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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 公司培训工作总结报告 职工培训年度总结报告工作总结网权威发布职工培训年度总结报告,更多职工培训年度总结报告相关信息请访问工作总结网。 搞好企业职工培训,提高全体职工的素质,是企业创办的重要根基,是加强企业创办的迫切需要,是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来,公司在高层领导的率领下,迎接市场经济的挑战,狠抓企业职工教导工作,在职工教导方面做了以下工作:一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教导培训的进程百年大计,教导为本。职工教导培训工作是企业改革和进展之本。先进的技术,现代化的管理水平需要高素质的职工来掌管,使用和管理。而职工队伍素质
2、的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来,随着社会经济的进展,我公司领导更新观念,提高熟悉,高度重视职工的培训工作,提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才,物尽其用”赛马不相马,人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、模范化,更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。积极制定有效的年度教导培训筹划和企业长远进展的培训规划及各种教导培训的规章制度,并制定了相应的实施措施,建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度,负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习
3、也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”,提高了教导培训的理念,为创造学习型企业打下良好的根基。从而为企业创造一流供给了稳当的保证。二、提高熟悉,认清职工培训的重要性和必要性所谓职工培训,是指企业根据自身需要,通过培训,促使职工在学识、技术、技能、道德等方面有所提高或提升。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承受的工作任务的一项教导工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。在企业在市场竞争中,求得生存和进展,关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战,企业在市场竞争中,不但是产品、质量、服务的竞争,而且也是企业整体素质的竞争。更加是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。
4、因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革进展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的根本保证。三、与时俱进,提防实效,有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教导培训近年来,公司结合职工的实际处境,和创一流创办,开展了一系列的职工教导培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么,补什么、需什么、学什么”的原那么,有筹划地举行根基理论学识,安好教导学识、营销学识、专业技术、技能培训,现代企业管理学识、法律学识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角,呈现出勃勃活力。对于职工的教导培训工作,务必从企业的实
5、际处境入手,专心分析制定相应的培训内容,因人施教,广开学路。1、开展职工专业技术的全员培训工作公司近年来,在新一届领导上任以来,特别重视企业职工的全员培训工作,每年都要拿出资金投入到全员培训,并责任到人、严格考核。2022年6月中旬,举行了全支公司人员加入的专业技术培训。在培训工作期间,职工不畏酷暑,积极加入培训,并于10月20、21日举行了严格的考试,取得了预期的效果。2022年为了进一步提高全支公司的专业技术,支公司又添置了进网作业电工培训教材,举行了全支公司人员加入的培训。几年来,支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工,掌管的学识不能单一,要培养一技多能的复合型人才,2、强化营销队伍的
6、职工培训,提升用电管理水平为了进一步提高营销职工的整体素质,支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓。一方面,不惜花巨资为职工添置电力专业技术丛书,并组织有理论和实践阅历的优秀老师屡屡举办培训。从现代企业的需要、客户的需求,从电力法及配套的法律、职工服务守那么、“民心工程”、承诺服务细那么、用电业务学识、电费电价政策等方面举行培训,培训工作做到有筹划、有措施、有考核,提防实效。不走过场,不搞形式,考试劳绩张榜公布,严格考核。近年来,共有26人加入了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施,极大地提高了支公司营销人员的专业技术学识水平、执法水平,巩固了职工的服务意识和服务理念,促进了支公司各项工作的全面升级,推动了支公司管理水平和各方面工作的顺遂举行。3、坚持“以人为本”,加强职工安好思想教导每次事故的发生,大多数是由于人员因素所造成,责任心不强、技术学识掌管不够、安好意识薄
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