某集团信息化管理平台建设实施计划方案

1、-PAGE . z.*集团信息化管理平台建议书-PAGE . z.目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc427653011前言 PAGEREF _Toc427653011 h 7HYPERLINK l _Toc427653012第一章项目背景 PAGEREF _Toc427653012 h 9HYPERLINK l _Toc4276530131.1信息化管理平台建设的背景 PAGEREF _Toc427653013 h 9HYPERLINK l _Toc427653014行业发展的需要 PAGEREF _Toc427653014 h 9HYPERLINK l _

2、Toc427653015企业部发展的需要 PAGEREF _Toc427653015 h 10HYPERLINK l _Toc4276530161.2本项目建设目标与围 PAGEREF _Toc427653016 h 10HYPERLINK l _Toc427653017建设总则 PAGEREF _Toc427653017 h 10HYPERLINK l _Toc427653018建设目标 PAGEREF _Toc427653018 h 11HYPERLINK l _Toc427653019建设围 PAGEREF _Toc427653019 h 12HYPERLINK l _Toc427653

3、020第二章公司技术与实施分析 PAGEREF _Toc427653020 h 13HYPERLINK l _Toc4276530212.1公司管理目标分析六大整合 PAGEREF _Toc427653021 h 13HYPERLINK l _Toc4276530222.2信息化建设总体目标 PAGEREF _Toc427653022 h 14HYPERLINK l _Toc427653023管理及经营的创新 PAGEREF _Toc427653023 h 14HYPERLINK l _Toc427653024实现对资金流、物流、工作流、信息流的统一配置 PAGEREF _Toc4276530

4、24 h 15HYPERLINK l _Toc427653025通过信息化带来管理及经营的标准化 PAGEREF _Toc427653025 h 15HYPERLINK l _Toc427653026利用EIP（企业信息门户平台）技术，消除信息孤岛 PAGEREF _Toc427653026 h 15HYPERLINK l _Toc4276530272.3公司信息化目标分析六化 PAGEREF _Toc427653027 h 16HYPERLINK l _Toc4276530282.4公司应用系统目标分析六大平台 PAGEREF _Toc427653028 h 17HYPERLINK l _T

5、oc4276530292.5公司项目实施需求分析 PAGEREF _Toc427653029 h 19HYPERLINK l _Toc427653030统一认识，制度保障 PAGEREF _Toc427653030 h 20HYPERLINK l _Toc427653031优先解决迫切需求 PAGEREF _Toc427653031 h 20HYPERLINK l _Toc427653032多种培训策略相结合 PAGEREF _Toc427653032 h 20HYPERLINK l _Toc427653033提供无须技术人员维护的后台工具以及运维服务 PAGEREF _Toc42765303

6、3 h 21HYPERLINK l _Toc4276530342.6公司需求分析总结 PAGEREF _Toc427653034 h 21HYPERLINK l _Toc427653035第三章系统总体设计 PAGEREF _Toc427653035 h 25HYPERLINK l _Toc4276530363.1设计原则 PAGEREF _Toc427653036 h 25HYPERLINK l _Toc427653037安全性原则 PAGEREF _Toc427653037 h 25HYPERLINK l _Toc427653038成熟性原则 PAGEREF _Toc427653038 h

7、 26HYPERLINK l _Toc427653039标准化原则 PAGEREF _Toc427653039 h 26HYPERLINK l _Toc427653040易用性原则 PAGEREF _Toc427653040 h 26HYPERLINK l _Toc427653041开放性原则 PAGEREF _Toc427653041 h 27HYPERLINK l _Toc427653042可维护性原则 PAGEREF _Toc427653042 h 27HYPERLINK l _Toc427653043高效性原则 PAGEREF _Toc427653043 h 27HYPERLINK l

8、 _Toc427653044先进性原则 PAGEREF _Toc427653044 h 27HYPERLINK l _Toc4276530453.2系统结构设计 PAGEREF _Toc427653045 h 28HYPERLINK l _Toc427653046数据支撑平台 PAGEREF _Toc427653046 h 28HYPERLINK l _Toc427653047应用支撑平台 PAGEREF _Toc427653047 h 29HYPERLINK l _Toc427653048企业信息门户(EIP) PAGEREF _Toc427653048 h 29HYPERLINK l _T

