GBT知识产权管理体系管理评审全套资料

1、知识产权管理体系管理评审(GB/T29490-2013)全套资料都是填写好的模板XXX有限公司管理评审计划编号：IPJL550-09A0评审目的：针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的知识产权管理体系的适合性和有效性，提出纠正改进措施，以不断提 升企业的知识产权管理水平。会议主持：总经理参加部门：管理者代表、技术中心、市场部、采购部、知识产权部、人力资源部、财务部、生产部、体系部评审内容：知识产权方针的适宜性、有效性；管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划；知识产权管理程序改进建议、资源需求；企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；企业知识产权基本情况及风险评估信息；技术、标准发展趋

2、势、产品升级、市场变化调查记录；体系（内、外部）前期审核结果以及纠正措施实施有效性；以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审此项无需报告）；绩效考核情况。评审准备工作要求：需管理者代表和各部门负责人或窗中对应人员做工作汇报。会议时间：2029年8月30日会议地点：主持人：总经理会议议程：序号内容报告部门1知识产权方针的适宜性、有效性总经理、管理者代表2管理目标的完成情况，及新一轮目标分解计划各部门3知识产权管理程序改进建议、资源需求各部门4企业经营目标、策略及新产品、新业务规划市场部5企业知识产权基本情况及风险评估信息知识产权部6技术、标准发展趋势、产品升级、市场变化调查记录技术中心

3、7体系（内、外部）前期审核结果及跟踪措施情况及有效性体系部8以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审，此项无）/9绩效考核情况知识产权部、人资部编制：XXX 2018-9-28审核：XXX 2019-8-28批准：XXX 2019-8-28总经理在管理评审会议时的讲话2019年8月30日各位同志：今天，我们依照知识产权推行计划的要求组织了首次管理评审会议。我们按 照GBT29490-2013标准的要求建立了知识产权管理体系，本次管理评审会议是 对公司的知识产权管理体系进行系统的评价，以确保其持续的适宜性、充分性和 有效性。公司开展知识产权管理体系活动以来，全体员工积极参与，按照标准的

4、要求 运作，工作取得了很大进展。这次管理评审就是对近半年来的贯标工作进行全面 的总结。今天的会议将听取并审议各部门提交的管理评审报告，与会同志要对这 些资料或报告进行讨论，提出对管理体系的评价意见和改进建议。会议要对管理 体系的运行、方针和目标的有效性做出结论，今后对管理体系的改进要做出安排, 制定改进措施，配备相应的资源，明确责任，规定具体完成时间和结果验证，根 据评审的结果将确定认证审核的时间。同志们，管理评审是管理体系中一项具有高层次性、全局性、战略性的重要 管理活动。我要求与会同志要认真负责的参与管理评审活动，共同努力使这次管 理评审圆满成功。接下来，同志们对公司已制定的知识产权方针和

5、目标的适宜性进行评审，会 议记录人记录评审结果。记录人：XXX 2019-8-31总经理：XXX 2019-8-31XXX有限公司型工年度知识产权目标分解编号：IPJL532-07A0编制/ 日期：XXX 2019-XX-1管理者代表审核/日期：XXX 2019-XX-1总经理批准/日期：XXX 2019-XX-1序号目标统计频次指标责任部门备注1(1)主持召开知识产权管理评审会议。每年完成1次总经理2(1)主持管理体系内部审核；每年完成次管理者代表(2)完成知识产权方针和目标的贯彻和宣传；每年贯宣1次3(1)文件管控每月控制率100%体系部4(1)调查企业相关方在知识产权方面的需求；每年管审

6、前完成1次知识产权部(2)制定企业知识产权发展规划；每年管审前完成1次(3)实施知识产权管理绩效考核；每年管审前完成1次(4)制定年度知识产权获取工作计划；每年完成次(5)完成存量知识产权年度维护评估；每年完成次(6)开展知识产权风险监控汇总和评估；每月每月完成1次(7)定期收集加工分析所属领域、竞争对手知识产权信息；每月每月完成1次5(1)对合同中有关知识产权条款进行审查；每年审核率100%知识产权部、市场部6(1)涉密人员、设备、信息、区域的管理，监督检查各部门工作的执行；每年内审前检查1次知识产权部7(1)按年度培训计划开展知识产权教育培训工作；每月完成率100%人力资源部8(1)设立知

