速达V系列产品解决方案ppt课件

1、速达V系列业务运用途理方案速达软件培训中心 文志君2021.71前 言 管理出效益。管理经过科学方案、合理组织、有效指点、及时控制来实现效益。速达V系列实现了企业管理过程信息化，这对于提高企业管理效益起着画龙点睛的作用。本课程重点针对中型电子加工行业、中小型服装流通行业、中小型食品流通行业等相关行业对ERP系统选型的关键问题进展分析，希望能为各协作同伴在实践任务中带来协助！2内容提要 中小型服装流通行业处理方案 中小型食品流通行业处理方案 中型电子加工行业处理方案3中小型服装流通行业处理方案4中小型服装流通行业特性 大量采购任务依托手任务业方式，人为参与空间大 面辅资料种类繁多，因颜色不同呵斥

2、分类困难 频繁的出入库给库存记账带来很大困难，无法准确计算库存 采购、库存与销售脱节，因营销部门无法掌握服装入库过程的进展情况，在客户跟踪交货期时无法准确回答客户，呵斥客户对企业的不信任。 客户群体相对稳定，但边沿利润不断降低 5 由于服装、鞋帽、皮具等产品的特殊性，在日常业务处置上我们通常采用颜色、尺码来进展管理，系统可以经过设置颜色组、尺码组，以及颜色、尺码二维表来快速设置货品数量，查看货品库存。中心：颜色尺码管理67编辑业务单据时，点击数量栏右侧按钮，翻开二维表，输入货品某个颜色、尺码的数量，输入终了，点击确定系统自动将数量合计添加到单据中 8颜色尺码管理货品采购明细表颜色尺码管理货品销

3、售明细表颜色尺码管理货品库存明细表910中小型食品流通行业处理方案10中小型食品流通行业特性 库存周转快 分销网络密集 市场瞬息万变 严厉的质量管理 对食品的有效期要求严厉，须实行保质期管理 11 食品监管模块用于处置与食品有关的索证、索票业务，并且可以经过台账的方式反映食品的进货、销售及退货数据，以及对问题食品进展报废处置。中心：食品监管12索票管理用于登记和查询相关货品资料的质检报告资料。 索票管理与索证管理13 索证管理用于登记和查询相关往来单位的营业执照、食品流通答应证卫生答应证及消费答应证等资料。索票管理与索证管理14食品进货台账与食品进货退回台账 食品进货台账用于统计运营过程中各种

4、食品的进货及退货数据，并且可以对部分进货食品进展抽样质检。 食品进货退回台账是统计运营过程中各种食品的采购退货数据，并对相关退市食品进展退市登记及工商签字。15食品销售台账与食品销售退回台账 食品销售台账用于统计运营过程中各种食品的销售及退货数据，并且可以对部分销售食品进展抽样质检。 食品销售退回台账是统计运营过程中各种食品的销售退货数据，并对相关退市食品进展退市登记及工商签字。16保质期管理 保质期管理用于对批次管理货品的保质期进展查询与分析，可根据设定的提早期对快到期货品进展统计，同时将过期货品进展单独列示。有锁定标志的批次货品不再提供应销售类及出库类单据援用采购退货和清点单除外 17问题

5、食品处置单 问题食品处置单是用于对超越保质期或质量有问题的食品进展报废处置的业务单据1819中型电子加工行业处理方案19中型电子加工行业特性 产品晋级换代迅速，产品生命周期短 客户个性化要求高，要求制造商提供不同配置产品选择 产品需求不容易掌握，插单频繁，交货周期短，产品变卦频繁 产品生命周期短，对消费、物料方案等方面协调配合要求较高 产品零配件种类、型号繁多，采购、装配相对复杂 客户多，需及时掌握客户信誉情况及提高应收账款周转率 产品的消费本钱计算困难 20速达V5、V7业务优化流程MPS粗才干计算加工单MRPII运算消费建议验收单费用分摊单采购建议委托加工加工验收加工费用分摊加工费用单领料

6、单加工领料销售方案销售订单销售开单出入库单应收款单采购方案请购单采购订单采购开单应付款单出入库单消费才干计算产品本钱预算销售系统采购系统消费系统仓库系统应收应付21 销售方案是企业结合当前消费及市场销售情况，对销售部门制定的年度、季度或月度销售规划，企业可全面跟踪这份规划执行情况。企业可根据销售方案，对货品销售情况和销售部门销售业绩进展全面跟踪，并结合市场销售情况，随时调整销售偏重点，调整销售力度。销售系统销售方案22关键问题展现重点： 方案类型：为协助企业制定可行的销售方案，系统提供了“公司、“部门、“员工等多种方案类型，可满足企业内部个体制定销售方案的需求; 方案区间：方案区间可划分为年度

