业务技术用房改扩建工程（429页）

1、业务技术用房改扩建工程目录第一章 综合说明- 10 -一、工程概况- 10 -二、主要营造做法- 12 -三、主要围护结构选用的保温材料、构造做法及所达到的设计指标- 13 -四、施工组织设计的编制原则及依据- 14 -五、施工目标- 17 -5.1质量目标- 17 -5.2工期目标- 18 -5.3成本造价控制目标- 18 -5.4安全目标- 18 -5.5文明施工和环境保护目标- 19 -5.6工程保修目标- 19 -5.7科技管理创新目标- 19 -5.8团结合作目标- 20 -六、工程主要特点、难点分析- 20 -第二章 施工现场平面布置- 27 -一、施工现场平面布置- 27 -二、

2、临时设施布置- 28 -第三章 项目管理班子主要管理人员- 36 -一、项目管理班子主要管理人员及其简历表- 36 -二、项目管理班子人员职责分工- 67 -第四章 劳动力计划- 73 -一、劳动力投入计划- 73 -二、劳动力安排保证措施- 74 -第五章 施工进度计划- 80 -第六章 施工进度施工工期保证措施- 83 -一、工期保证原则- 83 -二、工期保证措施- 85 -三、赶工措施- 91 -第七章 主要施工机械、设备- 94 -一、施工机械设备准备- 94 -二、施工机械设备的保养、管理措施- 94 -三、主要机械设备进场计划- 95 -四拟投入的主要机械设备一览表- 95 -第

3、八章 主要部位施工方法（方案）和施工组织措施- 103 -第一节 幕墙加工、制作、组装及技术保证措施- 103 -一、幕墙加工、制作、组装措施- 104 -二、幕墙加工、制作、组装技术要求- 110 -三、幕墙加工工艺卡及组装控制标准- 120 -四、加工技术质量保证措施- 133 -五、工程加工质量检验及评定- 139 -第二节 幕墙安装及技术保证措施- 141 -一、垂直运输方案- 141 -二、测量放线施工方案- 147 -三、FTC保温墙面施工方案- 147 -四、石材幕墙施工工艺- 164 -五、玻璃幕墙施工工艺- 179 -六、结构与预埋件位置检查及偏差处理方案- 192 -七、断

4、桥铝合金门窗加工安装工艺- 194 -八、外墙劈开砖施工方案- 200 -九、栏杆安装工艺- 207 -十、屋面卷材防水施工方法- 209 -十一、水泥砂浆防水层施工方法- 213 -十二、屋面找平层施工方法- 218 -十三、石膏板吊顶工程施工方法- 223 -十四、石材台阶、坡道施工方法- 227 -十五、幕墙清洁- 229 -第三节 关键节点部位的技术保证措施- 231 -一、技术管理保证体系- 231 -二、技术人员组成- 231 -三、岗位职责- 232 -四、技术方案编制- 233 -五、技术交底制- 233 -六、技术资料管理- 234 -七、幕墙结构强度及变形- 235 -八、

5、结构胶粘接强度- 236 -九、幕墙防雷- 237 -十、焊接技术及方法- 238 -十一、花岗岩板材- 242 -十二、石材之紧固件、连接件- 245 -十三、石材干挂- 246 -十四、质量要求- 247 -十五、幕墙收口部位的处理- 250 -第四节 控制工程的质量检测及保证措施- 256 -一、幕墙样板的性能试验计划- 256 -二、实验室测试项目- 258 -三、现场测试项目措施- 267 -四、各阶段质量控制要点- 269 -五、各阶段质量保证措施- 271 -六、幕墙相关试验- 307 -第九章 地上设施、周围建筑物保护措施- 319 -一、地上设施、周围建筑物保护措施- 319

6、 -二、地下管线保护措施- 319 -第十章 主要部位质量保证措施- 323 -一、质量控制程序- 323 -二、质量保证措施- 326 -三、工程质量奖惩制度- 332 -四、质量保证人员及流程控制措施- 334 -第十一章 各工序的协调措施- 346 -一、施工各工序总体安排- 346 -二、施工方案制定原则- 347 -三、各工序的协调配合措施- 348 -第十二章 雨季施工措施- 351 -一、雨季施工技术措施- 351 -二、暑季高温施工措施- 352 -第十三章 施工安全保证措施- 354 -一、施工安全保证目标- 354 -二、施工安全保证体系- 354 -三、施工安全保证措施-

