经典管理心理学ppt课件_第1页
经典管理心理学ppt课件_第2页
经典管理心理学ppt课件_第3页
经典管理心理学ppt课件_第4页
经典管理心理学ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 管理心思学 一个组织就像一部愉快的乐曲,不过,它不是单个个人的音符罗列,而是由人们之间的和声所谱成。 德鲁克 管理心思学 康师傅深耕100 菜头开花 1991年8月 顶新国际集团 顶益国际食品公司 1992年8月 康师傅方便面上市 一炮走红 1992年 1993年 1995年流 水 线 1条 24条年营业额 0.27亿元 24亿元 利 润 0 1.5亿元 5.3亿元 管理心思学一、努力于构建企业健全的人格顶新集团的标志是“一滴油的外形 “人 以人为本魏应洲说:精神理念是企业的心; 行为活动是企业的手; 视觉行貌是企业的脸。组建企业也要像塑造人一样,竭力构建企业健全的人格。 管理心思学1。老实

2、:为人之本,做事、交朋友不失诚信之心; 原料真实,价钱公正,做事仔细, 坦诚相见,守信守约。2。务虚:为人之道,脚踏实地,不好高骛远; 符合大陆人的中国情怀。3。创新:超越他人的前提,是生长的重要条件。 发明出本人的特征和品格。 管理心思学二、教育和培训 菜头标识,叫深耕100。 经过教育和训练,分享和传承集体智慧,进而交融生成一种剧烈的“企图心和“积极度,凝结成顶益公司永续运营的企业之魂。 一职工培训 饭碗 一致思想到“诚信、务虚、创新、培育一流人才,消费一流产品、,成就一流企业的认识上。 参与认识,管理技巧。 三高层培训 决策 “400专案 以期在管理技巧上、认知目光上,知道为什么做、怎样

3、做,提高预估和决策才干。二中层培训 开展 “共识营 三、热心公益事业第一章 管理心思学概述一、什么是管理心思学二、管理心思学的根本概念体系三、管理心思学的开展第一章 管理心思学概述一、什么是管理心思学 一概念 管理心思学是一门综合运用管理学、心思学、行为学、社会学、伦理学、生理学的根本实际来研讨企业中的人或群体的心思行为活动规律、人际关系以及人的积极性,借以解释、预测和鼓励企业中人的行为,以到达提高工效为目的的综合性科学。 1.性质:是一门综合交叉科学 2.对象:研讨企业中的人以及人与人 3.目的:在掌握企业中人的心思和行为规律的根底上,提高对人的行为的预测、引导和控制的才干,最大限制地调动人

4、的积极性、自动性和发明性,获得任务的和消费的最正确效益.第一章 管理心思学概述 二管理心思学的研讨对象 1. 研讨对象 (1) 企业中个人的心思、行为活动规律及鼓励 (2) 企业中群体的心思、行为活动规律及鼓励 (3) 企业中组织的心思、行为活动规律及鼓励 2. 了解 (1) 从管理的内涵上看 群体性目的性共同性 (2) 现代企业管理强调以人为中心的管理 人是企业管理的主体 科学技术越开展,管理中人的要素越重要 人永远是而且是企业最重要的资源。 (3) 企业成败的评价目的应该是职工的心思评价 方向感 信任感 成就感 暖和感 温馨感 实惠感三管理心思学的研讨内容 企业中详细的社会心思景象,以及个

5、体、群体、指点、组织中的详细心思活动的规律性。第一章 管理心思学概述1。人性假设与管理2。个体心思与管理3。群体心思与管理4。指点心思与管理5。组织心思与管理四管理心思学的研讨方法 1. 原那么 1客观性 2公开性 3系统性 4开展性 2. 方法 (1)察看法 (2)实验法 (3)调查法 (4)定量分析发第一章 管理心思学概述第一章 管理心思学概述二、管理心思学的根本概念体系 (一)人的特性方面 1.个体差别 2.行为有因 3.完好的人 4.人的尊严(二)组织的特性 1.社会系统 2.共同的利益 3.协作的志愿第一章 管理心思学概述三、管理心思学的开展 一来源 1800年 威尼斯 欧文 人事管理之父 回绝童工,提示工人留意卫生、节制酗酒,改善任务条件,提供热茶、医疗保健、病假补贴等。 二工业心思学的兴起 本世纪初 闵斯特伯格 工业心思学之父 发现人的心思素质,按此安顿最适宜的岗位。 三梅奥的霍桑实验和人际关系实际 1924年1934年 照明实验 福利实验 群体实验 说话实验 1。社会系统和社会人 2。正式群体和非正式群体 3。新型指点才干 四分散和普及 勒 温 群体动力实际 莫雷诺 社

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论