9、oc427653049协同办公应用 PAGEREF _Toc427653049 h 29HYPERLINK l _Toc427653050建筑行业应用系统 PAGEREF _Toc427653050 h 29HYPERLINK l _Toc4276530513.3系统性能设计 PAGEREF _Toc427653051 h 30HYPERLINK l _Toc427653052第四章基础环境建设方案 PAGEREF _Toc427653052 h 31HYPERLINK l _Toc4276530534.1网络架构方案 PAGEREF _Toc427653053 h 31HYPERLINK l

10、 _Toc4276530544.2服务器部署方案 PAGEREF _Toc427653054 h 32HYPERLINK l _Toc427653055双机方案的简单描述 PAGEREF _Toc427653055 h 32HYPERLINK l _Toc427653056服务器的可靠性 PAGEREF _Toc427653056 h 33HYPERLINK l _Toc427653057数据存储的可靠性 PAGEREF _Toc427653057 h 33HYPERLINK l _Toc427653058数据访问的安全性 PAGEREF _Toc427653058 h 33HYPERLINK

11、 l _Toc4276530594.3网络安全方案 PAGEREF _Toc427653059 h 34HYPERLINK l _Toc427653060基于防火墙的典型数据安全解决方案 PAGEREF _Toc427653060 h 34HYPERLINK l _Toc427653061基于防病毒软件的解决方案 PAGEREF _Toc427653061 h 36HYPERLINK l _Toc427653062第五章支撑平台设计 PAGEREF _Toc427653062 h 39HYPERLINK l _Toc4276530635.1技术实现路径 PAGEREF _Toc42765306

12、3 h 39HYPERLINK l _Toc427653064基于J2EE的分布式计算技术 PAGEREF _Toc427653064 h 39HYPERLINK l _Toc427653065构件技术 PAGEREF _Toc427653065 h 40HYPERLINK l _Toc427653066技术 PAGEREF _Toc427653066 h 41HYPERLINK l _Toc427653067单点登录技术 PAGEREF _Toc427653067 h 42HYPERLINK l _Toc427653068技术 PAGEREF _Toc427653068 h 43HYPERL

13、INK l _Toc427653069技术 PAGEREF _Toc427653069 h 43HYPERLINK l _Toc427653070自定义工作流技术 PAGEREF _Toc427653070 h 44HYPERLINK l _Toc427653071可信的WebService技术 PAGEREF _Toc427653071 h 45HYPERLINK l _Toc4276530725.2系统安全保障设计 PAGEREF _Toc427653072 h 47HYPERLINK l _Toc427653073安全体系设计原则 PAGEREF _Toc427653073 h 47HY

14、PERLINK l _Toc427653074系统安全体系设计 PAGEREF _Toc427653074 h 49HYPERLINK l _Toc427653075的建设与接口 PAGEREF _Toc427653075 h 52HYPERLINK l _Toc427653076系统接口设计 PAGEREF _Toc427653076 h 52HYPERLINK l _Toc427653077财务系统接口设计 PAGEREF _Toc427653077 h 53HYPERLINK l _Toc4276530785.3系统运行环境 PAGEREF _Toc427653078 h 53HYPER

15、LINK l _Toc427653079数据库服务器IBM System p5 561 PAGEREF _Toc427653079 h 53HYPERLINK l _Toc427653080应用服务器IBM System p5 550A PAGEREF _Toc427653080 h 55HYPERLINK l _Toc427653081数据管理与备份方案 PAGEREF _Toc427653081 h 56HYPERLINK l _Toc427653082电子签章软件 PAGEREF _Toc427653082 h 56HYPERLINK l _Toc427653083即时通讯软件 PAGE

16、REF _Toc427653083 h 68HYPERLINK l _Toc427653084短信平台 PAGEREF _Toc427653084 h 69HYPERLINK l _Toc427653085第六章企业信息门户 PAGEREF _Toc427653085 h 70HYPERLINK l _Toc4276530866.1公司企业信息空间的构建 PAGEREF _Toc427653086 h 70HYPERLINK l _Toc4276530876.2公司企业门户设计理念与规划 PAGEREF _Toc427653087 h 71HYPERLINK l _Toc4276530886.