7、 355 -3.1 安全生产的措施- 355 -3.2 作业化标准- 367 -3.3 组织施工劳务时应注意的安全生产问题- 370 -3.4施工组织设计的安全技术要求- 370 -3.5 安全生产与事故的处理- 371 -3.6 安全管理的要点- 376 -3.7 安全用火要求及防火措施- 377 -3.8 防止物体打击事故的措施- 380 -3.9 防止机械伤害事故要点- 380 -3.10 安全用电措施- 381 -3.11 现场保护工作- 383 -3.12高空作业安全措施- 384 -3.12现场周边环境、交通安全管理措施- 386 -3.13电焊、气焊的安全技术要求- 389 -四

8、、施工安全保证信息措施- 390 -第十四章 现场文明施工措施- 394 -一、文明施工管理原则- 394 -二、文明施工管理体系- 394 -三、文明卫生管理措施- 395 -四、施工现场场容管理- 396 -五、文明施工检查措施- 398 -六、文明施工的信息措施- 399 -第十五章 施工现场环保措施- 401 -一、环保保证体系- 401 -1.1 环保目标- 401 -1.2 组织管理- 401 -1.3 工作制度- 402 -二、环保保证措施- 402 -2.1 防止对大气污染- 402 -2.2 防止对水污染：- 402 -2.3 防止施工噪音污染- 403 -2.4 废弃物管理

9、- 403 -2.4防扬尘措施- 403 -2.5 其他管理- 405 -第十六章 施工现场维护措施- 407 -第十七章 工程交验后服务措施- 410 -一、质量回访- 410 -二、工程维修- 411 -三、对于本工程的特色服务- 411 -四、关于售后服务的承诺- 411 -五、幕墙的清洁与保养- 412 -六、幕墙使用须知- 413 -七、维修与检查- 414 -第十八章 施工组织设计提供的其他资料- 415 -第一节 资金使用计划、降低成本的措施- 415 -一、合理使用工程款说明- 415 -二、工程款专项使用原则- 415 -三、降低项目成本的措施- 417 -第二节 成品及半成

10、品保护品质控制计划- 419 -一、标志、包装、运输要求- 419 -二、加工组装过程中品质控制措施- 420 -三、包装入库过程中品质控制措施- 421 -四、运输过程中的品质控制措施- 423 -五、安装施工过程中的品质控制措施- 424 -六、验收移交过程的品质控制措施- 426 -第三节 应对特殊、紧急情况预案- 427 -一、建立应急组织体系- 427 -二、应急程序- 427 -三、消防应急预案- 430 -四、卫生防疫应急预案- 430 -五、防汛、防火、防爆应急预案- 432 -六、应急预案的演习- 434 -七、特殊时段保证措施- 435 -第四节 解决现场特殊性情况的方案-

11、 435 -一、严重创伤出血伤员的现场急救- 435 -二、突然停电应急方案- 436 -三、沙尘暴天气施工方案- 437 -第五节 工程资料管理- 438 -一、工程资料的收集- 438 -二、工程资料的整理、归档- 439 -三、工程竣工验收- 440 -第六节 验收阶段的配合措施- 440 -一、服务宗旨- 440 -二、施工配合服务- 440 -第七节 现代化现场施工管理措施- 442 -一、推广项目管理信息化技术方案- 442 -二、现代化网络技术在现场管理中的应用- 448 -三、通过现场施工管理造就过程精品工程- 451 -四、现场施工进度管理- 454 -五、现场施工质量管理-

12、 456 -第八节 冬季施工措施- 462 -第九节 脚手架施工方案- 464 -第一章 综合说明首先作为施工单位感谢建设单位对我公司的信任，使我公司有幸参加贵方天津XXXXX业务技术用房改扩建工程的投标活动。我们完全无条件地接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工等各项管理要求，与建设单位及有关部门共同配合，认真完成本项目。该工程施工项目的施工难度大，最终效果能否符合建设单位的要求，取决于施工单位的建设素质及工艺能力的高低，故需精心组织、以大而有序、繁而不乱、合理有序、有效控制为原则编制整个施工组织设计。因此我公司精心组织了工程造价师与技术人员测算工程量、勘察现场实际情况

13、和充分理解设计图纸的基础上编制的施工组织设计方案，全面实现招标文件和设计图纸提出的各项要求所做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司自身优势和成熟先进的装饰施工技术，科学的组织交叉流水作业，精心施工，从严要求、明确制度、科学管理、落实责任，真正做到每项工程质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优。以一流的项目管理单位及设计的要求，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平按期高质量的完成天津XXXXX业务技术用房改扩建工程。其次，如果我单位中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备工作，完成施工现场生产设施的总体布置，以施工组织设计指导施工，通过对劳动力、

