发电总厂设备钢结构施工方案

1、发电总厂设备钢结构施工方案 平的外表,根涂不适合。在滚动时，由于刷毛散开和压力大小,很容易 产生不均匀现象,容易截留空气。所以辐涂不推荐用于第一道涂层的 施工。对于固体含量高的涂料,辐涂易使涂膜不平整,美观性较差。辐筒的含漆层由天然纤维和合成纤维制成,天然纤维主要采用羊 毛,合成纤维有尼龙聚酯聚丙烯等。辐筒可以分为通用型、特殊型和自动向刷辐供涂料的压送式辐 筒。通用辐筒指刷辐呈圆形的辐筒,一般对平面适用.特殊型主要用于 被涂物复杂的部位.其刷辐不是一个规那么的圆筒，而是为了适用于过 沿或棱角的辐筒。压送式的构造是辐芯为涂料输送通道,涂料经压送 泵增压后由输送管道输出，再经辐芯内腔输送给含漆层。

2、它可以连续 作业,适用于流水线,大型胶辐上蘸上涂料,再转印到被涂物上形成涂 膜,作业效率较高，但只适用于平面钢板或卷材。1. 6. 3. 6配制漆料：涂料调配的质量好坏直接关系到整个施工 质量的优劣，应在配制过程中严格按照以下要求进行。由专职调料员进行配制，应做到“严格配方，精确称量，兜底 搅拌均匀“，并负责讲解使用中的规范要求；开罐:涂料开罐前要确认其牌号品种、颜色、批号等,并作好记 录.如果标识模糊,应仔细核对.油性及油改性类涂料开罐后可能会有 结皮现象,应仔细剔除结皮.如果发现涂料过期,应该鉴别确认其质量 可靠才能施工.万一涂料发生变质,应废去不用。搅拌:涂料中有些颜料密度大易沉淀,面漆

3、类颜色容易浮色,这 些现象均需使用机械搅拌使涂料均匀如一.双组份涂料在固化剂加入 前,应首先搅拌均匀,加入固化剂后再次搅拌均匀.过滤:为了除去涂料中较大颗粒结皮或其它异物,必须过滤,较 为规范的做法是经过过滤网倒入另一个空桶中.如施工时气温低，漆料过于粘稠，可以适量加入稀释剂，但以 能正常涂刷又不影响漆膜厚度为宜。漆料配制时要根据现场实际需 要，现配现用，以免造成浪费。1.6. 3. 7涂底漆两遍：外表处理验收合格后应尽快涂底漆，要在8 小时内涂完。涂底漆要横、竖、上、下交错涂刷，漆膜要求均匀，不 得漏涂、流挂。要控制油漆的粘度、稠度、稀度，兑制时应充分的搅拌，使油漆 色泽、粘度均匀一致。刷第

4、一道底漆时涂刷方向应一致，接槎整齐。待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍方向应与第一遍涂刷方向 垂直。1.6. 3.8间隔保养：在涂完一道漆后，要待其漆面干燥后方可进 行下道工序的施工，保养期间，不得进行其它作业活动。L 6. 3. 9涂面漆两遍：待底漆表干后即可涂面漆，漆膜要均匀，不得漏涂，外表平整，颜色一致。1. 6. 3. 10面漆的调制应选择颜色一致的面漆，兑制的稀料应合 适，面漆使用前应充分搅拌，保持色泽均匀。其工作粘度、稠度应保 证涂装时不流坠，不显刷纹。面漆在使用过程中应不断搅拌，涂刷的方向和方法与上述相同。当涂装工艺采用喷涂时，要严格按其施工操作标准进行施工，以 确保工程质量全部