17、3企业信息门户平台 PAGEREF _Toc427653088 h 72HYPERLINK l _Toc427653089第七章综合办公应用 PAGEREF _Toc427653089 h 73HYPERLINK l _Toc4276530907.1协同办公设计理念与规划 PAGEREF _Toc427653090 h 73HYPERLINK l _Toc4276530917.2公文流转 PAGEREF _Toc427653091 h 75HYPERLINK l _Toc427653092主要功能特点 PAGEREF _Toc427653092 h 75HYPERLINK l _Toc4276

18、53093普通用户的界面操作功能 PAGEREF _Toc427653093 h 77HYPERLINK l _Toc427653094公文管理员的管理功能 PAGEREF _Toc427653094 h 79HYPERLINK l _Toc4276530957.3综合事务 PAGEREF _Toc427653095 h 81HYPERLINK l _Toc427653096会议管理 PAGEREF _Toc427653096 h 81HYPERLINK l _Toc427653097车辆管理 PAGEREF _Toc427653097 h 83HYPERLINK l _Toc42765309

19、8办公耗材管理 PAGEREF _Toc427653098 h 84HYPERLINK l _Toc427653099宣传品（礼品）管理 PAGEREF _Toc427653099 h 85HYPERLINK l _Toc427653100合同管理 PAGEREF _Toc427653100 h 85HYPERLINK l _Toc427653101出差管理 PAGEREF _Toc427653101 h 85HYPERLINK l _Toc427653102请假管理 PAGEREF _Toc427653102 h 86HYPERLINK l _Toc427653103信息化运维管理 PAGE

20、REF _Toc427653103 h 86HYPERLINK l _Toc427653104计算机类资产管理 PAGEREF _Toc427653104 h 86HYPERLINK l _Toc4276531057.4知识管理 PAGEREF _Toc427653105 h 86HYPERLINK l _Toc427653106综合信息 PAGEREF _Toc427653106 h 87HYPERLINK l _Toc427653107信息收集和发布平台 PAGEREF _Toc427653107 h 90HYPERLINK l _Toc427653108企业社区 PAGEREF _Toc

21、427653108 h 90HYPERLINK l _Toc427653109在线帮助 PAGEREF _Toc427653109 h 90HYPERLINK l _Toc4276531107.5项目管理 PAGEREF _Toc427653110 h 91HYPERLINK l _Toc4276531117.6个人工作平台 PAGEREF _Toc427653111 h 95HYPERLINK l _Toc427653112待办工作 PAGEREF _Toc427653112 h 95HYPERLINK l _Toc427653113员工通讯录 PAGEREF _Toc427653113 h

22、 96HYPERLINK l _Toc427653114个人文档管理 PAGEREF _Toc427653114 h 96HYPERLINK l _Toc427653115电子 PAGEREF _Toc427653115 h 96HYPERLINK l _Toc427653116日程安排 PAGEREF _Toc427653116 h 96HYPERLINK l _Toc427653117工作委托 PAGEREF _Toc427653117 h 97HYPERLINK l _Toc427653118即时通讯 PAGEREF _Toc427653118 h 98HYPERLINK l _Toc4

23、276531197.7系统管理 PAGEREF _Toc427653119 h 98HYPERLINK l _Toc427653120综合管理 PAGEREF _Toc427653120 h 99HYPERLINK l _Toc427653121组织信息 PAGEREF _Toc427653121 h 99HYPERLINK l _Toc427653122权限维护 PAGEREF _Toc427653122 h 99HYPERLINK l _Toc427653123系统审核日志 PAGEREF _Toc427653123 h 100HYPERLINK l _Toc427653124第八章建筑行

24、业应用系统 PAGEREF _Toc427653124 h 101HYPERLINK l _Toc4276531258.1集成招投标、进度、竣工管理工具软件 PAGEREF _Toc427653125 h 101HYPERLINK l _Toc427653126招投标管理 PAGEREF _Toc427653126 h 101HYPERLINK l _Toc427653127进度管理 PAGEREF _Toc427653127 h 103HYPERLINK l _Toc427653128竣工管理 PAGEREF _Toc427653128 h 105HYPERLINK l _Toc427653

25、1298.2核心业务系统 PAGEREF _Toc427653129 h 106HYPERLINK l _Toc427653130合同管理 PAGEREF _Toc427653130 h 106HYPERLINK l _Toc427653131物资管理 PAGEREF _Toc427653131 h 106HYPERLINK l _Toc427653132机械设备管理 PAGEREF _Toc427653132 h 106HYPERLINK l _Toc427653133质量管理 PAGEREF _Toc427653133 h 107HYPERLINK l _Toc427653134安全管理

26、PAGEREF _Toc427653134 h 107HYPERLINK l _Toc427653135风险管理 PAGEREF _Toc427653135 h 107HYPERLINK l _Toc427653136第九章项目实施方案 PAGEREF _Toc427653136 h 108HYPERLINK l _Toc4276531379.1项目组织管理 PAGEREF _Toc427653137 h 108HYPERLINK l _Toc427653138项目组队 PAGEREF _Toc427653138 h 108HYPERLINK l _Toc427653139项目组职责分工 PA