7、识产权工作专项经费的预算并实施管理；每年完成1次财务部9(1)开展立项阶段知识产权管理；覆盖率100%研发部(2)开展研发阶段知识产权管理；覆盖率100%(3)研究开发过程中及时提出专利申请；每年5个10(1)收集供应商相关资质资料，确认合格供应商；完成率100%采购部(2)采购合同经合同审核合格后才可签订；达成率100%11(1)对生产中的技术改造和创新提案及时登记并汇报评估；达成率100%生产部12(1)在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；达成率100%市场部(2)产品销售市场监控，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，并汇报；每月每月完成1次2019年度知识

8、产权目标考核记录编号：IPJL532-46A0考核时间：2019年8月24日序号目标指标责任部门考核评定改进承诺备注1(1)主持召开知识产权管理评审会议。不适用总经理完成持续改进首次推行2(1)主持管理体系内部审核；完成1次管理者代表完成持续改进(2)完成知识产权方针和目标的贯彻和宣传；贯宣1次完成持续改进3(1)文件管控控制率100%行政后勤部完成持续改进4(1)调查企业相关方在知识产权方面的需求；管审前完成1次行政后勤部完成持续改进(2)制定企业知识产权发展规划；管审前完成1次完成持续改进(3)实施知识产权管理绩效考核；管审前完成1次完成持续改进(4)制定年度知识产权获取工作计划；完成1次

9、完成持续改进(5)完成存量知识产权年度维护评估；完成1次完成持续改进(6)开展知识产权风险监控汇总和评估；每月完成1次完成持续改进(7)定期收集加工分析所属领域、竞争对手知识产权信息；每月完成1次完成持续改进5(1)对合同中有关知识产权条款进行审查；审核率100%行政后勤部完成持续改进6(1)涉密人员、设备、信息、区域的管理，监督检查各部门工作的执行；内审前检查1次行政后勤部完成持续改进7(1)按年度培训计划开展知识产权教育培训工作；完成率100%行政后勤部完成持续改进8(1)设立知识产权工作专项经费的预算并实施管理；完成1次行政后勤部完成持续改进9(1)开展立项阶段知识产权管理；覆盖率100

10、%开发部完成持续改进(2)开展研发阶段知识产权管理；覆盖率100%完成持续改进(3)研究开发过程中及时提出著作权申请；每年6个完成持续改进10(1)收集供应商相关资质资料，确认合格供应商；完成率100%行政后勤部完成持续改进(2)采购合同经合同审核合格后才可签订；达成率100%完成持续改进11(1)在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；达成率100%业务部完成持续改进(2)产品销售市场监控，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，并汇报；每月完成1次完成持续改进【考核评定】可以依据内审结果评定，也可单独抽检评定；考核平定标注“完成”或“未完成”；改进承诺由被考核部门提

11、出并签字。考核/日期：XXX 2029年8月24日管理者代表审核/日期：XXX 2029年8月24日XXX有限公司体系运行问题经验采集表编号：IPJL542-45A0采集部门总经理、管理者代表、技术中心、市场部、采购 部、知识产权部、人力资源部、财务部、生产部、 体系部采集编号：201903采集日期：2019/27知识产权管理体系的适宜性和有效性改进建议1知识产权方针： 暂无2知识产权目标： 暂无3知识产权管理程序： 暂无4知识产权管理制度： 暂无5知识产权记录文件： 暂无6知识产权管理相关资源需求：建议对相关知识产权的检索、评估报告由研发部主导完成。7其他建议： 暂无知识产权管理体系运行经验

12、总结82.经验描述1.失误描述无2.优化进作业指导书的提案2.改进方案无3.优化进作业指导书的提案无【评定方法】差：米集到0项；良好：米集到2项；优秀：米集到2项及2项以上编制：XXX 日期：2019/XX/28复核：XXX日期：2019/XX/28企业经营目标、策略及新产品、新业务规划一、企业经营目标1、年度销售额15800万元；2、国内市场占有率235%。二、经营策略1、销售渠道策略A、主机厂标配；B、终端指定点单。2、市场渗透战略加强新媒体的推广宣传，在媒体平台上提高产品的曝光，增加营销推广 费用支出，提高站外推广比例。3、促销战略采用产品试装或赠送方式进行市场推广。三、新产品新业务规划