5、合格。3.11精细检验：对完工部位，进行全面细致的检验，认真 修补不合格部位，直至到达技术要求。施工技术要求(1)涂料施工前应进行试涂，所有涂料必须根据技术说明书进 行施工。(2)涂装施工人员必须具有平安、健康和环保方面的知识技能。(3)施工用涂料应采取现配现用的原那么。(4)除锈共检合格后，应及时涂刷底漆。(5)在第一遍底漆完全干燥后，及时再涂底漆或面漆，两道涂 层的施工间隔时间以上道漆层完全干燥为准。面漆应在交工之前涂 刷。(6)焊缝处的涂层，应在焊缝检查合格后进行施工。(7)漆膜、涂料厚度应满足设计部门规定的厚度要求。7涂层质量标准及检验1涂层质量标准涂层完整、均匀，颜色一致，无损坏、无

6、漏涂、无流挂；漆膜附着牢固，无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷；漆的品种、层数、颜色、标记、厚度应符合设计文件中的有关 要求。除锈及涂装作业环境以530为宜，且相对湿度不大于85%, 在强风、雨、雾、雪天气及外界环境温度低于钢材外表露点温度3c 以上时，不得进行除锈、涂装作业。2涂层质量检验方法湿膜厚度的检测：用湿膜测厚仪进行检测，在施工后应当立 即检测，因为假设不及时进行，溶剂的挥发将影响到读数；湿膜测厚仪 的检测可反映油漆用量的检查，同时也有助于控制规定的干膜厚度和 反映油漆的固体含量。干膜厚度的检测：用干膜测厚仪进行,在施工的每一涂层完成, 充分固化后检测，数量应当根据不同的情况来执行，因为

7、需要考虑被 涂装结构的不同设计。附着力和层间结合力的检测：用附着力测试仪进行，涂层系统 的附着力和层间结合力测试是一种破坏性的，质量认可测试时作用于 指定参照区域，并非作为一种常规测试；层间结合力破裂产生于涂层 与底材或单独的涂层与涂层之间。气孔和针孔的检测：采用针孔检测仪进行，可检测到不可接受 的涂层断层。2、质量管理措施2.1基本原那么按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的工程管理总体 思想，实现有计划、有秩序、程序化的质量管理，强化工序质量控制, 创精品工程。以业主工程质量管理规定及相关规范标准为准绳，开工后根据具 体情况进一步编制详细的工程质量保证计划，明确质量控制的措施、 方法

8、和检测手段以及到达的质量标准，为现场施工管理提供质量保 证。2质量目标及创优规划2.1质量目标:工程总体质量到达优良等级标准，建精品工程,创造样板工程: 一次合格率95%以上，竣工合格率100%；工程优良率95%,单位工程感观质量评定等级到达一级，总体评定优良；质量事故实现“零”缺陷，确保优质工程。2. 2. 2创优规划,按照IS0-9001质量认证管理体系，工程部成立以工程经理为 首的质量管理领导机构，任命以工程技术负责人为首的各专业工程师 组成专项质量保证体系，在现场行使质量保证职能，形成有效的质量管理网络，施工质量与奖金挂钩，以保证质量管理和质量控制措施的 贯彻执行。各专业施工按工序建立

9、相应停检、共检和自检工程，工程质量 实行统一质量监督控制管理，工程部和职能部门质量责任明确、人员 落实，并行使质量否决权。编制合理先进的施工方案，确保工程质量，加快工程进度。对施工全过程实行网络计划管理，并以日、周短计划，保月、 季长计划，对未按控制点完成的经济工程除经济处分外，及时采取补 救措施，尽量减少突击完成任务，保证工程优质、高速、平稳完成。严格施工程序，制定出科学合理的施工工序，精心组织，严格 管理，在施工中严格按H、R、W三级质量控制计划，为施工全过程的 质量控制保证措施，实施工序交接制度，未经自检、共检的工序不得 进行下道工序的施工。把好原材料质量关，原材料进厂前，除所应具备的材