27、GEREF _Toc427653139 h 110HYPERLINK l _Toc427653140投入本项目的力量 PAGEREF _Toc427653140 h 113HYPERLINK l _Toc427653141项目管理 PAGEREF _Toc427653141 h 114HYPERLINK l _Toc427653142软件质量管理 PAGEREF _Toc427653142 h 120HYPERLINK l _Toc427653143系统环境质量控制 PAGEREF _Toc427653143 h 127HYPERLINK l _Toc4276531449.2项目实施计划 PA

28、GEREF _Toc427653144 h 130HYPERLINK l _Toc427653145项目计划 PAGEREF _Toc427653145 h 130HYPERLINK l _Toc427653146需求调研 PAGEREF _Toc427653146 h 130HYPERLINK l _Toc427653147规划设计 PAGEREF _Toc427653147 h 131HYPERLINK l _Toc427653148系统配置与开发 PAGEREF _Toc427653148 h 132HYPERLINK l _Toc427653149安装调试 PAGEREF _Toc42

29、7653149 h 133HYPERLINK l _Toc427653150用户培训 PAGEREF _Toc427653150 h 134HYPERLINK l _Toc427653151系统试运行 PAGEREF _Toc427653151 h 135HYPERLINK l _Toc427653152项目验收 PAGEREF _Toc427653152 h 135HYPERLINK l _Toc4276531539.3系统环境安装实施方案 PAGEREF _Toc427653153 h 136HYPERLINK l _Toc427653154基本要求 PAGEREF _Toc4276531

30、54 h 136HYPERLINK l _Toc427653155场地准备 PAGEREF _Toc427653155 h 136HYPERLINK l _Toc427653156系统联调 PAGEREF _Toc427653156 h 137HYPERLINK l _Toc427653157系统测试 PAGEREF _Toc427653157 h 137HYPERLINK l _Toc4276531589.4项目培训方法 PAGEREF _Toc427653158 h 138HYPERLINK l _Toc427653159针对公司特点的培训策略 PAGEREF _Toc427653159

31、h 139HYPERLINK l _Toc427653160培训师资 PAGEREF _Toc427653160 h 139HYPERLINK l _Toc427653161培训方式 PAGEREF _Toc427653161 h 140HYPERLINK l _Toc427653162培训对象 PAGEREF _Toc427653162 h 140HYPERLINK l _Toc427653163培训环境 PAGEREF _Toc427653163 h 141HYPERLINK l _Toc427653164作息时间 PAGEREF _Toc427653164 h 141HYPERLINK

32、l _Toc427653165培训容 PAGEREF _Toc427653165 h 142HYPERLINK l _Toc427653166培训费用 PAGEREF _Toc427653166 h 144HYPERLINK l _Toc4276531679.5需求变更管理 PAGEREF _Toc427653167 h 144HYPERLINK l _Toc427653168提出修改 PAGEREF _Toc427653168 h 145HYPERLINK l _Toc427653169双方的反应 PAGEREF _Toc427653169 h 145HYPERLINK l _Toc4276

33、53170双方的认可 PAGEREF _Toc427653170 h 145HYPERLINK l _Toc427653171实施 PAGEREF _Toc427653171 h 146HYPERLINK l _Toc427653172修改程序流程 PAGEREF _Toc427653172 h 146HYPERLINK l _Toc4276531739.6项目文档管理 PAGEREF _Toc427653173 h 146HYPERLINK l _Toc427653174文档编码规 PAGEREF _Toc427653174 h 146HYPERLINK l _Toc427653175文件命

34、名规则 PAGEREF _Toc427653175 h 147HYPERLINK l _Toc427653176文档鉴定制度 PAGEREF _Toc427653176 h 147HYPERLINK l _Toc427653177文档管理流程 PAGEREF _Toc427653177 h 148HYPERLINK l _Toc427653178项目文档 PAGEREF _Toc427653178 h 148HYPERLINK l _Toc4276531799.7项目风险管理 PAGEREF _Toc427653179 h 151HYPERLINK l _Toc427653180项目风险管理方

35、法 PAGEREF _Toc427653180 h 151HYPERLINK l _Toc427653181项目风险预测与识别 PAGEREF _Toc427653181 h 152HYPERLINK l _Toc427653182项目风险评估与分析 PAGEREF _Toc427653182 h 152HYPERLINK l _Toc427653183项目风险处置 PAGEREF _Toc427653183 h 152HYPERLINK l _Toc427653184项目风险及化解办法 PAGEREF _Toc427653184 h 152HYPERLINK l _Toc427653185人

