弱电行业的建筑施工课件(施工组织设计)

1、第十二章 施工组织概论建筑施工技术建筑与资源工程系 马俊主要内容：学习重点：内容提要12-1 概 述单项（位）工程施工组织设计第一节 概 述一、单项（位）工程施工组织设计的作用与任务单项（位）工程施工组织设计是以单体工程为对象而编制的，用以指导现场施工活动的技术经济文件。它对落实施工准备，保证施工有组织、有计划、有秩序地进行，实现质量好、工期短、成本低的良好效果，均起着重要作用。 单项（位）工程施工组织设计的任务主要有以下几个方面： (1)贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神。 (2)选择施工方法、施工机械，确定施工顺序。 (3编制施工进度计划，确定各分部、分项工程间的时间关系，保证工期目标的

2、实现。 (4)确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划，为施工准备、调度安排及布置现场提供依据。 (5)合理布置施工现场，充分利用空间，减少运输和暂设费用，保证施工顺利、安全地进行。 (6)制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施，为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。二、单项（位）工程施工组织设计的内容 (1)工程概况。 (2)施工方案。 (3)施工进度计划。 (4)施工准备工作计划。 (5)各项资源需用量计划。 (6)施工平面图。 (7)各项技术与组织措施。 (8)技术经济指标。 三、单位工程施工组织设计的编制程序施工组织总设计单项（位）工程施工条件施工图计算工程量计算工程的直接费编

3、制施工方案编制施工进度计划编制资源、运输、供应计划绘制施工平面布置图编制现场施工准备工作计划否可可否否可制定主要技术与组织措施主要技术经济指标分析图131 单项（位）工程施工组织设计的编制程序 四、单项（位）工程施工组织设计的编制依据 (1)上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求；建设单位的意图和要求；工程承包合同等。 (2)施工组织总设计和施工图。 (3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。 (4)预算文件提供的有关数据。 (5)劳动力配备情况；各种材料、构件、加工品的来源及供应条件；施工机械的配备及生产能力。 (6)水、电供应及交通运输条件。 (7)设备安装进场时间及对土建施工和

4、所需场地的要求。 (8)建设单位可提供的施工场地，临时房屋、水、电、道路等条件。 (9)施工现场的具体情况。如地形、工程与水文地质、周围环境、水准点、气象条件、地上地下障碍物等； (10)建设用地征购、拆迁情况、施工执照、国家有关规定、规范、规程和定额等。 五、工程概况的编写 1工程建设概况 2工程设计概况及主要工作量3建设地点的特征 4施工条件 第二节 施工方案的编制 一、确定施工展开程序及起点流向 1确定施工展开程序 (1)一般工程的施工展开程序。 一般工程的施工应遵循“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”的程序要求。 (2)厂房

5、的工艺设备安装与土建施工的程序。 “先土建、后设备” “先设备、后土建” 土建与设备安装平行施工 2确定施工起点流向 确定施工起点流向时应考虑以下因素： (1)车间的生产工艺过程。先试车投产的段、跨先施工，按生产流程安排施工流向。 (2)建设单位的要求。建设单位对生产使用要求在先的部位应先施工。 (3)施工的难易程度。技术复杂、进度慢、工期长的部位或层段应先施工。(4)构造合理、施工方便。如基础施工应“先深后浅”，抹灰施工应“先硬后软”，高低跨单厂的结构吊装应从并列处开始，屋面卷材防水层应由檐口铺向屋脊，有外运土的基坑开挖应从距大门的远端开始等。(5)保证质量和工期。 单元楼层54321一二三

6、（b）单元楼层54321一二三（a）图132 室内装修装饰工程自中而下再自上而中的流向（a）水平向下； （b）垂直向下7676 二、划分施工段 分段时应考虑以下几个主要问题： (1)各段的工程量或同一工种的工作量应大致相等。以便组织等节奏流水。 (2)保证结构的整体性及装饰的外观效果。尽量利用结构变形缝或抗震缝、装饰装修的分格缝，或在留槎不影响质量处作为分段界限。 (3)施工段数应与主导施工过程数相协调。要以主导施工过程为主形成工艺组合，在满足各主导施工过程都有工作面的条件下，尽量减少施工段，以避免工期延长或工作面狭窄。 (4)每段的大小要与劳动组织相协调，以保证工人有足够的工作面、机械能发挥

7、其能力。 (5)不同施工阶段的流水组织方法、主导施工过程数及机具设备的配备均可能不同，应采用不同的分段 三、施工方法与施工机械的选择1选择施工方法和施工机械的基本要求 (1)以主要的分部分项工程为主。 (2)符合施工组织总设计的要求。(3)满足施工工艺及技术要求。(4)提高工厂化、机械化程度。 (5)符合可行、合理、经济、先进的要求。(6)符合工期、质量和安全要求。 2选择施工方法应围绕的对象一般情况下，选择主要项目的施工方法应围绕以下项目和对象： (1)土石方工程：是否采用机械开挖，开挖方法，放坡要求或土壁支撑方法，排降水方法及所需设备，石方的爆破方法及所需机具、材料，土石方的调配、存放及处

