建筑施工组织设计A

1、施工方案一、工程概况：工程简介：建筑设计：第9栋建筑面积5441.18m2，底层面积858.73m2，砖混结构(局部框架)，六层。立面丰富，造型美观。主要装饰：外墙： 采用19.5*4.5外墙砖。屋顶：坡屋面为英红瓦。外窗：828高档彩铝，由建设单位另请专业队伍施工，不列入本施工组织设计。门：进户门为高级防盗门(品牌由建设单位定)，内门只预留门洞。内墙：内墙及天棚为一般抹灰加做888，地面水泥砂浆抹光。2、结构设计：基础：基础为砖砌条型基础。(2)钢筋：HPB235 fyk=235N/mm2HRB335 fyk=335N/mm2最小锚固长度La，搭接长度见结构设计说明。(3)砂浆及砌块：室内地

2、坪以下为M10水泥砂浆砌Mu10实心砖。室内地坪以上砌块为Mu10烧结多孔砖。3、水电工程：(1)本工程为住宅，水电安装为一般安装工程。(2)避雷为二级。4、室外工程：包括：明沟、散水、化粪池及排水检查井等。5、配合工程：煤气、弱电、门铃、铝合金窗等。二、工程特点：1、本工程仅6层，无须大型的垂直运输工具。2、根据招标书，要求工程总体施工质量达到市优良工程。3、整个施工场地布置紧揍，要求施工场地合理布置。三、施工条件：1、工地三通一平已基本完成，场地平整，标高已达到或接近设计标高，无大型平场土方工程。2、施工用的给水、供电路干线已由建设单位基本铺设完毕。3、施工图纸（含地质钻探）已完成。4、经

3、过踏勘，现场无城市地下管网，无空无架空线路，不影响施工作业。5、根据招标书要求：本工程计划开工日期为2003年12月10日开工，根据长沙地区的气候特点，主体施工期间正值冬季，装饰期间又是春季，我们制定了相应的措施，确保施工质量和施工安全。四、施工布署：（一）施工规划：1、施工目标：根据本工程的规模、特点及社会影响，我公司已将本工程列入公司2003年度重点施工项目，公司将投入良好的施工设备和优秀的施工人员，二级项目经理和有丰富施工经验的工程师担任技术负责人，对工程进行科学管理严格要求，对质量精益求精，保证达到以下目标：（1）施工质量严格按建设部工程建设标准强制性条文、施工规范和设计文件进行施工，

4、认真执行ISO9002质量标准，对工程进行全面、全程质量管理，各分项工程实行科学化、标准化、程序化管理，确保本工程达到市优良工程。（2）施工工期：编制进度横道图和网络控制图，宏观控制工程进度，科学地进行月旬施工进度的编制，合理调配劳动力，配置施工设备和组织原材料。确保本工程166天内，整体验收交付使用。（3）施工安全：在施工过程中坚决杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，做到防患于未然，职工负伤频率低于国家规定。（4）文明施工：实行施工现场标准化管理，使施工现场达到文明工地标准。（5）服务目标：竭诚为业主服务，使住户满意，严格执行合同规定的保修，回访等后期服务。2、施工现场管理机构的设置：公司

5、成立“西子园项目经理部”，根据工程的特点和现场情况，健全原有的各项管理制度和岗位责任制，明确岗位责任和权限，实行目标管理和规范管理。公司以工程部和质安部为主，派出得力人员大力协助项目部做好各项工作，及时解决施工中的各种问题，认真当好参谋，认真做好服务工作，上、下一条心，齐心协力使本工程圆满完成。（二）施工安排：本次投标施工的范围：（1）基础工程；（2）土建工程；（3）给排水、电气安装工程(含通讯、广播、门铃线路预留、预埋)。公司承包后，根据实际情况及营业范围，决定对上述项目作如下安排：1、由项目部担负的工程：基础、基坑土方、主体、屋面及防水、内外墙抹灰、门窗工程。由公司专业队承担的工程：强电、

6、给排水、外墙饰面砖。（三）施工设备的配置：本房屋设计为6层，基础为常规条型基础，根据工地情况，主要设备配备：1、垂直运输设备：卷扬机龙门吊。2、基坑开挖：小型挖掘机挖土，人工整修基坑。3、混凝土施工：搅拌：500升强制式搅拌机 水平运输：小斗车 震动：插入式及平板式震动器。4、砂浆拌和：砂浆拌合机，震动式筛砂机。5、木材加工：带锯及小型木工加工机械。6、钢筋加工：调直机、截断机、弯曲机7、焊接加工：电渣压力焊机、交直流焊机8、计量工具：工程质量检测器、磅秤、经纬仪、水平仪等。9、周转料：（1）脚手杆：Dg50 b=3.5mm钢管及配件 （2）脚手板：竹制 （3）安全网：密目安全竖网及平网 （4

7、）模板：工具式钢模板为主，木模为辅。10、其他：抽水机、潜水泵、混凝土及砂浆试模等。（四）资金管理：1、项目部在公司内部银行设立专用账号，工程款由公司财务转入，公司及项目部财务人员应严格执行国家法令、法规及公司财务制度，做到专款专用。2、公司有义务在项目部暂时出现资金短缺时及时进行资金调剂确保施工顺利进行。（五）劳动力的组成：1、项目部管理人员由公司经理办公会议确定并下达聘用书。2、关键岗位的技术工人由公司根据项目部要求进行调配。下列工种人员应持有上岗证：架子工、电工、管道工、钢筋工、砌筑工、木工、食堂炊事员、电焊工、混凝土工、抹灰工。3、一般施工人员由项目部根据工作需要进行组合。施工人员无论