36、力资源风险 PAGEREF _Toc427653185 h 154HYPERLINK l _Toc4276531869.8系统验收管理 PAGEREF _Toc427653186 h 154HYPERLINK l _Toc427653187系统验收前准备 PAGEREF _Toc427653187 h 155HYPERLINK l _Toc427653188系统验收过程 PAGEREF _Toc427653188 h 156HYPERLINK l _Toc427653189组成验收小组 PAGEREF _Toc427653189 h 156HYPERLINK l _Toc427653190工程

37、上线验收 PAGEREF _Toc427653190 h 157HYPERLINK l _Toc427653191系统设备及软件安装调试初步验收 PAGEREF _Toc427653191 h 159HYPERLINK l _Toc427653192系统设备及软件系统试运行 PAGEREF _Toc427653192 h 159HYPERLINK l _Toc427653193系统设备及软件安装调试最终验收 PAGEREF _Toc427653193 h 159HYPERLINK l _Toc427653194第一章售后服务与技术支持 PAGEREF _Toc427653194 h 164HY

38、PERLINK l _Toc42765319510.1呼叫中心热线服务 PAGEREF _Toc427653195 h 164HYPERLINK l _Toc427653196服务容 PAGEREF _Toc427653196 h 164HYPERLINK l _Toc42765319710.2技术支持 PAGEREF _Toc427653197 h 167HYPERLINK l _Toc42765319810.3客户跟踪 PAGEREF _Toc427653198 h 168HYPERLINK l _Toc427653199项目实施阶段的客户跟踪 PAGEREF _Toc427653199

39、h 168HYPERLINK l _Toc427653200项目验收后的客户跟踪 PAGEREF _Toc427653200 h 169HYPERLINK l _Toc42765320110.4驻场服务与应急服务 PAGEREF _Toc427653201 h 170HYPERLINK l _Toc427653202保修期服务 PAGEREF _Toc427653202 h 170HYPERLINK l _Toc427653203保修期后服务 PAGEREF _Toc427653203 h 171HYPERLINK l _Toc42765320410.5升级策略 PAGEREF _Toc427

40、653204 h 172HYPERLINK l _Toc42765320510.6系统环境售后服务承诺 PAGEREF _Toc427653205 h 172HYPERLINK l _Toc427653206安装调试 PAGEREF _Toc427653206 h 172HYPERLINK l _Toc427653207保修期服务容和方式 PAGEREF _Toc427653207 h 173HYPERLINK l _Toc427653208保修期外服务容和方式 PAGEREF _Toc427653208 h 175前言本建议方案是在建设部对建设施工企业特级资质考评提出信息化建设要求的背景下，

41、针对*建设企业信息化建设的现状和实际需求，提出集团公司总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案。重点针对企业的薄弱环节应用系统部分进行研究，提出构建企业信息化管理平台的思路及方案。方案对平台的基础运营环境包括网络环境、数据支持及应用支持平台的关键技术进行阐述。企业信息门户EIP与协同办公应用模块（人力资源和薪酬管理、档案管理、绩效管理、资产管理、知识管理、财务管理、办公自动化系统、移动办公平台）形成一个完全集成的基于Web的方案。对建筑行业特有的综合行业项目管理系统、核心业务系统，包括合同管理、物资管理、成本管理、机械设备管理、质量安全管理模块进行详细说明。本方案还提出了应用系统问题集成的解决

42、方案，包括项目实施、安装、培训、售后服务方案。项目背景信息化管理平台建设的背景，建设部建筑市场管理司发布了建筑业企业资质管理规定实施意见(建市2007241号)，文件的附件2给出了施工总承包企业特级资质标准信息化考评表”(以下简称信息化考评表”)，对申报特级资质的施工企业的信息化建设提出了要求。同时，各大建筑施工企业面临着许多企业管理困境，需要借助信息化手段提高企业的管理水平。对于许多不熟悉信息化建设的施工企业来说，急需施工企业信息化建设解决方案来帮助企业建立管理信息化系统，逐步实现信息化。信息化考评表”给出了6大项24小项的考核点及考核容，可以概括为基础环境建设(包括网络设备硬件环境及管理制