13、1、新产品规划在2019年10月前完成XX客户XX产品的新产品开发。2、新业务规划拓展XXX销售市场，重点为：客户A、客户B；拓展外贸业务：通过主机厂、贸易公司以及代理打进海外市场；市场部:XXX 2019-8-28企业知识产权基本情况及风险评估信息汇总汇总日期：2019-XX-26编制：XXX一、知识产权拥有情况专利数量商标数量其他知识产权发明实用新型外观1730070二、知识产权运用情况序号项目运用情况备注1专利实施率（已用在产品上）有2商标使用情况有运用3有无知识产权许可、转让他人有4有无利用知识产权检索信息制定立项规划有5有无利用知识产权检索信息指导研发工作有6有无利用知识产权进行投融

14、资无7有无参与标准化组织或参与标准的制定有8有无参与知识产权联盟组织无三、知识产权保护情况序号项目保护情况备注1有无在商务活动（销售、宣传、展会）前分析相 关知识产权风险有2有无监控知识产权被侵权事件有3有无监控产品侵犯他人知识产权有4有无发生知识产权被控侵权诉讼无5有无利用诉讼手段打击竞争对手巩固或扩大自己 的市场地位有6核心涉密人员有无签订保密协议或竞业禁止协议有7对外签署合同有无进行知识产权风险审查有四、知识产权风险评估情况序号评估日期风险程度是否启动应急预案备注12019年XX月29日低否23商用车XXX技术、标准发展趋势一、技术发展趋势汽车按照大类用途通常分为乘用车和商用车，其中商用

15、车是指用于营运（运送人员或货 物）、产生商业价值的车辆，包括客车（9座以上）、货车及专用车。商用车车重范围大，从 几吨到几十吨，而有些专用车甚至达到上百吨。汽车的主制动系统是摩擦式，当长时间连续 制动或者频繁制动时，因摩擦发热量太大短时间难以散发出去，使得制动器温度过高，导致 出现刹车力明显下降甚至刹车完全失灵的现象，汽车越重、车速越高该问题就越明显、越严 重，因此重型商用车有必要安装辅助制动系统，以避免主制动系统在某些情况下的出现刹车 问题，提高车辆运行安全。在欧美发达国家，XXX早已成为重型商用车的标准配置，形成了成熟的零件供应、匹配 测试、技术标准等相关配套体系。在我国，随着经济实力的提

16、高，道路条件的改善，车辆行 驶速度及车辆配置都在稳步提升，人们对行驶安全的关注程度，对车辆运营效率的关注程度 也在提升，因此对于重型商用车有必要，也有条件安装辅助制动装置。同时相关的国家及行 业标准也相继出台，例如：GB7258-2017机动车运行安全技术条件中规定，9米以上的客 车、12吨以上的货车、3. 5吨以上危化车必须安装辅助制动装置；JT/T 1094-2016营运客 车安全技术条件中规定9米以上的营运客车应装备XXX装置；而GB 12676-2014商用车 辆和挂车制动系统技术要求和试验方法、GB/T 32692-2016商用车辆缓速制动系统性能试 验方法、JT/T 721-200

17、8客车电涡流XXX装车性能要求和试验方法、JT/T 890-2014客 车液力XXX装车要求和试验方法、QC/T 789-2017汽车电涡流XXX总成性能要求及台架试 验方法、QC/T 1046-2016商用车辆后置液力XXX性能要求及台架试验方法等标准则对 车辆缓速性能及评价方法做了进一步的规定。目前辅助制动主要包括：电涡流XXX、液力XXX、排气制动器、发动机制动器、新能源 车电札 其中排气制动器缓速性能很低，发动机制动器在中高车速段XXX性能也不好，并且 对发动机影响较大，这两种都无法单独满足重型商用车的需求；新能源车电机的缓速性能主 要受电机功率及动力电池当前可充容量的影响很大，从实践

18、来看，对于大型混合动力客车， 其电机的缓速性能仍然不能满足实际需求，例如深圳公交、株洲公交、比亚迪等客户提出过 在混合动力新能源客车上加装电涡流XXX的需求。电涡流XXX结构简单、维护方便，中小扭 矩产品的成本较低，早已在大中型客车（包括城市公交车、城际长途客车、旅游客车）上得 到了非常广泛的应用。液力XXX重量轻、扭矩性能好、连接可靠，大扭矩产品的成本相对较 低，特别适合用于重型货车（包括牵引车、重型载货车、重型自卸车、矿山车，以及搅拌车、 危化车、起重吊车等专用车），目前处于市场起步阶段，济南重汽、长春一汽、青岛一汽、 陕汽、东风等主流厂家均有匹配液力XXX的车型供用户选购。由于液力XXX