8、来自何种途径，必须在项目部统一组织下，进行上岗前的培训，进行技术和安全、质量的交底，并签订劳务用工合同。（六）施工主要协调工作：在施工准备和施工过程以及竣工验收后，存在大量的工作协调，主要协调工作有：1、与建设单位的协调：（1）中标后，应在规定的时间内签订好施工合同；（2）特殊材料（如装饰材料、英红瓦、外墙饰面砖的规格、颜色，水、电材料等）的订货看样应积极与建设单位配合。（3）施工进度的实施应征得建设单位同意。（4）资金的使用，进度款的支付必须按建设单位的意见办理。（5）变更设计应先征得建设单位同意，然后办理设计签证。2、与质监、安监的协调：（1）开工前应及时办理申请质监、安监的一切手续，在规

9、定期间内交纳质监、安监费。（2）随时接受质监、安监的检查，虚心听取意见，及时进行整改，确保工程质量和安全生产。（3）质量资料、安全资料要与施工同步，及时收集原始资料，保证资料的准确可靠，及时向安监、质监报送有关资料。（4）搞好备案资料的整理，上报、及时备案，认真履行备案检查。3、与监理公司的协调（1）听从监理公司监理工程师指挥，开工报告、施工组织设计和特殊施工方案等技术文件必须报监理工程师批准。（2）所有隐蔽检查，应请监理工程师参加检查并签证。（3）材料代换（尤其是钢材）必须经监理工程师批准、签证。（4）材料取样，必须在监理工程师现场见证下取样、封样、送检，并将试验结果报告给监理工程师。（5）

10、混凝土的施工必须申请浇灌令。4、与设计公司的协调：（1）变更设计必须取得设计工程师签证认可方能施工。（2）基础、主体验收必须请设计人员参加。（七）现场生活管理：1、项目部管理人员一律在现场办公，施工人员成建制居住在工地以便统一管理。2、工地设食堂：炊事人员应持有健康证，食堂应配备防蝇设备，消毒设备和冷冻设备，食堂由项目部管理。3、工地设水冲式厕所和公共浴室。4、工地严禁开办麻将室等赌博场所。5、工地设安全值班室，凡外来检查人员必须在安全室领取安全帽方可进入工场。严禁闲杂人员、摊贩等进入工地。6、工地设宣传机构，搞好工地宣传工作。（八）施工准备：施工准备工作是一个庞杂的系统工程，准备工作的成功与

11、否直接关系到本工程的质量、安全和进度，所以从公司到项目部一定要全力以赴，下大力气抓好施工前的各项准备工作，使人、财、物按计划到位，顺利开展各项工作。1、技术准备：（1）认真做好各项调查工作：认真做好气象、地形和水文地质调查：随时掌握气象资料，尤其是主导风向，根据历年气象资料长沙地区冬季日平均气温+2.4，昼夜温差2-5，春季降水集中、湿度大，项目部应作好充分的准备。地上、地下的调查：本工程地上无架空电线，地下无城市管网。各种物资资源和技术条件的调查：材料调查附本施工组织设计“主要材料、构件用量计划”。交通道路调查：本工程主要材料将通过临时道路进入工地。施工用水、用电调查：进场前临时供水、电线路

12、甲方已完成，条件较好。（2）做好图纸消化工作：学习：通过学习，熟悉图纸内容，了解设计示意图和设计要求达到的标准，明确工艺流程。自审：各工种对有关图纸进行审查，掌握工种细节。会审：项目部组织土建与水、电等专业共同核对图纸，协调配合施工。综合会审：项目部在会审的基础上与煤气、弱电、电视等专业共同核对图纸，以求得在施工中的良好配合。技术交底：由建设单位组织设计、施工、监理、建管、质监等多家单位对设计文件进行提问、解答。（3）认真编制施工组织设计和施工预算。2、物资准备：（1）材料准备：准确做出材料分析和月、旬供料计划，做好材料申请、订货和采购，组织材料进场。（2）构配件准备：计算构配件数量，做好加工

13、翻样工作，选择加工场地和加工计划。（3）施工机械准备：按施工组织设计的数量调配机械设备，拟定使用计划。（4）运输准备：联系必须的运输车辆，运输车辆必须遵照市有关规定运行。3、施工组织准备：建立健全现场施工管理体系；形成一定的权威，进行统一指挥是施工管理体系的基本原则。管理体制的形式：直线职能体制。建设单位设计单位监理公司公司项 目 经 理各 职 能 部栋 号 主 管各施工班组 项目管理体制：生产组织、指挥、协调工作由项目经理承担，项目经理是施工质量和施工安全的第一责任人，在项目经理领导下，各职能部门、各施工班组协调工作。4、现场施工准备：施工现场控制网的测量，必须根据测量队给定的坐标和高程进行

14、控制网的布置和测量。认真配合建设单位继续完成栋号供水、电工作。做好现场排水工作，包括基坑排水，污、废水排放，楼层排水及雨水排放。搭建临时设施。5、场外组织与管理的准备：按中标通知书要求积极签订施工合同。机械、脚手架材料的订购、租赁和调配。落实材料、构配件及设备的加工、订货。做好内部招标工作。组织科研工作。 施工现场管理机构的设置（见下图）：公司项目经理项目技术负责人工程部质安部材料部设备部财务劳资部预结算各专业施工班组 根据工程的特点及性质，公司决定进行二级管理，这样可以集中优势的人、财、物，尽最大的能力，完成此项施工任务。1、技术准备工作的分工序号内 容实施单位备 注1施工放线项目测量组、工