43、度软环境)及应用系统两大部分容。基于施工企业的实际需求及应用现状，结合信息化考评表”的考核点及考核容，施工总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案包括基础环境建设方案及应用系统整体解决方案。当前公司面对国外巨头的直接竞争与挑战，为更好地应对挑战，急需以信息技术为支撑点，以信息化为突破口，通过建设信息管理综合平台推动企业的业务流程再造与组织结构重组以提升竞争力。这种通过信息化求生存谋发展的迫切需要，与整个建筑行业面临的生存与发展挑战是分不开的。行业发展的需要党的十六大提出了坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的要求，建设部也制定了建设部信息化工作管理办法、20032008年全国建筑业信息

44、化发展规划纲要、建设事业信息化十五”计划等一系列文件。全面贯彻十六大精神，坚持用新型工业化和高新技术改造传统产业，加快信息化建设步伐，是实现我国建筑行业跨跃式发展和提高竞争力的根本途径因此建设企业信息化平台是落实建设部关于企业资质管理纳入信息化的新要求并与诚信建设相结合的工作思路，提高企业核心竞争力，转变企业发展方式，化解多样化风险的具体措施。企业部发展的需要如何实现资源的优化组合使112，这是当前公司面临的主要问题，实现企业部资源互补，资源融合，资源协调，资源统一，从而实现企业在战略目标上的实现。要注重的是不同企业文化的融合、品牌的集中，不但要整合行业资源，还要完成企业部业务流程重组与再造、

45、建立科学高效的管理方式。面对多点离散办公的集团本部与相隔千里的下属生产点，如何实现一体化运作呢？ 答案就是信息化，即在信息的空间重建企业的运作”将改革、发展规划与信息化建设充分结合起来，利用信息化手段建立电子工业企业联合重组下的改革、管理、运营支撑体系，辅助推进和落实改革的各项任务，使管理横跨全省、业务遍布全国的公司成为一个完整、流畅的管控一体化企业系统。企业信息化管理平台化解整合危机要实现这样一个信息空间”，仅有ERP系统与传统的办公自动化系统是远远不足够的，要建设一个包含办文、办事、办会、沟通、信息发布与获取以及涵盖各部门职能业务、涵盖员工各种日常办公工作的综合性办公系统，该系统不但能够与

46、财务、ERP、人力资源管理等系统互联互通，还能够通过互联网让总厂全省员工在任何时间任何地点使用，无分时间地点地协同工作，建成一个用户围最广泛的总厂一体化运作管理的大平台。本项目建设目标与围建设总则随着公司经营规模和市场领域的扩，对集团部材料、成本、费用控制提出了更高要求，必须通过对环节成本、费用的控制，确保公司利润顺利实现。09年集团将遵循先进、实用、高效、安全、规”的原则，全面升级公司信息化管理平台，健全信息汇集分析、跟踪反馈机制，将公司材料、物资管理、工程项目管理、财务管理、行政人力资源管理、监察管理、对异地项目及分公司管理、企业宣传等整合在综合信息平台上，通过降低管理成本，实现沟通及时，

47、提高管理效率。建立以先进的系统为主的管理服务平台，为高品质服务的实现奠定了良好的软、硬件基础。*的信息系统建设遵循先进、实用、高效、安全、规”的原则。先进是指先进技术与管理思想的完美结合；实用是指符合市场与管理的实际需求；高效是指系统匹配，运转流畅；安全是系统管理与信息管理的安全可靠，防止系统破坏及公司商业信息的泄漏；规是通过IT规公司的所有管理行为。*致力于将信息技术运用于公司管理的各个环节，并通过最准确、最安全的数据收集和分析，最终实现信息应用价值的最大化。建设目标系统应实现*公司两级用户和应用系统的协同，提高办公效率；按照全公司一套系统、一个平台、一个门户、二级应用”的总体建设思路，构建

48、一个基于互联网的、电子一体化的、覆盖公司信息产业的、统一的现代化办公协同平台和企业信息门户，满足公司工业公司跨时间、跨区域、跨部门的集团化协同办公要求；根据不同的业务，建立分类的企业知识库，形成企业的知识地图，将人员、流程和业务知识紧密集成在一起，促进信息的有效利用和科技创新。系统应提供对各个业务环节进行整合的方案，建设一个可以面向整个业务过程来进行管理的协作平台。从应用的层面看，本平台以部门之间、跨部门以及企业部与外部的工作流程带动知识信息流、物流、资金流等在企业外的无障碍流动，并完成相关数据库的更新。对于系统本身，任何一个模块都可以看作是系统应用层面上的核心，其他所有的模块都围绕本平台工作