10、质证明文 件外，还必须按有关规范要求配合监理单位进行复检并报业主检验合 格后，方准使用。材料、产品按要求及时进行标识，保证材料的使用 质量。在施工中积极开展全面的质量管理活动，确保工程质量。质量保证体系示意图2. 4质量控制计划4.1质量控制计划. 1. 1工程工程质量控制设H、W、R三种检测点，做好质量控 制点计划，该计划经业主或监理批准后在工作中严格执行。序号质量检测点控制要素1停检点提前24小时以书面形式通知业主和监理，业主和监理应 在停工当天进行检查，检查合格会签有关文件后方可复工。2报告控制点提前24小时通知，业主与监理现场检查。3一般检查点监理现场不定期巡查，如发现有不符合施工规范

11、、标准， 书面或口头通知限期整改。2. 4.1. 2质量控制要点见以下附表:设备钢结构防腐维修质量控制要点序号阶段控制点类别控制内容1准 备 阶 段设计交底R要求施工应特别注意的问题、材料选用等2施工图会审R对施工图存在问题和不清楚的表示及施工存在的问 题进行讨论3材料检验W检验合格证，材料规格导热系数、容重4施工方案审查R进度、机具、技术措施、质量保证措施等5施工阶段外表除锈H除锈方法和等级应符合设计要求7涂底漆W外表平整，色泽均匀，无气泡、开裂及缩孔。7涂面漆W外表平整，色泽均匀，无气泡、开裂及缩孔。质量保证措施：8交工阶段交工技术文件竣工图W交工技术文件数据准确、会签齐全、质量评定资料完

12、善除针对本工程特点采取的措施外，坚持正规、严格、严谨的管理, 是提供高质量施工产品的基本保证。2. 5.1坚持设计技术交底制度和设计图纸会审制度，熟悉工程工 艺特点、结构特点、设备性能和采用的规范、验收标准及特殊专业的 施工技术要求。特别是专业间图纸会审，应当在开工前进行。2. 5.2坚持施工技术交底制度，通过施工技术交底落实质量目 标、质量标准、质量保证措施和各级技术责任制。2. 5. 3所有施工用材料按规范规定的程序或试验方法进行检验， 规范没有要求时，试验应按业主和监理公司的有关要求进行。公司工程部将保证在业主和监理公司检测之前做好所需 检测准备，以确保业主和监理公司进行现场监督检测的工

13、作时间要 求。2. 5. 5建立完善的工序交接制度，各工序作业人员在本工序检查 验收合格后，做好工序检查状态标识，出具工序交接卡并得到下道工 序作业人员及质检部门签证后，方可将工程转交下道工序。未办理工 序交接手续不得进行下道工序的施工。2. 5.6当业主和监理公司对某检测点放弃或免于检测时，应出具书面文件。2. 5. 7质量信息反应:施工过程的质量信息由质量经理负责组织 信息反应。施工过程中的质量问题由相关专业质量负责人在质量问题 评审的基础上，负责组织编制质量问题纠正与预防措施。质量问题处 置后应重新组织质量验证。并向业主和监理公司通报。公司建立巡检制度：质量检验人员每日巡检，工程部质量

14、管理部门组织每周巡检，质量经理组织每月质量联合检查和评比。2. 5. 9特殊工序的质量控制：特殊工序的质量控制由专业质量负 责人负责组织实施质量控制管理；工程部施工队队长负责组织实施； 检验质量负责人负责组织实施质量检验与监督。2. 5. 10人员记录:公司对从事工程施工的专业管理人员和特种作 业人员实施上岗资格控制管理，以确保从事本工程工程的人员素质满 足施工质量管理需要和业主及监理公司的要求。现场平安管理重点6.1本工程开工前应重点做好进厂人员的平安环境与平安管理 教育，防止施工人员串岗及违反纪律的事件发生；6.2开展全员平安教育，施工环境分析教育，典型事故教育， 紧急状态处理教育等，提高