15、程科监理公司审测2图纸会审设计单位建设单位监理单位施工单位由项目部报公司工程科由工程科与建设、设计协调由建设单位召集。3项目施工组织设计项目工程部分项编类，工程科审核4构件半成品加工项目工程部现场加工5见证取样，送检项目工程部试验室监理公司监督6项目施工预算项目部公司概（预）科复核、送审7施工安全措施项目部公司质安科配合8月、旬进度计划项目部工程科配合9关键工序作业指示书及季节特殊施工措施项目部工程科配合2、现场准备工作的分工序号工作内容实施单位备 注1劳动力进场及岗前培训，安全质量、文明施工项目部、公司劳资科先进临设劳动力2场地平整项目部达到放线要求、平整3临时房屋搭设包括办公、工棚、厕所、

16、浴室食堂及厨房等项目部先设计、后施工，公司验收按本施工组织设计进行，应满足施工要求4施工供电及生活用电项目部工程科、质安科检查验收5施工用水及生活用水项目部工程科、质安科检查验收6材料、设备进场项目部按施工组织设计要求进场7设备安装及调试项目部质安科督办（九）施工进度的控制：本工程是商品住宅，为了保证住户的顺利入住，创造良好的社会效益，我公司凭着实力和丰富的施工经验，调动全体施工人员的积极性，发挥施工人员的聪明才智，采取可行的技术措施，使本程早日投产，发挥经济效益。根据本公司施工实力，通过测算决定整个工期166天。（九）施工阶段及流水段的化分： 1、根据本工程的结构特点，本工程分为三个施工阶段

17、。（1）基础以下结构工程：土方开挖，垫层及基础，包括水电、避雷预留、预埋。（2）基础以上结构工程：包括砖砌体，钢筋混凝土工程，屋面工程，以及各种管、线的预埋、预留。（3）装修工程：内墙粉灰及888，外墙面砖及楼地面，外墙装饰，水、电安装。2、流水段：结构施工按顺序实行平行流水作业。装饰工程内外同时进行施工，水电安装穿插进行。3、施工顺序：原则：“先地下、后地上、先土建、后安装”做法：抓施工配合，抓交叉作业。（十）主要施工方法：1、施工测量：由项目部测量队施测，公司工程部复测，监理公司审测并签证认可，工程测量实行三级负责，保证万无一失。（1）轴线测量：以施工设计图、市测量队测定的角点桩为依据，采

18、用直角坐标进行测量，定出各轴线点。立龙门架，在龙门架上标出各轴线位置。测量工具：经纬仪、钢尺。测量方法：二个测回。（2）水平测量：由建设单位给定的水准点引入高程，以设计图指定的0.000绝对高程标于水平桩上。水准测量用往返闭合进行，测量工具：水准仪。基础工程完成后，轴线及水平均由测量桩上用红油漆移设于基础上，以控制上部施工的轴线及水平。（3）沉降观测：根据房屋横轴线长短合理布置8个沉降观测点。施工时在标高达到基础顶面及每层圈梁时各观测1次，竣工后详测1次。竣工后，沉降观测点移交建设单位。2、基础施工：本工程基础为条型基础。机械开挖基坑，人工修整基坑。（1）测量复核无误后，放出开挖灰线，由挖掘机

19、开挖基坑，开挖边坡1：0.2。（2）机械挖成型后，再次放灰线，用人工进行边坡及坑底修整，基坑底由于土质原因成坡状时，应做成台阶式，其长度1m，高度0.5m。全面达到设计要求，经自检合格后，报请建设单位组织验槽。3、砌体工程：根据设计要求：室内地坪以下为M10水泥砂浆砌Mu10实心砖。室内地坪以上为Mu10烧结多孔砖。组砌方法：三顺一丁，双面挂线。砌筑前，红砖必须浇水湿润，砌墙高度应用皮数杆控制。砖墙与柱联结采用马牙口，马牙口先退后进，五退五进，左右对称。每8皮砖设一道26入墙1m的拉结筋。砌筑前应按砌块尺寸和厚度计算皮数和排数，砌筑时应尽量使用主规格，底面朝上砌筑。从转角或定位处开始向一侧进行

20、，应横纵搭接，搭接长度不少于9cm，如不能做到，应在灰缝中加放拉结筋(26)。灰缝应横平竖直，水平及垂直缝为8-12mm，水平缝砂浆饱满度不低于90%，竖直缝不低于60%。各种孔洞、预埋件应在砌筑时预留、预埋，不得在墙上打凿。4、现浇混凝土工程：A、砼工程施工的准备工作：a、对已安装完毕的模板、钢筋、预埋管线、预埋件及预留洞口等进行隐蔽检查，再进行交接验收。b、浇注砼所用的机具、设备、脚手架、浇灌道进行全面的检查。c、砼级别的配制，应按试验室下达的通知单进行，配制前应对所使用的水泥、砂、石及外加剂进行质量检查。d、计量设备是否准确，运送设备(料斗)、容器应干净、严密。e、水、电路应检查是否正常

21、，尤其是夜间作业，照明亮度是否可以满足施工要求，砼运送道路是否畅通。f、安全防护工作是否有保障。B、砼的配制：a、先将到达工地的原材料(砂、石、水泥)足量在监理工程师见证下取样、封样、送试验室进行不同级别砼的试配，求得理论配合比。b、项目部技术人员根据理论配合比换算成为施工配合比。c、材料变化时(如不同的砂、石及水泥的不同批次)应重新取样送检及试配。d 、砂、石中的含水量变化时(如下雨)工地技术人员应及时调整水灰比。e 、进入搅拌桶的材料顺序依次为：石水泥砂水。开盘首盘砼按配合比砂、石用量减半或水泥增加一倍。f、砼的搅拌时间与机械性能尚有关系，对于强制式搅拌机，其搅拌时间应为3分钟左右。如使用

