《交通事故》应急预案桌面演练 2016_第1页
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文档简介

1、演习时间2016年12月2日演习地点三楼会议室8:30假设公司厂区道路交汇处，从办公区驶向南门的（别克车，司机xxx驾驶） 与从施工现场驶出的吊车因能见度低及车速过快相碰，造成别克车司机受重伤，别克 车内其他人员受轻伤。吊车司机受轻伤，别克车车头、车门严重受损，人员无法打开 车门，吊车司机带伤撤离危险地带，并电话报告副指挥长xxx和车队队长xxx，副指 挥长向指挥长汇报后，指挥长马上启动应急救援预案，并同时在第一时间拨打110救 援电话，告知事故发生的时间、地点、肇事车辆及伤亡情况。向保险公司（电话）报 案。立即组织抢险救援组抢救伤者，首先要观察伤者的受伤情况，把伤者救出车外后 让其平躺在担架

2、上，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免造成二次伤害。同时， 在现场迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件。等到救护车到达现场，把伤者 抬上车送往医院抢救。8:45分现场副总指挥xxx接到吊车司机xxx电话说：“路口交汇处发生车辆交通 事故，4人不同程度受伤，驾驶员伤情严重”（伤员：司机xxx其他等四名人员）以上 伤员不统一服装，提前用红墨水把头部、脸、收涂抹。xxx立即电话向总指挥报告事 故情）兄（报告指挥长，交汇路口发生车辆交通事故，4人不同程度受伤，驾驶员xxx 伤情严重，请指示），总指挥立即做出：“全力抢救伤员，疏散其他人员”命令，即刻 启动应急救援预案，并逐级进行上报通过桌面推演形

3、式演练公司各部门对交通事故的应急组织与其他单位协调等内 容。主要内容为通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案， 提高应急预案的实用性和可操作，性。演 练 活 动 的 详 细 评 价 情 况活动过程的评价：通过此次桌面演练，一是检验了我们公司应急救援预案的实用，性、适 用，性、可靠，性；是检验了各有关部门应急人员的应急处置、反应能力， 使各有关部门明确了自己在事故预案中担负的职责和任务，熟悉了应急行 动程序。三是提高对事故的警惕性和对事故的应急处置能力，通过演练积 累了宝贵的实战经验。总 体 评 价通过此次桌面演练，使员工对交通事故应急预案有了进一步认识和重 视，使员工在发生交通事故时，采取

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