制度，标准经费使用方法，完善科研奖励措施，增加科研投入，协助相关科室进展科研论文发表、搜集、归档，科研课题申报、结题验收等工作，为科学研究提供必要的经济支持和技术指导。序号 工程名称 工程负责人 等级 年份篇四：科研工作总结 _医院科教工作总结及工作方案 在_卫生局及市政府领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全院医务人员的共同努力下，我院2

20、022年科教工作保持了稳中有升的良好开展态势，在获得的科研工程数、论文发表数、教学基地建立等方面获得了新的打破，现总结如下：一、科研工作获得了显著成绩 1、 科研基金获得新的成绩 2022年我院获科研工程数获得了新的打破，共获市级科研工程二等奖 项，三等奖 项，四等奖 项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。2、科研论文创历史新高 我院今年已发表论文 篇，其中，国家级刊物 篇，省级以上刊物 篇，论文质量也较以往有了显著进步。3、科研成果及专利 今年院内共组织申报科研工程 项，其中 。二、高程度科研队伍建立成绩显著 1、学科带头人州内外学术地位和影响不断进步 我院带头人在州内外的

21、学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有 人担任省级医学会分会委员， 人担任州级医学会分会 。2、中青年学术骨干迅速成长 通过我院人才培养方案， 在今年科研工程申报工作中，共有 人获得科研工程资助，表达了医院青年人才培养工作获得的初步成效。3、高程度人才引进成效显著 高程度人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院人才体系整体上升的重要方法之一，医院领导充分认识到了引进高程度人才的重要性和必要性，积极加强自身建立，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同时依靠中山大学百人方案的支持，积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持，今年，先后引进浙江省东阳医院的高级专家 人，完善、补充了

22、医院的人才梯 队建立，进步了科研实力，学科人才建立步入了良性循环进程。4、坚持开放式培养方式效果明显 _第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策，加强和州内外高程度医学院校及医疗科研机构的合作，为具有较好开展潜力的中青年人才到省外高程度科研机构学习和进展合作研究创造条件，通过这些年的建立，先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了亲密的学术交流与科研合作，今年，有 名中青年学者出国进展为期312月的进修学习以及科研合作，获得了丰硕的成果，成绩斐然。三、创立完仁慈好的科研平台及管理体系 1、科学规划科研平台建立 2022年初，

23、我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研究设备、技术力量得到了显著改善，为我院科研平台建立提供了有力支持。与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建立，对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科结合实验室进展了建立与改造。根据医院的中长期开展战略，在注重建立的同时，医院也加强了对公共科研平台的规划，今年屡次组织专家对信息管理平台进展了科学论证并制定了建立规划，为医院科研平台建立的开展奠定了坚实的根底，这些高程度平台建立将为我院承当市级重点或重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。2、标准临床科学研究体系 根据当前临床医学开展的方向与特点，医院领导认真审视医

24、院自身情况，参照省内外高程度医疗机构的临床研究经历，从“加强标准化、科学化管理，建立州内一流临床医疗研究中心”的目的出发，成立了“_第一人民医院科研管理委员会”，制定了“_第一人民医院科研管理方法”。进一步加强了我院临床研究的积极性，进步我院的科研程度，标准涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用，确保临床实验的科学性和平安性，为医院产生具有生影响的临床研究成果发挥重要作用。四、重视学术交流 扩大学术影响力 完善学术交流机制，鼓励从事科研工作的医务人员，尤其是学术带头人和学术骨干参加高程度的学术会议进展学术交流，同时鼓励各学科举办高程度的省内外、州内外学术会议。通过学术交流，掌握省内外最新的

25、学术动态和研究方向，促进了医院的学术开展。截止目前统计：本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议 人次， 参加省内举办的学术会议 人次。五、科研管理 1、工程管理 2022年，共受理各级、各类工程申请 项，组织院内评审 项。在工程的中期执行情况检查过程中，按照上级部门的要求共完成工程 项。根据工程执行情况， 完成了对2022年以前的市级科技工程 项的清理性结题工作。2、管理建立 加强科研管理的效劳职能，实行科研经费使用状况年度通知制度，使工程负责人根据工程完成情况有效地使用科研经费，防止科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息网络，实现了科研信息网上发布，增强管理工作公开化、透

26、明化，进步信息资共享程度，方便广阔科研人员，工作成效明显。在加强迫度化建立的同时，为进步管理效率，强化管理的公开、公正、透明，通过挖掘利用已获得的科研业绩，指导科研管理工作。3、科研评价及奖励 为进步广阔科研人员的科研积极性，调动研究团队、各学科的集体力量，医院根据实际情况，在加强研究平台上协调保障的根底上，对各类科研工程给予不同程度的配套支持，对获得科技成果、发表高程度科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时，医院也制定相关奖励细那么重视对学科的奖励与支持，年终，医院根据各学科一年来获得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进展综合评分，排知名次并给予奖励，经过不断改良，在学科间形成了良好的竞