8、理等。 (2)混凝土及钢筋混凝土工程：钢筋加工、连接、运输及安装的方法，模板选择和安装、拆除方法，隔离剂的选用，混凝土搅拌和运输方法，混凝土的浇筑顺序和方法，施工缝位置，分层高度，工作班次，振捣方法和养护制度等。 在选择施工方法时，应特别注意大体积混凝土、防水混凝土等的施工，模板的工具化和钢筋、混凝土施工的机械化。 (3)结构吊装工程：根据选用的机械设备确定吊装方法，安排吊装顺序、机械位置、行驶路线、构件的制作、拼装方法，构件的运输、装卸、堆放方法及场地要求，所需的机具，设备型号、数量和对道路的要求。 (4)现场垂直、水平运输：确定垂直运输量(有标准层的要确定标准层的运输量)，选择垂直运输方式

9、，脚手架的选择及搭设方式，水平运输方式及设备的型号、数量，配套使用的专用工具设备(如砖车、砖笼、混凝土车、灰浆车和吊斗等)，确定地面和楼层上水平运输的行驶路线，合理地布置垂直运输设施的位置，综合安排各种垂直运输设施的任务和服务范围，混凝土后台上料方式。(5)装饰装修工程：确定采用工厂化、机械化施工方法并提出所需机械设备，确定工艺流程和劳动组织、流水方法与工艺要求，确定装饰材料逐层配套堆放的数量和平面布置及运输方法。 (6)特殊项目：如采用新结构、新材料、新技术、新工艺或高耸或大跨结构、重型构件、以及水下施工、深基础和软弱地基等项目，应单独选择施工方法，阐明工艺流程，需要的平面、剖面示意图，施工

10、方法、劳动组织，技术要求，质量、安全注意事项，施工进度，材料、构件和机械设备需要量。 四、确定施工顺序1确定施工顺序的基本原则 (1)符合施工工艺及构造要求(2)与施工方法及采用的机械协调 (3)考虑施工组织的要 (4)保证施工质量 (5)有利于成品保护 (6)考虑气候条件 (7)符合安全施工的要求 2多层砖混结构住宅的施工顺序(1)基础工程 一般施工顺序为：定位放线挖土(槽或坑)打钎、验槽(地基处理)做垫层砌基础地圈梁暖气沟回填土及室外管线。 (2)主体结构工程 对有构造柱、圈梁、使用预制楼板的砖混住宅，常采用“硬架支模”的施工方法，其每层的施工顺序一般为： 放线、立皮数杆扎构造柱筋砌墙(搭

11、脚手架、安过梁等) 扎圈梁筋支构造柱、圈梁模板安装楼板、阳台板、楼梯构件支现浇板及板缝模扎现浇板及板缝筋浇构 造柱、圈梁、现浇板及板缝混凝土养护拆模。(3)装饰装修工程 室外装饰可自上而下先施工里层；再自上而下进行面层施工，并随面层施工逐步或逐层拆除脚手架，最后完成勒脚、台阶、散水。 室内装饰施工顺序一般为：砌隔墙安木或钢门框窗台、踢脚抹灰楼（地）面抹灰天棚抹灰墙面抹灰楼梯间及踏步抹灰墙、地贴面砖安门扇及塑料窗木装饰顶墙涂料木制品油漆铺装木地板检查整修。(4)屋面工程 屋面工程可以和粗装修工程平行施工。常见施工顺序按屋面构造依次为：铺设找坡层铺保温层铺抹找平层涂刷基层处理剂铺防水层及保护层。

12、(5)水电暖卫燃等与土建的关系水电暖卫燃等工程需与土建工程中有关分部分项工程交叉施工，且应紧密配合。 在基础工程施工时，应将上下水管沟和暖气管沟的垫层、墙体做好后再回填土。在主体结构施工时，应在砌墙和现浇钢筋混凝土楼板的同时，预留上下水、燃气、暖气立管的孔洞及配电箱等设备的孔洞，预埋电线管、接线盒及其它预埋件。 在装饰装修施工前，应完成各种管道、设备箱体的安装及电线管的穿线。 室外上下水及暖燃等管道工程可安排在基础工程之前或主体结构完工之后进行。 第三节 施工进度计划的编制 一、施工进度计划 单项（位）工程施工进度计划是以施工方案为基础，根据规定的工期和资源供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺

13、序，统筹安排各项施工活动而编制，以指导现场施工的安排，确保施工进度和工期。同时也可作为编制劳动力、机械及各种物资需要量计划的依据。（一）划分施工项目 (1)项目的多少、划分的粗细程度，取决于进度计划的类型及需要。 (2)适当合并、简明清晰。 (3)列项要结合施工方案。 (4)不占工期的间接施工过程不列项。 (5)列项要考虑施工组织的形式。 (6)工程量及劳动量很小的项目可合并列为“其它工程”一项。 （二）计算工程量 (1)工程量的计量单位要与所用定额一致。(2)要按照方案中确定的施工方法计算。 (3)分层分段流水者，若各层段工程量相等或出入很小时，可只计算出一层或一段的工程量，再乘以其层段数而

14、得出该项目的总的工程量。(4)利用预算文件时，要适当摘抄和汇总，对计量单位、计算规则和项目包括内容与施工定额不符的项目，应加以调整、更改、补充或重新计算。 (5)合并项目中各项应分别计算，以便套用定额，待计算出劳动量后再予以合并。(6)“其它项目”及“水暖电卫设备安装”等可不算，或由其承包单位计算并安排详细计划。 （三）计算劳动量及机械台班量 PiQiSiQi Hi式中 Pi某施工项目所需的劳动量(工日)或机械台班量(台班)； Qi该施工项目的工程量(实物量单位)； Si该施工项目的产量定额(单位工日或台班完成的实物量)； Hi该施工项目的时间定额(单位实物量所需工日或台班数)。 合并施工项目

