“三违”现象的分类和整治措施

1、“三违”现象的分类和整治措施综掘三区区长任学存最近几期督察通报显示，春节以来的七周，全矿各周“三 违”次数分别为61、81、86、76、92、77、71次，虽然略有下 降的趋势，但仍然远高于节前的安全水平。究其原因，较浅层面 的是由于职工节后产生了懈怠情绪，更为重要的是安全思想教 育、安全制度建设、教育培训等方面的原因。到4月8日我矿即 可实现安全生产5周年，在这样关键的时间段，“三违”次数仍 然保持如此高的水平，安全形势着实堪忧。面临严峻的安全形势， 如何降低控制“三违”乃至杜绝“三违”已经成为全矿上下共同 关注的课题。通过对督查通报中我工区和其他单位的“三违”现象分 析，我们发现“三违”不

2、仅次数多，形式也不尽相同。根据产生 原因的不同，我们暂把“三违”分为以下两大类：行而不知和知 而不行。行而不知即管理者或职工已经有了 “三违”行为却没有意识 到自身的错误，一方面是因为“三违”人员不了解相关各类规定， 这很大程度上是由于教育培训的失位造成的；另一方面也包括 “三违”人员思想上认知水平较低，不能识别“三违”的严重危 害。知而不行即管理者或职工明知自己的行为违章、违规、违纪， 有发生事故的隐患，却依然我行我素，无视安全生产规定。这种“三违”的性质更加恶劣，带来的危害也更加严重。结合我工区 的实际情况，知而不行“”三违的表现又分如下几种：一是作业人员的懈怠引发的“三违”。有的职工认为

3、按照规 程操作费事费力，为了图一时的方便省力，少走几步路，少看一 眼，出现了违章作业，为生产安全埋下了隐患。如第八周我工区 某职工站在皮带上作业时未拉紧停闭锁，事后工区领导追查其 “三违”原因，该职工回答自己就是因为距离紧停闭锁二十多米 不愿走过去拉上闭锁才出现了违章作业。二是日积月累养成的坏习惯引发的“三违”。虽然大部分人 都知道是违章，但因为听惯了、看惯了、干惯了、习惯了，久而 久之把违章当成了正常的行为。这种“三违”有一个重复出现的 特点，在一些有经验的老职工身上表现的尤为明显。作业过程中， 安装两帮底部锚杆时，部分职工不按规定吹眼重复出现了多次， 导致锚固质量不达标。有些青年职工刚参加

4、工作就在老职工的“传帮带”下出现了这种违章作业的现象，长此以往形成了习惯 性“三违”。三是片面追求工作量忽略安全生产引发的“三违”。有些职 工甚至管理人员不能正确看待工作进度与安全的关系，一味地要 进尺，盲目追求工作进度，从而引发“三违”现象。在第十一周 中，我工区某班迎头支护前未找净活砰活岩，施工锚索后不及时 二次加压，究其原因，就是因为当班班长想多干一排活，多挣一 排分，忽略了职工的安全。职工的工作积极性值得肯定，但是干工作要讲究科学有效的方法，不能一味蛮干，威胁安全生产形势。四是技术工艺上的落后和作业环境较差等客观因素引发的“三违”。由于现场作业环境的复杂性和多变性，操作人员无法 应变，

5、也有可能导致“三违”的反复发生。如在督察通报中 反复出现职工站在锚杆机上安放锚固剂的现象，这就是因为有的 巷道较高，迎头空间小、浮煤陡，无法架放梯子，职工图方便省 事，引发了 “三违”。这也要求技术人员和职工群策群力，促进 技术工艺的革新。五是工作中的偶发失误引发的“三违”。部分技术人员和职 工由于一时的粗心大意，容易忘记日常性的工作，虽然日常工作 琐碎，但带来的危害不容小觑。如技术员不能及时测读记录顶板 离层仪读数，瓦斯传感器不及时前移等等都属于这类“三违”。将“三违”划分类型后，通过对不通过类型的“三违”对比 分析，我们认为降低“三违”发生率的有效措施主要在以下几方 面：第一、加强职工教育

6、培训工作的针对性，将培训与现场实际 工作紧密结合起来。技术人员要及时组织职工学习最新的作业 规程，严格执行一月一传达制度，使职工明确“三违”的范围; 结合现场工作实际，开展区队、班组、个人三级安全技能培训， 针对不同的对象（新工人、采掘工、岗位工、管理人员等）开展 多规格、多层次、全方位的安全技能培训。第二、强化安全思想教育，增强职工的安全意识。采用一事一例分析法，分析事故和隐患产生的原因人经过和危害，让大家 感觉身临其境，提高培训效果。通过思想教育使职工从“要我安 全”到“我要安全”，实现外部压力促安全向自我加压促安全的 转变。第三、区队实现科学的制度化建设。区队要根据实际情况， 制定科学合理的激励制度、监督制度、奖罚制度等。在保证职工 安全的前提下，制定适当的奖励政策以激发职工的工作积极性， 不鼓励盲目要进尺、要产量；建立科学的监督制度，班长以身作 则，是现场监督的主要执行者，职工之间互相监督，做到互保互 助。第四、做好技术工艺创新革新，为职工创造良好的工作环境。 针对现场条件复杂多变的实际情况，区队全员特别是技术人员要 开动脑筋，从职工的角度出发，积极研究新技术新工艺，在确保 安全的情况下使职工的工作省时省力省心；区队要注重在技术工 艺方面的创新革新，制定相关措施鼓励小改小革