15、员工平安意识和自我防护技能；6.3做好施工过程中的平安防护管理，注意防火；6. 4重点做好各类暂设的合理布置，防止事故发生；6. 5建立完善的平安管理体系、明确职责，保持其有效运转；6. 6有目的地制定重点平安工作工程计划，监督平安措施的实 施；6. 7严格管理现场施工环境，每日做到工完、料净、场地清；6. 8贯彻执行业主及监理的各项指导与要求；服从监理公司监督2. 7. 1执行监理单位各项平安管理制度，接受监理公司的监督、 检查、指导。平安员与监理单位现场平安经理联系入厂平安教育，取得 员工上岗条件认可，办理各种受限作业的许可证。2. 7.3平安员定期参加由监理单位组织的周协调会，提出需要监

16、 理单位协调解决的问题，汇报周施工平安管理情况，平安动态。2. 7. 4日常平安工作协调由平安员与监理单位现场平安工作人员 随时进行。2. 7. 5如有任何平安要求，我方将提前通知监理单位的现场平安 工作人员。3.平安管理3.1平安管理措施3.1. 1所有员工在进入现场前，必须接受平安教育，详细了解业 主的有关平安规章制度。本工程部将把业主的平安规章印制成册，发 至每位员工。3. 1.2工程部要针对现场施工实际，进行入场平安教育，时间不 少于一小时，教育后经考试合格，方可进入施工现场。特种作业人员 须有劳动部门颁发的平安操作证，持证上岗。3. 1. 3工程部随工程进展，每月对员工进行一次平安教

17、育或培训o3. 1.4根据工程的需要，工程部要进行危险工序和需要特殊平安技术及预防措施工序的培训教育O TOC o 1-5 h z 1、施工组织设计-2-1. 1 概述-2-1. 2编制依据-2-3工程概况-2-L4工程特点与对策： -2-L5施工前的准备-3-6施工技术方案-5-L7涂层质量标准及检验-11-2、质量管理措施-11-1基本原那么-11-2质量目标及创优规划-12-3质量管理组织机构-14-4质量控制计划-14-5 质量保证措施：- 15 -6现场平安管理重点-17-2.7服从监理公司监督-17-3.平安管理-18-1平安管理措施-18-2平安检查-18-3隐患整改-19-4现

18、场平安规定-19-个人防护要求-20-场施工机具设备平安管理-21-施工用电平安管理-21-4、工期保证措施-22-1指导思想-22-2工期控制措施-22-3工期管理与控制计划-24-4.4工期保证措施-26-5、冬雨季施工措施-27-3. 1.5每周组织员工进行一次平安活动，时间不少于半小时，活动的主要内容总结上周平安工作情况，布置本周平安工作，并学习、 讨论有关平安规定。3. 1.6施工班组在每天作业前，要进行班前平安讲话，针对当日 施工任务，布置相应的平安防护措施。2平安检查1工程部每周进行一次平安检查，由平安经理组织。3. 2. 2根据实际情况，工程部进行各类专项平安检查。3. 2.

19、3施工班组应认真进行作业中的平安自检，及时消除事故隐 患。3. 2. 4平安人员要坚持每日巡检，及时纠正和处分违章行为。3. 2. 5平安检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、平安 用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工等。2. 6进行平安检查时，要认真做好检查记录。3.3隐患整改3. 3.1对业主、监理提出的问题及工程平安 检查发现的问题、隐患要及时进行整改，对不能 立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的 形式下发，责令相关单位整改，平安人员要进行 复检。3. 3. 2对暂时不能整改的工程，除采取有效防范措施外，应纳入工程平安措施计划，限期整改。4现场平安规定所有员工必须严格

20、遵守业主、监理公司及工程部平安管理 规定。所有员工都在指定的任务范围内完成指定的工作，并严格 遵守平安操作规程和工作纪律。3. 4. 3所有员工不得有侵害人身自由或被认为对平安造成危害的 行为，否那么将受到经济处分甚至驱逐出工程施工现场。3. 4. 4当员工受到三次警告后，将被永久地从本工程施工现场驱 逐出去。3. 4. 5所有人员不得在现场打闹、玩耍。3. 4. 6工程工程开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布 置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放 和水、电、汽的布置，所有的暂设布置均应符合平安、防火和工业卫 生要求。3. 4. 7各种防护设施平安标志，未经批准，

