1强化现场管理确保安全管理目标实现QC成果ppt课件

1、 尊崇的各位专家、评委 尊崇的各位同仁大家好山西笃瑞达建筑工程. 强化现场管理确保平安管理目的实现 QC成果报告课题称号：强化现场管理确保平安管理目的实现课题类型：管理型 单位称号：山西笃瑞达建筑工程小组称号：临猗县城投公司业务用房建立工程部 QC小组 二0一五年八月.目 录一、 前言二、 小组概略三、 工程概略四、 选题理由五、 现状调查六、 课标题的及可行性分析七、 缘由分析八、 要因确认九、 制定对策措施十、 对策实施十一、效果检查十二、总结及稳定措施十三、遗留问题和下一步计划 3.一、前 言 临猗县城投公司业务用房建立工程由临猗县城投业务公司投资兴建，位于运城市临猗县，工程总投资276

2、6.8万元，建立规模为57.7 ，工程规模较大、单体较多，施工工艺较复杂，业主对现场的平安文明环保施工要求较高，合同中商定要到达文明工地规范，公司将该工程定为重点管理工程,为此，我们将“强化现场管理确保平安管理目的实现作为此次小组活动的课题。4.5.二、工程概略序号 项 目 内 容 1工程名称 临猗县城投公司业务用房建设项目 2工程地址崇相西学校以南，丰喜大道以北，武家沟以西，城建局以东 3建设单位 临猗县城市建设投资管理有限公司 4设计单位 运城市建筑设计研究院 5监理单位 运城市博星工程建设监理有限公司 6施工单位 山西笃瑞达建筑工程有限公司 7质监单位 临猗县建筑工程质量监督站 8安监单

3、位 临猗县建筑工程安全监督站 9质量目标 山西省建设工程汾水杯质量奖 10安全目标 山西省建筑安全标准化工地6.三、QC小组概略小组名称：临猗县城投公司业务用房建设项目QC小组成立时间：2013年7月课题名称：强化现场管理确保安全管理目标实现本次活动时间：2013.72013.12课题类型：管理型课题注册号：DJQC2013-01小组人数：6人 活动频率：2次/月 活动次数：12次 1、小组简介姓名性别技术职称职 务组内分工活动次数QC培训时间卢王平男高级工程师项目经理指导小组活动1232小时杨辉男高级工程师技术负责人全面指导1232小时赵晋军男安全工程师安全科长全面指导1232小时芦永斌男助

4、理工程师安全员全面实施1232小时赵阳男助工施工员全面实施1232小时贾超女助工资料员全面实施1232小时2、小组成员概略7.1、平安管理任务是建筑业的头等大事，关系到现场职工的生命平安、工程施工的稳定有序，企业的开展。2、创建省级建筑平安标化工地，有利于提高平安管理程度、确保平安消费，减少经济效益损失,以及完成工程文明施工目的创建省级标化工地的 需求。课题： 强化现场管理确保平安管理目的实现四、选题理由3、QC小组活动的开展，使本工程平安文明施工能上一个新台阶，能培育出一批高素质、懂业务、会管理、出效益的骨干队伍。 8. 2021年12月，我们小组成员对临猗县城投公司业务用房建立工程一样类型

5、的文明工地的评审工程进展了调查分析，并对其工程进展了数据整理，详细统计结果如下表： 五、现状调查9.临猗县城投公司业务用房建立工程工程文明工地综合评分调查分析统计表制表人：贾超 制表时间：2021/12项 目临猗县城投公司业务用房建设项目临猗万佳国际美特好购物广场影响频数合计汇总分实测得分扣分频数汇总分实测得分扣分频数现场文明施工2012.57.52013714.5外脚手架、模板支撑2014.55.52015.54.510施工临时用电20182201824施工机宝四口及其他2018.51.52018.51.53合计9577.517.595781734.5合格率81.6

6、82.181.85(平均)10.影响文明验收评审扣分的工程统计表 表2序号项 目频 数累计频数累计频率 1现场文明、环保施工14.514.5422外脚手架、模板支撑1024.5713施工暂时用电428.582.64施工机具331.591.35三宝四口及其他334.5100制表人：贾超 制表时间：2021/12/1211.根据表-2内的统计资料绘制了如下陈列图： 影响文明验收评审扣分的工程要素陈列图 制图：贾超 日期：20213-12-200102030405060708090100现场文明环保施工外脚手架、模板支撑施工临时用电施工机具三宝四口及其他42%71%82.6%91.3%N=14.5N