49、，共同完成本平台所要求的相关应用。从管理的层面上看，本平台的设计应基于资源协同，实现以点带面”和协同运作”，任何一个因素的变化都在系统中的相关点反应出来，并通过本平台提供给企业各部门、以及企业的外部资源，从而使业务过程达到高效、协作的目的。用户只需在统一的平台和界面中便可获得所有的信息及完成必要的操作，而不必在不同的平台、数据库和应用系统之间切换。建设围本系统涵盖以下建设围：1）覆盖公司集团以及下属4个分公司的信息化管理平台。下属分公司一个是做建设，1个分公司是做建材物流， 1个分公司是矿业，1个分公司是做房地产开发的，该系统必须要覆盖到公司的所有业务上。2）系统配套的网络设备，服务器，系统软

50、件，机架式安装所需的零配件如显示器、键鼠、切换装置和支持所有应用模块所需购买的第三方软件产品的采购、安装、调试和集成工作；3）建立一套完整的配套管理体系。公司技术与实施分析随着公司业务的不断发展，公司企业规模不断扩大，原有的管理体制已经不能适应企业管理需要。现在存在的问题有：管理层次过多，响应环境变化的能力不强；生产、经营部门授权不足、制度执行不力；流程运行不畅、效率低下，资源未能充分有效整合；职工危机意识、竞争意识不强；信息传递效率低，沟通不及时，信息数据没有充分共享等。公司为适应市场化改革和新一轮联合重组需要，力求通过充分利用信息化管理工具切实推动企业管理变革，理顺绩效考核机制，实现公司更

51、高层次、更高水平的科学管理，不断进行业务流程重组，理顺核心业务流程，提高信息化水平，确立公司在建设行业下一轮竞争中的优势地位，使企业各项管理工作再上台阶，最终达到资源有效整合，发挥最大效益的目的，推动企业做大做强、做实做好。公司管理目标分析六大整合对于任何大型企业集团，规模不等于效益，做大不等于做强，尤其对于多地、多层的集团公司，必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、资源分散、文化分散的发展瓶颈，必须通过信息化手段来推动管理的六大整合”目标：战略一致、组织扁平、流程结合、信息集中、资源共享、文化一统，从而突破瓶颈，从做大走向做强，从实现规模扩展走向实现规模效益。从战略分散”到战略一

52、致”将多家原来各自为政的下属企业，在公司统领下，统一传递、执行与落实共同的企业战略，为同一个目标而不是多个目标而共同努力。从组织分散”到组织扁平”面对不同管理模式的下属企业，基于扁平式组织管理模式，建立系统、科学、规的管理制度体系去保障企业管理有序、高效运行。从流程分散”到流程优化”企业当前有大量的工作缺乏约束和指导，尚未形成规的工作流程体系。下属企业自身已经存在各种隐性与显性流程，须在全省围进行流程清洗、梳理、整合、优化并贯彻落实执行。从信息分散”到信息集中”随着企业日益发展，各种信息资源也越来越丰富多样化，但分散在各个部门和各个下属企业的信息资产缺乏有效的管理。须以领导决策为导向，在全省围

53、进行信息采集、汇总、存储、管理、统计分析、统一发布。从资源分散”到资源共享”集团本部与每个下属企业都有广泛的部企业资源与外部社会资源，这些都是公司发展壮大的宝贵资源，资源唯有一体化整合、管理与利用才能发挥公司整体综合优势。从文化分散”到文化一统”面对具有多种多样的部门小文化的下属企业小文化，如何从全集团统一文化的高度去整合各种文化，取其精华，继承、发展、融合为全新的*集团公司统一的企业文化，并向各部门与下属企业进行传播、实践与再创新。信息化建设总体目标管理及经营的创新 经过了多年的迅速发展，*建设（集团）面临着管理和经营的创新、与现有的先进信息技术紧密结合的创新，将公司材料、物资管理、工程项目

54、管理、财务管理、行政人力资源管理、监察管理、对异地项目及分公司管理、企业宣传等整合在综合信息平台上，通过降低管理成本，实现沟通及时，提高集团的管理效率，这种管理将是精细的、明晰的、高效的。 同时，经过多年的努力经营，集团部在项目、管理决策方面积累了很多的宝贵经验，通过采用先进的信息技术，不仅可以输入以往的数据形成基本的决策支持库，更可以对大量的外信息进行自动采集、处理及分析，从而可以对决策在很大程度上提供支持，大大减少了以往的人工数据收集、分析的工作强度，可以给集团公司的经营带来显著的效益，从而凭借先进的信息技术给集团公司带来经营上的创新。实现对资金流、物流、工作流、信息流的统一配置 通过先进