21、不得移动或撤除。3. 4. 8进出装置设专人负责值班保卫工作，进出厂人员持证上班, 无关人员不得擅自进入施工现场。3. 4. 9现场用的各种平安设施，如消防器材等必须定期进行检查 和维护保养，以备紧急情况时能正常使用。3.4. 10工程部每周依据工程进展情况制订平安工作计划及相应的保证措施。3. 5个人防护要求3. 5. 1 一般规定在工作区的每个人都要按规定穿戴防护用品、用具。在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时，工作人员应戴橡皮手 套、防护围裙或其它适用的防护用具。工作人员不宜穿着易燃、有害或刺激性物质的衣服进行工作。根据平安生产和防止职业病危害的需要，发放相应的劳动防护 用品、用具。防护用

22、品是实现平安生产的一项强制性预防措施，不得随意变 更或降低标准。3. 5.2平安带离地面2m以上高度作业人员，应系上平安带。使用平安带必 须遵守以下规定：所使用的平安带必须完好并适合于该项工作的特殊工作要求。平安带必须用一根短绳连接到至少能承受500kg静负荷的锚 定物上或构件上。(4)平安带配有的短绳必须用尼龙或强度相当的材料制作。短绳 的长度必须能够调节。使用前，工作人员必须检查平安带和短绳的可靠性。6场施工机具设备平安管理1施工机具必须状况良好，平安设施齐全。使用前必须经有 关部门的检查和许可。6. 2施工机具、移动设备等必须由专人负责，专人使用，特殊 设备操作人员要有平安操作证。操作时

23、必须严格执行有关平安操作规 程。6. 3各种机械及其传动局部，必须装设防护装置。7施工用电平安管理7. 1 一般规定 施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持 有电工特种作业操作证的人员担任。 临时用电工程图纸必须单独绘制，并作为临时用电施工的依 据，有编制、审核、批准等手续。施，经有关部门许可后方可工作。4、工期保证措施4.1指导思想树立精品意识，确保工程建成优质工程。为此，必须严格按项 目法施工的要求，科学管理，精心组织。根据本工程特点，重点做好 防腐、保温工程的各项工作。进行工程计划管理并实施动态控制，保 证计划工作合理进行。按照“质量、工期、服务”的宗旨，以高质 量、高速度

24、的要求，确保各项施工任务按期完成。2工期控制措施2.1本工程列为我公司的重点施工工程。我公司将组织一个强有力的工程领导班子，配备优秀的管理人员，从人力和施工机具上给 予充分保证，并采用先进的施工工艺和科学的管理方法进行施工。2.2工程开工前，充分做好施工准备。根据工程特点、技术和 管理要求，进行有计划的严格培训，适应该工程的需要。2. 3根据合同要求，结合材料到货和图纸交付及现场条件编制 切实可行的工程总体施工进度网络计划，以及配套的资源调配计划。 工程开工后，分阶段编制工程总体进度计划、月度计划、周计划以及 与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划，强调计划的严肃性，以 周保月，从而保证施工的

25、连续性和可靠性。将单位工程控制点，分解 到各施工班组，并通过设“控制点”奖和控制点完成评比等方法，来 提高控制点实现的可靠性。2. 4加强现场指挥和领导，确定强有力的现场指挥机构，集中 现场办公，直接指挥施工生产。加强协调调度，及时解决施工中出现 的问题。开好每周一次的施工调度会、材料平衡会及不定期的各种专 题会，认真检查落实调度会及其它会议纪要。2. 5对施工工程的重要局部，编出详细的作业计划，落实到施 工班组，并指定专人负责实施，做到当天任务当天完。2. 6根据施工规程、标准，编写科学、合理、可行的技术方案, 积极推广和采用新工艺、新技术和工法组织施工，强化平安、质量管理和控制，使平安、质

