动力电池行业发展及经营计划分析报告

1、动力电池行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1动力电池企业发历程51.2动力电池企业文化61.3动力电池企业战略71.4企业主营业务分析72.动力电池行业格局92.1动力电池行业定义及产业链分析92.2动力电池市场规模分析102.3动力电池市场运营情况分析102.4动力电池行业存在的问题132.4.1行业服务无序化132.4.2供应链整合度低132.4.3基础工作薄弱132.4.4产业结构调整进展缓慢132.4.5供给不足，产业化程度较低142.5动力电池行业前景趋势152.5.1建立动力电池创新中心152.5.2实施电源电池升级项目152.5.3加快关键装备的开发和产业化15

2、2.5.4高能量密度成未来发展趋势152.5.56m极薄锂电铜箔成主流企业布局重心162.5.6动力电池企业产能大幅扩张162.5.7用户体验提升成为趋势172.5.8生态化建设进一步开放172.5.9呈现集群化分布182.5.10需求开拓192.5.11动力电池产业与互联网等产业融合发展机遇192.5.12行业发展需突破创新瓶颈203.动力电池企业发展战略213.1企业管理战略213.2企业产品战略213.3企业年度市场战略223.4企业年度营销战略233.5企业年度竞争战略234.动力电池企业经营计划244.1企业经营目标244.2企业经营策略254.3企业推广策略264.4企业经营保障2

3、65.动力电池企业考核指标275.1企业年度管理指标275.2企业年度产品指标285.3企业年度市场指标295.4企业年度业绩指标306.动力电池企业存在风险分析326.1基础工作薄弱风险326.2管理效率低风险326.3盈利点单一风险336.4技术风险336.5管理风险346.6产品及法律风险35企业发展现状动力电池企业发历程公司已发展成为全球前四的聚合物锂离子电池供应商，客户包括全球顶尖电子公司，并在动力和储能市场方面和欧美,亚非拉及国内知名品牌公司建立了直接合作关系。公司拥有一批专业技术人才，涉及电化学、材料学、物理化学、机械及自动化、计算机、电子信息等多个学科领域，在锂电池行业处于世界

4、领先水平。从2012年开始，公司长期致力于动力电池行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将动力电池产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为动力电池产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为动力电池行业提供产业赋能。动力电池企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的

5、团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。核心价值观志同道合，清新有序溯本求源，创新进取刻苦勤奋，勇于担当愿景成为人们生活的最佳动力伙伴使命为社会创造价值动力电池企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。企业主营业务分析动力电池行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为动力电池行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓动力电池行业的上下游产业链。动力电池行业格局 动力电池行业定义及产业链分析动力电池PACK强调动力电池的个性化、集成化，是

6、指根据不同款式汽车客户需求，对动力电池BMS方案、热管理、空间尺寸、结构强度、系统接口、IP等级和保护等指标进行定制开发设计，以提升动力电池系统与不同车型的匹配性和应用性。动力电池行业是指从事动力电池相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知动力电池行业定义，对预测并引导动力电池行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国动力电池行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国动力电池行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国动力电池产业链的参与主体不断丰富

7、，产业生态逐渐健壮。动力电池市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，动力电池行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动动力电池产业应用的爆发式增长。目前，我国的动力电池行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。随着装机总量的回落以及产业价格的下滑，2018年我国动力电池PACK行业规模达到近年峰值，年度规模为655.27亿元，2019年我国动力电池PACK行业规模回落至522.48亿元。动力电池市场运营情况分析动力电池行业市场运营情况分析主要需要从市

8、场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：动力电池行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。动力电池市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的动力电池行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对动力电池企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的

9、一个重要内容。随着国家鼓励和规范动力电池行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入动力电池领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，动力电池行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,动力电池行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与动力电池行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的动力电池行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,动力电池行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等

10、各类因素影响，导致动力电池行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上动力电池行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：动力电池行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得动力电池行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,动力电池行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：

11、动力电池行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的动力电池企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。动力电池行业存在的问题行业服务无序化 动力电池行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。动力电池行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低 动力电池行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。动力电池行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作

12、薄弱动力电池标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，动力电池管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于动力电池的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对动力电池主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的动力电池行

13、业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致动力电池行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。动力电池行业前景趋势建立动力电池创新中心大中型企业、高校、科研院所等搭建协作动力电池创新平台，开展协作研究、公开共享，支持优势资源建设市场化创新中心。加快建设国际先进研发设计、中试开发、测试验证和行业服务

14、能力，在关键材料、单电池、多电池系统、知识产权布局等关键通用技术、基础技术和前瞻性技术研究及储备研究方面开展重大关键技术、基础技术和前瞻性技术研究，为行业在技术开发、标准制定、人才培养、国际交流等方面提供支持。实施电源电池升级项目不断提高产品性能，加快实施高级产品装载应用。着力突破材料、零部件、电池单体、系统等关键技术，大幅度提高动力电池产品的性能和安全性，努力实现新型锂离子电池产品的产业化。加快关键装备的开发和产业化推进智能制造设备产业化，电力电池制造企业与装备制造企业等强联合，探索构建资本与风险共担的合作模式，加强制造装备关键环节的协调，推进数字化制造设备产业化，提高设备精度的稳定性和可靠

15、性和智能化水平，有效满足动力电池制造和资源循环利用的需要。高能量密度成未来发展趋势动力电池是未来锂离子电池领域增长最大的引擎，其往高能量密度、高安全方向发展的趋势已定。随着新能源汽车补贴的退坡，新能源汽车市场需要完成由政策驱动向市场驱动的转化，提升其续航里程为其市场化过程中最为关键的因素之一，因此高能量密度的动力电池成为企业研究的热点。国家对动力电池能量密度作出相应的要求，到2020年动力电池单体能量密度需要达到300Wh/Kg。在数码电池领域，数码终端产品往轻薄化方向发展，数码电池需要提升其能量密度来降低体积和提升续航能力，因此未来高电压体系钴酸锂软包电池和高镍三元体系圆柱电池的应用将逐渐增