7、、季度、月度等区间，方便企业因季节性需求的变化制定真实可行的销售方案。23 销售订单是企业在发生销售业务时，预先与客户签署的一种契约式的业务单据，因此也可以视同对方企业的订货合同书，经过销售订单的管理，企业可全面跟踪到客户或货品的订货、发货、收款等销售情况。销售系统销售订单24关键问题展现重点： 发货日期：逾期未执行的“销售订单即“发货日期已到，系统将自动把这部分的数据汇总到“销售订单到期报警; 预收金额：在订立销售合同或确认销售订单时，如企业预先收到对方预付货款，那么可将该金额录入到“预收金额栏中，在审核“销售订单后，系统可自动生成一张收款类型为“预收款的“应收款单，加强企业对资金管理的控制

8、力度； 订单中止： 在销售合同或销售订单完全无法正常履行时，企业可对已审核的“销售订单进展中止，以迅速调整企业的运营战略。25消费系统主消费方案 MPS是确定每一详细的最终产品在每一详细时间段内消费数量的方案。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完废品，它要详细到产品的种类、型号。这里的详细时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主消费方案根据客户合同和市场预测，把运营方案或消费大纲中的产品系列详细化，使之成为展开物料需求方案的主要根据，起到了从综合方案向详细方案过渡的承上启下作用。 26关键问题展现重点： 货品属性：只需货品属性为“产废品或“半废品的货品，才可

9、在“主消费方案中援用，加强消费与物料方案的协调配合； 中止：当消费方案无法正常开展时，企业可对“主消费方案进展中止，以迅速调整车间的消费排产方案；27消费系统消费才干计算 消费才干是指在方案期内，企业参与消费的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能消费的产品数量，或者可以处置的原资料数量。消费才干是反映企业所拥有的加工才干的一个技术参数，它也可以反映企业的消费规模。28关键问题展现重点： 最大产能所需：即当前原资料库存的最大产理； 最大消费量： 最大消费量某原料最小库存可用数量/1+损耗率.消费系统产品本钱预算 产品本钱预算，是指为规划一定预算期内每种产品的单位产品本钱或消费本钱等内容而编

10、制的一种日常业务预算。在实践运用中，企业可在产品正式投产前，经过“产品本钱预算功能，计算出消费某产品所需的资料本钱，以判别消费能否可行。30关键问题展现重点： 本钱模拟类型按参考价：按原料的参考进价进展模拟运算按最近进价：按原料最近采购价进展模拟运算按当前库存本钱价：按当前原料的库存本钱进展模拟运算 BOM层级按一级BOM计算：按第一级BOM的本钱模拟类型进展本钱预算按未级BOM计算：按最后一级BOM的本钱模拟类型进展本钱预算 本钱运算公式 本钱金额合计=数量*1+损耗率*单价+间接费用.消费系统粗才干计算 粗才干计算是对现有消费车间加工产品才干的计算，系统可根据需求加工的产品数量、交货日期以

11、及车间在制品数量计算出能否能按期交货，或什么时间可以交货。32关键问题展现重点一 方案产能：根据所选车间资料中机台数据与有效日机时，以及工人数与日有效工时计算得出，计算公式如下： 总工时总工时=数量*BOM单主表耗用工时+BOM单主表预备时间 已占负荷：系统将根据所选车间的加工单的待加工数量及方案耗用机时、工时和完工日期，计算出平均每天产能情况。当有多个消费加工产品时，计算的每天产能予以累加，其计算公式如下： 方案产能= 选择车间资料中机台数量有效日机时工人数日有效工时已占负荷车间加工单待加工量/完工日期开工日期 加工单耗用工时/加工数量预备时间 思索工厂日历 .关键问题展现重点二 本次需负荷

12、：系统将根据加工单货品的发货日期和完工日期，结合加工货品的耗用工时与加工数量，计算出本次订单所需产能，计算公式如下; 本次需负荷=指货品框中选中的货品数量发货日期开工日期 BOM清单主表耗用工时/BOM清单主表数量 剩余产能剩余产能=方案产能-已占负荷 实践产能 实践产能=已占负荷+本次需负荷 超负荷超负荷=实践产能-方案产能.消费系统MRP运算 制造资源方案(Manufacturing Resources Planning，称为MRP)是指以物料需求方案MRP为中心的闭环消费方案与控制系统，它将MRP的信息共享程度扩展，使消费、销售、财务、采购严密结合在一同，共享有关数据，组成了一个全面消费