55、的信息技术，实现对集团公司的资金流、物流、工作流、信息流的统一配置。对企业外信息进行及时、高速地处理分析，才可能给企业的管理和经营以基本保证。通过信息化带来管理及经营的标准化建筑行业企业都面临着从粗放式的管理方式走向集约化、精细化的管理方式。而这种管理方式通过现代先进的信息技术，是可以大大促进管理的效率，促使管理标准化，促进企业提高经营效率。利用EIP（企业信息门户平台）技术，消除信息孤岛消除信息孤岛是EIP的重要作用，通过EIP技术进行集团公司信息化的全面规划。注重将EIP的应用同企业的具体业务结合起来，以真正地促进客户的管理和经营效率。只有这样，才能体现出消除信息孤岛之后的真实价值。实现对

56、下属公司及项目的实时监控，并连接下面各级职能体系。对于项目的实施、跟踪及日常管理，将涉及到集团公司及下属公司部的多个系统及部门。因此，可以利用现有的EIP平台的管理后台，实现对经营平台的统一控制。公司信息化目标分析六化为了支撑上述六大管理目标的达成，我们认为公司信息化的目标是：在公司的管辖围，最大限度地实现数字化的运营与管理，以全面实现信息化对业务流程的支持为起点，通过提高信息质量，整合信息管理，在先进技术手段的支持下，推动公司专业化和精细化的管理需求，借助先进技术和管理平台，实现集成的、科学的、精细化的企业管理体制，提高公司的核心竞争力。”公司信息化目标具体可展开为以下六化”：流程规化电子信

57、息产业本部实行标准管理，各个部门与下属企业执行相对标准的流程，通过信息系统得以推行和固化。资源一体化实现信息建设的统一标准，统一平台，统一数据库和统一网络。管理精细化不但利用信息化保障管理水平的提升，而且通过信息手段来驱动企业改革。决策科学化利用高质量的实时数据分析经营现状、预测趋势，为经营决策提供有力支持。数据集中化通过信息平台的建设，实现核心应用和关键平台的物理及逻辑集中化，从而共享资源，降低成本和管理风险，实现系统集成和信息协同效应。服务专业化建立专业的IT治理体系，关注核心领域，拓展差异化优势，外包非核心领域。公司应用系统目标分析六大平台任何一个信息系统应用与建设是解决企业实际管理问题

58、、实现企业信息化目标的手段与工具。针对上述管理目标与信息化目标，公司企业信息化管理平台需要用协同工作管理机制来重建企业运作空间，用流程管理机制来规行政管理流程和业务管理流程，用信息门户技术整合企业信息资源，用知识管理机制来进行知识资产的整理利用，打造公司六台合一”的综合数字化管理平台：图：*集团公司六台合一”的综合数字化管理平台统一集成工作平台公司各级领导与人员都以企业信息化管理平台作为工作的主要平台，平台除了集成本项目各种办公应用，还具备充分的扩展性，能够与集成目前与未来各种专业业务系统，使所有用户在统一的界面上使用不同的软件系统。并且，平台的集成框架具备个性化定制能力，可以按照不同部门、不

59、同领导的需要，为不同类型的用户实现不同的界面风格与定制不同的软件功能使用权限。通过网络与通讯平台的支持，使出差或外地人员可以随时随地实现移动办公。统一信息发布平台协同办公平台也是一个部信息发布系统，为信息发布交流提供一个有效的场所，实现企业部各种信息（办公信息、文件、函件等）的统一管理和发布，以及个性化的服务。平台也支持发布互联网上的各种信息，包括行业信息、社会信息以及网上订票订购、网上银行等在线服务。统一实时通信平台提供了点对点或点对多个点的信息通讯的功能，包括电子、即时通信、短信收发、网上传真、留言、意见征询、文件传阅、视频会议等等，它为企业提供快捷、灵活、方便的信息传递机制，实现了用户文

60、件共享、文字信息、语音信息、视频信息的传递及积累；系统中的工作流以及待办事宜等信息可以发送到相关人员的手机上，解决外出工作人员的后顾之忧。统一流程整合平台实现企业各种业务工作与管理工作的电子化流转，围基本覆盖了纸质办公时期的所有工作流程类别，各种工作流程均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，并采用尊重工作人员传统办公习惯的人性化设计，真正顺利实现无纸化办公。统一信息集成平台集成与汇总公司各部门、各下属企业目前与未来各种业务系统独立的、静态或者动态的业务数据，包括财务系统、CRM系统等，并进行统一的统计分析，为企业领导决策服务。这些数据、信息还可以集成到工作流平台中，使用