19、不仅仅可以提高 车辆行驶安全，还能产生显而易见的经济价值，提高营运效率、提高有效载货量、节约维修 成本，大概2年即可收回安装XXX的成本，被业内人士普遍看好。这几年受国家及地方对新能源客车的大力扶持，新能源客车发展特别快，在一、二、三 线城市新增的公交车大部分都是新能源车（混合动力或纯电动），再加上一、二线城市大力 发展城市轨道交通，国家在城际间发展高速铁路，受此三大因素的影响，传统动力的公交车 及长途客车下滑严重，相应的缩小了电涡流XXX的市场空间。综合来看，今后电涡流XXX 的主要市场在于：一是随着城镇化的发展，三、四、五线城市用到的厂10米公交车，以及 中小城市之间的城际客车，由于新能源

20、扶持政策的调整及地方财力问题，有可能还是以传统 动力客车为主；二是随着旅游业的发展，旅游客车的需求在增加，而旅游客车基本上都是传 统动力；三是向发展中国家出口的客车数量在增加，这些车也基本上都是传统动力。由于电 涡流XXX市场总体上在逐渐收缩，产品技术门槛较低，竞争将会更加激烈，可能会导致行业 内的重组，规模化、低成本化将是必然的选择。另外值得补充的是，由于目前动力电池能量 密度较低、生产成本高、电池报废处理难、充电桩少、扶持政策调整等一系列问题，纯电动 客车难以大规模推广，今后相当长一段时间里新能源客车仍然会以混合动力为主，如果相关 人员（包括用户、车厂、标准制定者）能够理性看待混合动力客车

21、电机缓速性能不足（原因 上面已经指出）的问题，要求在混合动力客车上安装小扭矩的电涡流XXX加以辅助，则电涡 流XXX市场有可能会迎来一个小高潮。重型货车（12吨以上）比大型客车（20座以上）的市场容量大得多，例如2017年大型 客车销售9. 32万辆，而重型货车的销售量达到111.69万辆，销量最少的2015年也达到了 55万辆。随着物流业的发展，基础建设的稳步推进，以及“一带一路”合作拉动海外工程 出口，重型货车行业仍将稳步向好发展。目前液力XXX在重型货车市场上处于起步阶段，新 车安装率不超过1%,市场空间非常大。重型货车在遇到前面所述的制动问题时，都要提前 大幅降低车速、提前打开淋水器（

22、下坡淋水会带了其它安全隐患，因此官方不允许加装淋水 器，都属于为非法改装）才能勉强通过，需要经常检查、维修主制动器，经常停车加水，无 论是安全性还是经济性都不好，安装液力XXX是必然的选择，是发达国家的成功经验，市场潜力很大。近八年来重型货车的销售量（单位：万辆）重型货车新能源化的道路则更长，无法预期，甚至不会走新能源路线。首先，重型货车 数量大，市场化程度高，车辆分布广，很难利用政府扶持的手段强制推进。其次，重型货车 载重量大，路况差异大，工况复杂，新能源化很难满足动力要求，成本也非常高，难以市场 化。由于铁路的运输成本相对比较低，相关人士呼吁建设货运重型铁路干线，我个人也比较 认同，但铁路

23、建设周期长、一次性投入巨大，加上这几年我国在高铁客运建设上的透支严重, 恐怕很难再有财力去建设重型货运网络，公路货运在相当一段时间仍然是运输主力。二、标准发展趋势从最早的电涡流XXX在国内的研发及应用，至今已将近20年了，目前商用车辅助制动的相关标准还是比较齐全的，并且基本上都是在最近几年更新或制定的。女口：车辆辅助制动性能要求有GB12676-2014,对应的详细试验方法有GB/T 32692-2016；电涡流XXX的产品性能要求及台架试验方法有QC/T 789-2017,电涡流XXX安装在客车上的性能要求及道路试验方法JT/T 721-2008；液力XXX的产品性能要求及台架试验方法有QC

