如何打造一支自动自发的团队ppt课件_第1页
如何打造一支自动自发的团队ppt课件_第2页
如何打造一支自动自发的团队ppt课件_第3页
如何打造一支自动自发的团队ppt课件_第4页
如何打造一支自动自发的团队ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何“打造一支自动自发的杰出团队主讲人:严声汉WELCOME!严声汉 简历 【学历】中国对外经济贸易大学工商管理宁波健峰管理技术学院企业管理师宁波健峰管理技术学院品管技术师 【经 历】曾任仓储管理员、主任、经理曾任方案部方案员、课长曾任消费运作部经理曾任消费副总企业培训 【专 长】消费运作的规划与管理 【讲授课程 】5S管理推行实务现场管理与改善质量管理中基层干部培训任务教导团队管理仓储和库存管理PDCA管理消费方案和交期管理QRQC(现场质量问题快速反响)如何运用QC七大手法QCC品管圈活动推行实务【授课风格 】 能结合公司的实践案例与学员互动,让学员很快地学会运用相关的管理方法和工具,达到

2、学习目的。主讲:严声汉课程内容一、如何启发员工内在积极自动性二、如何发扬指点力三、如何主公司的各项制度更彻底地落实执行四、如何让公司具备很好的沟通气氛五、如何打造学习型团队六、杰出企业学习管理系统分享什么是团队 团队由两个或两个以上的人组成,经过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目的。什么是自动自发 没有人要求、强迫您的情况下,就能自觉而且出色地做好本人的事情。他们为何都有车驾, 我为何没有?!这一切都会过去的!改动自我!思想决议人生的结果 口袋 现金 两袋论 脑袋 才干 思想观念 行动 习惯 结果 一切行动都源于思想! 一切结果都源于行动! 足球队守门员他做事的质量决议他的收入 冰箱 胜利者

3、零缺陷零缺点砸毁不良品员工们惊心动魄海尔总裁:张瑞敏添加收入的两种秘决一、在同等时间发明更大价值二、添加任务的时间量 八小时以内求生存 八小时以外求开展 赢在他人休憩时 两个猎人 对待任务的观念:他在为谁任务 ?职业与事业职业:转移问题 打工事业:处理问题 老板把任务当成是职业,他会 全力应付把任务当成是事业 ,他会 全力以赴 王永庆 李嘉诚 中国、美国、日本三国阅兵:中国队全力应付才干强猎人、猎狗、受伤兔子 才干圈与收入圈 逃离温馨区的圈套! 不断扩展温馨区!人生的两杯水一、苦甜二、甜苦三、苦苦四、甜甜才干圈收入圈处理问题的才干:是怎样获得的?一、爱上他的任务 麻将 足球 蓝球 二、逼出来的

4、希尔顿酒店老总:刷马桶的故事,指点者带动,言行一致三、学出来的后天学出来的置信本人有最大的潜能日本女人救儿要求本人我真的很能干付出的观念 我今天的收获,是我过去付出的结果;假设我想添加明天的收获,就要添加今天的付出。神像与石阶的故事积极的观念一、同一件事,用不同的目光去 看,看到的结果一定不一样;二、生活中有问题,证明他还活 着;企业有问题,证明他还存 在;三、任何事情没有定义,除非他给 出他下定义;解梦秀才赶考感恩一、赞赏父母二、赞赏教师三、赞赏公司、赞赏老板、赞赏上司!公司靠什么人支持?!把心放在公司! 忠实的人!史玉柱:脑白体脑白金被淘汰员工的表现:一、无忠实度,把公司当成跳板;二、加班

5、义务,八小时的任务也加班。三、凡事找借口,不怪我都是他人的错,推责任不承当;四、任务才干差,岗位素质低;五、嘴巴尖,眼晴红,小肚鸡肠,不肯吃亏;六、清高,行为自在没有团队精神,影响恶劣;七、负面、消极、埋怨;八、中心骨干没能起到带头作用;九、不注重培训学习,夜郎自大,才干没有生长!。奔跑 二十一世纪三大特征:一、速度二、空间变小三、行业竟争加剧被淘汰企业的特征中国民营企业的现状:团队素质低。胜利最快速的方法就是学习最有效的战略! 胜利一定有方法! 失败一定有缘由!被关怀被一定被尊重才干被一定人才被欣赏所作所为被赞赏现代企业学习有多重要? 阅历是负债,学习是资产,过去曾经胜利的阅历,有可能是今天

6、失败的缘由! 李嘉诚企业与企业之间究竟是什么的竟争?团队团队竟争才干与才干之间究竟是什么的竟争?学习力学习力竟争 一个人对待学习的态度,决议企业及个人未来成就的高度! 刘永行企业三大晋级一、企业家素质晋级;二、专业化管理体系晋级;三、各个部门岗位才干的晋级世界五百强育人共性:IBM:一旦用他就一定培育网络院学院华为:第一份见面礼就是培训汇丰:每三年为每位经理人破费100万港币用于学习肯德基:培训从扫地开场麦当劳:培训就是让员工得到最快的开展通用GE:最好的员工、最好的培训、最好的待遇企业竟争力源于人才。 杰克.韦尔奇学习才干=竟争才干=生存才干知道 悟道 做到 得到谈恋爱:行销本人,提升价值,吸引对方学习应该成为我们的生活方式。摘自马云:阿里巴巴陈天祥:网络游戏挫学多少学习的五种渠道一、看书二、看光碟三、听演讲四、与胜利的人打交道五、上网站知识最大 天涯社区管理前线/职场天地、栖息谷、中国营销传播论坛、学习型中国、中华勤劳网、时代光华、6。一个下属进入一个新的公司,刚开场的时候他的任务才干很低,所以叫试用期、实习期。随着实际,他的才干不断增长,任务才干越来越强,可以做为一个独立的、有才干的员工来运用。他的任务才干由弱到强,由低到高开展。人因梦想而伟大 因学习而改动 更因行动而胜利!学习不复习等于没出息!学习背不出来,一定用不上!过去等于未来。学习没有用,除非没运用!公司目前中心的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论