2019年渝水区老旧小区改造项目绩效评价报告

1、2019年渝水区老旧小区改造项目绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目概况。2019年，渝水区棚户区改造项目共计1334 套，其中货币化补偿318户，实物安置1016套。目前，1334套棚 户区改造任务全部按省、市时间节点完成。项目总获得上级“以奖代 补”资金4002万，其余资金由项目单位自筹。（二）项目绩效目标。1.项目绩效总目标。通过老旧小区改造的建设，有效提 升老旧小区的基础设施和环境面貌，彻底改善老旧小区设施 落后、脏乱差的面貌，有效提升居民的生活品质。2.项目绩效阶段性目标。加强老旧小区改造项目建设，提高居民的幸福感和获得感，为市民提供一个安全、舒适、 优美的工作环境和生活环境。项目

2、已于2019年12月底全 部完工。二、项目单位绩效报告情况2019年度渝水区老旧小区改造项目建设做到了专项专用，专款专用。三、绩效评价工作情况（一）绩效评价目的。通过绩效评价，做到项目专款专 用，提高资金使用效率。（二）绩效评价原则。评价指标体系、评价方法。按照 省、市相关规定，对项目的工作绩效考核，平时根据项目推 进的时间节点督促项目提升绩效管理。（三）绩效评价工作过程。绩效评价以年终考核结果为 准。考核按照定量和定性相结合，以定量为主的原则，采取 查阅台帐、资料等，现场听、查、看等形式进行。对工作成 效，工作进度、投资额度、等指标的认定，主要根据省、市 的相关规定进行，同时现场了解项目建设

3、情况，查看工程进 度，确保评价工作的准确性、客观性。四、绩效评价指标分析情况（一）项目资金情况分析。目前，2019年渝水区老旧 小区改造项目共获得上级补助资金646万元，全部用于背街 小巷的雨污管网、道路等基础设施提升。（二）项目实施情况分析。项目启动后，经过宣传发动、 调查摸底等前期工作，落实了实施地点，明确了责任单位、 项目分管领导、具体经办人等。项目建设过程中，相关单位 实行每周一调度、每月一汇报等定期工作制度，对项目建设 过程中发现的困难掌握，并协调解决。同时，定期组织对项 目进度、工程质量进行现场检查查看，对发现的问题落实到 具体责任人，督促及时整改。整个项目实施做到安全有序、 阳光

4、公正。（三）项目的效率性分析（1 ）项目的实施进度。项目于2019年12月底全部完 成建设。（2 ）项目完成质量。项目工程全部满足设计要求，保 质保量完成。3.项目的效益性分析项目预期目标完成程度。按照时间节点推进。项目实施对经济和社会的影响。通过老旧小区改造 项目的建设，有效改善老旧小区居民的住房条件和生活环 境，提升居民幸福指数，促进社会和谐稳定，也为城市功能 与品质提升打下了基础。五、综合评价情况及评价结论项目综合评价较好，民众满意度较高。从项目管理、项 目资金、环境影响、社会评价各方面都得到了社会各界的好 评。六、绩效评价结果应用建议根据绩效评价情况，项目做到早安排、早计划、早启动，

5、根据绩效评价情况，建议市、县(区)财政继续安排年度预 算扶持背街小巷改造项目建设，市、区建设部门将对绩效评 价结果公开，争取社会的监督与支持。七、主要经验及做法、存在的问题和建议(一)主要经验做法一是组织到位。针对老旧小区改造纳入中央补助这一政 策，为加强对老旧小区改造工作的领导，更好的推进改造工 作，确保把这一政策用好用足，我区拟成立渝水区老旧小区 改造工作领导小组，由区长担任组长，区分管领导担任副组 长，成员单位由住建、财政、发改、审计及各办事处主要领 导组成。区住建负责改造工作总牵头，财政、发改负责对接 上级对口部门的政策把关，各办事处负责对本辖区内改造工 作的具体实施。各部门强化协调配

6、合，形成工作合力。二是做好详细摸底从7月份开始，渝水区便组织了各 街道（办事处）对各辖区内2000年以前建成的老旧小区进 行了摸底，通过多次再核实，形成了全区老旧小区情况台账， 同时根据小区的基础条件及民意情况等现实情况，按照先急 后缓的思路进行了优先级排序，一旦启动申报工作，可立即 开展上报。三是统筹安排建设与谋划。为充分利用好国家政策，采 取了改造一批、谋划一批的工作模式，在保证开工建设一批 项目的同时，积极对下一批改造的老旧小区开展项目申报、 设计等前期工作。在今年已开工实施4个老旧小区改造的情 况下，提前开始谋划了下一批改造点，争取年内再启动改造一批，做好明年改造计划前期工作。是严把改

7、造质量关。采取项目领导挂点制度，每个标段由区住建局安排一名领导和几名专业技术人员，全方位对 接服务项目建设，定期到工地现场了解施工情况，严格督导， 把好工程质量关。五是抓好改造的后续管理。为了确保改造的效果，形成 长效机制，对于改造后的小区全力指导组建业主委员会，有 条件的要求聘请物业公司进行有效管理，对于条件暂不成熟 的小区，督促采取楼栋管理模式，防止脏乱差现象反弹。（二）存在的问题及建议一是资金压力大。随着城市功能与品质提升的深入推进 和群众对居住环境的需求日益提高，改造规模不断扩大，改 造标准也不断提高，对资金的需求也日益增大。建议上级进 一步加大资金的支持力度。二是市级部门协调难度较大。在老旧小区的改造过程中 往往涉及到供电、供水、供气