14、机械设备、材料、施工技术及施工方法的优化处置，实现工期、质量的预期目标。一、工程概况工程名称：天津XXXXX业务技术用房改扩建工程 建设地点：天津市XX区XX路2号建筑规模：建筑面积约11208平方米，框架结构，高度约40米，8层无地下。设计单位：天津市建筑设计院建设单位：中华人民共和国天津海关承包方式：包工包料。质量标准：达到国家验收规范合格标准。开竣工日期：2011年11月16日至2011年6月15日。为实现建设单位的要求，我们将在本工程的施工中严格遵循我公司GB/T19001-2008/ISO9001：2008，GB/T24001-2004/ISO14001：2004，GB/T28001

15、-2001“三合一”管理体系，引进卓越绩效模式，实施卓越绩效管理体系，按照国家现行的建筑装饰装修施工质量验收规范、建设工程质量管理条例以及现行国家、省、市或行业的工程建设标准、规范及强制性条文要求高水平进行施工及验收。为服务好业主，为企业的信誉再创新的业绩。在我国建筑行业有句格言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，根据ISO9001质量标准的要求我公司建立了文件化质量保证体系质量保证手册，体系的有效运行已通过了第三方认证，我们将在本工程施工中，根据工程的特殊要求，聘请有经验的专家指导编制有针对性的施工方案。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力

16、推行“一案三工序管理措施”，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和“QC质量管理”活动，强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，提高企业对质量的综合保证能力。另外，公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约推行质量管理和质量保证标准ISO9001，强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方位，项目质量目标通过对各施工方案的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制，使整个质量管理体系不断提升。二、主要营造做法屋

17、面屋面1：（传热系数：0.50w/K）10.7厚防水卷材用1.3厚粘接剂粘贴，上抹3厚聚合物砂浆220厚面层防水砂浆，振捣抹平压光，3m*3m分格，缝宽10mm，缝填密封膏。330厚底层防水砂浆，振捣490厚SF水泥珍珠岩，找2%坡，最薄处90厚51.5厚SF水机基防水涂料6钢筋混凝土屋面板屋面21挂红色金属瓦2轻钢结构檩条3钢梁外墙外墙1（传热系数：0.51w/K）1干挂30厚花岗岩石材，水泥浆擦缝21.2厚聚氨酯防水涂料320厚1:2.5水泥砂浆，分层灌浆450厚无机不燃保温砂浆，分批次涂抹上墙5基层整修平整，不露网纹及抹刀痕外墙2：（传热系数：0.43w/K）1贴仿石混凝土250厚无机不

18、燃保温砂浆3基层整修平整，不露网纹及抹刀痕外墙3：（传热系数：0.43w/K）1外贴砖红色劈开砖250厚无机不燃保温砂浆3基层整修平整，不露网纹及抹刀痕外墙41外挂红色钢瓦220厚1：:25水泥砂浆3加气混凝土板三、主要围护结构选用的保温材料、构造做法及所达到的设计指标1、外墙：250厚加气混凝土砌块，50厚无机不燃保温砂浆 传热系数：0.43w/.K 360厚陶粒混凝土砌块，50厚无机不燃保温砂浆 传热系数：0.51w/.K2、屋面：90厚SF水泥珍珠岩 传热系数0.50 w/.K3、底面接触室外空气的架空楼板：90厚岩棉保温板，150厚钢筋混凝土楼板 传热系数0.57w/.K4、外露梁、柱

19、结构性热桥部位，外贴30厚无机不燃保温材料，外墙挑出构件、附墙构件如：雨棚、挑檐等采用抹30厚无机不燃保温材料的隔断热桥的保温措施。5、外檐门窗采用断桥铝框料，辐射率0.25LOW（在线）中空玻璃，空气层厚度12mm。 建筑各朝向窗应不低于GB/T7106-2008中规定的6级（1.5q11.0,4.5q23.0） 幕墙气密性应不低于GB/T21086中规定的2级（2.5ql1.5,2.0qa1.2）6、外门、外窗框与墙体之间的缝隙采用发泡聚氨酯高效保温材料填实，其洞口周边缝隙内、外两侧采用硅酮系列建筑胶密封。门窗上口应做滴水线。7、对伸出外墙的雨水卡管、预埋件、支架和其他设备等其安装到位后，