7、=10A类要素频数 N=34.5累计频率(%)34.53128747014251801022N=4N=3N=312.由以上陈列图可以看出，A类要素为：1、现场文明、环保施工影响频数多 2、外脚手架、模板支撑影响频数多 13.六、确定目的及可行性论证目的确保施工现场文明管理目的实现 目的值1、 确保运城市文明工地,创山西省文明工地，2、 得分率到达90% 市、省级文明工地要求得分率到达85% 可行性分析1、小组成员文化程度高，已参与较多次QC小组活动，有极强的管理才干及丰富的任务阅历，擅长发现问题、处理问题；2、我们工程部多年来不断从事同类型厂房工程的施工，多次被评为市级文明工地，积累了一定的管

8、理施工阅历；3、指点注重，所需人、财、物等资源能给予大力支持；4、施工现场有良好的创优活动设备条件和环境；结论 目的可以实现14.根据陈列图,将影响质量的A类要素“现场文明、环保施工影响频数多 、“外脚手架、模板支撑影响频数多，我们QC小组全体成员做了进一步伐查研讨与分析，并画出了以下系统分析图： 七、缘由分析15.现场文明施工影响频数多制图：贾超 日期：2021-12-28 现场文明、环保施工影响频数多系统图管理制度欠缺环境卫生场容场貌资料堆放不整齐道路不通畅、不平整办公生活未分开设备布置部分道路未硬化处置道路被占用场地有积水责任划分不明确奖罚制度落实不够排水不通畅平安文明认识不强现场设备布

9、置不合理场地有烟蒂空水瓶16.外脚手架、模板支撑影响频数多制图：贾超 日期：2021-12-28外脚手架、模板支撑影响频数多系统图与墙体衔接不规范部分钢管支撑变形模板支撑体系外脚手架搭设不规范检查管理欠缺脚手板部分未满铺管理检查验收不细责任划分不明确模板支撑体系方案未审批论证部分地基软，根底不平部分资料不好地基承载力不够平安网的材质不符要求部分钢管端部未防护17.八、要因确认 针对“现场文明、环保施工影响频数多 、“外脚手架、模板支撑影响频数多两个系统关联图共找到14个末端要素，小组成员经过对各种要素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下： 要因确认表序号末 端 因 素验证方式验证内容负责

10、人是否要因1道路被占用现场调查1、场地狭小 2、责任心不强 卢王平非要因2部分道路未硬化处理讨论分析1、临时道路面积较大2、工期紧 卢王平要因3办公生活未分开设施布置调查分析 可以分开合理布置杨辉非要因4责任划分不明确调查分析有偷懒现象、责任心不强卢永斌非要因5通道部分钢管端部未防护调查分析 容易掉落、被破坏卢永斌要因6奖罚制度落实不够调查分析通过调查，及时按制度要求进行奖罚赵晋军非要因表-318.要因确认表续序号因 素验证方式确 认 方 法负责人是否要因7排水不通畅现场调查排水措施不好赵 阳要因8安全文明意识不强调查分析1、教育不够、加强交底教育2、现场设置吸烟茶水室赵晋军要因9与墙体连接不

11、规范现场调查检查交底资料 超过规定高度采用刚性连接赵晋军非要因10脚手板部分未满铺现场调查采用50MM厚木脚手板满铺 杨辉非要因11管理检查验收不细调查分析有交底资料，加强检查验收人员责任心赵阳非要因12安全网的材质不符要求现场调查购买经安全监督管理部门检验确认厂家产品贾超非要因13局部地基软，基础不平现场调查工期紧 地基采用碎石垫层赵阳非要因14模板支撑体系方案未审批论证现场调查检查验收资料分析，超高支撑体系请专家论证审批 卢王平非要因制表：贾超 19.九、制定对策措施 表 4序号要因对策措施目标负责人活动地点完成日期1部分道路未硬化处理改进原有施工方法进行硬化处理道路通畅、平整、文明施工卢

12、王平施工现场2013.72013.122部分钢管端部未防护改进施工方法采用高级防护帽防护安全警戒防护卢永斌施工现场2013.72013.123排水不通畅改进施工方法设置排水明沟排水畅通现场无积水赵阳施工现场2013.72013.124安全文明意识不强加强教育定期进行安全文明交底教育现场设置吸烟室现场无烟蒂、空水瓶赵晋军施工现场2013.72013.12根据确认的要因，我们小组全体成员开会讨论研讨分析，制定了对策措施，并制定了如下对策表： 制表：贾超 日期：2021-07-06 20.十、对策实施 根据对策措施表，QC 小组全体成员分头逐项开展活动，主要进展了以下对策实施任务： 实施一：针对部分