16、多。6m极薄锂电铜箔成主流企业布局重心高能量密度锂离子电池成为企业布局的重心，企业可以通过使用高镍三元材料、硅基负极材料、超薄锂电铜箔、碳纳米管等新型导电剂等新型锂离子电池材料替代常规电池材料来提升其能量密度。目前中国锂电铜箔以8m为主，为了提高锂离子电池能量密度，更薄的6m铜箔成为国内主流锂电铜箔生产企业布局的重心，但6m铜箔因批量化生产难度大，国内仅有少数几家企业能实现其批量化生产。随着6m铜箔的产业化技术逐渐成熟及电池企业应用技术逐步提高，6m锂电铜箔的应用将逐渐增多。动力电池企业产能大幅扩张2018年新能源汽车市场爆发，动力电池供不应求，动力电池企业纷纷扩大产能以满足高速增长的市场需求

17、。2016年，工信部装备司发布了汽车动力电池行业规范条件（2017年）（征求意见稿），对进入动力电池目录的企业提出了产能方面的要求，对于动力电池单体企业年生产能力要求不低于8GWh，动力电池企业纷纷择机扩大产能。且未来几年，新能源汽车市场将逐渐由政策驱动转变为市场驱动，动力电池企业的成本需要进一步降低，企业通过扩大产能规模，提高规模化效应，降低产品成本，提高企业的市场竞争力。用户体验提升成为趋势随着用户需求的不断提升，倒逼动力电池行业的软硬件环境进一步完善，而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验，这种良性机制，有效提高了行业用户粘性，必然成为外来动力电池行业的一大发展趋势。生态化

18、建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当动力电池行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，动力电池需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态动力电池行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。呈现集群化分布目前各地都在推动力电

19、池项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的动力电池项目。随着各地动力电池建设，中国动力电池建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国动力电池建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级动力电池项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国动力电池建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展动力电池建设;广大西部地区依据

20、各自建设特色，也正加紧动力电池建设。未来一段时间，中国中西部地区动力电池建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的动力电池水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的动力电池相对来说会更加成熟一些。但目前中西部动力电池打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在动力电池行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。动力电池产业与互联网等产业融合发展机遇繁荣供给业态。继续支持动力电池产业与健互联网等产业融合发展，丰富动力电池产业新模式、新业态。这是目前社会资本较为关注的，动力电池产业与其他关联产业融合发展带来的发展机

21、遇，目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等，都是动力电池产业与关联产业融合发展的案例，这是让动力电池产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展，将产生无数的动力电池产业的新模式、新业态。从这里，我们可以看到，国家开始真正落实和推动动力电池产业的发展，而之前，一直动力电池盈利模式单一，行业感到很迷茫，找不到发展的方向，虽然非常努力，但却得不到应有的回报，让很多人一度失去了坚持下去的信心。而支持动力电池产业与关联产业的融合发展，并出台具体、有效的支持政策，将对推动动力电池产业的发展起到巨大的作用，将让动力电池产业找到新的盈利点，建立新的动力电池产业发展盈利模式和发展模式。行

22、业发展需突破创新瓶颈动力电池发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看，一是客户的要求，从业人员对动力电池的要求越来越高，对服务要求越来越精细化；二是政府的管理目标，原来只是为企业做好行业铺垫就行了，现在不行了，除了高品质的基础设施载体，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导，管理要求在不断提高；三是投资人的期望值，低端技术的产品价值现在很难提高，所以很多企业都在进行腾笼换鸟，通过产业升级来提高品质，来提高价值。因此动力电池需要不断的提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。动力电池企业发展战略企业管理战略战略管理是指对一个企业或组

23、织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，动力电池行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定动力电池是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据动力电池发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据动力电池行业性质，制定整体运营规章。企业产品战略我公司在动力电池行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。产品功能上满足需求达到100%产品性能上性能

24、参数99%产品外观上精致美观度达到95%产品优势在竞争力上达到100%产品目标上市场开拓达到98%产品规划上生态建立度达到100%企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：公司在动力电池行业的覆盖用户到达4000万人。公司在动力电池行业年度实现营业额超过10亿元。公司在动力电池行业的年度营收增长率超过12%。公司在动力电池行业的经典项目案例超过5项企业年度营销战略本公司将在2021年在动力电池行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整

25、合动力电池市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。动力电池企业经营计划企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养动力电池行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发动力电池行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固动力电池行业领先地位，牵头行业生态活

26、动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅企业经营策略本公司将在动力电池行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。拓展型经营策略针对动力电池领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。稳健型经营策略针对公司在动力电池领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。收缩型经营策略针对公司在动力电池领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。企业推广策略我司在动力电池行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树

27、立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。动力电池行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。企业经营保障 动力电池行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。动力电池企业考核指标企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，动力电池行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定动力电池是多元化发展还是专业化发展。3）

28、确定企业发展目标，根据动力电池发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据动力电池行业性质，制定整体运营规章。企业年度产品指标我公司在动力电池行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。企业年度市场指标本年度我司在动力电池行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。企业年度业绩指标本年度，我司在动力电池行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）动力电池行业年度实现营业额超过10亿元3）动力电池行业的年度营收增长率超过12%4）动力电池行业的经典项目案例超过5项5）研发动力电池行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项动力电池企业存在风险分析基础工作薄弱风险动力电池企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，