公寓酒店销售总监经理职责

1、销售总监（经理）职责职务名称：销售总监（经理）直接上级：总经理直接下属：销售主任、文员、美工岗位本职：收集市场信息，全方位细分市场，制定可行性销售计划。工作职责：1、积极努力地接触和考察市场，为营销具体运作方案的决策准备充分的依据，并将信息及时准确地反馈给公司，为战略决策提供依据。2、制定销售计划，经总经理批准后组织实施，并经常向总经理提出新的销售策略，以适应市场环境的变化，保证业绩稳步上升。3、对销售部员工的工作进行合理分工，保证整个部门的工作有序、有效、协调地进行。4、对工作中可能会遇到的突发事件或寻常情况制定相应的预防和应急处理方案。5、安排并陪同重要客户参观、了解公司设施和服务。6、保

2、持并扩展现有的销售渠道，开发新的销售渠道。7、在部门内外建立并保持有效的工作环境和协调的群体关系。8、建立重要客户的档案资料。9、做好重要客户的接待工作，拟定接待计划，确保接待工作顺利进行。10、确保销售计划的顺利进行。11、负责决定全年广告计划，使广告费用合理分配，拓展最大的客源市场占有份额。12、代表公司积极参加与销售有关的各种社交活动及宾馆、写字楼系统的有关展销会等。13、与新闻单位及各有关单位保持亲切关系， 不失时机地宣传和树立 公司社会形象。14、监督、管理并培训部门内员工，审核员工表现，并给予适当的奖 励与处罚，以此激发员工的工作热情。主要权力：1、有权对销售网络的系统管理。2、有

3、权安排及调整本部门员工的日常工作。3、根据市场的信息反馈，有权适时制定销售计划。4、对公司整体的经营目标计划有参与决策的权力。考核条例：1、是否能创造性地开拓工作；2、是否有很强的沟通能力；3、是否有高效率的判断、决策能力；4、是否遵守公司的一切规章制度；5、是否听从公司领导的指示和一切工作安排；6、是否有很强的敬业精神和高度的责任感；7、是否能经常注意提高部下的劳动积极性，及时调整工作方式，以此提高工作效率；8、是否有很强的市场分析能力；9、是否具有创新意识；10、是否能制定及实施高效可行的销售计划；11、是否能持续稳定地推动销售增长。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，

4、益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑思纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小

5、人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