奖惩管理制度（范本3）

1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页奖惩管理制度（范本3）文件修订履历版次变更内容编制/修日期编制/修订者总页数A/0文件首次发行。5页1目的：为激励先进,严明纪律，规范奖惩范围及程序，特制订本制度。适用范围：全体员工。? 奖惩原则：奖惩以事实为依据，做到公平、公正、合理、奖罚分明；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。2奖励制度?2.1 本公司对员工奖励分为：嘉奖、小功、大功。2.1.1一年内三次嘉奖相当于一次小功。2.1.2一年内三次小功相当于一次大功。2.1.3对同一件事情连续为之，奖励时在前一次基础上增加1倍奖励。2.1.4对于受奖励之员工，在公司宣传栏

2、中以公布照片、事迹的形式在全厂范围内通报表扬。2.2有下列表现之一的员工，应给予嘉奖：2.2.1在工作岗位中尽职尽责，创造优异成绩者。2.2.2 维护集体荣誉有具体事迹者。2.2.3主动把拾到钱物归还失主之拾金不昧者。2.2.4见义勇为，参与求援或救护工作，精神可嘉者。2.3有以下表现之一的员工，应给予小功奖励：2.3.1节约资金，节俭费用，事迹突出。2.3.2代表公司参加对外竞赛，成绩优异者。2.3.3揭发违规或损害公司利益之案件。2.4有以下表现之一的员工，给予大功奖励：2.4.1 遇有意外事故或灾变，奋不顾身，极力抢救，因而减少公司损失者。2.4.2维护厂区安全，冒险执行任务，确有实际功

3、绩者。2.4.3维护公司重大利益，竭尽全力避免重大损失者。2.4.4不畏暴力威胁，奋勇执行任务者。2.4.5有其它较大功绩，足为其它员工楷模者。2.5 对公司生产管理、系统建设等有改善作用的合理化建议，按改善提案实施管理办法中规定进行奖励。2.7业绩、能力、态度综合考察优秀的，按评价管理制度中规定进行调整奖励。3.1视情节轻重，分别给予以下处罚：警告、记过、辞退。3.2员工有以下行为给予警告处分：3.2.1 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情,情节较轻 3.2.2 工作时间内擅离工作岗位者,情节较轻3.2.3 因自身过失以致发生工作错误，情节轻微者3.2.4违反安全操作规程，未造成事故

4、和损失者3.2.5 无故不参加公司安排的培训课程3.2.6 浪费公物情节轻微的3.2.7携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所情节轻微 3.2.8未按要求穿防静电服和防静电鞋进入车间的.?3.2.9 乱扔垃圾、烟头、矿泉水瓶、易拉罐等3.2.14随便吐痰、乱扔杂物破坏环境卫生3.2.18下班后不关电脑和本区域空调的? 3.3员工有以下行为者，给予记过处分：3.3.1 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。3.3.2在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工作。3.3.3 未经许可擅带外人入厂参观或进入宿舍范围内。3.3.4违反公司规定带进、带出物品。3.3.5不服从上司合理的工作

5、安排和调动，情节轻微者3.3.8 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者3.3.14消极怠工，没完成生产任务或工作任务的3.4员工有以下行为为行为 3.4.1偷窃或非法占有客户、公司或其他员工的财物，无论价值多少3.4.5故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害3.4.15组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟管理人员，严重扰乱公司秩序3.4.17在禁烟区吸烟;在厂区引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序3.4.18散布谣言，致使公司蒙受严重不利而有事证者 3.4.19聚众闹事，在公司范围内动手打人或互相殴斗的4.员工奖惩之奖金、罚款规定4.1奖金：嘉奖50元，小功100元，大功根据实际情况决定4

6、.2罚款：警告10元，记过30元；警告两次或记过一次当月无年奖4.3 辞退:解除劳动合同, 公司不支付经济补偿金,并根据情节给予本人月工资的20%以内的罚款.5.1任何违纪处分，都必须按规定的程序进行5.2当员工有上述行为发生后，由员工所在部门开具奖惩单据，注明奖惩事实、依据条款及奖惩金额，由部门责任者确认后送至人事行政部，交人事行政部留存5.3人事行政部将奖惩结果录入电脑，结算工资时扣除5.4当奖罚金额超过50元时，须有董事长承认方为有效5.5辞退决定，由部门责任者和人事行政部作出，董事长审批5.7如对本制度中未作直接规定的违纪行为进行处分，不论该行为的严重性如何，应事先征求人事行政部的意见

7、5.8 员工在受到第一次违纪处分后，12个月内如再有处分，则受到累计升级的处分如下：5.8.1警告一次 + 警告一次记过一次5.8.2警告一次+ 记过一次辞退，公司不支付任何经济补偿金5.8.3记过一次 + 记过一次辞退，公司不支付任何经济补偿金5.9 每项违纪处分都应当通知受处分员工，并要求该员工签名_员工有权对处分提出意见。5.10 如员工对工作不满意或对上级的任何指示、决定不服，可按照本条规定提出意见，但是员工不得以此为理由停止进行工作或履行职责5.11 员工应首先将其意见告知其直接上级6.1员工的奖惩作为员工特别调整、年度评价、优秀员工评比、职位升降的主要依据6.2本制度经董事会审批后，自公布之日起生效，生效之日起，与本制度发生冲突的其他文件条款须以此文件为准，人事行政部负责解释6.3 公司人事行政