15、有如下两种处理方法： 将合并项目中的各项分别计算劳动量(或台班量)后汇总，将总量列入进度表中； 合并项目中的各项为同一工种施工(或同一性质的项目)时，可采用各项目的平均定额。符合本合并项目的平均定额可按下式计算： 平均时间定额 （四）确定施工项目的延续时间 (1)根据可供使用的人员或机械数量和正常施工的班制安排，计算出施工项目的延续时间。公式如下：式中 Ti某施工项目的延续时间(天)； Pi该施工项目的劳动量(工日)或机械台班量(台班)； Ri为该施工项目每天提供或安排的班组人数(人)或机械台数(台)； bi该施工项目每天采用的工作班制数(13班工作制)。 (2)根据工期要求或流水节拍要求，确

16、定出某个施工项目的施工延续时间，再按照采用的班制配备施工人员数或机械台数。即： 所配备的人员数或机械数应符合现有情况或供应情况，并符合现场条件、工作面条件、最小劳动组合及机械效率等诸方面要求，否则应进行调整或采取必要措施。 不管采用上述哪种方法确定延续时间，当施工项目是采用施工班组与机械配合施工时，都必须验算机械与人员的配合能力，否则其延续时间将无法实现或造成较大浪费。 （五）绘制施工进度计划图表 1横道图 序号工程名称工程量时间定额劳动量机械量工作班制每班人数延续时间施 工 进 度分部分项数量单位工种工日数型号台班数年月月2468101214161820222426281232网络图 (1)

17、根据列项及各项之间的关系，先绘制无时标的网络计划图，经调整修改后，最好绘制时标网络计划，以便于使用和检查。 (2)对较复杂的工程可先安排各分部工程的计划，然后再组合成单项（位）工程的进度计划。 (3)安排分部工程进度计划时应先确定其主导施工过程，并以它为主导，尽量组织节奏流水。 (4)施工进度计划图编制后要找出关键线路，计算出工期，并判别其是否满足工期目标要求，如不满足，应进行调整或优化。 (5)优化完成后再绘制出正式的单项（位）工程施工进度计划网络图。 二、资源需要量计划 1劳动力需要量计划 序号工种名称总需要量(工日)需要工人人数及时间月月月月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下

18、旬2主要材料需要量计划 序 号材料名称规格需要量供应时间备注单位数量 3构、配件和半成品需要量计划 序号品名规格图号、型号需要量使用部位加工单位供应日期备注单位数量 4施工机具、设备需要量计划。序号机具、设备名称类型、型号或规格需要量货源进场日期使用起止时间备注单位数量单项（位）工程施工平面图设计 单项（位）工程施工平面图是一幢建筑物(或构筑物)的施工现场布置图。它是施工组织设计的主要组成部分，是布置施工现场的依据，是施工准备工作的重要依据，也是实现文明施工、节约土地、降低施工费用的先决条件。 一、设计的内容 (1)建筑总平面图上标出的已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及管线的位置和尺寸

19、。 (2)测量放线标桩、地形等高线和取舍土方的地点。 (3)起重机的开行路线、控制范围及垂直运输设施的位置。 (4)构件、材料、加工半成品及施工机具的堆场。 (5)生产、生活用临时设施。包括搅拌站、高压泵站、各种加工棚、仓库、办公室、道路、供水管线、供电线路、宿舍、食堂、消防设施、安全设施及其它需搭建或建造的各种设施。 (6)必要的图例、比例尺、方向及风方标记。 二、设计的依据 单项（位）工程施工平面图应依据以下资料进行设计：建筑总平面图；施工图；现场地形图；气象水文资料；现有水源电源；场地形状与尺寸；可利用的已有房屋和设施情况；施工组织总设计；本单项（位）工程的施工方案、进度计划、施工准备及

20、资源供应计划；各种临时设施及堆场设置的定额与技术要求；国家的有关规定等。三、设计原则 1布置紧凑、少占地2最大限度地缩短场内的运输距离，尽可能避免二次搬运 3尽量少建临时设施，所建临时设施应方便生产和生活使用 4要符合劳动保护、安全、防火等要求 四、设计的步骤与要求 1场地的基本情况 2起重及垂直运输机械的布置 是施工现场全局的中心一环，所以应首先考虑。 塔吊的服务范围吊斗现 场 道 路主要构件或材料搅拌拟建房屋(2)自行式起重机应绘制出其开行路线、吊装作业时的停位点及控制范围。(3)固定式垂直运输设备布置井架、门架、外用电梯等垂直运输设备，应根据机械性能、建筑平面的形状和大小、施工段划分情况

21、、材料来向和运输道路情况而定。卷扬机的位置应尽量使钢丝绳不穿越道路，距井架或门架的距离不宜小于15m，也不宜小于吊盘上升的最大高度(使司机的视仰角不大于45)， 卷扬机的位置应尽量使钢丝绳不穿越道路，距井架或门架的距离不宜小于15m，也不宜小于吊盘上升的最大高度(使司机的视仰角不大于45)， 3搅拌站、加工棚、仓库和材料、构件的布置(1)搅拌站 (2)加工棚、场 (3)构件 (4)材料和仓库 4布置运输道路 5布置行政管理及文化、生活、福利用临时设施 6布置水电管网及设施(1)供水设施(2)排水设施 (3)供电设施 技术与组织措施与技术经济指标一、技术与组织措施的制定 （一）保证质量措施 (1