24、/T1046-2016。另外GB7258-2017机动车运行安全技术条件和JT/T 1094-2016营运客车安全技术条件又从安全的角度强调了某些车辆必须要装备XXX。因此XXX标准体系已经形成，需要各个层面去努力推进执行，同时未来需要根据实际执行情况，对一些标准细节进行优化调整即可。技术中心：XXX 2019-XX-26知识产权管理体系内部审核矫正通知单编号：IPJL930-39 A0序号： -2受审核方及责任部门知识产权部报告编号NS201907日期201W5不符合事实：严重不符合因一般不符合经查，缺少2028年度知识产权工作规划。提出人：C+D日期：201W3不符合标准要求条款：不符合G

25、B/T29490-2013标准“5.4.2 a）制定企业知识产权发展规划”条款要求。纠正期限：立即纠正；因一周；二周；四周原因分析（责任部门填写）：工作不熟悉，未能及时制定知识产权工作规划。分析人：XXX日期：201W6纠正措施计划：2.学习GB/T29490-2013标准5.4.2条款，加深理解和认识；及时制订2027年度知识产权工作规划以后每年年初及时制订此计划责任部门：知识产权部责任人：XXX提出日期：201W6完成日期：2019/8/3管理者代表审批意见：同意纠正措施。管理者代表：XXX批准日期：201W7验证结果：2028年8月3日经过现场核实，已对以上措施计划进行了实施，达到了措施

26、计划要求，验 证有效，符合要求。内审员:C+D日期：2019-8-3受审核方及责任部门知识产权部扌艮告编号NS201907日期201W5不符合事实：严重不符合因一般不符合经查，未制定26-知识产权有效性评估报告未对知识产权进行评估提出人：C+D日期：201W3不符合标准要求条款：不符合GB/T29490-2013标准“7.2基础管理一维护b）知识产权评估；”条款要求纠正期限：立即纠正；因一周；二周；四周原因分析（责任部门填写）：未能根据标准管理要求，对公司知识产权进行评估维护管理。分析人：XXX日期：201W6纠正措施计划：2.学习GB/T29490-2013标准5.4.2条款，加深理解和认识

27、；对公司现有知识产权，进行评估，并制定26-知识产权有效性评估报告；以后每年定期开展评估工作。责任部门：知识产权部责任人：XXX提出日期：201W6完成日期：2019/8/6管理者代表审批意见：同意纠正措施。管理者代表：XXX批准日期：201W7验证结果：2029年8月6日经过现场核实，已对以上措施计划进行了实施，达到了措施计划要求，验 证有效，符合要求。内审员：C+D日期：2019-8-6知识产权管理体系内部审核报告编号：IPJL930-40A0审核时间2019年7月23至2019年7月25日审核编号NS201907审核目的针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的知识产权管理体系的适

28、合性和有效性，提出 纠正改进措施，以不断提升企业的知识产权管理水平。审核范围GB/T29490-2013企业知识产权管理规范标准覆盖的所有要素和部门审核依据GB/T29490-2013企业知识产权管理规范；企业知识产权管理体系文件；有关的法律 法规要求。审核成员审核组长：A内审员：B、C、D内部审核综述一、审核计划实施情况：根据内部审核计划安排，审核组于2028年07月23日至25日开展了为期3天的内部审核。在审核 组长的主持下召开了首次会议，参会的有审核组成员及以下部门负责人和知识产权联络员：总经理、管 理者代表、知识产权部、质量部、财务部、人力资源部、研发部、生产部、采购部、市场部。之后按

29、照 审核计划，对各部门进行了现场审核，通过抽查相关工作记录及文件，并对相关岗位作业人员提问的形 式审核了各部门的知识产权工作职责，并把审核过程记录在内部审核检查表上。对此出现的不符合 项提出了内部审核矫正通知单，限期责任部门整改完成。现场审核完成后，由审核组长主持召开了 末次会议，对本次内部审核进行了总结。通过本次审核，发现严重不符合项0项，一般不符合项2项， 见下表：部门严重不符合项数量一般不符合项数量人力资源部0项0项采购部0项0项生产部0项0项财务部0项0项质量部0项0项研发部0项0项市场部0项0项知识产权部0项2项管理者代表0项0项总经理0项0项合计0项2项二、存在的主要问题：本次内审

