2012年度×××公司董事长 党委书记述职述廉报告

1、 2021年度述职述廉报告姓名：胡茂流单位：安徽神源煤化工职务：党委书记董事长日期：2021年5月14日一、岗位履职情况按照集团公司的统一部署，团结带着班子成员牢固树立一切从公司和职工的利益出发，从矿井建设的实际出发，从股东方的要求出发，打破体制机制的束缚，在工期紧、任务重、人员素质参差不齐、地质条件复杂的情况下，合理劳动组织，优化设计和生产工艺，强化平安体系统领，带头落实各项管理制度，狠抓现场管理，根本实现了“建井周期短、工程投资省、平安效果好的建井目标。 抓班子坚持党委中心组学习制度。坚持民主集中制。广泛开展交心和谈心。 带队伍挑选精兵强将，引进优秀人才。健全党建机制，发挥支部党员作用。开

2、展多种形式活动，提升队伍整体素质。 跑核准以时不我待的精神，破除“等、靠、要的思想，积极配合集团公司及相关处室不遗余力地奔波于淮北、合肥、南京、北京之间，凭着“不达目的，誓不罢休的精神，全力以赴推进工程核准。 保平安坚持以生产体系建设为统领，组建机构，统筹部署，实现五大体系与各项工作有效对接和融入。带头执行跟带班和带指标抓“三违等管理制度，抓关键、盯现场，切实做到不平安不生产，瓦斯治理不到位不生产，严防重特大事故的发生。 促稳定利用多种形式加大宣传力度，统一思想，提振信心。开展“我到邹庄怎么干？等主题思想大讨论和合理化建议征集，引导他们投身矿井建设。开展思想调研，了解职工思想动态，关心他们疾苦

3、，解决实际困难，消除后顾之忧，增强了职工对企业的归属感。二、落实党风廉政责任和廉洁自律情况牵头成立了公司党风廉政建设领导小组，层层签订?廉政建设工作目标责任书?，全面落实党风廉政建设责任。组织学习?国有企业领导人员廉洁从业假设干规定?等法规，组织机关及工程部负责人开展廉政约谈，组织管技人员赴宿州女子监狱接受警示教育等活动。并结合公司实际，建立完善了试点单位的?廉洁风险防控和业务流程?等多项管理规定，做到超前防范。在“三重一大事项的决策上，做到重大问题，召开专题经理办公会集体研究决定，严格按照议事程序，充分发扬民主；一般性问题，利用早会班子成员互相沟通交流。在物资招投标上，采取多家比较物资采购价

4、格，实行公开招标采购，个人从未插手工程、设备、材料招投标，从未接受过下属及承包商的礼品、礼金、购物卡等贵重物品。在用人管理上，坚持原那么，严格程序，把好推荐、考察、监督、考核和教育等九个环节，提高了选人用人的透明度。并创新用人形式，公推公选产生3名副总工程师。在党务矿务公开上，坚持把此项工作纳入公司日常管理，定期向职工公布公司工作动态和重大决策，自觉接受职工群众监督。在个人方面，坚持从自身做起，带头执行集团公司“八条高压线等政策。三、存在的缺乏及下一步打算存在缺乏党风廉政责任意识需进一步增强。职工培训方式单一、效果不佳。公司文化建设缺少亮点，凝聚神源人的特色文化尚未形成。 下一步打算加强对政策法规的学习，努力提高自身素质和党性修养。带头执行集团公司各项规定，严于律已，做好表率。并严格要求下属和身边人按规矩办事，深入推行党务矿务公开，加强用权过程的监管。 职工培训工作要高标准、严要求，健全培训制度和考核方法，创新培训形式，积极营造全员学习的深厚气氛。善于思考，勇于创新，构建公司美好蓝图，建塑神