22、)有关建筑材料的质量标准、检验制度、保管方法和使用要求； (2)主要工种工程的技术要求、质量标准和检验评定方法； (3)对可能出现的技术问题或质量通病的改进办法和防范措施； (4)新工艺、新材料、新技术和新结构以及特殊、复杂、关键部位的专门质量措施等。（二）安全施工措施 (1)高空作业、立体交叉作业的防护和保护措施； (2)施工机械、设备、脚手架、上人电梯的稳定和安全措施； (3)防火防爆措施； (4)安全用电和机电设备的保护措施； (5)预防自然灾害(防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等)的措施； (6)新工艺、新材料、新技术、新结构及特殊工程的专门安全措施等。（三）

23、降低成本措施 （四）季节性施工措施（五）防止环境污染的措施(1)防止废水污染的措施。如搅拌机冲洗废水、油漆废液、磨石废水等。 (2)防止废气污染的措施。如熬制沥青、熟化石灰、某些装饰或防水涂料的喷刷等。 (3)防止垃圾、粉尘污染的措施。如土方与垃圾的运输、水泥、白灰等散装材料的装卸与堆放等。 (4)防止噪声污染的措施。如打桩、搅拌与振捣混凝土、锯割材料等。二、技术经济指标 (1)总工期 (2)单方用工 (3)质量优良品率 (4)主要材料(如三大材)节约指标 主要材料节约量预算用量施工组织设计计划用量 (5)大型机械耗用台班数及费用： (6)降低成本指标 降低成本额预算成本施工组织设计计划成本第

24、十一章 施工组织第一节 施工组织概述第二节 施工组织设计概述第三节 施工准备工作第四节 单位工程施工组织设计第一节 施工组织概述一、什么是施工组织二、施工任务的分解三、施工组织的任务四、施工组织的原则一、 什么是施工组织为实现施工的预期目标（工期、成本、质量等），需将工程任务分解，在此基础上，确定各子任务的分工、施工方法、开竣工时间、空间位置和路线等。从而使整个施工过程变随意性为确定性，变无序性为有序性，这类工作总合叫施工组织。施工组织具体要回答和解决五个方面问题：（1）任务分解（What）；（2）如何施工（How）：即，材料（Material）、方法（Method）、设备（Machine）等

25、；（3）由谁施工（Who）；（4）何时施工（When）；（5）在哪施工（Where）。二、施工任务的分解从工程规模上分：建设项目：单项工程：单位工程：分部工程：分项工程：从施工阶段性上分：施工准备阶段正式施工阶段三、施工组织的任务确定技术 ：即实质施工手段，前面几章已作过介绍，解决施工采用的材料、设备、施工流程、技术标准、技术措施等。施工在时间上组织：进度计划施工在空间上组织：施工平面布置施工的人员组织：组织机构、分工协作关系、定岗、定责、定编、定员施工技术施工人员组织施工在时间上的组织施工在空间上的组织四、施工组织的原则贯彻执行建筑法，坚持建设程序； ）合理安排施工程序；用流水作业法和网络计

26、划技术组织施工；加强季节性施工措施，确保全年连续施工；贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度；充分发挥机械效能，提高机械化程度；采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；合理部署施工现场，尽可能减少暂设工程。第二节 施工组织设计概述一、 什么是施工组织设计二、 施工组织设计分类三、 施工组织设计的内容及编制步骤四、 施工组织设计的实施一、什么是施工组织设计施工组织分两个阶段:施工组织设计阶段按施工组织设计组织施工阶段（也是施工阶段）。施工组织设计: 根据施工的预期目标和施工条件，选择最合理的施工方案（包括施工技术方案和施工组织形式），并以此为核心编制的用来全面规划和指导施工的技术

27、经济文件。二、施工组织设计分类根据工程规模的大小，施工组织设计分为三类：施工组织总设计：是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象。单位工程施工组织设计：是以一个单位工程为编制对象。分部（项）工程施工组织设计：以分部（项）工程为编制对象。三、施工组织设计的内容及编制步骤施工组织设计按以下内容和步骤进行编制： 施工项目的工程概况；施工部署或施工方案；施工进度计划；各种资源需要量计划；施工准备工作计划；施工现场平面布置图； 质量、安全、工期、节约、文明施工等技术和组织上的保证措施；各项主要技术经济指标；四、施工组织设计的实施应注意的问题:贯彻：通过做好施工组织设计交底、制定各项管理制度、推行技术经济承

28、包制、做好施工准备等手段确保按施工组织设计施工。检查和调整：施工组织不是一成不变的条文,因此对施工组织设计应本着不唯书不唯上的精神,通过经常性的检查各指标完成情况、平面图合理性，发现问题并分析原因，及时的对施工组织设计进行调整和改进。第三节 施工准备工作一、施工准备工作的必要性和重要性二、施工准备工作的分类三、施工准备工作的内容一、施工准备工作的必要性和重要性把整个施工过程分成施工准备阶段和正式施工阶段也是施工任务分解的一种形式。施工准备工作的实质就是准备正式施工阶段所需的各施工要素。准备工作要整体考虑。把那些工作量大、时间长、需要整体考虑的施工要素事先集中一段时间进行准备，从而简化施工过程中

