w物流和看板管理培训教材ppt课件

1、物流和看板管理培训教材讲师：谢克俭物流和看板 为实现准时化的消费方法，必需树立按照售出情况进展消费的概念。 由于消费的速度比售出的速度快，所以导致消费过剩，消费过程中出现了停顿的景象。 因此，必需严厉按照计算出的制造节拍进展消费。切莫按设备和人的才干进展消费讲师：谢克俭物流和看板 只需按照售出情况进展消费，才干使低本钱消费变成能够。 将制造出的产品放在消费线后边，运用看板交流信息，产品售出，看板前往，什么型号看板，通知我们下一步消费什么型号产品。 如今，普通的工厂运用消费方案来知道工厂内消费，而由于方案会改动，所以泛滥的信息会导致过度制造。正确的做法是：前道工序运用的情况也就是后工序的制造情况

2、讲师：谢克俭物流和看板 每到工序每天会遭到方案，并按照定额方案消费，并不思索后工程的需求，因此，中间在制品会急剧添加。 由于后工程看不见前工程的售出情况，所以只得按照方案进展消费。 讲师：谢克俭物流和看板 低程度的物流也会导致物品四处滞留，大量运输方式使制造周期长，库存量加大。 高程度物流：在必要的时间 按照必要的数量 运输必要的东西讲师：谢克俭物流和看板 通常我们消费中将每天作出的半废品送回半废品库，这样的物流程度太低了。 事项假设我们将制造出的产品直接送到用户运用的消费线上，将省去进出库及仓库管理等诸多环节，是本钱大幅度下降。讲师：谢克俭物流和看板 假设只思索运输费用，大量运输必然呵斥减少

3、运输频度，后工程的情况无法频繁的反响给前工序，这将导致过度制造。 由于不知道产品什么时候被运用，什么时候被送走，所以前后工程都需求仓库。 无论运输本钱多么低廉，假设准时化程度底下就不能够减低总的物流本钱，也不能够实现高效物流。讲师：谢克俭物流和看板丰田消费的历史也是物流开展的改善史。同时实现准时化消费和低廉的物流1 小批量多频次运输2 缩短滞留时间及运送周期3 实现高效的装载率利用混载运输的方法提高运输的效率讲师：谢克俭物流和看板 平衡消费是实现准时化消费和高效物流的首要前提条件。 平衡化包含有两层意思 一是产品的数量平衡，既在相对一段时间里，让消费的速度坚持相对稳定。 再一个是种类的平衡，既

4、一切的种类按照平衡的方式一套一套的造出来。讲师：谢克俭物流和看板拉动式消费系统的意义：1.将消费出来的产品放在消费现场，不能放在仓库。2.按照售出的顺序、售出的速度，将产品一个一个地消费出来。讲师：谢克俭物流和看板减少库存的方法： 1.物流的改善 多次平衡的出货 多次平衡的收货 2.缩短制造周期 3.提高消费线的可靠性 4.减少和限制种类讲师：谢克俭物流和看板物流的改善： 经过混载等多种方式实现频繁出货和收货 执行收货规范化 厂内物流的改善缩短制造周期： 缩短改换模具的时间 模具通用化 不交换模具 消减工序讲师：谢克俭物流和看板提高消费线的可靠性1减少次品2提高设备的可动效率 提高维修保养才干

5、 自检防误安装自働化 不损坏设备维修保养即使坏了也能及时修好再发生防止讲师：谢克俭物流和看板2.稳定出勤率3.简化工序流程的改善：对流程工序进展改善，使任何人都能操作。规范作业 改善讲师：谢克俭物流和看板看板的来源，是从超级市场置货架上所启发出来的灵感，并加以研化后而产生的，它的根本想法其实很单纯，就是顾客所需求的物品能在其需求的时候，得到他需求的数量，简单地说也就是一种适物、适时、适量的超级市场百货运营理念，能随时提供应顾客所需求物品的便利感和满足感。物流和看板超级市场为了便利顾客很容易能得到他所需求的物品，并且能快速地补充因顾客购买该物品所产生的空缺，于是将物品加以分类并悬挂牌面，以方便顾

6、客容易找寻。这种观念，经由丰田加以运用后，就成为今日的看板管理方式了。物流和看板ABC那么，看板管理终究在丰田消费方式中扮演着什么样的角色？原来，在丰田消费方式的理念中，就是要到达所需求的物品，在需求的时候，仅消费所需求的数量，而这个目的的达成，需求一套能使任务者易于明了消费现况的管理方法，看板管理正好能符合丰田消费方式的需求。物流和看板说得简单一点，就是物料逆流的领取方式，由后工程向前工程去领取其消费所需的A.B.C三种零件，分别放置a.b.c三种看板来区别。而前工程为满足后工程所需，也消费出A.B.C三种零件，同时，也和后工程一样分别以a.b.c三种看板来表示其消费零件的种类。物流和看板

7、这一张可以充分显现出取用看板和消费指示看板两者之间的关系及对各工程间流程的全体图，如此一来，取用看板和消费指示看板不断地交互运作，就像锁一样严密地结合在一同。 总而言之，后工程向前工程领取物品，而前工程根据后工程所留置的看板来补充被取走的零件，这种活动循环就是看板方式。物流和看板要运用看板管理方式来提高消费效益时，必需先具备有4个必要的前提条件。1. 后工程向前工程取用方式2. 平准化消费3. 质量保证4. 严守消费规那么物流和看板后工程取用方式在前面我们曾经做了详细的阐明。如今大家无妨动动脑筋想一想，为什么要这样做呢？假设采用普通的运送方式又会产生什么的问题呢？置信经由各位思索后，必定能加深

8、各位对后工程取用重要性的了解。物流和看板各位能否曾经有了明确的答案？如今我们就来阐明一下：前推式运送方式并没有思索到后工程的实践需求；前工程根据消费方案加工，完成后依序将物品运送给下一个工程站，对后工程而言，就会产生以下这几种问题： 1.产生不需求的库存 2. 制造出不需求的东西 3. 发生交期延迟和不用要的加班物流和看板 由于上列问题的产生，势必会产生以下的结果：1.需求更多的人力和设备投资 2.不容易开掘瓶颈工程之所在 3.问题点不容易明显化物流和看板第2个必要的前提条件是平准化消费图中的纵轴表示负荷量，也就是消费工程的任务量，横轴表示日期。假设消费才干是按照为了配合消费尖峰时段的负荷量而

9、设定的话，那么尖峰时段以外的消费就会产生浪费物流和看板假设消费才干是为了配合消费低峰时段的负荷量而设定的话，那么在尖峰时段将会发消费能缺乏的景象，因此，对于消费线上任务量的变动，最好尽能够地减免，以免发生负荷不平均的情形。物流和看板普通来说，负荷量的变动大致可分为总量的变动、各种单类数量的变动2种。在丰田消费方式一一平准化消费的想法中，就如图中所示：在消费卖得出去的范围内，让总量及单类数量加以平均化，这种平衡的消费方式，就称作平准化消费。物流和看板假设要对平准化消费方式说得更详细的话。那就是1.决议每日所需求的数量 2.决议过程时间 3.决议消费顺序讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲师：谢克俭物流和看板讲