22、外加剂，其搅拌时间应延长11.5分钟。C、砼的运输：采用塔式起重机配合料斗解决水平运输和垂直运输。(工地安装搅拌机位置应按本施工组织设计)D、砼的震捣：梁、柱、梯、墙用插入式震动棒，楼板用平板震动器。E、砼的养护：本工程用蓄热法养护砼，砼浇注后2小时应加盖草帘，12小时后派人浇水养护，养护时间不少于7天。当昼夜平均气温低于+5时应按冬季施工进行养护。F、施工缝的设置应严格遵守砼结构工程施工及验收规范的原则。a、梁：主梁不宜留设施工缝。次梁的施工缝可留在跨中1/3区段。悬臂梁应与相连接的结构整体浇灌。必须留设施工缝时，应由设计人确定位置。板：单向板可留设在与主筋平行的任何位置或受力主筋垂直方向的

23、跨度1/3处。双向板施工缝按设计要求留设。柱：宜留设在梁底标高以下20-30mm或梁、板面标高处。墙：宜留设在门洞口连梁跨中1/3区段，也可留设在纵、横剪力墙处。大截面的梁及厚板和高度超过6m的柱，施工缝的留设应征得设计人同意。b、施工缝的处理：为防止在砼或钢筋砼内产生沿构件纵轴线方向滑动的剪力，梁、柱施工缝应与其表面垂直；梁、板亦可留置企口缝，但不得留置斜槎。所有水平施工缝应保持水平，并做成毛面，垂直施工缝应装模留置，施工缝处的钢筋应留出，不得切断。在施工缝处继续浇筑砼前，已浇筑的砼，其抗压强度不应小于1.2N/mm2，。在已硬化的砼表面上，应清除薄膜(约1mm)和松动的石子及较弱的砼层，并

24、加以充分湿润和冲洗干净，且不得有积水；在浇筑砼前，应在施工缝铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆15-25mm厚，再浇筑砼，并细致捣实，以使新旧砼结合紧密。如停止浇筑的时间较长，砼已有一定的强度，应将原砼表面凿毛，再按上述方法处理。G、试块的留置：按每台班、每施工段留置，水平构件与竖向构件分别留置。a、留置与构件同条件养护试块，达600*天后送检。b、标准养护条件的试块，在20+3、湿度95%条件下养护28天后试压。c、拆模试块，拆模时送检试压。 5、模板工程：本工程将采用组合钢模+木模，计划梁、柱、板用组合钢模，楼梯梯级及异型结构采用木模制作。组合钢模板由平面模板、转角模板组成。组合钢模板的

25、联结件有U型卡，L形插销以及钩头紧固螺栓以及扣件、拉杆等组成。A：钢模的配置：确保尺寸和位置正确。模板组合后应有足够的强度、刚度和稳定性，能承受砼的重量和侧压力，以及灌注时的冲击力和震捣时的震动力等。配置时应优先使用通用的、大面积的模板，尽量减少木模外边锯裁。力求构造简单，拆模容易，不阻碍钢筋放入及绑扎。模板长向联结采用错开布置，以增加整体刚度。模板的支撑系统要稳固可靠，必要时通过计算确定。模板配置前应由项目技术员设计配置图，力求完美。B、钢模的施工：测量梁、柱中心线及标高，准确定位。支承必须牢固可靠，支撑下应有垫木及楔木，以利于拆模。梁应按规范和设计要预留起拱，柱的浇注口和清扫口要预留。梁、

26、柱内的预埋件、预留口应按设计位置准确无误，并有预埋、预留记录和检查签证。模板安装前应涂刷脱模剂，严禁使用废机油、柴油代替脱模剂。C、模板组装的允许偏差序 号检 查 项 目允 许 偏 差(mm)1两块模板之间拼接缝隙2.02相邻模板面的高低差2.03组装模板面的平整度0.4(用2m平尺检查)4组装模板面的长宽尺寸+4 -55组装模板对角线长度差值7.0(小于对角线长度的1/1000)D、模板的安装允许偏差和预埋件的允许偏差见钢筋砼施工验收规范。E、根据工地实际情况，为了确保施工进度，满足砼保养时间，项目部应配置三套模板，以利于周转。F、楼梯、天沟、雨蓬等特型模板应考虑抗倾覆，加强支撑系统，设立纵

27、向支撑和横向支撑。G、脱模剂本工程采用水质类脱模剂，可用皂角：水=1：5。用温水稀释皂角，搅匀使用，涂刷二遍，二遍间歇时间1小时。H：模板的拆除现浇结构拆模时所需砼的强度：序号结构类型结构跨度(m)按设计的砼强度标准值的百分率(%)1板2502 87581002梁87581003悬臂构件2752100以上为底模拆除时间，边模拆除应保证棱角不损坏为原则，模板拆除程序：a、后支先拆、先支后拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。b、工具式模板先拆卡具顺口枋木侧板松动木楔抽出底板托具及桁架拆除模板应注意：a、应讲究技巧，不应用死力硬撬，防止损坏结构。b、作业时不得站在拆模点的正下方，或正在拆除的模板上、支

28、架上。c、拆下的模板不得乱扔，高空拆模应轻轻吊放，模板应及时清理，按规格堆放。d、拆模时应使模板均衡受力，不损坏模板边角。6、钢筋工程原材料的货源：本工程钢材按甲方指定的供货商，钢筋应有出厂合格证，钢材到达工地后，由取样员会同监理公司监理工程师共同见证取样、封样、送检并在力学试验时旁观试验。钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。A、钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。B、钢筋调直，可用