26、量工作成为施工进度的保障。2.7加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中，设 专人每周、每月、每日进行现场施工实物量统计，把施工进度动态 信息及时反应，以供施工指挥人员及时掌握施工进度，便于施工现 场的调度或进行必要的计划调整。2.8假假设由于某种原因影响了工程的原计划的工期或、材料 到货不能按原计划到达现场时，要在总工期不变的情况下，重新调 整总体计划，采取平行流水、立体交叉的施工方法，以求缩短工期； 在现场工作面可能的情况下，增加劳动力投入，使工作面到达充足施 工状态，选拔精兵强将在保证质量的前提下进行突击；在工作面狭 窄、劳动力充足的情况下，采取延长工时、加班加点、倒班作业，集 中连

27、续作战，确保总工期按期到达。2.9打装备仗，充分利用公司精良装备，一旦现场需要，提 前调至，2. 10搞好职工生活，调动职工一切积极因素，发挥广大职工 的主观能动作用。严格奖罚制度，提高劳动效率。2.11公司定期组织对工程工程部施工管理及工期进度控制 进行评检，主要有三方面的内容：工期进度及控制点；现场文明 施工；基础管理工作；促使工程部通过抓管理促进工程建设进度。3工期管理与控制计划规范地对工程施工工期进行管理和控制，确保合理配置工程施 工资源，有效组织反应控制，到达施工过程各阶段性目标及各单元按 计划工期高标准交付业主的目的，并在进度计划控制管理过程中完全 符合业主单位对各类计划进度报告的

28、格式、内容、涵义等项规定的要 求。3.1计划分级管理程序本工程工程实行四级计划管理：一级计划：工程施工总体统筹计划二级计划：工程总体实施计划三级计划：月作业计划四级计划：周作业计划4. 3. 2计划组织与实施四级计划管理中，二级计划是对一级总体统筹计划的进一步展开 和确认，同时又是对三级详细计划的指导。三级计划是准备执行的近 期计划安排，相应的资源支持和保障计划随时处于待投入状态，是管 理层重点管理阶段。四级计划将三级计划具体化，是指导作业层工作 安排的任务书。以一级计划作为目标计划，以二级计划作为人力、设备、材料等 施工准备工作执行的依据，根据实际情况编制的月、周作业计划，直 接下到达作业层

29、，由主管各专业的施工负责人组织实施，作业人员具 体执行作业计划内容。计划工程师与进度管理人员对各项作业实施情 况要深入现场，认真检查、了解存在的问题，对照进度检测报告，及时反应信息，以便对计划作进一步的优化并提出修订意见。进度控制进度控制在整个施工过程中，对保证工期占有 非常重要的地位。在工程施工过程中进度动态以实际进度统计为依 据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动, 到下一次进度检测为结束，形成一个固定的周期性的循环过程。4. 3.4进度控制的基本要求4.3.4. 1要有准确的进度统计，真实地反映现场的实际进度。应 用进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，

30、曲线分总 控制曲线和各专业进度控制曲线。4. 3. 4. 2要正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比拟，确定 偏差。确定偏差应使工作量和形象部位相结合。偏差的形象要详细到 每个工序，为制定纠偏措施提供依据。4. 3. 4. 3要正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。 内部原因通常是计划安排不严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、 劳动力缺乏、遇到技术难题、发生平安或质量事故等；外部原因除通 常的设计或供料滞后外，还有同其他施工单位间的衔接，要分析清楚, 必要时应请业主协调解决。4. 3. 4. 4根据偏差原因制定纠偏计划，即更新计划。以使工序作 业交叉等更为合理，并及时解决执行更新计划