13、管理的集成优化方式，即制造资源方案。 制造资源方案是在物料需求方案的根底上开展起来的，与后者相比，它具有更丰富的内容。因物料需求方案与制造资料方案的英文缩写一样，为了防止名词的混淆，将物料需求方案称作狭义MRP，而将制造资源方案称作广义MRP或MRP。 物料需求方案主要处理以下五个问题： 1、要消费什么？消费多少？来源于MPS 2、要用到什么？根据BOM展开 3、曾经有了什么？根据物品库存信息、即将到货或产出信息 4、还缺什么？(计算出结果) 5、何时安排？(计算出结果)35消费方案MRPII运算流程毛需求树毛需求表净需求消费建议采购建议资金预算36MRP运算消费方案 “消费方案是“MRPII

14、运算的入口，它是企业分析并计算物料需求的前提要素，只需从“主消费方案及“销售订单引入货品后，系统才干进展MRP运算。37MRP运算毛需求 MRP经初步运算后，系统将结合BOM构造及级别，分析出运算物料的需求数量及该物料下层所需求的物料数量，该数量只是一个大体上的需求数量，因此，我们把这个物料的需求数，称之为“毛需求。38MRP运算毛需求表 系统除提供“树状的显示方式外，还提供了“表型的毛需求显示方式。39MRP运算净需求 “净需求处理的是统计当前企业的缺货情况，由缺货情况而产生的对某种物料的需求问题。净需求是从毛需求量中减去库存可用量和估计入库量之后的差。40MRP运算消费建议 系统将根据当前

15、库存、库存下限等库存信息生成“消费建议，根据“消费建议，企业可决议能否生成“加工单或“委托加工单，该单据生成后，消费部门即可据此进展消费排产。 “消费建议处理的是企业在消费过程中何时消费、消费多少产品的问题。41MRP运算采购建议 系统将根据原资料的当前库存、库存下限等库存信息生成“采购建议，根据“采购建议，企业可决议能否生成“采购订单或“请购单，该单据生成后，采购部门即可据此安排进展资料的采购及原料的入库。 “采购建议处理的是企业何时采购、从何处采购、采购多少原料的问题。 42MRP运算资金运算 资金预算为MRPII预算的出口，系统根据当前出纳账户库存资金即将收入或支出的资金量，以及经过本次

16、MRPII计算后采购货品所需资金量，测算出每日、每周、每月资金收支能否平衡，以提示企业筹备足够资金以供消费所需 。 43采购系统采购方案 采购方案是企业结合当前消费、市场销售及库存情况，对公司、部门或业务员制定的年度、季度、月份或某批产品的购买方案。 系统还提供了全面跟踪方案的功能，企业可以按照采购方案，对各货品采购情况进展跟踪，合理调整库存量，有方案地安排采购业务。 44采购系统请购单 采购请购单是企业销售、消费部门根据销售及消费需求，向采购部门发出采购货品的恳求，采购部门可据此制定“采购订单。 45采购系统采购订单 采购订单是企业进展采购业务时，预先向供应商发出的用来列明采购货品称号、规格

17、、数量、价钱、交货日期、地点等信息的业务单据，阐明企业与供应商间的购销契约关系，因此也可以视同企业的订货合同书。企业应根据消费、销售、资金、库存等情况，合理制定采购数量、安排交货日期。 46关键问题展现重点： 到付日期：逾期未执行的“采购订单即“到货日期已到，系统将自动把这部分的数据汇总到“采购订单到期报警； 查看未来收益：在采购订单生效前，企业可经过“查看未来收益 控制采购风险，其计算公式如下： 毛利=参考售价-采购单价*业务数量 毛利率=毛利/参考售价*业务数量 47采购系统采购开单 采购开单是企业确认采购收货的根据，企业可实现现款采购、赊购及采购退货业务，在处置实践业务时，可以将其视同采