20、穿墙孔洞缝隙必须采用中性耐候防水密封胶填实，以防渗漏破坏防水层。8、维护结构保温应严格按照保温体系成套技术标准施工，以保证维护结构保温质量。节能工程除按以上设计要求施工外，维护结构选用的保温材料进场后需经复验合格方可施工。四、施工组织设计的编制原则及依据施工组织设计文件的编制，是为了更好地指导施工，施工措施更符合实际，具有针对性，为此我公司曾多次组织相关技术人员到现场进行勘查和了解获得了施工现场的数据、图片和第一手资料，对周边的环境和各种条件有了很深的了解，这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。另外，我公司会积极主动、高效的为建设单位服务，秉承“急甲方之所急，想甲方之所想”的

21、指导思想。处理好与建设单位、监理、设计、各项专业和相关政府部门的关系使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。确保工程在规定的工期内保质、保量、快速的完成。（1）本施工组织设计的编写原则1、确保工期原则：本装饰工程的施工量大，工期为2011年11月16日至2012年6月15日，为此，我公司将采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工。 2、确保安全性原则：根据设计图纸中高层幕墙的结构特点及建筑幕墙的安装性质，我公司本着“安全第一”的原则，结合设计图纸中建筑幕墙的分格、立柱、栋梁及相关配件均需进行详细复核验算，保证所有幕墙能满足安全性的要求。 3、确保质量原则：按照施工规范要求

22、，我公司将严格实施ISO9001质量保证体系，确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准。并且在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务：即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合格要求。 4、精心施工原则：联系公司实际情况，全面发挥优势；根据本工程的施工原则，我公司将发挥本公司的管理优势，强化计划管理，做到施工队伍的准军事化管理，应用最先进的施工技术，精良的加工设备，完整的检测手段来完成本工程的加工、制作、安装和服务。 5、遵守设计意图原则：依照施工规范及建筑施工图纸等资料，结合装饰的内容、规范、功能等要求，经专业技术人员反复分析，为此本幕墙

23、工程遵照设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。 6、节约成本原则：节约成本，降低造价是工程建设必须遵循的一条原则，必须依靠严格的管理和先进的技术方案蓝节约成本，降低工程造价。（2）本施工组织设计的编制依据1）技术规范建设工程监理规范 GB50319-2000混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土质量控制标准 GB50164-92高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002、J186-2002组合钢模板 JG/T3060-1999钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢筋焊接网混凝土结构技术规程 JGK/T-97带肋

24、钢筋套筒挤压连接技术规程 JFI108-96钢筋焊接接头实验方法标准 JGJ/T27-2001钢筋焊接验收规程 JGJ18-96钢网架螺栓球节点用高强螺栓 GB/T16939-1997砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002多孔砖砌体结构技术规范 GB/T50317-2000建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002聚氨酯防水涂料 JC500-1992住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001建筑木门、木窗质量规范 JG/T122-2000塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-96住宅楼梯栏杆、扶手 JG30023-9

25、2玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑给排水铝塑复合管管道验收规范 GECS105-2000建筑电气工程施工质量验收规范 GB50300-2001铝合金电缆桥架技术规程 GBCS106-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2000电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96智能建筑设计标准 GB/T50134-2000低压成套开关设备验收规程 GBCS49-33建筑工

26、程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑施工安全检查标准 JGJ46-88建筑现场临时用电安全技术标准 JDJ46-88建设工程施工现场供电安全规范 GB0194-93建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91以及其他相应建筑工程和设备安装工程施工规范。2）业主提供的招标文件，施工图纸及工程量清单中规定的全部内容。3）本工程执行的规范及标准按国家现行的技术规范及天津市现行的技术规定执行，以及其他相应现行的国家有关建筑工程、设备安装、装饰工程等施工及验收规范，如有变更以最新发

27、布的为准。五、施工目标根据国家规范及天津XXXXX业务技术用房改扩建工程招标文件的要求，本工程的项目管理综合目标如下：5.1质量目标根据天津XXXXX业务技术用房改扩建工程招标文件的要求，我单位确定了本工程的施工质量标准为：国家质量验收合格标准。5.2工期目标天津XXXXX业务技术用房改扩建工程计划开工日期2011年11月16日，计划竣工日期2012年6月15日。天津XXXXX业务技术用房改扩建工程施工总体进度计划详见施工进度计划及措施。在接到工程招标文件及施工图纸后，我们认真研究了本幕墙工程的特点、重点和难点，对幕墙工程组织管理进行了细致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、紧凑，在保证施

