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文档简介

1、二一一年翠屏区道路旅客运输企业平安目标考核标准表翠屏区道路旅客运输企业年度目标考核标准分为平安事故控制目标与减少指标和平安管理两大项,总分1000分,其总分分配明细如下表。平安事故控制目标与减少指标总分值为200分,突破平安控制目标,年度考评为不合格。企业平安管理局部总分值为800分。年终考核采取实地查验、查阅资料等方式,根据企业平安生产实际情况于与打分,900分以上为年终平安目标考核先进,800分以上为合格,少于800分为年终平安目标考核不合格。工程及分值考核内容及标准扣 分 标 准自查得分考评得分一安全事故控制目标与减少指标200控制指标企业不得发生一次死亡10人以上的重大道路运输行车责任

2、事故此项实行“一票否决,如企业发生一次死亡10人以上的重大道路运输行车责任事故,年度平安目标考核为不合格。安全事故减少指标企业发生一般以上道路旅客运输事故的交通事故次数、交通责任事故死亡人数和交通责任事故伤人数逐步减少交通事故次数、交通责任事故死亡人数和交通责任事故伤人数与去年之比应呈下降趋势,呈上升趋势的每一项扣20分;发生责任事故每死亡一人扣20分;发生责任事故每受伤10人扣10分;经济损失到达100万扣10分;每发生一次较大责任事故扣50分,经济损失到达较大事故标准按较大事故发生次数统计扣40分;180二企业安全管理800一平安生产管理机构及人员801、企业平安管理体系设置、平安管理专职

3、机构的建立情况。2、企业平安专职管理人员配置情况。1、公司无平安管理领导机构不得分;无平安管理专职机构不得分;无平安管理领导机构设置文件扣20分;公司无平安管理专职机构设置文件扣20分; 2、公司按车辆数5%的标准配备专职平安管理人员缺乏3人配足3人,并持证上岗,无专职平安管理人员不得分,配备人数不够每少一名扣5分,未持证上岗扣5分。80二安全生产职责60领导机构职责301、建立平安管理领导机构安委会或领导小组工作职责。2、建立以企业法人总经理为第一责任人、分管平安副经理为第二责任人、专职平安管理部门负责人为第三责任人的工作职责1、公司缺平安管理领导机构安委会或平安生产领导小组工作职责扣10分

4、;2、缺平安生产第一、二、三责任人工作职责少一项扣10分;3、平安工作职责不健全不完善职责不明确,酌情扣分。30部门职责201、专职平安管理部门工作职责。2、其它部门“一岗双责工作职责。1、缺专职平安管理部门科室工作职责扣10分。2、其它部门“一岗双责工作职责,缺一个部门扣5分。3、平安工作职责不健全不完善,职责不明确,酌情扣分。20平安管理人员从业人员职责及操作规程301、建立领导人员、其它岗位管理人员及车辆、线路分片包干责任人“一岗双责平安职责。2、建立落实驾驶员、乘务员岗位职责及操作规程。1、无公司领导人员平安管理职责扣5分。2、无其它岗位管理人员“一岗双责工作职责扣5分。3、无车辆、线

5、路分片包干责任人工作职责扣5分。4、未建立落实驾驶员、乘务员岗位职责及操作规程扣5分。5、未认真按照工作职责开展工作的,酌情扣分。30三安全经费601、公司按相关法规要求制定年度平安管理经费投入方案,按照客运业务营收0.5%提取平安经费。2、平安经费应标准管理,建立专帐,专款专用,并做好年度预决算工作。1、未按规定标准提取平安经费此项不得分。2、未标准使用平安经费,超支使用扣20分。3、无平安经费预决算扣10分。60四安全生产制度建立落实400安全责任管理制度40建立以法人为代表的各级人员平安生产责任制度,层层签订责任书,落实平安生产责任。企业应与各部门、各岗位签定平安责任书,与参营驾驶员签订