29、的准备工作量。这样做的好处：使正式施工很从容，确保了施工的均衡和连续并保证工期；而且在编制施工组织设计时可以首先集中精力考虑正式施工阶段的施工方案，然后根据施工方案再来集中考虑施工准备工作的安排。二、 施工准备工作的分类按施工准备工作的范围分：全场性施工准备单位工程施工条件准备分部（项）工程作业条件准备按工程所处的施工阶段分开工前的准备各施工阶段前的施工准备施工过程中各施工工作的施工准备三、 施工准备工作的内容 主要介绍开工前或各施工阶段开工前的施工准备的内容。技术准备物资准备劳动组织准备施工现场准备第四节 单位工程施工组织设计一、单位工程施工组织设计的编制依据二、单位工程施工组织设计编制程序

30、三、单位工程施工组织设计的具体内容和编制方法一、单位工程施工组织设计的编制依据 施工组织总设计规定的各项指标；建设单位（业主）的要求，包括开竣工日期、质量等级，以及其他一些特殊要求；地质与气象资料；劳动力、施工机械、材料、预制构件、半成品、水、电的供应条件； 建设单位可提供的临时设施等； 各种规范。单位工程施工组织设计编制程序单位工程施工组织设计编制程序单位工程施工组织设计的具体内容和编制方法单位工程施工组织设计实例工程概况施工方案单位工程施工进度计划 资源需要量计划 单位工程施工平面图 质量、工期、安全、节约、文明保证措施施工方案施工方案的拟定是单位工程施工组织设计的核心内容，其内容包括（1

31、）施工方法： 实质是施工技术和施工顺序的主要特征（2）施工技术（手段总合） 施工机械、施工工艺、施工技术措施；（3）施工顺序明确施工程序（由施工技术决定）施工段的划分施工组织形式（1）建筑工程主要分部工程划分方法：砖混结构：主体工程、基础工程、屋面工程；单层工业厂房：基础工程、预制工程和吊装工程；多层框架：基础工程和主体框架；（2）施工技术比较复杂、施工难度大或者采用新技术、新工艺、新材料的分部工程以及专业性很强的特殊结构、特殊工程要单列。（3）各分部工程需重点确定的施工方法基础工程主体工程防水与装饰工程施工方案一般原则： 先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰（1）基础工程顺序（2）

32、主体工程顺序（3）室内、外装饰的施工顺序（4）室外装饰的施工顺序（5）室内抹灰的施工顺序自上而下的施工顺序自下而上的施工顺序自中而下再自上而中的施工顺序（6）同一施工单元内天棚、墙面、地面三分项工程之间的顺序（7）门窗扇、油漆、玻璃之间顺序施工方案施工顺序多层砖混结构房屋的施工顺序某砖混结构各分项工程之间施工顺序 单位工程施工进度计划 定义： 单位工程施工进度计划是根据选定的施工方案，对单位工程中各分部（项）工程的施工顺序和施工时间做出安排。表达形式： 1.横道图比较直观 2.网络计划更科学 单位工程施工进度计划编制步骤确定工程项目计算工程量确定劳动量和机械台班数确定各施工过程的工作天数安排施

33、工进度计划施工进度计划的检查与调整单位施工进度计划编制步骤 确定劳动量或机械台班数依据：各分项工程的工程量现行的施工定额计算合并项目劳动量或机械台班数单位施工进度计划编制步骤 确定各施工过程的工作天数单位工程各施工过程的工作天数t可根据劳动力限额或机械台数R和每天工作班次b按下式确定： t=P/Rb 式中 P完成某工作需要的劳动量或机械台班数； R每天的劳动力出勤人数或劳动力限额或机械台数； b每天安排的工作班组数。 施工过程的工作天数也可以根据要求工期倒推，然后再计算完成该工作所需的劳动力限额或机械台数： R=P/tb某单位工程施工进度计划 资源需要量计划(1)资源需要量计划包括： 设备计划

34、、材料计划、劳动计划、预制构件计划。 (2）资源需要量计划编制方法： 根据单位工程施工进度计划及各分部分项工程对劳动力、材料、成品、半成品、机械等资源的不同需要量，累计各时间段内各资源的需要量，即可得到与施工进度相应的资源需要量计划。 单位工程施工平面图(1)定义：施工方案在施工现场空间上的具体反映，是施工在空间上的组织。(2)施工平面图比例 1:200l:500(3)设计的基本原则(4)内容和设计步骤（l）确定垂直运输机械的位置固定式垂直运输机械（井架、龙门架、固定式塔吊等）的布置有轨式起重机械的轨道布置（2）确定搅拌站、加工棚、材料、构件、半成品的堆场及仓库的位置（3）布置运输道路（4）布

35、置行政、生活、福利用临时设施的位置（5）布置水电管网 临时给水管网水源：管网平面布置：管径与龙头：管网立面布置：消防栓：蓄水池或高压水泵： 排水 临时供电单位工程施工平面图 内容和设计步骤某单位工程施工平面图 (一)承接施工任务，签订施工合同(二) 调查研究，做好施工规划（三）落实施工准备，提出开工报告（四）全面施工，加强管理 (五)竣工验收，交付使用(六)保修回访，总结经验 二、工程施工的程序三、工程项目施工组织原则（一）认真贯彻国家的建设法规和制度，严格执行建设程序（二）遵循施工工艺和技术规律，合理安排施工程序和顺序（三）采用流水作业法和网络计划技术组织施工（四）科学地安排冬、雨期施工项目