28、工质量的前提下，确保工期目标。5.3成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。针对本工程我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使幕墙工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使幕墙工程各个环节衔接严密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥

29、最佳的效益和效果。5.4安全目标由于是外幕墙施工，安全将是我们施工的重中之重。我单位已经通过了GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的认证，我们在本工程中将严格按照该体系的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。5.5文明施工和环境保护目标我单位施工管理按天津市建设工程施工现场管理办法执行；不发生重大安全事故，建筑施工安全检查评分达到建筑施工安全检查标准所规定的合格标准。加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且努力使本工程成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的节能环保型建筑。

30、我单位已经通过GB/T2001-2004/ISO4001：2001环保管理体系的认证，我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。5.6工程保修目标按建筑工程质量管理条例(国务院令第279号)和房屋建筑工程质量保修办法(中华人民共和国建设部令第80号)的规定进行保修。以业主、客户的利益为出发点，信守合同，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对幕墙工程质量、进度计划的协调和对现场的管理与监督。工程竣工后，建立项目回访制度，为用户提供良好的服务。5.7科技管理创新目标本工程拟采用天津开明管理技术咨询有限公司自主研发的开明协同工作管理系统TTkama中的工程项目全程管理系统(即工程工期、技术工序、材

31、料、劳动力、预结算及图文管理系统软件)用以提升本施工项目科学、智能管理控制水平。公司管理部与各项目部通过互联网随时保持联系，对项目部产生的技术和管理问题能够及时提供详细、使用的技术指导；项目部定期与总部进行网络交流，使得工程的各种数据、资料情况，总部都能得到及时的反馈，便于对工程的管理和联系。通过对计算机及局域网络系统实施有效管理，保证施工资料的有效、准确、完整和查找方便。实现资料、信息的共享，同时实现本工程各施工过程及装饰效果的计算机演示，达到直观、动画、连续的幻灯片自动演示效果，为创优目标的实现提供必要保证。例如在工程影像资料的收集上，我们将按照公司声像档案管理规范及国家档案管理规范（GB

32、/T11821-89）用数码相机及时将施工进度过程中的图像资料完整的储存在电脑中，并及时传回公司总部，以便公司的职能部门能随时掌握工程的进度以做出的相应的正确判断。5.8团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。六、工程主要特点、难点分析6.1本工程招标图纸是由天津市建筑设计院设计的，而本次招标图纸不完整，如量单中提到的入口花池、窗口线、外檐石材、劈开砖、金属瓦屋面等依现有图纸，不能完全满足于施工，需进行深化设计。如我单位中标，在项目实施过程中，设计人员和施工

33、人员就施工重点、施工难点、新技术、新材料的工艺问题及节点设计问题互相交换意见，这对于完善设计、充分理解设计意图，简化施工工艺、加强施工技术管理、提高施工效率有很好的作用。根据设计的外墙施工图，针对现场的实测实量，对原幕墙设计进行现场排位定位，对与实际不符或设计不详的设计内容加以调整。如外檐干挂石材，可采用如下做法：注：此图仅为投标示意图，如我单位中标，根据甲方及设计的要求，以及现场实际情况进行深化设计。6.2合理选择施工及吊装方案是幕墙安装前应考虑的重点。结合本工程的实际情况，及周边的环境、施工场地等情况，我公司考虑使用脚手架。 幕墙施工为高空、临边作业，做好安全防护至关重要。施工中，将根据G

34、B/T18001职业健康安全管理体系标准，建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系，结合幕墙临边、高空作业的特点，制定总体安全措施、建立安全责任制度，对施工各个过程的安全进行全面控制，施行安全管理一票否决制。进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训，特殊工种人员持证上岗，各项操作编制专项安全措施并遵照执行，防微杜渐，消灭一切可能出现的安全隐患，确保达到工程的安全目标。在施工过程中，我司将分析危险因素，制定分项施工安全措施：全过程推行安全旁站制度，杜绝安全隐患；组织专家进行安全专项论证，确保施工方案安全可行；严格执行中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例及政府有关安全生产的