31、中的问题，保证更新计 划的顺利实现。4.4工期保证措施对于本工程，我公司将严格遵守业主的总施工工期控制目标，为 确保在计划工期完成工程建设任务，力争提前到达工期目标，拟定下 列保证措施：4.1做好工程前期的准备工作，拟定的工程部主要人员将直接 参与工程准备，与业主保持工作联系，尽可能准确全面地掌握工程信 息，了解和熟悉业主在施工管理方面的要求，积极配合，协助解决实 际问题，同时进行生产基地的建设。4.2合理规划现场施工面的布置，为工程各工程施工的顺利展开创造条件。4.3制定详细合理的施工工作计划。通过深度的分析，防止受 前续工作的影响，防止受现场条件的限制。4.4严格质量管理，做到不返工，不后

32、处理，从而保证计划的完成。通过抓质量保证进度主要表达在以下几个方面：4.4. 1把好材料关，不合格材料不进入现场，并由建设单位、 监理单位、施工单位共同把关确认，这样可以防止施工过程中出现不 应该出现的返工现象，加快施工的进程。4. 4. 2认真的做好设备、材料保护。4. 4. 3抓好施工工艺的控制，从根本上使工程施工一次合格率到达95%以上，尽可能不返工，从而提高整个施工工作的效率。4.5由于装置受送电时间较早，可以提前开展动设备的油冲洗和单机试车工作，假设大型机具存在问题可以提早发现和处理。4.6各工艺的实施分主次、先后次序进行施工。5、冬雨季施工措施施工用材实行下垫上盖，做好防潮、防雨工

33、作。在施工计划中要考虑天气和温度的变化，随时调整施工安 排，力争做到有备无患。3存放材料要有专用库房，以免雪、雨天的损坏及破坏质量。4每天按时收听天气预报，及时采取预防措施。5.5采购的材料一次不要过多，以免保管不好或使用不当而出现 不应有的损坏。1、施工组织设计L1概述本施工组织设计是为发电总厂设备钢结构防腐维修工程需要编 制的，其宗旨是在技术上可靠、经济上合理的前提下，保质、保量、 保平安、保工期地完成所承当的施工任务。2编制依据1. 2. 1涂装前钢结构外表锈蚀等级和除锈等级1. 2. 2钢结构工程施工质量验收规范1. 2. 3钢结构防腐蚀工程施工技术规范金属结构防腐蚀规范钢结构防火涂料

34、应用技术规范L3工程概况L 3.1工程名称：发电总厂设备钢结构防腐维修工程。1.3. 2工程地点：发电总厂1.3. 3工程内容：设备钢结构防腐维修。设备钢结构防腐维修施工工艺：外表人工机械除锈或喷砂除 锈到达相应等级一涂氯磺化底漆二遍一涂氯磺化面漆两遍。3. 4工程质量到达甲方的质量标准要求，力争创优良样板工程；工程优良率不低于85%,合格率到达100%；. 5施工工期：到达甲方的工期要求，力争缩短施工工期。工程特点与对策：1工程特点：设备钢结构防腐维修工程施工任务大，时间 紧，施工组织难度高。2施工对策:合理制定好各工程工程的施工顺序，使工程尽早具备施工条 件；采取先地上后地下、先内后外、先

35、难后易的施工程序，有利后 续工程的施工；编制详细的作业流水计划，尽量防止交叉施工，充分利用现有 场地；在施工期间周密、合理地安排施工人员，最大限度地延长工作 时间，将任务分解落实到责任人，加强工作的计划性和调度力度，提 高工作效率； 加大施工机械、材料的投入；严格施工管理，做到“工完、 料净、场地清”，保证施工合理、有序的进行，确保工期。1. 5施工前的准备做好防腐维修施工前的准备是整个工程施工管理的主要内容之 一，是施工生产中的一个重要阶段，也是关系整个工程能否顺利地连 续施工，保证工程质量和施工经济效益的重要前提。技术准备防腐维修工程施工，要具有齐全的施工图纸和设计文件。设计单位要提出明确