36、，确保全年生产的连续性和均衡性（五）贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度（六）充分发挥机械效能，提高机械化程度（七）尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法（八）合理地布置施工现场，尽可能地减少暂设工程第二节 施工准备工作 一、施工准备工作概述(一)施工准备工作的重要性 (二)工程项目施工准备工作的分类(三)施工准备工作计划 二、施工准备工作的内容 （一）技术准备 1熟悉与审查施工图纸 2原始资料调查分析 3编制施工预算4编制施工组织设计（二）物资准备 内容主要包括建筑材料的准备、构(配)件和制品的加工准备、建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。 （三）劳动组织准备 1建

37、立施工项目领导机构2建立精干的施工队组3集结施工力量，组织劳动力进场4向施工队组、工人进行计划与技术交底5建立、健全各项管理制度 （四）施工现场准备1做好施工场地的控制网测量2搞好“三通一平”3做好施工现场的补充勘探 4建造临时设施5组织施工机具进场7提出建筑材料的试验、试制申请计划6组织建筑材料进场 8做好新技术项目的试制、试验和人员培训 9做好季节性施工准备（五）施工场外准备1材料设备的加工和订货2施工机具租赁或订购3做好分包工作4向主管部门提交开工申请报告 第三节 施工组织设计 一、施工组织设计的分类 （一）按编制的目的与阶段分 根据编制的目的与编制阶段的不同，施工组织设计可划分为两类：

38、 种 类服务范围编制时间编制者主要特性追求的主要目标标前设计投标与签约经济标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益标后设计施工准备至验收签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益（二）按针对的工程对象分 1施工组织总设计 施工的技术、经济纲要。2单项(或单位)工程施工组织设计 3分部(分项)工程作业设计 二、施工组织设计的作用 标前施工组织设计的主要作用，是指导工程投标与签订工程承包合同，并作为投标书的一项重要内容（技术标）和合同文件的一部分。 标后施工组织设计的主要作用，是指导施工前的准备工作和工程施工全过程的进行，并作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全

39、控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 三、施工组织设计的内容 各种施工组织设计中，其主要内容一般均要包含如下几个方面： (一)工程概况 (二)施工部署及施工方案 (三)施工进度计划 (四)施工平面图(五)主要技术经济指标 四、施工组织设计的贯彻、检查与调整第十四章 施工组织总设计的编制 施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件而编制，对整个建设项目进行全盘规划，是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件。一般是由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。第

40、一节 概述 一、施工组织总设计的内容施工组织总设计一般包括如下内容： 1、项目工程概况； 2、施工部署及主要单项工程的施工方案； 3、全场性施工准备工作计划； 4、施工总进度计划； 5、各项资源需要量计划； 6、全场性施工总平面图设计； 7、技术经济指标。 二、编制程序 调查研究，获得编制依据确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制施工总进度计划编制材料需要量计划编制临时供水电热计划编制运输计划编制施工准备工作计划设计施工平面图计算技术经济指标审 批编制机具设备需要量计划制定生产性临时设施计划编制劳动力需要量计划制定生活型临时设施计划图141 施工组织总设计的编制程序三、编制依据 1.计划文件

41、2.设计文件及有关资料 3.合同文件 4.建设地区的调查资料 5.法规及相关资料 四、工程概况的编制(一)建设项目的特征 建设地点，工程性质，建设总规模、总期限，分期分批投入使用的规模和期限，占地总面积，建筑面积、体积，管线和道路长度，设备安装台数或吨数，总投资，建安工作量厂区和生活区的工作量，生产流程及工艺特点，建筑结构类型特征，新技术的复杂程度，建筑总平面图(包括竖向设计，房屋坐标、标高)和各项、单位工程设计交图日期以及已定的设计方案，主要工种工程量等。 (二)建设地区特征包括以下内容： (1)气象、地形、地质和水文情况，场地周围环境情况； (2)劳动力和生活设施情况 (3)地方建筑生产企

42、业情况； (4)地方资源情况； (5)交通运输条件 (6)水、电和其他动力条件。 (三)施工条件 应说明以下几点： (1)主要设备供应情况； (2)主要材料和特殊物资供应情况； (3)参加施工的各单位生产能力与技术与管理水平情况。(四)其他内容 如有关本建设项目的决议、合同或协议；土地征用范围、数量和居民搬迁时间；需拆迁与平整场地的要求等。第二节 施工部署和施工方案的编制 施工部署是对整个项目的施工全局作出统筹规划和全面安排，即对影响全局的重大战略问题做出决策。 一、施工部署1、施工任务划分与组织安排2主要施工准备工作的规划 二、确定项目展开程序 1.在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。

43、 2.统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，确保按期交付使用。3.一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线、后支线，先管线、后筑路的原则进行安排。4.注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。 5.避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相互妨碍和干扰，使生产、施工两方便 6.注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡，以便合理地利用这些资源，促进均衡施工。7.必须注意季节的影响 。三、主要项目施工方案的拟定目的是进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。 应计算其工程量，确定工艺流

44、程，选择大型施工机械和主要施工方法等。 选择主要工种工程的施工方法时，应尽量采用预制化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的，不在现场制造，能采用机械施工的应尽量不进行手工作业。 第三节 施工总进度计划的编制 施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时，也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。 一、列项并计算工程量列出工程项目一览表并分别计算各项目的工程量。 计算各工程项目工程量的目的，是为