13、道路未硬化处置要因，决议改良原有方法，现场主要暂时施工道路进展硬化处置。 小组讨论确定，采取现场暂时道路与正式道路路基相结合的原那么，根据图纸设计要求先做好下部毛石基层，上部200mm厚碎石基层改为100mm厚碎石和100mm厚混凝土基层，利用正式道路的路基作为暂时道路，最后在暂时混凝土上浇注钢筋混凝土面层即可。 采用该方案不仅保证现场暂时道路平整通畅、文明施工，还有效的缩短了施工工期，保证了道路的施工质量，同时还节约了工程本钱，经济合理。施工图片如下： .图纸设计做法现场采用做法正式道路 面层暂时道路 面层正式道路图片22.实施二：部分钢管端部采用高级防护帽防护 针对防护栏杆及通道栏杆钢管端

14、部不易做好平安防护的要因，小组成员讨论分析后决议采用美国进口的高级防护帽进展防护，不容易松动和零落，安装和装配非常方便，很好的起到平安警示防护作用。施工图如下： 平安防护帽样品 平安防护帽平安防护帽防护 23. 实施三：设置砖砌排水明沟 因现场的面积较大，下雨后场地容易发生积水景象，针对现场排水不通畅要因QC小组决议在建筑物的周围、道路的旁边分别设置截面尺寸250mm*250mm*300mm 深、 400mm*400mm*400mm 深砖砌排水明沟，砂浆抹面，构成一个明排水系统，并每隔30m左右设一个沉淀池，尺寸为600600600mm，排水沟有3泛水，排水通向市政雨水管道，在排入市政管道前再

15、加设一个100010001000mm沉淀池，并加设一道铁栅栏，定期派人进展清理，采取此排水措施后，现场检查发现无积水景象，排水通畅，到达了预期目的效果。如右施工图片： 建筑物周围排水沟图片24.实施四：针对平安文明认识不强要因 1、加强岗前培训，教育和表扬相结合。一方面工程部加强对平安文明认识的宣传教育，安排专人设置黑板报和宣传画栏，定期进展教育；另一方面工程部岗前对各班组进展平安文明技术交底，采取奖罚措施，表扬好的做法，加强全体操作人员的平安文明认识。 现场宣传栏平安文明教育25.2、QC小组讨论决议，在现场设置吸烟茶水亭，采用防火板和钢架进展制造，每60人设置一个，职工可以集中到吸烟茶水亭

16、进展吸烟喝茶休憩，该吸烟茶水亭安装装配简一方便，可以反复运用。 采用以上两项措施后，现场未发现烟蒂和空水瓶乱丢景象，未发现现场随意抽烟景象。现场吸烟茶水亭26.81.85分实施前目的值实施后实施前后综合得分效果对比图效果一： 在实施完成后，公司平安科对施工现场进展平安文明综合评分，该工程现场文明施工和外脚手架、模板支撑体系这两项上均未发生扣分景象，同时平安综合评分分值到达了95.8分，比实施前81.85提高了13.95分，比活动目的值90分提高了5.8分，完成了预期的目的。十一、效果检查90分95.8分27.项 目临猗县城投公司业务用房建设项目汇总分实测得分扣分数现场文明施工20200外脚手架

17、、模板支撑20200施工临时用电20182施工机具15141三宝四口及其他20191合计95914得分率95.8临猗县城投公司业务用房建立工程平安文明工地综合评分调查分析统计表制表：贾超 日期：2021-12-08 28.效果二：经过此次QC活动，该工程工程2021年12月顺利经过了“运城市规范化工地的评选,得到运城市主管部门的高度认可和赞扬,并被作为平安文明观摩工地供同行业的其他兄弟单位观赏学习,2021年4月顺利被评为“山西省建筑平安规范化工地,获得的了良好的社会效益，提高了企业的信誉.现场观摩29.效果三：经过此次QC活动，得到了公司表扬, 公司对现场管理很称心，该工程同时被评为2021

18、年度山西省建筑平安规范化工地，工程经理被评为2021年度“全国优秀工程经理。全国优秀工程经理山西省建筑平安规范化工地30.效果四：经过此次QC活动，得到了业主的高度认可和好评,业主对现场管理很称心,并给予了奖励, 采用正式道路的路基作为暂时道路的施工措施,同时为工程降低造价5.2万元,获得了良好的经济效益和社会效益.序号成本组成原设计费用(万元)活动后费用(万元)1材料费42.438.62人工费15.614.63机械费3.2 2.84合计61.2565节约 61.256 = 5.231.十二、总结及稳定措施1、 经过这次QC小组活动，胜利处理了现场文明、环保施工和脚手架扣分的问题，为了使本次QC小组活动获得的成果能在以后工程中运用实施，我们小组编写了，被总公司同意为作业指点书,在全公司推行运用。 32. 2、经过开展QC小组活动