35、法规，全过程贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针，实现本工程0消防、0伤亡目标。6.3本工程整体外檐需全部拆除，为了保证施工中建设单位的正常办公，我单位考虑安排人员在下午17:30至晚上22:00这一段时间内进行拆除工作，而建筑垃圾的清运，我公司计划避开白天的作业高峰期，每晚22:00以后进行垃圾运输作业，同时做到建筑垃圾装袋运输，及时运离现场，确保做好卫生环境清洁工作。6.4确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准是本工程控制重点。我司根据ISO9001质量保证体系的要求，编写质量控制大纲并实施，将对工程采取全过程全方位的质量控制，愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程，确保工

36、程质量目标的实现。另外，我公司为本地知名装饰企业，有良好的社会信誉，在以往的施工项目中受到业主和监理的一致好评，我公司有能力也有信心可以出色的完成本工程，如我单位中标，必将全力以赴，继续树立我公司的良好社会形象，为业主展示我公司优质的服务，立志创精品工程。6.5本工程历经冬季施工，制定相关冬季施工措施也是我公司重点考虑的重点。本工程工期为2011年11月16日至2012年6月15日，期间大部分施工项目处于冬季施工，冬季施工中，安全、质量风险的大，施工成本投入高，施工生产效率低等，给施工带来了种种困难。为此，本施工组织设计中特别编制冬季施工措施。6.6本工程历经春节农民工放假返乡季节，我公司会按

37、照当时情况，合理安排施工现场正常的施工，安排好现场负责人及领班，保证放假期间的施工现场安全有序，同时对已完工程进行封闭保护，做好门卫工作，对来往人员进行登记，保证施工现场安全。6.7幕墙加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点。幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量，幕墙在加工制作、拼装过程中，会产生一定的加工误差；龙骨与连接件的安装中，也会产生一定的安装偏差，在龙骨安装中各龙骨的间距偏差也很容易产生，在面材、板材的安装中也势必会存在一些误差，这些误差若累加到一块，势必会严重影响到工程质量，因此要解决这些施工难点，要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关，层层控制，严格按质

38、量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。6.8隐蔽工程的安装精度控制是本工程的控制重点。隐蔽工程主要包括：1、主体结构与立柱、立柱与横梁连接点安装及防腐处理；2、幕墙的防火、保温安装；3、幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装；4、幕墙的防雷节点的安装；5、幕墙的封口安装。隐蔽工程的施工质量直接影响到整个幕墙的安装质量,是整个幕墙工程的基础。在现场安装时必须做好隐蔽工程的施工质量检验与隐蔽工程施工验收。隐蔽工程的施工质量检验方式包括自我检验、相互检验、专业检验、交接检验等，以保证各检验批施工质量的一次交验合格。检验方法可以通过目测法及量测法来实现，减少质量隐患。隐蔽工程验收时严格按验

39、收程序和要求，首先进行自检，包括专业班组自检和专业质量管理人员自检，合格后开具“隐蔽工程验收单”，提前24小时通知监理方到场进行全面质量检查。6.9合理的材料组织是本工程的控制重点。因施工现场场地有限，而材料种类多，怎样解决现场材料与场地之间的矛盾尤为重要。我司将采用流水外挂，周密计划，将生产、运输、安装都集中由项目经理指挥、调度，按现场施工进度组织材料进场，随到随装，尽量不占用场地。6.10石材加工精度要求高，正常供应难度大。本工程石材需求量大，约3500，要求加工精度高，且石材加工周期较长，为此我公司会在接到中标通知书后的第一时间联系石材加工厂，另外为了保证本工程石材供应的顺利，我公司计划

40、派专人常驻石材加工场，保证所订购的石材在第一时间运往施工现场，并且在运输途中派专人进行保护，以此来保证各种石材满足施工需求，进一步保证在甲方要求的工期内完工。6.11外檐幕墙工程成品保护也是本工程一大特点、难点。在幕墙生产制造过程中，幕墙成品保护工作显得十分重要，因为幕墙工程既既是围护工程，又是装饰工程，在制作、运输、安装等各环节均需有周全的成品保护措施，以防止构件、工厂加工成品，幕墙成品收到损坏，否则将无法确保工程质量。成品保护管理组织机构必须根据工程实际情况制定具体成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大的单位或个人

41、给予奖励，对保护措施不得力的单位或个人采取相应的处罚手段。我公司将在本工程的制作安装过程中，成立成品保护小组，制定成品保护实施细则，确保整个工程的质量及工期。6.12本工程位于XX区XX路与海XX路交口，周边环境较为复杂，因此组织材料的进场和施工废料的清运对工程的顺利完工起到了非常重要的作用。 为此我公司考虑，施工进料、施工废料的清运工作要充分考虑周围交通限行规定，提前制定好路线，主要材料的进场和废料的清运在夜晚运输，第二班运输班组白天把剩余的材料再及时运输到施工区域内，在材料的运输上保证工程的顺利进行，进一步保证工期。另外，项目部成立专门的清洁队伍，每天进行现场清洁工作，并且保持施工现场内的