27、争气氛，有力的提升了科研工作的积极性。在2022年中，我院的科研工作虽然获得了一定的成绩，但仍有很大的进步空间，与兄弟单位相比，还有不少的差距。将来我们将进一步拓阔我们的国际视野，以国内外先进程度程度为目的，以临床科学问题为导向，积极探究，勇于创新，为_第一人民医院的开展和人类的安康事业作出更大的奉献。篇五：医院20_年科教工作总结 _医院20_年科教工作总结 20_年，医院科教工作在医院领导的正确领导和全体同志的共同努力下，坚持贯彻施行“科教兴医”的开展战略，扎实推进“科技兴院”步伐，加大人才培养力度和科研程度，落实科研、教学、继续医学教育管理，不断完善教学管理制度，加强临床带教、理论教学的

28、教学管理和教学质量监控，认真落实各项教学管理措施，加强学生管理，培养学生综合素质，顺利完成了各项科研教学工作任务，现将20_年工作总结如下：一、教学工作方面 一完善教学管理制度，促进我院教学制度化建立 今年，科教部紧紧围绕“_医科大学教学医院”创立工作，结合实际教学工作开展情况，进一步完善教学管理规章制度,重新下发了教学工作考核与奖惩制度，修订了教研室工作制度、老师聘任制度、教学专家督导制度等，进一步标准了医院教学管理制度，推进了医院教学管理进一步制度化、标准化和科学化。二加强实习学生管理，不断进步临床教学程度 医院实习生管理工作在全院带教老师的共同努力下，严格按照年度教学工作方案，认真组织落

29、实，各项教学工作有序开展，教学管理日益标准，教学质量显著进步。1.开展标准化岗前培训，促进实习学生角色转变 今年，医院共接收_等各医学院校专业实习学生共计_人，其中临床专业_人、护理专业_人、药学专业_人、检验专业_人，影像专业_人，口腔专业_人，中医康复专业_人。全部纳入为期_天的岗前培训。通过标准化的岗前培训，使实习学生快速转变角色，较好的保证了实习质量和医疗平安。2.加强实习生理论学习，促进临床理论与理论学习有机结合 医院定期组织院、科两级的理论教学讲座，加强实习学生日常理论学习，促进临床理论与理论学习有机结合。今年共承办全院性理论大讲座8次。同时，各教研室根据教学工作安排，制定了详细小

30、讲座安排方案并严格组织落实，每周定期开展1次小讲座，促进学生将理论知识与临床理论有机结合。3.加强临床带教管理，不断进步学生临床理论技能 1制定实习轮转表，将临床实习带教任务落实到科室，分解到人头，每科固定专职带教老师进展带教，实在确保了带教质量。2制定带教目的责任书，从带教方案、入科登记和入科宣教、学生考勤、根本操作技术、教学运行记录、教学施行任务、出科考试和集体评议出科鉴定、教学小结及总结等几个方面进展标准和要求，并分别与各科室负责人、带教老师签订责任书，以明确带教任务和目的，确保圆满完成带教任务。3加强实习生临床技能训练，内容包括：技能操作、沟通才能、小讲座、教学查房等的训练，有效进步学

31、生技能程度。4认真落实学生入科教育、出科理论考试和技能操作考核。4.加强日常教学质量督查，确保各项教学工作落实到位 1为不断进步科室教学工作质量，教学督导组专家深化临床科室进展教学质量督导5次，及时发现科室日常教学工作过程中存 在的问题，并提出相关整改措施，限期予以落实整改。2为不断标准科室日常教学工作，根据教学工作要求，每月对科室日常教学工作运行情况进展定期督查，确保各项日常教学工作落实到位。5.积极组织召开教学工作会议和开展各项教研活动 组织教学工作会议3次，布臵各项教学工作任务，落实各项教学工作安排，解决日常教学工作过程中存在的问题。同时，积极举办各项教学活动，如“示范性临床教学查房竞赛

32、”“实习学生理论知识竞赛”等，丰富了日常教学活动，使教学质量有了进一步进步。三加强院校合作，使理论教学程度和质量不断进步 共接收院校结合班学生_人，院内聘用授课老师_名，共完成15门课程的授课任务，并根据院校结合合作学校要求及教学工作要点，加强教学管理和质量监控，使理论教学程度和质量不断进步。1.严格老师资格准入，保证教学质量 严格老师资格准入制度，组织老师试讲活动，从政治素质、职业道德、学历及资历等多方面进展考核来选拔优秀的老师。2.强化师资培训，不断进步教学程度采取院内、院外多种形式培训，组织各科教学骨干参加_理论培训及上岗前培训，不断进步了老师理论教学程度，保证教学质量。3.积极组织各种教学活动，进一步深化课堂教学改革 积极组织老师参加各种教学活动，如“集体备课”、“优秀老师评选”等，使老师进一步树立教学相长理念，促进老师互相交流学习