45、了正确选择施工方案和主要的施工、运输机械，初步规划各主要项目的流水施工，计算各项资源的需要量。 序 号工程量名称单 位合 计生产车间仓库运输管 网生活福利大型暂设备 注车间 仓 库铁 路公 路供 电供 水排 水供 热宿 舍文化福利生 产生 活二、确定各单项（位）工程的施工期限 三、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 1.保证重点，兼顾一般 2.尽量组织连续、均衡地施工 3.满足生产工艺要求4.考虑经济效益，减少贷款利 5.考虑个体施工对总图施工的影响6.全面考虑各种条件的限制 四、编制初步施工总进度计划 施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。 施工总进度计划只能起到控制性作用，因此不必

46、搞得过细， 安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其它工程。 第二年第三年序号工程名称建筑指标设备安装指标(t)造价(万元)总劳动量(工日)进度计划单位数量合计建筑工程设备安装第一年 五、编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进行检查，主要检查以下几个方面：1、是否满足总工期及起止时间的要求；2、各施工项目的搭接是否合理；3、整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程序编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化及资源优化。经调整符合要求后，即可编制正式的施工总进度计划。 第四节 资源需要量

47、计划与准备工作计划资源需要量计划的编制需依据施工部署和施工总进度计划，重点确定劳动力、材料、构配件、加工品及施工机具等主要资源的需要量和时间，以便组织供应、保证施工总进度计划的实现；同时也为场地布置及临时设施的规划准备提供依据。一、劳动力需要量计划 劳动力需要量计划是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据 它是根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工程专业工种的劳动量工日数、工人数和进场时间，然后逐项汇总，直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划 施工阶段(期)工程类别单项工程劳动量(工日)专业工种需要量计划20年(月)20年(季)编

48、 码名 称编 码名 称12341二、主要材料和预制品需要量计划 主要材料和预制品需要量计划是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制的。 施工阶段(期)工程类别单项工程工程材料、预制品需要量计划20年(月)20年(季)编码名称编码名称种类规格12341 三、施工机具和设备需要量计划 该计划是组织机具供应、计算配电线路及选择变压器、进行场地布置的依据。主要施工机具可根据施工总进度计划及主要项目的施工方案和工程量，套定额或按经验确定。 施工阶段(期)工程类别单项工程施工机具和设备需要量计划20年(月)20年(季)编码名称编码名称型号电

49、功率12341四、大型临时设施计划大型临时设施计划应本着尽量利用已有或拟建工程的原则，按照施工部署、施工方案、各种需要量计划，并参照业务量和临时设施计算结果进行编制。 序号项目名称需用量利用现有建筑利用拟建永久工程新建单价(元m2)造价(万元)占地(m2)修建时间单位数量五、编制全场性施工准备工作计划根据施工部署与施工方案、资源计划及临时设施计划，编制全场性的施工准备工作计划。 1、土地征用、居民拆迁和现场障碍拆除工作；2、确定场内外运输及施工用干道，水、电来源及其引入方案；3、制定场地平整及全场性排水、防洪方案；4、安排好生产和生活基地建设。包括混凝土集中搅拌站，预制构件厂，钢筋、木材加工厂

50、，机修厂及职工生活福利设施等；5、落实材料、加工品、构配件的货源和运输储存方式；6、按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量工作；7、组织新结构、新材料、新技术、新工艺试制、试验和人员培训；8、编制各单位工程施工组织设计和研究制订施工技术措施等。序号准备工作名称准备工作内容主办单位协办单位完成日期负责人第五节 全场性暂设工程在工程项目正式开工之前，要按照施工准备工作计划的要求，建造相应的暂设工程，以满足施工需要，为工程项目创造良好的施工环境。暂设工程的类型及规模因工程而异，主要有：工地加工厂组织，工地仓库组织，工地运输组织，办公及福利设施组织，工地供水和供电组织。 一、临时加工厂及作业棚对于钢

51、筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板、细木加工车间、钢筋加工棚等，其建筑面积可按下式计算： （141）式中 F所需建筑面积(m2)； K不均衡系数，取1.31.5； Q加工总量； T加工总时间(月)； S每平方米场地月平均加工量定额； 场地或建筑面积利用系数，取0.60.7。 二、临时仓库与堆场 1、确定储备量 （1）建筑群的材料储备量按下式计算： （142）式中 ql总储备量；K1储备系数，型钢、木材、用量小或不常使用的材料取0.30.4，用量多的材料取0.20.3； Q1该项材料的最高年、季需要量。（2）单位工程材料储存量按下式计算： （143）式中 q2 现场材料储备量； n 储备天数，见

52、表1412； Q 计划期内材料、半成品和制品的总需要量；T 需要该项材料的施工天数，大于n。2、确定仓库或堆场面积 （1）按材料储备期计算时，可用下式计算： （144）（2）按系数计算时F=m （145）式中F仓库或堆场面积(m2)，包括通道面积； q材料储备量（ql或q2）；P每m2能存放的材料、半成品和制品的数量，见表1413；系数，见表1414；m计算基数，见表1414。三、运输道路工地运输道路应尽量利用永久性道路，或先修筑永久性道路路基并铺设简易路面。主要道路应布置成环形、“U”形，次要道路可布置成单行线，但应有回车场。应尽量避免与铁路交叉。 四、办公及福利设施组织 (二)办公、生活及

53、福利临时设施的规划 1确定工地人数 (1)直接参加施工生产的工人。也包括机械维修工人、运输及仓库管理人员、动力设施管理工人、冬季施工的附加工人等；(2)行政及技术管理人员。(3)为工地上居民生活服务的人员。(4)以上各项人员的家属。 上述人员的比例，可按国家有关规定或工程实际情况计算。2确定办公、生活及福利设施建筑面积 建筑装饰施工工地人数确定后，就可按实际经验或面积指标计算出建筑面积。计算公式如下： SNP （146） 式中S建筑面积(m2)； N人数； P建筑面积指标，详见表417 3临时房屋的形式及尺寸临时建筑物修建时，应遵循经济，适用、装拆方便的原则，按照当地的气候条件、工期长短、本单

