成本控制系统ppt课件

1、第九章 本钱控制系统一、现代本钱控制的特点？其控制方式有哪些？二、规范本钱制度如何实现本钱控制？三、作业根底本钱核算的根本原理如何？和传统本钱会计的区别？四、如何了解作业根底本钱管理系统的根本思想？重点：规范本钱差别计算与分析、ABC与ABM难点：作业本钱法、作业本钱管理一、现代本钱控制一本钱控制对企业有何意义？本钱控制是企业确立竞争优势的重要手段。二现代本钱控制与传统本钱控制的差别：1、前者针对作业本钱，后者针对产品本钱。2、前者涉及企业全部活动，后者仅限于有本钱限额的工程。3、前者更多地思索外部要素的影响，后者着眼于企业内部。4、前者注重本钱构成、发生过程的控制，后者偏重与结果的分析和考核

2、。三现代本钱控制方式：规范本钱制度、ABC和ABM、JIT等。二、规范本钱制度一为什么要采用规范本钱制度？二规范本钱制度的根本原理如何？三如何应对规范本钱制度的各个环节规范本钱制定、本钱差别分析和本钱差别处置所面临的系列问题？一为什么要采用规范本钱制度？1、规范本钱制度加强了方案与控制，同时改善了业绩评价。2、规范本钱制度相对于实践本钱制度和正常本钱制度，大大简化了产品本钱计算任务。思索；他如何了解规范本钱制度是本钱计算和本钱控制相结合的本钱制度？二规范本钱制度的根本原理1、规范本钱制度：以预先指定的规范本钱为根底，经过比较实践本钱和规范本钱，随时提示、分析各种本钱差别及其缘由，借以加强本钱控

3、制、评价经济业绩的一种本钱核算及本钱控制制度。2、规范本钱制度由规范本钱制定、本钱差别分析和本钱差别处置三部分组成。三规范本钱制度的三个组成部分1、规范本钱的制定1什么是规范本钱？两种含义：单位产品规范本钱=单位产品规范用量*单位产品规范价钱实践产量的规范本钱=实践产量*单位产品规范本钱2规范本钱、实践本钱和预算本钱的差别？用量价格标准成本标准标准实际成本实际实际预算成本预计标准3如何选择规范的类型？规范的类型：理想规范和现实可实现规范。思索：从管理控制的角度看，规范应选择那种类型呢？4如何确定规范本钱？规范本钱总直接资料规范本钱直接人工规范本钱制造费用规范本钱价钱规范用量规范工时规范规范费用

4、分配率工时规范规范工资率2、本钱差别分析1什么是本钱差别？是指实践本钱脱离规范本钱的差别额。2本钱差别的类型有哪些？有利差别和不利差别可控差别和不可控差别价钱差别和用量差别3本钱差别的计算分析总差别分析表示图总差别1-3价钱差别1-2用量差别2-3实践数量实践价钱1实践数量规范价钱2规范数量规范价钱3直接资料本钱差别计算：直接资料本钱差别由用量差别和价钱差别两部分组成。直接资料用量差别=资料规范价钱资料实践耗用量-资料规范耗用量直接资料价钱差别=资料实践用量资料实践价钱-资料规范价钱3722中国最大的资料库下载直接人工本钱差别计算：直接人工本钱差别包括直接人工效率差别和工资率差别。直接人工效率

5、差别=实践人工工时-规范人工工时 规范工资率工资率差别=实践人工工时实践工资率-规范工资率制造费用本钱差别计算：制造费用可划分为：固定性制造费用和变动性制造费用。变动性制造费用本钱差别由效率差别和耗费差别两部分所组成。变动性制造费用效率差别=变动制造费用规范分配率实践工时-规范工时变动性制造费用耗费差别=实践工时实践变动制造费用分配率-规范变动制造费用分配率固定性制造费用本钱差别由耗费差别和能量差别两部分组成。双差别分析法固定性制造费用耗费差别=固定制造费用实践总额-固定制造费用预算总额 固定性制造费用能量差别=固定制造费用规范分配率产能规范工时-实践产量规范工时留意：产品本钱各工程的本钱差别

6、均由价钱差别和用量差别组成，只是称号有所差别罢了。思索：如何利用本钱差别分析的结果进展本钱管理或控制？3、本钱差别处置1帐户设置2会计帐务处置三、作业根底本钱核算ABC一传统本钱会计的局限性在哪儿？二作业本钱法的根本原理？其主要特点？一传统本钱会计的局限性 思索：现代企业制造费 用呈现什么特点？相应 的产品和本钱分配动因 之间因果关系如何？传 统本钱会计下的产品成 本对企业决策会产生什 么影响？制造费用归集本钱本钱库本钱分配产品二作业本钱法的根本原理1、作业本钱法的根本原理？2、作业本钱法如何提供真实本钱信息？3、作业本钱法和传统本钱法的区别？1、作业本钱法的根本原理1什么是作业？企业发生的各

7、项经济活动。2作业本钱法的根底是什么？作业耗费资源产品耗费作业组织资源间接本钱直接本钱数量驱动的制造费用非数量驱动的制造费用作业1作业2作业3动因费率1动因费率2动因费率3产品工程3根本原理4作业本钱法的核算程序确认企业的资源本钱和主要作业。划分作业中心。确认各项主要作业和各作业中心的本钱动因。将资源本钱分配给各主要作业或作业中心。2、作业本钱法如何提供更准确的产品本钱？一个例题：某公司消费A和B两种产品，有关资料如下： 产品A 产品B产量 6000 2000每件产品单位直接人工工时 2 1每件产品资料本钱 20元 15元领料单数 3000 2000消费周期数量 3 1单位人工7元/小时间接本

8、钱： 消费方案 25000元 操作预备本钱 10000元 资料处置本钱 20000元合计 55000元要求：用传统本钱法和作业本钱法分别计算A、B两种产品的本钱。并思索两种方法导致最终单位产品本钱出现差别的根本缘由是什么？哪种方法的结论是正确的？为什么？3、作业本钱法和传统本钱法之比较作业本钱法的本钱库是作业链而不是消费本钱中心。作业本钱法是用本钱动因此不是数量动因将作业本钱分配到各本钱对象。四、作业根底本钱管理ABM一ABM和ABC之间有何关系？二ABM的根本思想是什么？三ABM其本钱管理的特征是如何表达的？一ABC和ABM的关系ABC：本钱核算ABM：本钱管理思索：他是如何了解作业本钱法的“二维观念的？ABC本钱分配观过程观计算产品本钱ABM过程分析二作业本钱管理的根本思想管理重心在作业价值链-作业链的分析、优化是手段实现企业运营过程的继续改善是最终目的三作业本钱管理的本钱管理特征1、动因分析：什么引起作业本钱？针对动因，应如何最大限制地改善作业以降低作业本钱？2、作业分析：目的在于消除非增值作业要做哪些作业？有多少人执行作业？执行作业所需的时间和资源？作业对组织的价值？3、作业业绩考核评价作业执行情况重要吗？作业业绩目的