36、的防腐施工技术说明，对原材料、半成品、 成品提出明确的技术规范和标准。施工单位要对施工图纸进行自审、会审。结合工程情况，提出 施工方案和技术交底，并应具有书面资料。准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。防腐维修施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料。1. 5. 2组织准备：防腐蚀维修工程施工的组织工作非常重要，这是提高工作效率、 施工质量和施工平安的必要措施。施工组织与管理工厂设备钢结构防腐维修工程的施工，其一般情况是工期短，工 程量大，施工任务集中，如我公司有幸承接该工程。我们将依据该工 程的特点和承包的职责，首先强化施工组织管理，设置相应的施工生 产管理体

37、系、质量管理保障体系和文明施工、平安生产管理体系；其 次采用较为先进的施工技术、施工装备，以科技为基础，依托公司雄 厚的施工技术力量、技术储藏和丰富的施工经验，将协调施工生产的 各个方面及施工技术、质量管理等各个环节，按照高标准、严要求调 集精兵强将，在业主规定的时间内保质、保量，打好防腐工程施工这 一硬仗。1. 5. 3材料管理施工材料管理严格按照公司材料采集、保管、发放程序进行，本 着保证工程质量，加速周转，降低消耗，节省费用，有利于提高经济 效益的原那么进行控制。1. 5. 4施工工序管理施工班组自检合格后，将自检记录一式三份交检查员，检查员 按规定比例随机抽检合格后，签字确认，移交下道

38、工序或通知甲方和 监理工程师共检确认。责任技术员对工序管理的全过程提供技术指导，专检（共检）合格后，班组自检原始记录交责任技术员保存，作为编制交工技术文 件的原始依据。下道工序接到上道工序的移交通知后，进行复检，确认符合规 范要求后，签字返回工序移交单位一份，另一份交质量管理部门存档 备查。1. 5. 5现场条件准备现场条件准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、 检测仪器、施工用水电气以及必要的消防救护器材等。工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间 隔离设置，可借用永久性建筑，也可设置临时性建筑。调料间要具备能设置13组工作台，室内电气设施要选用防 爆型，要保持室内通风

39、良好。仓库中原材料按材料品种分类存放，不得混放；室内设置防爆 型照明；保持良好的送排风设施；易燃品应隔离存放；存放的物品要 下垫，并防止日光直射。机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；喷 砂设备应设置在半露天工作棚内，上方应有防雨设施。施工现场应保证足够的施工用水电气，应能满足连续施工的需 要。各类设施和机械供电等应符合平安标准，并分别设有明显平安 志。配备足够的中间检查和最终检查的各种检测仪器和工具。1. 6施工技术方案1. 6.1概述：设备钢结构防腐蚀维修工程一般都是整个工程建 设的最后一道工序，其施工情况直接关系到施工企业及建设单位等部 门的工程进度、质量、平安、环保及经济

40、效益的方方面面。所以在施工过程中要制定科学、严谨的施工技术方案及相关的技术措施，并在 执行过程中严格要求，精心组织，坚决做到优质、平安、按期完成各 项施工任务。施工工序:不同的施工工程，防腐维修施工的程序及内容有所不同，该工程中钢结构的施工特点及技术要求，在此我们就其施 工方法一起进行阐述，其基本上都包含有如下内容。图纸会审一原材料检验一技术交底一外表处理一涂氯磺化底漆 两道一涂氯磺化面漆两道一精细完工。1. 6. 3施工方法：为了加强施工过程中的管理，增强施工技术的 科学性,现就各施工工序作概述。1. 6. 3. 1图纸会审:签订施工合同后,对施工部位的图纸进行详细 的会审，做好现场的考察及有关部门的调查、咨询,在此基础上,编制 科学、严谨、全面的施工组织设计。1. 6. 3. 2原材料检验:按照设计的要求采购合格的施工用材料,并 对所采购的材料进行严格的检验,对施工用的主要材料进行小试，以 杜绝不合格产品进入施工现场。1. 6. 3. 3技术交底:工程正式施工前,对所有参加施工的人员进行 技术交底，主要包括工程施工进度计划；各项平安措施、降低本钱措 施和质量保证措