ktv光棍节活动策划方案举例

1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES6 页ktv光棍节活动策划方案举例ktv光棍节活动策划方案举例很多ktv在光棍节这一天，都会举行各种各样的活动来吸引广大单身狗前来消费，带动人气。适合在光棍节做的活动很多，对象也主要是年轻人，特别是单身男士尤其多。那么针对这部分人，什么样的活动才能吸引他们的目光呢？就请随我一起来看一看吧！活动主题： 光棍狂欢之夜 活动背景：在每年的这一天，一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的工作让我们的生活糟糕透了。你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往！然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会，那就加入我们的活动，释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松

2、一下。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好！不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动，首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。活动11月11日晚上6.00晚上11.40活动地点：聚餐ktv（在9号前活动参与人员确定后我们在确定场地）活动口号：交友万岁，单身无罪活动费用：XX制，预收50元，女士30（多退少补）活动内容：1、娱乐游戏2、悲伤情歌大pk3、光棍节之重头戏 狂欢夜 注意事项1、所有人员必须爱护公共物品如有损坏需要自行配付。2、当晚一切活动以组织人员安排为准。3、禁止一切暴力

3、、粗俗、下流的言行与动着出现，违犯者当场清理出局。决不留情。报名事项：1、报名后我们将以电子邮件的形式将活动流程发到参与者邮箱里。2、报名请以真实姓名报名，并告知真实联系方式。3、具体活动内容安排，请在论坛一群里讨论4、为了让活动内容更贴近孤单的光棍们，现在向全体qq聊友们征集聚会活动意见。拿出你们的激情和想法，让我们过个浪漫温情不孤单的光棍节。凡是提出好的建议的，有奖励的哦。活动那天大家能来的先在这里报个名吧！更多精彩等着你！【温馨提示】参加活动的人员：1、年满18周岁 30周岁的单身男女（请已婚人仕自重）。2、有相对稳定的工作和固定收入。、生活健康，无不良嗜好（例如酗酒等）。3、所有参与人

4、员均不得有猥亵的动作，污秽的言语。4、活动中途退出，先向管理汇报批准再离开，已交活动费用不予退还。5、保管好自己随身个人物品，请勿携带贵重物品，以免丢失，后果自负。6、 如果您参加了本次聚会，就表示已经同意了以上相关活动要求；附送：第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页ktv公关经理职责ktv公关经理职责篇一：ktv公关经理职责范文 1.充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测；了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售和优质服务的基础上进行经营决策。2.组织实施宾馆酒店的业务拓展和商品销售活动，树立和提高宾馆酒店的声誉，使酒店，夜总会，KTV的服

5、务和生意更好。3.负责业务的开展，受理个人或者单位的订房，订酒会，订包房等服务。4.组织和参加VIP客人的的接待，并将它们的情况转告各有关男女公关。向客人介绍酒店，夜总会的情况，如新来的小妹，了解他们的的实际需要和爱好，并尽量给予满足。5.凡公司有活动，要向经常有联系的大客户，老客户发贺电，贺卡，邀请他们前来参加庆祝活动。6.保持好与客人的良好关系，征求他们的意见，加强与他们之间的友好关系，希望在业务上得到他们的支持。7.负责收集，积累酒店夜总会的资料，并进行宣传。8.利用可以利用的一切工具，宣传酒店，夜总会，KTV的业务，包括利用网络，报纸，电视等一切媒体。9.负责男女公关小妹的招聘是其中是

6、重中之重，以确保优质的服务。 篇二： 1,负责三楼KTV的会面工作和安排; 2,首先建立完整的管理机构和建全的规章制度; 3,必须对组织各层次领导和业务层次的职责权限的合理划分,使三楼KTV现场的大小事情有人做,有人管; 4,掌握外部的竟争和季节气候的变化,又有消费者心理等因素进行调整,确保业务合理有序进行; 5,必须组建一只强大有素质的公关经理和公关模特队伍; 6,做到处事果断,奖罚分明,广告宣传,促销策略,公益活动等 7,建立在公众心中形象,提高场所美益和知明度,创造品牌; 现场经理岗位职责 职责与工作任务:1,负责KTV所有灯具及电源开关;2,负责主管及主管以下员工考勤主要部门吧台,服务

7、员,DJ及演员;3,负责服务员部岗前技能培训工作;4,负责全KTV全体员工纪律,仪容仪表的监督;5,负责KTV所有包湘卫生的检察;6,负责KTV设备检察报修和申购;7,负责吧台和全场业前准备工作要求和检察;8,负责业后卫生和监守值班;9,负责每日突发事个和常规事件的处理;10,负责公关妈咪与服务员这间的直协调协作的关系;11,负责每日工作岗位的调配和人员分配;12,负责顾客反馈意见和顾客投诉的处理;13,负责总经理办和办公室下达的任务落实后的反馈及执行;14,负责每月罚款的统计监督部门服务员是否提高和下降,同时监督妈咪或服务员玩单;15,负责领取部门消耗品的统计和对比. 篇三： 1,以身作则,

8、实事求事,主要把迎宾部工作做好;2,带领培训迎宾技巧,技能,提高迎宾的工作素质3,包括接听电话,认清订厢消费内容,并作好宾客4,公关经理与现场远营之间协调接待工作;5,随时监督管好迎宾的仪容仪表,站姿,走姿,礼貌用语是否规范,班前要检查迎宾部区域卫生和公共卫生区域,班后要检查迎宾台物是不放好,准时开关全场营业大厅;6,营业中途要巡场,否发现有客人在走道上呕吐;7,检查后勤阿姨在营业中途走道卫生,公厕卫生,是否已搞好,和后勤的沟通,餐具卫生检查与工程部沟通,做好楼面物品损坏交换及时和申购工作。 篇四： 1、按照娱乐行业的发展方向，经营思路宏观调控娱乐部各部门。2、从娱乐部的具体情况出发，建立相符的经营管理体制。根据市场需求的变化，采取灵活的方式，在稳定管理的基础上，拓展经营，提高经济效益。3、直接管理各部门负责人，加强他们的思想素质，提高娱乐部管理人员的素质。4、监督所属各部门负责人的工作，并对他们的工作负责。5、对娱乐部的整体情况要有所了解，比如：人员配备、各部门管理方式、经营方式、费用支出、固定资产损耗、设备使用情况等。6、 同在经营管理过程中所涉及的有关部门、单位进行协调。7、全权负责娱乐部各项重要事务，并向上级领导负责。8、严格要求自己，发挥敬业精神。以身作则，要有高度的敬业、爱业精神，良好的职业道德。 篇五： （1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理。（2）促销活动