42、正常通风。考虑到本工程外檐原有墙面拆除工作量较大，拆除中的废料集中堆放在于门口，每晚10点进行集中清运。第二章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置（1）满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；（2）材料尽量靠近使用地点，施工机械设备的布置作用范围尽可能覆盖到整个施工区域，减少二次搬运；（3）现场布置紧凑，减少施工用地；（4）按发包人提供的围界使用施工场地，不随意搭建临时设施。在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；（5）临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场；（6）平

43、面图布置应符合安全消防、环境保护、劳动保护、市容卫生等有关规定和法规的要求。1.1施工现场平面布置图内容（1）项目现场内一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。（2）行政管理用临时房屋的布置。（3）各种材料、工具堆放场地和仓库的布置。1.2施工现场布置管理规定（1）总体目标：安全、有序、受控、文明。（2）指导思想：现场管理建标化工地、创安全样板。（3）施工区域必须采取封闭式或半封闭式进行隔离，四牌一图醒目清晰。（4）施工区域道路必须畅通无阻，平整无洼坑，保持整洁，无洒落物，道路上严禁堆物，严禁在道路上乱排水、乱倒土。（5）库区内必须设有安全通道，并设立醒目标志，安全

44、通道必须畅通，严禁在通道上堆设备、材料、工具。（6）施工现场各种机具、设备、工具、吊索以及各种材料物品、周转料具，应按作业顺序，各种规格，操作方便和使用周期长短来确定位置、范围和数量，做到物品堆放横看成行，竖看成列，高看平齐，整齐划一；散落料和袋装料堆放应设边界，不污染周围环境。（7）机动车辆在施工区域里要控制装载，做到无散落物，各种车辆停放在指定区域，排列整齐；严禁摩托车、助动车、自行车乱停乱放，应划出专门区域停放整齐。（8）加强对各施工区域道路定期清扫，严禁垃圾乱扔乱倒，做到无死角。作业面做到当天完工，当天清料，不隔夜。1.3施工现场平面布置图的设计原则（1）各种设计资料。（2）建设地区的

45、自然条件和技术经济条件。（3）已有的和拟建的地下、地上各类管线的位置。（4）建设项目的概况、施工进度计划和主要施工部署。（5）各种建筑材料、半成品、构件、施工机械需要量一览表。（6）各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。（7）水源、电源及建筑区域的竖向布置，临时水电供应的有关设计资料。二、临时设施布置施工现场搭设的临时性建筑，是为施工队伍生产和生活服务的，要本着有利施工、方便生活、勤俭节约和安全使用的原则，统筹规划，合理布局，为顺利完成施工任务提供基础条件。 （1）主要临时设施搭设原则工地的主要临时设施包括工地临时房屋、临时道路、临时供水和供电设施等。临时设施的搭设原则为： 1）工地临时房屋

46、临时房屋主要包括施工现场的临时仓库、临时办公室等，公司根据现场实际情况及施工进度，按规范及要求布置临时房屋，并且配备消防设施，保证安全文明无事故根据招标文件要求以及勘查现场的实际情况，我公司会集中安排工人租房居住、统一管理，绝对不会留宿施工现场。2）临时道路 现场主要道路应尽可能利用永久性道路或先建好永久性道路的路基。临时道路布置要保证车辆等行驶畅通，有回转余地，一般设计成环行道路。 3）临时供（排）水、供电设施 布置供水管网时，应力求供水管总长度为最小；管径和龙头数目应经过计算确定；根据气候条件和使用期限的长短确定管线埋于地下还是铺在地表面。 排水管应尽可能利用原有的排水管道，必要时通过疏竣

47、或加长等措施，使工地的地下水和地表水及时排入城市下水系统。 施工现场的临时用电，尽量利用现场附近已有的电网。如附近无电网，或供电不足时，则需自备发电设备。 变压器（站）的位置应布置在现场边缘高压线接入处，四周用铁丝网围住，不宜设在交通要道口。 供电系统的设置与使用应符合有关安全要求。（2）其它临时设施布置在入口区域设立临时宣传栏，张挂“五牌一图”：即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；安全生产牌；消防保卫（防火责任）牌；文明施工牌；施工现场平面图。各施工通道口处设置相应的消防临时逃生标志，且必须保证24小时不间断供电照明。各施工通道及转角处设置临时路面照明，施工现场各洞口及边缘部位设置临时警