54、位的现有条件、以及现场暂设的有关规定确定结构型式。 五、工地供水组织 工地临时供水的类型主要包括生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水又包括工程施工用水、施工机械用水；生活用水又包括施工现场生活用水和生活区生活用水。 1确定用水量 （1）工程施工用水量（147） 式中q1施工工程用水量（Ls）； K1未预见的施工用水系数（1.051.15）； Q1年（季）度工程量（以实物计量单位表示）； N1施工用水定额；见表1419； T1年（季）度有效工作日（天）； b每天工作班次； K2用水不均衡系数，见表1420。（2）施工机械用水量 （148） 式中q2施工机械用水量（Ls）； K1末预见的施工

55、用水系数（1.051.15）； Q2同种机械台数（台）； N2施工机械用水定额； K3施工机械用水不均衡系数，见表1420。）施工现场生活用水量 （149） 式中q3施工现场生活用水量(Ls)； Pl施工现场高峰期生活人数； N3施工现场生活用水定额，视当地气侯、工程而定，参见表1421。 K4施工现场生活用水不均衡系数，见表1420。 b每天工作班次。（4）生活区生活用水量 （1410） 式中q4生活区生活用水量(Ls)； P2生活区居民人数(人)； N4生活区昼夜全部用水定额，见表1421； K5生活区用水不均衡系数，见表1420。（5）消防用水量 消防用水量q5见表1422。（6）总用水

56、量Q 1)当（q1十q2十q3十q4）q5时，则Qq5十 (ql十q2十q3十q4) /2； 2)当（q1十q2十q3十q4）q5时，则Qq1十q2十q3十q4； 3)当 (ql十q2十q3十q4)q5，且工地面积小于5hm2时，则 Qq5。最后计算的总用水量，还应增加10，以补偿不可避免的水管渗漏损失。2选择水源 (1)水量充足可靠； (2)生活饮用水、生产用水的水质，应符合要求； (3)尽量与农业、水利综合利用； (4)取水、输水、净水设施要安全、可靠、经济； (5)施工、运转、管理和维护方便。 3确定供水系统 (1)确定取水设施 (2)确定贮水构筑物(3)确定供水管径 式中 D配水管内径

57、(mm)； Q用水量(Ls)；v管网中水的流速(ms)，见表1423(4)选择管材，六、工地供电组织 1工地总用电量计算 (1)全工地使用的电力机械设备、工具和照明的用电功率； (2)施工总进度计划中，施工高峰期同时用电数量； (3)各种电力机械的情况。 式中 P供电设备总需要容量(kVA)； Pl电动机额定功率(kW)； P2电焊机额定容量(kVA)； P3室内照明容量(kW)； P4室外照明容量(kW)； cos电动机的平均功率因数(施工现场最高为0.750.78，一般为0.650.75)；Kl、K2、K3、K4需要系数，见表1424。 2选择电源（1）完全由工地附近的电力系统供电，包括在

58、全面开工之前将永久性供电外线工程完成，设置临时变电站。（2）先将工程项目的永久性变配电室建成，直接为施工供应电能。 （3）工地附近的电力系统能供应一部分，工地需增设临时电站以补充不足。 （4）利用附近的高压电网，申请临时加设配电变压器。 （5）工地处于新开发地区，还没有电力系统时，完全由自备临时电站供给。 3确定变压器式中 P变压器输出功率(kVA)； K功率损失系数，取1.05； Pmax各施工区最大计算负荷(kW)； cos功率因数。 4确定配电导线截面积(1)按机械强度确定 导线必须具有足够的机械强度以防止受拉或机械损伤而折断。 (2)按允许电流选择 导线必须能承受负荷电流长时间通过所引

59、起的温升。 1)三相五线制线路上的电流可按下式计算：2)二线制线路可按下式计算： 式中I电流值(A)； P功率(W)； V电压(V)； cos功率因数，临时电网取0.70.75。 (3)按容许电压降确定 式中 S导线断面积(mm2)； P负荷电功率或线路输送的电功率(kW)； L送电路的距离(m)； C系数，视导线材料，送电电压及配电方式而定； 容许的相对电压降(即线路的电压损失百分比)。照明电路中容许电压降不应 超过2.55。选择导线截面时应同时满足上述三项要求，即以求得的三个截面积中最大者为准，从导线的产品目录中选用线芯。通常先根据负荷电流的大小选择导线截面，然后再以机械强度和允许电压降进

60、行复核。第六节 施工总平面图设计 施工总平面图是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划及资源需用量计划的要求，将施工现场的道路交通、材料仓库或堆场、现场加工厂、临时房屋、临时水电管线等作出合理的规划与布置。其作用是正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑与拟建工程之间的空间关系，以指导现场实现有组织、有秩序和文明施工。 一、施工总平面图设计的内容1、整个建设项目已有的建筑物和构筑物、拟建工程以及其它已有设施的位置和尺寸。2、已有和拟建为全工地施工服务的临时设施的布置，包括：（1）场地临时外墙，施工用的各种道路；（2）加工厂、制备站及主要机械的位置；（3）各种装修装饰材料、半成品、构配件的仓