29、机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。C、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。 (一)、柱A、竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于15。B、箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一

30、根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。C、柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其余可梅花点绑扎。D、当梁高范围内柱纵筋斜度b/a1/6时，可不设接头插筋；当b/a1/6时，应增设上下柱纵筋的连接插筋，锚入柱内。E、下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接，并与上层梁板筋焊接，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。（二）、梁与板A、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直

31、径规格与纵向钢筋相同规格。B、箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂飘梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。C、板的钢筋网绑扎a施工前弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎后位置的正确性。b按弹出的底板钢筋位置线，先铺底板下层钢筋，根据底板受力情况，底板面筋应放在梁主筋下面。c钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分可梅花型绑扎，双向受力钢筋应满绑。d底排筋用混凝土垫块垫起，间距800，梅花状布置，确保保护层厚度。e绑扎完下层钢筋后，摆放钢筋马凳，底部与下层筋点焊固定，在马凳上纵向或横向固定定位钢筋，201000，然后再绑扎上层钢筋。注意板

32、上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台、窗台等悬臂板，要严格控制负筋位置，在板根部与端部必须加设板凳铁，确保负筋的有效高度。D、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。E、钢筋的绑扎接头应符合下列规定：(1)、搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。(2)、受拉区域内，级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。(3)、钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。(4)、受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要求。(5)、受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要求。F、板筋绑扎前须先

33、按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。G、为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横600予以支撑。钢筋焊接及接头施工(帮条焊)帮条焊适用于、钢筋的接驳，帮条宜采用与主筋同级别、同直径的钢筋制作，其操作要点如下：1、先将主筋和帮条间用四点定位焊固定，离端部约20mm，主筋间隙留2-5mm。2、施焊应在帮条内侧开始打弧，收弧时弧坑应填满，并向帮条一侧拉出灭弧。3、尽量施水平焊，需多层焊时，第一层焊的电流可以稍大，以增加焙化深度，焊完一层之后，应将焊渣清除干净。4、当需要立焊时，焊接电流应比平焊减少1015。5、当不能进行双面焊时，可采用单面焊接，但帮条长度要比双面焊加大一倍。

34、7、装饰工程（1）外墙：（从上向下）釉面砖的品种、规格、花色由设计、建设单位确定，并应有产品合格证。釉面砖的吸水率不得大于10，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。施工工艺：A、选砖面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙柱面积，房间大小分批类计划用料。选砖要求方正、平整，楞角完好，同在规格的面砖，力求颜色均匀。B、基层处理砖墙面基层：提前一天浇水湿透。C、抹底子灰(1)、吊垂直，找规矩，贴灰饼，冲筋。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖贴面排列方法的对称性综合考虑，力求整体完美。(2)、将基层浇水湿润，（混凝土基层面应用水灰比为0.5内掺

35、107胶的素水泥均匀涂刷），分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰，第一层宜为5mm厚用铁抹子均匀抹压密实；待第一层干至七-八成后即抹第二层，厚度约为8-10mm，直至与冲筋大至相平，用木杠刮平，再用木抹子搓毛压实，划成麻面。D、预排砖块、弹线(1)、预排砖块应按照设计色样要求，一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，且不小于1/2砖。非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的位置，砖块排列一般自阳角开始至阴角收口。女儿墙顶、窗顶、窗台及各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，以免渗水，引起空鼓；如遇设计没有滴水线的外墙各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，正面砖最下排宜下突3mm

36、左右，线底部面砖应以往内翘起约5mm以利滴水（鹰嘴线）。(2)、弹好垂直与水平控制线。垂直控制线一般以1m为宜，水平控制线一般按5-19排砖间距设一度为宜。5、贴面砖(1)、预先将面砖泡水浸透凉干（一般宜隔天泡水浸透凉干备用）。(2)、在每一分段或分块内的面砖，均自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板，以此承托第一排面砖。(3)、浇水将底灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠（压尺），校平砖面及砖上皮。(4)、以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可使用碎块面砖），并用垂球校正，以控制砖面出墙尺寸和垂直度。(5)、铺贴应从第一皮

37、开始，并按基准点挂线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在2-3mm内），贴上墙而后用木锤着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠（压尺）校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。(6)、铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。（2）室内粉灰：本工程室内设计为中级抹灰，加做888，厕所粉水泥砂浆。施工顺序：放线（包括房间对角线）清理基层塌饼、冲筋（冲筋到顶）安装电器（开关、插座）底盒顶棚抹灰墙面抹灰清理仿瓷涂料成品保护。墙面抹灰的工

38、作量大，作业面广，可以多上劳动力，墙面一定要先行清理，并加强通风，若墙面有水珠，需等干燥以后才能施工。本工程为二次抹灰，要求冲筋严格按技术标准进行，确保墙面平整、角线分明。（3）楼地面为1:2.0水泥浆找平，要求平整，养护良好。（4）厕所上下水预留孔洞应吊线检查，如有偏差，应及时调整，如有损坏板筋，及时提出处理方案，报甲方及设计院同意后才能施工。8、脚手架工程本工程外墙采用双排钢管脚手架，内装饰采用满堂红脚手架。（1）外脚手架的搭设：脚手架基础必须牢固，立杆下必须用垫块，并加内外扫脚杆，脚手架应有临时排水沟，在脚手架范围内不得积水。施工顺序：地场整平、夯实摆放垫块及扫脚杆树立杆安装小横杆安装大