48、示照明。施工时各施工现场设置可移动式临时照明灯具。所有灯具必须有相应的防爆、防水措施。（3）临时用地计划用途面积（平方米）位置需用时间项目办公室约30施工现场内施工工期内商务办公室约30施工现场内施工工期内技术办公室约30施工现场内施工工期内会议室约30施工现场内施工工期内材料库房约50施工现场内施工工期内材料加工房约50施工现场内施工工期内生活区及食堂约200施工现场周围施工工期内（4）施工平面布置图注：具体现场平面布置情况，待进场后，根据实际情况规划。（5）平面管理1、平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的

49、，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不

50、定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。2、平面管理办法1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目副经理、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区，材料设备仓储区，材料加工区，贵重物品库及生活区。3）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。(1) 现场办公区现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。围墙设置高度不低于2.5m。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。 (2

51、) 生活区 宿舍宿舍管理必须达到以下要求：a宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。 食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。 厕所搭

52、设临时厕所，或使用现场甲方提供的厕所。(3) 材料设备仓储区进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。第三章 项目管理班子主要管理人员一、项目管理班子主要管理人员及其简历表二、项目管理班子人员职责分工2.1正项目经理1、受公司任命，以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司总经理负责。2、负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工的考核签定；

53、3、根据合同要求及现场需要进行项目管理策划；4、主持施工组织设计的编制及修改调整；5、审批项目质量计划及根据需要调整修改；6、代表公司参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；7、负责工地的日常项目管理工作；8、代表公司签署发往业主、监理、设计的文件；9、组织项目管理人员进行分包项目的合同评审；10、在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态；11、签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报；12、主持工地例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。13、项目资金的筹措、调度、统筹；14、项目对内、对外有关资金的结算；15、负责项目成本计划的确定及控制；16、负

54、责承包项目内部分包计划的确定及执行；17、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工妥善予以控制。18、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职能，确保质量目标的实现。2.2副项目经理（兼安全项目经理）1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。2、在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。3、根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，

55、挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。4、组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。5、参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。6、定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。7、负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。8、负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。9、办理公司及项目经理交办的其它各项工作2.3项目总工程师1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目

56、质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项目管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程及程序造成的质量问题负有领导责任。4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录及统计技术应用于工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7、组织研究解决施工中的较大技术

57、问题，组织编制工程技术总结。8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备及管理工作。9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。10、负责竣工资料的收集、整理，分包竣工资料的检查；11、参与阶段验收或测试，提出整改要求；12、负责质量缺陷的检查鉴定及处理方案确定；13、负责计量器具的定期检验及核定。14、负责每月技术总结编制；15、领导本项目质量评定和竣工交验工作。2.4预算员1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算

58、，精心放样，确保测量结果准确无误。4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。6、完成领导交办的其他任务。2.5质量员1、贯彻执行国家有关工程质量的方针、政策，并监督执行。2、检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关质量技术措施等内容。3、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法，对危害工程质量的现象坚决制止并令其返修。4、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果上报公司工程部。5、负责组织工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。6、参加隐蔽工程检查、工程竣工预验及验收

59、交接等工作。2.6器材员1、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。2、建立物资信息网，掌握市场行情，做好幕墙施工主要材料的采购工作，解决生产急需。3、编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。4、负责进场物资的验收、搬运、贮存，标识，保管、保养、发放等工作。5、负责对贮存物资在检验和试验状态下的标识工作。6、负责对贮存物资的各种质量证明文件的收集、分类整理及移交。7、搞好部门间协作，做好低值证明文件的收集、分类整理及移交。8、及时向有关部门提报物资报表。2.7资料员1、负责做好工程质量保证资料记录及管理工作，配合监理及时做好各种施工质量隐蔽签证、

60、分项工程质量评定资料的管理工作，做好工程竣工验收资料的整理归档工作，确保工程资料完整合格。2、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按有关规定，制定各类分册统一表格填写汇总。3、提供各阶段工程进度的照片、录像，并作为资料归档备案。4、每天记录好在施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因补救办法及天气情况等内容。2.8安全员1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2、检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全措施等内容。3、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法，对违反操作规程的现象坚决制止并令其返修。4、负