6、平安责任书,未签订平安责任书不得分,有缺失的酌情扣分。40安全会议制度401、公司建立各级平安会议制度包括安委会会议、平安生产会议、平安例会等会议的要求。2、认真参加主管部门组织的每月平安例会。1、未制定平安会议制度不得分,制度未明确工作扣10分。 2、每季度至少召开一次安委会会议,每少召开一次扣10分;平安例会少开一次扣5分。 3、未按规定程序召开安委会和平安例会的扣10分。4、未按规定要求派出平安责任人参加主管部门每月平安例会少一次扣5分。5安委会、平安例会会议档案不标准扣5分。40安全学习宣传教育培训制度401、建立平安管理人员学习教育培训制度。2、建立从业人员平安学习教育培训制度,认真

7、开展平安教育培训工作。教育培训面应到达100%,合格率应到达100%。3、按规定做好平安简报、板报、宣传标语等平安宣传教育工作。4、做好春运及假日运输等重点时段的平安宣传工作,按时上报工作简报。1、未建立平安管理人员学习教育培训制度扣20分,未建立从业人员平安学习教育培训制度扣20分,未建立年度教育培训方案扣20分,未认真按照制度、方案开展工作扣30分。2、未对每次教育培训考试工作作出效果评价的扣5分。3、各级教育培训分类建档,档案管理标准,各种原始记录齐全完备,记录清楚,分类准确并成册,卷宗标准,未建立档案不得分,不标准酌情扣分。4、春运及假日运输等重点时段未开展平安宣传教育培训扣20分。5

8、、平安简报每月不得少于1期,少一期扣5分。40车辆安全技术管理及保险制度401、根据法规要求,建立健全车辆技术档案,做到一车一档。2、企业建立车辆技术管理制度,制定年度强制维护方案,并指定具有维护客车资质的修理厂进展维护,实行合同制管理。3、建立车辆保险制度,按照法规要求对本企业车辆统一足额进展投保。1、无车辆档案不得分,按照法规要求标准车辆技术档案,不标准酌情扣分。2、无车辆技术管理制度扣20分,制度无强制维护保养规定扣10分,无车辆报废管理规定扣10分,无车辆台帐扣10分。无方案扣10分,不按方案实施,每脱修一辆扣5分,未到指定修理厂维护的每一辆扣5分。3、无保险管理制度扣20分,车辆按法

9、规要求足额保险,每漏保一辆扣5分,无车辆保险台帐扣5分,未按规定购置承运人责任险的一辆扣5分。40档案管理制度20按照相关法规和行业要求建立档案管理制度,严格档案管理,应做到资料齐全有效、分类准确、卷宗标准,档案储存和时间期限满足要求,便于索取查看。未建立平安管理根底档案管理制度不得分,未按制度开展工作不得分,档案管理不善、档案收集不全酌情扣分。20安全生产奖惩制度20建立各级人员平安奖励、评优评先、提拔任用、制度惩戒、人员进退、违章告诫制度,制定年度考核标准。1、无奖惩制度扣10分,未按制度开展工作扣10分。2、未落实措施施行员工年度考核扣10分。3、工作落实情况未建立台帐、专案专档扣5分。

10、20安全检查和隐患排查制度(60)1、企业应平安隐患排查治理工作制度和年度隐患排查方案。2、按方案开展工作,重大隐患排查整改工作实行“五落实,隐患整改应建立专案专档。3、企业应制定平安生产督查和日常平安检查制度,平安责任人应定期组织开展平安生产督查工作。1、未建立平安隐患排查整改制度扣20分,制度不标准、不具有可操作性,酌情扣分。2、未制定年度平安隐患排查整改方案扣10分。3、重大平安隐患整改工程未实行“五落实责任、措施、资金、期限和应急预案扣10分。4、平安隐患排查整改档案不标准,未分类归档扣5分。5、未建立平安生产督查和日常平安检查制度扣20分,制度不标准、不具有可操作性,酌情扣分。6、未