18、购发票，该业务单据将跟踪整个采购业务过程，比如采购结算情况、采购退货情况、采购入仓情况及应付账款重组情况等。48关键问题展现重点： 业务范围：“采购开单提供了“采购收货、“现款采购、“采购退货、“估价冲回、“采购换货等单据类型，可分别处置赊购现购、采购退货、估价入库冲回、采购换货等采购业务; 付款期限： 逾期未支付的“采购开单即“付款日期已到，系统将自动把这部分的数据汇总到“超期应付款中；49仓库系统出入库单 “出入库单主要是在采购或销售商品，以及其他库存货品出入库时，由仓库管理人员开具的记录货品信息和货位信息的单据，它是登记商品收发存账、库存商品账等账册的根据。 50关键问题展现重点： 运用

19、货位：假设采用了货位核算，那么企业须经过“货位录入功能，将货位核算商品对应的货位的数量正确填写，填写后，系统将对该货位核算商品的数量自动汇总，并将该数量回填到该业务单据的“货位栏中。 51应收应付应付款单 “应付账单着重于企业业务预算和应付款项的管理和控制，经过对供应商应付款的有效管理，以到达企业资金收支的平衡。“应付款单可处置企业采购应付款、采购预付款等付款业务52关键问题展现重点： 应付款：是企业向供应商赊销货品而产生的，该“付款类型处置的业务对象为企业已填制并审核的“采购开单，当企业仍未向供应商支付或未付清商品款项时，假设企业须支付供应商的款项时，那么可于该单据中选择相应的“付款开单进展

20、付款。 预付款：“预付款为企业在没有收货的情况下而预先向供应商支付的往来账款款项，这些款项包括企业的订金及预付款。53消费系统加工单 加工单可以看成是对特定产品或零件的消费答应凭证，消费车间需求经过加工单来安排消费，经过加单可查询到消费义务情况，跟踪仓库领料、退料情况，以及进展完工处置等业务操作。54关键问题展现重点： 加工类型：系统提供了“消费加工及“返修加工两种加工类型，它可用于企业产品的消费及不合格返修产品的消费，在实践运用中，无论是“消费加工，还是“返修加工，其操作方法都是一样的； 完工处置：当加工产品办理入库手续后，系统将自动将对应加工单标上“已完成标志，“已完成的“加工单，不能再生

21、成“验收单或“领料单。 55仓库系统领料单 领料单是消费部门领用资料物资预备进展消费时编制的原始单据，是企业产品本钱核算和仓库管理的根底，同时也是会计部门编制消费本钱中直接资料费用的重要根据。56关键问题展现重点： 领料类型领料单： “领料单是消费部门领用资料物资预备进展消费时编制的原始单据，是企业产品本钱核算和仓库管理的根底，企业消费运营活动中，领料是一个必经的过程；退料单： “退料单是消费部门由于产品所运用的原料在消费完成后还有剩余，是进展产品消费退复原资料的原始单据，同时也是会计部门编制消费本钱中直接资料费用的重要根据；补料单： 在工业企业中，由于消费工艺或消费条件的影响，车间领用原资料

22、的数量均大于加工单载体的数量，也就是说实践领料数量大于方案领料数量，这时，企业可经过“补料单处置。 耗用类型：援用“加工单生成的“领料单，其单据明细的“耗用类型将自动显示为“非共耗品；手工填制的“领料单，其单据明细的“耗用类型将显示为“共耗品。57消费系统验收单 当产品消费终了时，应将完工的产品办理验收入库手续，财务人员才干根据产品的实践完工入库数量来分摊期间费用、核算产品本钱，因此，“验收单是企业核算产品本钱的根据。58关键问题展现重点： 废品处置：产品阅历收合格后，企业可在“本次验收栏中，填入验收数量；对质量不合格的废品，那么可在“废品数量栏中，填入相应的废品数量； 非共耗资料分配： “非

23、共耗资料分配对援用“加工单生成的“领料单所列货品进展了汇总，在“非共耗资料分配中，“本次运用数量由系统根据物料清单与验收数量计算得出，可以修正；“领料单援用“加工单后，“加工单明细的的“领料数量将回填到“非共耗资料分配的“领用数量栏中。59消费系统费用分摊单 由于消费加工除了发生原资料的耗费外，还会发生一些其他的加工费用，比如，消费工人的工资、消费设备折旧费、外购动力费和辅助消费本钱等直接或间接费用，为了可以准确计算产品的入库本钱，需求对这些费用进展相应的分摊。60关键问题展现重点： 消费车间：系统以“消费车间作为“费用分摊的对象，提供了按“货品及按“工人两种“费用分摊单汇总方式。 分摊方式：系统提供了按资料金额