30、发现的主要问题还是有些部门对GB/T29490-2013企业知识产权管理规范标准的理解不 够清晰，造成工作中具体操作未能完全符合标准要求。责任部门不符合项详见下发的内部审核矫正通 知单。针对不符合项，责成责任部门对本部门的不符合项限期进行整改与纠正。但因个别部门不够重视，不配合参与，以致影响整个贯标的进度，这点必须予以纠正，否则的话将 追究相关人员责任；另外，各部门对体系文件的要求还不太熟悉，执行力度不够彻底。在后续的工作中， 应努力并严格按文件要求去执行。后续内审员将对本次出现的不符合项再进行跟踪确认，直到彻底改善。三、体系运行情况总结及有效性、符合性结论：本次审核，总体各部门知识产权管理工

31、作开展的都比较好，能够按照GB/T29490-2013企业知识产 权管理规范标准要求做好本部门的知识产权管理工作。同时各部门知识产权工作目标也能达成预定计 划。说明我公司知识产权管理体系运行良好，符合GB/T29490-2013企业知识产权管理规范标准的要 求，对提升公司的知识产权管理水平起到了积极推动作用，管理成效明显。需要指出的是，由于抽样等不确定因素，也不能说明没有发现问题的部门就一定不存在问题。因此, 希望各部门戒骄戒躁，继续努力认真学习GB/T29490-2013企业知识产权管理规范标准，平时工作中 认真自查自纠，不断提高完善自己部门的知识产权管理工作，使这项工作对推动公司创新发展、

32、规避经 营风险发挥更大的管理成效。报告人签名:XXX 日期：2019-7-30管理者代表批准：XXX日期：2019-7-30XXX有限公司绩效考核奖惩表 编号：IPJL542-86 A0考核时间2019-XX-27考核依据知识产权管理绩效考核办法序号部门1体系运行评定(85)2目标考核评定(46)3问题经验采集评定(45)获评奖罚获评奖罚获评奖罚1行政部优秀100完成0良好502人力资源部优秀100完成0良好503采购部优秀100完成0良好504生产部优秀100完成0良好505财务部优秀100完成0良好506体系部优秀100完成0良好507技术中心优秀100完成0良好508市场部优秀100完成

33、0良好509管理者代表优秀100完成0良好5010总经理优秀100完成0良好501112131415管理者代表意见：签字：XXX日期：2019-XX-28总经理意见：签字：XXX日期：2019-XX-28通知/分发部门知识产权部财务部人力资源部采购部生产部体系部技术中心市场部管理者代表总经理制定XXX日期2019-XX-27【备注】2目标考核评定依据46-年度知识产权目标考核记录，有分解多项目标的部门，如果有一项未完 成，则该部门按未完成奖惩。XXX有限公司管理评审报告编号：IPJL550J0A0评审地点会议室评审主持人XXX评审时间2019.8.30参加评审人数口人评审重点:管理方针和目标的

34、实现情况，体系文件的符合性、适宜性和体系运行的有效性 提供评审的资料：知识产权方针的适宜性、有效性；管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划；知识产权管理程序改进建议、资源需求；企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；企业知识产权基本情况及风险评估信息；技术、标准发展趋势、产品升级、市场变化调查记录；体系（内、外部）前期审核结果以及纠正措施实施有效性；以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审此项无需报告）；绩效考核情况。一、评审过程:依据滔F审输入和评审计划要求，参会人员进行了汇报及评议，过程如下：序号内容报告部门1知识产权方针的适宜性、有效性总经理、管理者代表2管理目标的完成情况及新

35、轮目标分解计划各部门3知识产权管理程序改进建议、资源需求各部门4企业经营目标、策略及新产品、新业务规划市场部5企业知识产权基本情况及风险评估信息知识产权部6技术、标准发展趋势、产品升级、市场变化调查记录技术中心7体系（内、外部）前期审核结果及跟踪措施情况及有效性体系部8以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审，此项无）/9绩效考核情况知识产权部、人资部二、评审结论：（一）评估知识产权方针、目标的适宜性和有效性公司的知识产权方针是：以科技创新促进企业升级发展以知识产权保护行业先进优势知识产权长期目标是：1、建立完善的知识产权管理体系；2、优化知识产权布局，提升公司知识产权的进攻和防御能力，通过知识产权管理逐步提升公司核心竞争力。 知识产权