11、按制度开展平安生产督查、日常检查的扣10分。7、未标准收集平安检查、督查资料的扣5分。60车辆线路牌及报停班管理制度301、公司建立客运车辆线路牌管理制度,标准线路牌发放、领用等流程,强化线路牌管理。2、严格执行客运车辆报停班管理制度。1、未建立车辆线路牌管理制度扣20分,制度不完善酌情扣分。2、无线路牌领用、管理台帐扣10分,台帐不全、资料不全扣10分。3、无企业报停班管理制度扣20分,未严格执行制度扣10分,未标准收集报停班手续扣10分。30车辆动态管理制度50建立落实GPS监控管理制度,完善监控、记录、提示、报告、分析、处理等各个环节的工作制度。落实专人对行驶中的车辆进展24小时实时监控

12、,并认真填写监控日志,按时上报监控报表,对监控发现的违规违法行为立即进展纠正,并按制度严厉进展处分,建立车辆GPS违规违法行为台帐,违规违法行为处理结果应专案专档。1、无车辆GPS实时动态行驶监控记录仪安装、管理、使用制度扣20分。2、未按要求配备GPS监控平台管理人员扣10分,职责不明确扣10分。3、按规定应安装GPS实时动态行驶监控记录仪而没有安装的车辆一辆扣10分。4、未对GPS实时动态监控的违章行为进展处理一次扣10分,对GPS实时动态监控平台监控的违章行为处理不及时一次扣5分。对违规驾驶员只罚款不教育的扣10分。5、无GPS实时动态行驶监控记录仪监控日志记录扣20分。6、缺年、月数据

13、统计分析报告一次扣5分。45驾驶员管理制度40建立驾驶员管理制度,完善聘用管理程序,严格进退机制,实行“五统一管理。1、无驾驶员管理制度不得分,制度不完善,无聘用、辞退管理规定扣10分。2、未按规定执行“五统一管理扣10分.3、无驾驶员“黑名单制度扣10分,未按制度开展工作扣10分。40安全奖惩制度20建立各级人员平安奖励、评优评先、提拔任用、制度惩戒、人员进退、违章告诫制度,制定年度考核标准。1、无奖惩制度扣10分,未按制度开展工作扣10分。2、未开展员工年度考核扣10分。3、工作落实情况未建立台帐、专案专档扣5分。20五安全应急救援701、企业建立应急救援领导组织机构,职责明确。2、制定各

14、项平安应急救援预案。主要内容有应急救援组织机构及分组、应急救援等级划分、应急救援组 织机构及分组的职责、应急救援管理和启动程序、应急救援设备、应急保障措施等。3、每年开展应急救援演练情况。1、无应急救援领导组织机构的不得分,职责不明酌情扣分。2、未建立平安应急救援预案不得分。应急救援组织机构及分组、应急救援等级划分、应急救援组织机构及分组的职责、应急救援管理和启动程序、应急救援设备、应急保障措施缺一项扣10分。3、,建立应急救援设备、设施管理制度,落实专人管理,参营车辆应按规定配备足车载消防器材,所有消防器材应完好有效,便于取用。无制度、无消防设施、设备和不齐备的不得分,未落实专人管理的扣5分,消防器材设备不完好或失效扣10分。4、未开展应急救援演练扣10分,资料不齐备、不标准酌情扣分。70六完成上级布置的各项工作50平安管理年初有部署,日常有检查,年终有总结。春运、 “十一黄金周、平安生产月、平安隐患排查等重点时段及平安专项工作完成情况。1、无半年、年度平安工作部署、总结、评比缺一次扣20分。2、未按规定要求进展部署、落实、检查、总结开展工作的少一时段扣10分。未及时上报资料扣5分。3、资料应按阶段分类归档,档案不标准扣10分。50七事故管理80建立落实事故

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