39、横杆安装剪刀撑每50m设防雷地线铺设竹架板悬挂安全网、安全标志。脚手架应横平竖直，整齐流畅，图形一致，连接牢固，安全稳定，不变形不摇动，确保使用安全。（2）在预留通道及洞口应设安全栏杆及防护棚，并有灯光照明和警示标志。（3）外架满挂密目安全网，首架设底网。（4）强化首层防护，悬挂安全标志，设立安全防护棚。9、防水工程：因图纸不全，暂列卷材防水层施工方法。a、清理基层：基层表面尘土、杂物清理干净。b、涂刷基层处理剂：高聚物改性沥青卷材施工，按产品说明书配套使用，基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。c、附加层施工

40、：一般用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层，在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，附加的范围应符合设计和屋面工程技术规范的规定。d、铺贴卷材：卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺设时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为80mm。e、热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘挤出沥青为度；末端收头用密封膏嵌填严密。f、贴厚SBS卷材防水：铺防水卷材，从檐口或天沟、檐

41、沟开始向上铺，搭接长度不应小于100MM，用顺水条将卷材压钉在基层上，顺水条间距为500MM。10、水道工程：本工程室内给水及排水均采用UPVC管及配件，室外给水及消防给水采用热镀锌钢管。管道施工程序：在墙面弹出安装中线检查调整预留洞口吊线（上下贯通）安装卡扣及套管敷管节头打胶及丝扣试压管面清洁成品保护。（1）墙面弹线，在墙面抹灰后应弹出管道安装中线位置，并上下贯通。（2）套管安装后预留孔洞，其填充混凝土标号应比板的混凝土标号高一级为C25。（3）管道材料使用甲方指定的正规厂产品，要有产品合格证，产品到达工地后须经甲方和监理公司认可并送检合格后方能使用。11、电气安装工程：（1）本工程引入线用

42、钢管，支线用阻燃PVC管防护，所有管道采用预埋，要求各专业班组之间精心配合，统一指挥，做到不漏、不错，管道畅通。（2）预埋管的弯曲半径大于10d，钢管采用丝扣联结，并做跨接焊作为保护接地，PVC管采用钢套管，胶接剂连结。管路走向应严格设计施工。（3）管内穿线，各回路导线的颜色应统一，穿线应在主体工程验收后进行，穿线前应检查管口是否光滑，有无毛刺，穿线要求护口齐平，管道畅通，导线型号应符合设计要求。穿线后自行测量线绝缘电阻，做好隐蔽记录，才能接入用电器具。（4）开关、插座、灯具安装高度应按设计安装，并做到整齐划一，开关一律上开、下关。开关必须控制火线回路。（5）配电箱安装后，对各回路分别进行检查

43、，合格后才能通电并做漏电试验，同时应检查开关的灵敏度。（6）所有电线及配件，须经甲方及监理公司同意确认并送检合格后，方可使用。（7）竣工前应向质监站申请电路测试。12、设备安装：本工程无设备安装。13、门窗工程门：本工程进户门为高级防盗门，由建设单位指定品牌购买，室内只预留门洞，预埋木砖及门樘靠墙一侧应进行防腐处理。窗：所有外窗设计为铝合金窗（828高档彩铝），不在投标范围内。15、沉降观测：（1）基础完工后，设沉降观测点8个。（2）观测时间，每完成一层观测一次，竣工验收后，由甲方半年观测一次。（3）竣工后，沉降观测点连同资料，移交给建设单位。（4）沉降观测应专人使用同一部仪器进行，并进行记录

44、。16、防雷接地（1）材料：应有出厂合格证，镀锌应均匀，无漏镀和污染。（2）基础隐蔽前应进行绝缘测试，接地电阻应不大于设计值。（3）与柱联结时，主筋不得少于2根，焊按长度为主筋直径的10倍（双面焊）。施工进度计划及保证措施：1、进度计划编制说明：本着“确保工程质量，发挥企业优势，加快工程进度，满足用户要求”的原则，本工程投标总工期166天。施工进度计划横道图（见附图）控制性施工网络计划（见附图）2、工期保证施：（一）组织措施 1、工程开工前一周内，项目经理部所有工作人员到位开展工作，按计划组织劳动力进场、施工临时房屋和施工用电、用水的敷设、施工道路修整等，切实做好开工前生产及生活的各种准备工作

45、，迎接大部队进场施工。2、对劳动力、材料、设备提出计划，落实来源，按施工组织设计规定的时间及时到位。3、项目部及时编制月、旬施工进度计划，用本计划严格控制月旬计划，用月旬计划确保整个工程顺利完成。4、项目部每月工作应全面总结一次，评选一次劳动竞赛流动红旗并将结果上报公司。及时召开生产调度会，统一指挥、调度、协调各班组、各职能办公室的步调，突出重点，做到紧张有序、忙而不乱。5、充分调动施工人员积极性、创造性，加强劳动纪律，提高工作效率，实行作业轮班值，做到节假日和农忙期间轮换制，确保工地不间断施工。6、狠抓关键，突出重点，常抓不懈，确保施工进度，实行技术人员值班，做到只要有工人施工，就有技术人员

46、值班，及时处理施工中的各种问题，做到事事有人管，矛盾有人抓。（二）技术措施：（1）根据本施工组织设计，项目部应编制分项工程的施工组织施工，严格落实网络控制计划并编制月、旬进度计划。（2）进行技术交底。包括进行项目交底和岗位交底。使每个施工人员做到心中有数。（3）合理安排流水和交叉作业，加强土建和水、电安装配合，积极主动协调与其他专业单位的配合。（4）改进操作工艺，积极采用新工艺，提高机械化程度。（5）保证周转料的充足供应，避免窝工。（6）加强工地巡视，深入检查，避免因停工待料窝工。（7）明确责任，做到责任到人，奖罚分明，确保施工进度。（三）管理措施：（1）以质量保工期：本工程进行全面质量管理，

