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1、隐患排查治理工作方案隐患排查治理工作方案PAGE PAGE- 4 - / NUMPAGES4PAGE - 4 -隐患排查治理工作方案汽车运输公司隐患排查治理工作方案各部门:为了及时发现违反安全生产法律、法规、规章、标准规程和安全生产管理制度的行为,纠正生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,特制定如下隐患排查治理工作方案。一、指导思想 牢固树立“安全发展”理念,以解决公司安全生产等问题为重点,及时、全面、有效地开展隐患排查治理专项行动,强化安全生产责任制和责任追究制,开展安全教育,完善长效机制,夯实安全生产基础,提高安全管理水平,为公司又好又快发展提供
2、保障。 二、工作目标 1.各责任部门有效开展隐患排查治理专项行动,排查隐患并及时整改。 2.隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全,隐患排查治理长效机制基本形成。 3.全面加强公司安全管理工作,安全生产制度进一步健全,安全设施进一步完善,职工安全防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一步细化。 4.努力减少一般事故,遏制重大事故的发生,最大限度地减少安全事故的发生。 三、排查部门由公司隐患排查治理领导小组牵头,安全机务部具体组织实施,各部门认真配合。 四、排查内容 1.生产前的相关检查。包括新入厂职工是否经过“三级“安全教育;从事特种作业的职工是否都经过特种安全培训、考核
3、、持证操作;相关管理人员是否都经过专门安全培训,考核并取得资格证书;所有职工是否都学习过本工种的安全操作规程,是否达到懂知识、有技能、好态度的水平;安全管理人员是否按规定配备完整到位;班组安全是否建立,是否发挥作用等。2.生产过程中的日常检查。包括职工是否严格遵守安全操作规程;驾驶员是否存在超速、超载等违规行为;职工安全教育、安全培训情况;车辆机械设备的运转是否正常;职业健康防护措施是否到位,防火防电措施是否适当等。3.作业现场的全面检查。检查的内容应包括劳动条件、车辆安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规、标准的要求;车容车貌是否符合要求;材料、产品堆放是否整齐;电气设备、压力容器
4、的使用管理是否符合规定标准;设备是否带故障运行;各项规章制度是否健全;违章指挥、违规作业的行为是否及时得到纠正和处理;是否认真执行安全生产责任制,能否用达到齐抓共管的要求。4.专业(项)安全检查。其内容应包括特种设备仪器的定期检测是否落实;有较大危险性的工作场所的环境条件是否齐全;修理厂安全措施是否到位,是否认真执行。5.应急救援,事故处理检查。查生产事故应急预案是否及时修订完善,是否按规定组织职工进行演练;查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告,认真调查,严肃处理、是否制定了改进措施,是否项项落实。6.完成上级交办的其他临时性专项排查任务五、工作措施1.全面实施排查,加强整改督查。通过隐
5、患排查,如果发现基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存有安全隐患;安全生产体制机制、制度建立、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在薄弱环节,公司应立即安排组织有关人员进行整改,下发隐患整改通知书,落实责任人,按时进行验收。2.规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求,明确工作范围,掌握工作进度,科学统计分析,汇总重大隐患,落实工作责任,为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。3.及时总结提高,构建长效机制。各责任部门要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,构建长效机制。 六、工作要求 1.加强领导
6、,切实落实责任。各部门要高度重视,迅速作出工作部署,及时开展隐患排查治理,真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。一定要把工作做深、做细、不留盲区,不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。 2.突出重点,狠抓工作落实。各部门要按照排查治理范围内容要求,结合实际和重点时段特点,突出工作重点,建立重大隐患跟踪治理和逐项整改销号制度。 3.密切配合,形成合力。各部门既要各司其职,各负其责,又要密切配合、工作联动。同时,要积极争取有关部门的支持,形成隐患排查治理的合力。 4.强化宣传,广泛发动。要充分利用安全会、宣传栏、横幅标语等形式,加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工
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