47、分解质量进度关键，保证施工进度全过程得到有效控制。（2）在编制月、旬进度计划时，应充分考虑本工程的特点、施工气候及业主要求，及时向公司汇报、协商，合理组织机械设备及劳动力，做到不返工、不窝工，使施工进度计划有较强的科学性、合理性、可行性。（3）以业主的要求和本施工组织设计总的工期要求进行分项分部工程的进度控制，及时分析进度动态，根据现场实际状态调整进度计划，做到忙而不乱，紧张有序。（4）各施工队伍应根据项目部的月、旬进度编制工种进度，做到下级保上级、分项保项目、项目保公司，全面确保本进度计划的实现。（5）制定会议制度：公司每月25日召开栋号进度调度会，由项目经理总结上月进度，安排下月生产任务，

48、项目部需要公司协调和解决的问题在会议上确定。会议应有纪要，对项目部提出的问题，解决的措施，都应有据可查，做到职责分明，责任到人。项目部每10天召开一次进度分析会，由项目经理协调技术、物资、材料、后勤各部门及各施工班组的工作，及时发现问题，及时解决问题。确保旬计划的实施。各班组每5天小结一次进度，对检查出来例如材料，周转料，设备上存在的问题及时向项目部有关部门汇报以求得及时解决。各班组每日按计划施工，由班组长全面布置施工工作和安全注意事项，由于客观原因影响的计划滞后应及时加班补上，保证日计划的完成。（四）加强土建和安装施工的协调本工程工期偏紧，又逢雨季和夏季，而且施工班组多，所以，在施工过程中应

49、充分协调土建及水、电安装各专业班组的关系，确保步调一致，齐心合力，最大限度的利用施工时间、有效空间进行交叉，最终实现既定的工期目标。（1）由项目负责人定期组织各专业施工人员进行工作协调，对工作中的各项问题及时处理，以最快的速度解决施工矛盾，做到雷厉风行。（2）技术负责人、施工员加强工地巡查，及时发现问题。如预埋位置与土建有矛盾时应报请设计单位及甲方及时解决。（3）项目负责人应努力为各施工班组创造有利的施工环境，对施工用电、用水、机械等尽量给予保证，从全局出发，为了一个共同的目的，努力完成施工任务。（4）提高施工人员素质，使各施工班组互相尊重，互相谅解，促进团结，避免相互扯皮，相互指责的现象。使

50、工程优质安全高速完成。（5）加强责任心，主动搞好和上级单位、兄弟单位的团结，互通情况，做到有理有节，施工同步进行，避免由于配合不一致而影响工程进度。平面布置1、平面布置的原则（1）满足施工要求，保证施工顺利进行，合理布置。（2）减少材料二次运输。（3）符合劳动保护，安全生产，满足消防、环保要求。（4）搅拌机尽量靠近井架，减少混凝土运输距离，防止混凝土在运输过程中产生离析。（5）道路应满足施工要求，方便运输和消防车辆的通行和意外事故的疏散。（6）搅拌机，砂浆拌合机应设排水沟和沉淀池，便于清洗设备，避免积水，沉淀池内的沉淀物应及时清理。（7）电源在配电间设总配电箱、分配电箱，实行三级配电、二级保护

51、。（8）淋灰池靠近砂浆拌合机。（9）设钢筋加工棚及木作加工棚。（10）食堂、浴室布置在生活区。2、平面布置的要求：（1）工棚（办公室、宿舍等）应先设计后施工并经公司验收，以满足使用要求和确保使用安全。（2）水泥库应有防潮措施。（3）配电间、木工棚、钢筋棚、仓库、办公室、宿舍、厨房应配置消防设备（如泡沫灭火器和干粉灭火器）（4）玻璃等后期材料，不另设库，存放于首层室内，施工人员应加强成品保护意识。临时房屋表顺序临设名称单 位面 积附 注1办公室M296供12人办公2宿舍M2240100人双层铺3看守房、配电间 M216.54厨房、食堂M2855钢筋棚M2906木工棚M2907水泥库M240 8厕

52、所及浴室M22*249标准养护室M240配空调、雾化装置3、临时供水、供电（1）临时供水： 施工用水用Dg100镀锌管由已敷设的供水干管接入，在接入处安装总阀及水表。 充分考虑施工需要，设水嘴8个，管径Dg25，并随施工楼层升高而延长管路，以便砼保养和楼面施工用水。 （2）临时供电 总配电箱设于配电间内。 各分电路由总配电引出，并在总配电箱控制。 施工用电采用四相五线制配电，照明动力应分箱设置。 施工用电配电箱应用铁制箱、禁用木箱，配电箱应有良好的接地保护措施。 项目部应及时办理用电手续，电源由建设单位送入总配电箱，项目部不得擅自接入电源。 配电间由专业值班电工值班，并配灭火设备。4、临时排水

53、工地应开设临时排水沟，将施工用水、雨水由临时水沟排出施工范围，防止工地积水，重点排水部位是房屋基础、脚手架下、施工机械及水泥库、配电间等。5、临时道路（1）临时道路应能满足施工要求，并随时保证状况良好和畅通。（2）如发生下沉、翻浆冒泥等病害，应及时维修和清理，以确保材料运输。（3）临时道路二侧应有排水措施。施工现场平面布置（附后）。质量保证措施 一、本工程质量目标：1、单位工程基础验收、主体验收、竣工验收一次性交验合格率100%，备案检查一次通过，合同履约率100%。2、竣工验收确保优良工程。 二、质量方针：“树企业形象、求工程完美、重合同信誉、保用户满意”，坚持“百年大计，质量第一”，确保施

54、工质量。三、质量保证措施：（一）质量管理：建立以公司总工程师为领导的质量保证体系，明确项目经理为本工程质量第一责任人。严格按IS09002质量管理和质量保证体系精心组织施工，制定各职能部门和部门负责人的质量责任。（二）物资保障：对于工程所用物资，材料应由专人严把质量关，所有材料应按甲方指定的正规渠道进货，严禁三无产品（包括周转材料）进入工地，对结构材料要有出厂合格证，见证取样和送检报告。进入现场的原材料和半成品应堆放整齐，该入库的应入库，严格保管。本工程实行用料卡制度。（三）质量责任制（1）项目经理是本项目的领导者和组织者，负责开展全面质量管理工作和提高全体职工质量意识的教育工作。组织制定技术

55、质量管理措施；制定质量管理目标和质量工作计划，组织开展群众性创优质工程活动；召开质量会议，组织质量检查，及时掌握质量动态，协调解决质量问题；审批结构材料和加工订货计划，把住质量关；负责向业主和用户交付符合设计图纸国家质量标准和投标书及施工合同规定的质量要求的工程。（2）项目技术负责人（工程师）：参加施工方案讨论，了解设计意图和质量要求，提出保证工程质量的措施；负责编制分项工程施工组织设计；组织会审设计图纸；负责原材料、半成品和构配件的技术鉴定和主要的验收工作；参与质量事故分析，提出加固补强措施，参加各种质量检查和验收活动；搜集和整理质量技术资料，做到及时、齐全、准确。（3）专职质量领导小组：贯

56、彻执行国家和上级颁发的施工规范，质量检验评定标准，工艺标准以及质量管理制度和改进工程质量的措施；参加施工方案审查、图纸会审、技术交底、质量事故调查；组织协助施工人员和班组搞好自检、互检和工序交接检查，随时掌握施工班组织和单项工程质量动态、发现和消除质量隐患，参加隐蔽、预检验收和结构检查验收，工程竣工质量检查；及时对分项分部工程质量进行质量检验评定，对不符合质量标准的工程项目有权责令停工和返工；搜集整理各项质量资料及质量信息。专职质量领导小组由项目经理、技术负责人和各职能部门负责人组成。（4）材料供应主管：根据生产计划提出的计划数量和供货时间，及时供应合格的材料、半成品，并同时提供合格证明；凡发

57、生材料代换或材料的性能不明时，必须经建设单位、设计单位鉴定同意方能采购供应；各种材料和构配件必须按规定进行运输和保管，确保其质量。（5）班组长：经常对班组员进行“质量第一”、“对用户负责”和“下道工序就是用户”的思想教育，认真贯彻各项规章制度和各项技术规定，制定班组保证质量措施，使班组工人能够做到“三懂”、“四会”（懂质量标准、操作规程、设备性能，会操作、看图、维修、检测）；全面负责本班组的质量自检、互检和工序交接检查，做到不合格的工序不交接，不合格的工程不交工，发生质量问题及时组织返修，直至合格为止；督促工人按施工图纸、技术质量交底和操作规程施工；负责把好材料质量关，坚持执行配合比，组织QC

58、小组的活动，对质量难题和新技术、新材料的施工组织攻关；组织本班组的质量评定，参加项目经理组织的质量检查及分项工程的质量等级评定；搞好文明施工和安全生产。（6）质量信息反馈系统通过班级自检、互检、由班组长搜集质量信息传递给施工员、技术组。通过工序交接检查，发现前道工序质量问题由质检员传递给施工员、工程师，原材料及构配件进场通过材料员进行质量检查，传给技术组。施工试验及设计图纸等方面的质量问题分别由资料员和施工技术员传递给工程科。由质量管理领导小组专职信息员分类整理，然后传交项目经理和公司工程部，及时反馈、分析各种质量信息，不断提高施工质量。四、保证质量优良规范性措施1、建立质量保证体系，加强同各

59、方的工作联系。（1）建立项目现场质量保证体系，配备专职质检员，在公司总工及质安部门的领导下开展工作，公司、项目部，班组层层把关，提高施工质量，实行自检、互检、专检三结合的工程质量检查监督制度，使各分项工程质量检查覆盖率为100%。（2）尊重建设单位、监理部门、质监单位和设计院等有关单位人员对本工程的监督，检查和建议，积极配合他们落实各项提高施工质量的意见，认真总结经验和教训。2、加强技术管理工作，做好分部分项工程技术交底。 （1）工程开工前，由项目经理组织工程技术人员熟悉图纸，做好图纸会审及记录，将图纸中已发现的问题解决在施工之前，做好施工过程中的各项技术管理工作，加强同设计院工作的联系，积极

60、协助建设单位做好施工过程中设计变更工作，提出合理化建议，避免返工浪费，影响工程质量。（2）开展强有力的宣传工作，使全体施工人员自觉树立起坚定的工程质量意识，经常性开展质量竞赛活动，造成浓厚的讲质量、抓质量、以创优质产品为荣的良好气氛，为保证工程质量打好思想基础。（3）质量管理工作常抓不懈，贯彻始终，使每一分项、每一工序的施工得到跟踪监控。确保“市优良工程”的目的实现。3、遵章循规、规范施工（1）严格按设计图、现行的国家规范、规程及图纸会审纪要和设计院确认的设计变更文件组织施工。（2）将本工程应用的各项规章制度、标准印发到全体施工人员手中，并经常性组织学习，使所有施工人员心中有数，不盲目施工，增